☆☆　　行動する国産品愛好会part22　☆☆ YouTube動画>5本 ->画像>2枚

国産製品を買おう！
日米貿易交渉でボロ負けした安倍
国民が意識して国産製品を買えば安倍が犯した間違いが補える
韓国製品も不買だ！けどネトウヨはアジアの対立を煽るチョンカルトだから故郷に戻そう！

※　>>1のテンプレを不備がありましたので訂正いたします。

ニュース極東板の住人により
日本人を雇用して日本国内で製造された製品を選択する→日本経済の向上→反日国家・売国企業群への経済的抗議行動
これらを日常生活で行う事を推進するスレです。

上記の通り、日本人を雇用する企業を優先的に購買することにより日本経済を支え、その上特定アジアの反日・在日企業群と提携したり、
今まで散々日本の市場で肥えてきたくせに、「ジンケンヒガー」「コクサイキョーソーリョクガー」とか言って、日本にあった工場を支那他海外に移転して逆輸入したり、
パワハラ等で日本人従業員をうつ病や過労自殺に追い込むような放漫経営の売国日本企業を糾弾して圧力を加え、個人での経済制裁を行うことが本旨です。
また近年、残留農薬やゴミ餃子や輸入牛肉など海外製品の安全性が疑問視されており、健康管理の面からもより慎重な選択が必要になって参りました。
日本のお金を日本の中でなるべく使う事で日本を支える。愛国日本企業の株主になることで支える。
これらの日本ひいきの行動に対する研究・発表・参加を推進するよくばりスレです。
日本企業の売国的経営を報道した記事の紹介を歓迎します。
一方で日本市場の将来性を見込んで日本人を雇用して、日本国内で生産活動する親日外国企業の製品も歓迎いたします。

『日本の消費者宣言』『日本の有権者宣言』『日本のオーナー宣言』
『行動はいつも幸せをもたらすものではないが、 行動なくしては幸せはない』 　ディズレーリ(※ディスレーリではない)

【参考資料：昔の経済人の言葉】

岩崎弥太郎（三菱財閥創始者）
「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」

本田宗一郎（本田技研工業創業者）
｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣

土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長）
｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣

ヘンリー・フォード　（フォード・モーター創業者）
｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」
｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。より高い賃金を出せば、
その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労働者の繁栄につながり、
それがまた我々の売上に反映される。全国規模の高賃金は全国規模の繁栄をもたらす」

松下幸之助（旧松下電器産業創業者）
「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。
それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」

渋沢栄一（実業家）
「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない」

早川徳次（シャープ創業者）
「一．近所をよくする。近所を儲けさせる。二．信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三．よい人をつかんだら、決して放すな。四．儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五．人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」

河村瑞賢（伊勢商人）
「今、幕府や大名の持っているカネは皆埋もれているカネです。これを市中にばら撒けば、人足に至るまで潤うことが
できます。カネは天下を巡り回ってこそ意味のあるものです」

【参考資料：イマドキの経済人の"言葉"1】

奥田 碩（日本経団連名誉会長、トヨタ自動車相談役）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」「人間の国際化しないと日本ダメになる。第2の大和民族を作ってもよいから若い外国人に来て貰い少子化対策を」

宮内義彦（オリックス会長　元規制改革・民間開放推進会議議長）
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」

奥谷禮子（人材派遣会社ザ・アール社長　日本郵政株式会社社外取締役　アムウェイ諮問委員）
「格差論は甘えです」「過労死は自己管理の問題。他人の責任にするのは問題」「競争はしんどい。だから甘えが出ている。個人の甘えがこのままだと社会の甘えになる」

篠原欣子（人材派遣会社テンプスタッフ社長）
「格差は能力の差」

南部靖之（人材派遣会社パソナ社長）
「フリーターこそ終身雇用」

林純一（人材派遣会社クリスタル社長）
「業界ナンバー１になるには違法行為が許される」

渡邉美樹（ワタミ社長）
「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」「人間はなにも食べなくても『感動』を食べれば生きていけるんです」

箕浦輝幸（ダイハツ工業社長）
「最近は若者があんまりお金を持ってないと、いうのがあって若者が少し車離れしてるんですね。それで車離れとお金がないって事でそういう『連中』が少し安い車という流れも少しある」

鈴木修（スズキ会長）
「土曜休んで日曜も休む奴は要らない。8時間働けばそれでいいなど通用しない。成果で報酬がでるんだ」
「軽は貧乏人の車だ。スポーツカーなんぞ要らん！」

秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」

【参考資料：イマドキの経済人の"言葉"2】

御手洗冨士夫（キヤノン会長、第2代日本経団連会長）
「偽装請負は法律が悪い」 「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」

猿橋望(NOVA創業者)
「労働基準法なんておかしい。今は２４時間働かないといけない時代なのに」

折口雅博（日雇い派遣グッドウィル・グループ会長）
「日本で払う給料は、間違いなく中国で払うより高い。労働者が、もの凄く安いコストで働いているというようには私は思っていません」

大島健伸(SFCG/旧商工ファンド創業者)
「金儲けるのは金持ちから儲けるのは大変なんだよ。貧乏人から儲ける方が楽なんだ」
「おい、いいか。俺の『バカ』と言うのを、100万回テープに吹き込んでおけ。毎日聞いとけ！　バカバカバカ！　バカッ！！！」

カルロス・ゴーン(日産自動車社長)
「日本の報酬体系では、外国人を抱えられない」

米倉弘昌（第3代日本経団連会長、住友化学代表取締役会長）
「（尖閣諸島付近における中国漁船衝突）事件はもう済んだこと。だが日中関係を悪化させたビデオ流出は徹底的に追及せよ！」
「（東電福島第一原子力発電所が）1000年に1度の津波に耐えているのは素晴らしいこと。原子力行政はもっと胸を張るべきだ」

鷲澤正一（長野市長、信越放送取締役）
「（俺自身は就活したことないけど）就職が内定してない学生は反省しろ！　コネを使って何が悪い？」

ハワード・ストリンガー(ソニー会長兼社長)
「個人情報流出など知ったことか。利用者はゲームが出来ないことに怒ったに過ぎぬ」

豊田章男(トヨタ自動車社長、日本自動車工業会会長)
「車を持てば、女性にモテると思う」
「社長になってから国内では税金を払っていなかった。納税できる会社として、スタートラインに立てたことが素直にうれしい」

【参考資料：イマドキの経済人の"言葉"3】

染谷和巳(社員研修受託会社アイウィル社長)
「人権が国を亡ぼす。経営やビジネスといった最も縁遠い領域にまで、人権というペスト菌が蔓延しはじめている」

竹中平蔵(慶応大学教授、パソナグループ取締役会長)
「お前ら若者には貧しくなる自由がある。せいぜい貧しさをエンジョイするがいい」

柳井正(ファーストリテイリング会長兼社長)
「国が違えば賃金が低いとか、グローバル企業ではありえん」「離職率が高いのはグローバル化の問題。年収100万でも仕方ない」

丹羽宇一郎（伊藤忠商事元会長・元支那大使）
「将来は大中華圏の時代が到来します。日本は中国の属国として生きればよい。それが日本が幸福かつ安全に生きる道です」

井戸実(エムグラントフードサービス社長)
「アレルギー？知らねーよそんなもん。何食ってもビクともしない体を作れや！」

小川賢太郎（ゼンショーホールディングス[すき家]社長）
「日本人はだんだん３Ｋ（きつい、きたない、危険）の仕事をやりたがらなくなっている」

榊原定征（東レ会長・第4代日本経団連会長）
「原発再稼働は国民全体の願いだ」「日本を立て直すためには政治と経済が結託する必要がある」

川添賀一(年収2000万円以上限定、貧乏人お断りのローストビーフ「KAWAZOE」オーナーシェフ)
「日本人の道徳観はこれだけ落ちたかと、不愉快でした」

曽野綾子（作家・日本郵政社外取締役）
「介護なんて衛生知識も語学力も必要ない。孫のように優しければそれでいい」
「電気が消えた時点で、民主主義というものは停止するんです」「ガキ孕んだら、仕事は辞めろや」

川井直(DWE JAPAN社長)
「マスコミの皆様、（レインズインターナショナルとフランチャイズ契約している）しゃぶしゃぶ温野菜という名称を報道しないでほしい」

【参考資料：イマドキの経済人の"言葉"4】

本間博夫（不二越会長）
「富山生まれの学生は極力採りません。閉鎖的な考え方が強いからです。ただしワーカーは富山から採ります」

佐々木徹（化粧品販売業「ベルフェム」会長）
「会社の法律は俺だって思ってるから」

小堀秀毅（旭化成社長）
「氷河期世代の30代後半から40代前半がいない。キャリア採用でもなかなか人が集まりませんﾃﾍ」

ブラック企業大賞に「三菱電機」が二冠！新入社員ら自死で2年連続「異常なことが起こっている」
https://www.buzzfeed.com/jp/kotahatachi/black-kigyo-2019-2

過労死や長時間労働、パワハラなどが問題視されている企業を集めた「ブラック企業大賞2019」の授賞式が12月23日、開催された。
大賞にはグループで複数の過労自死など、労災事案が相次いでいる三菱電機が2年連続で選ばれた。委員会側は「あまりに異常なこ
とが起こっていると言わざるをえない」としている。
また、ウェブ投票賞にはパワハラによる労災認定があった楽天（計1万304票）が、特別賞には過去に大賞を受賞した電通とセブン-イレ
ブン・ジャパンが、また新設された「#MeToo賞」には市幹部による女性記者への性暴力があったとされる長崎市が選ばれた。
「誰もが安心して働ける環境をつくることをめざして」開催しており、今年で8回目。
実行委員会には、労働問題に関わるNPOや弁護士、ジャーナリストらが参加している。ブラック企業の基準は、この2点だ。
1.労働法やその他の法令に抵触し、またはその可能性があるグレーゾーンな条件での労働を、意図的・恣意的に従業員に強いている
企業
2.パワーハラスメントなどの暴力的強制を常套手段として従業員に強いる体質を持つ企業や法人（学校法人、社会福祉法人、官公庁や
公営企業、医療機関なども含む）
見極める指標には「長時間労働」や「セクハラ・パワハラ」「いじめ」「低賃金」「育休・産休制度の不備」などが挙げられている。過去の大
賞には引越社、ヤマダ電機、ワタミ、東京電力などが選ばれている。

「日本の状況は変わっていない」
今年は計9社がノミネートされており、過去にも大賞を受賞した経験のあるセブン-イレブン・ジャパンと電通、そして三菱電機の名前が
あった。
佐々木亮弁護士は「社会的な責任からするといかがなものだろうか、と思います。特に電通は刑事罰も受けている。しっかりと反省して
2度とノミネートされないようになってほしい」と指摘。こうも強調した。
「こうして私たちの目に触れて選定される企業はごく一部。実際には何倍にもあたる過労事件、過労自死があると考えています。日本の
状況はまだまだ変わっていない」
なお、ノミネート企業は授賞式の招待状を出していたというが、各社の関係者の姿はなかった。実行委員会が発表している各社のノミネ
ート理由は、以下の通り。
大賞：三菱電機株式会社（メルコセミコンダクタエンジニアリング株式会社、MSEC 社）
2017年末、MSEC 社では当時40代の技術者が自死し、2019年10月に長時間労働による労災であると認定された。
三菱電機グループで2014年以降、社員が自死したり精神障害を発症したりしたケースが判明したのは、これで3人目。また、三菱電機
では、2014?17年にシステム開発の技術者や研究職の男性社員5人が長時間労働が原因で労災認定され、うち2人が過労自死だった。
また、2019年8月には20代の男性新入社員が自死。教育主任だった30代の男性社員が自殺教唆の疑いで書類送検されている。三菱
電機は昨年「ブラック企業大賞」を受賞している。

↑よう、偽テンプレの偽スレ立てた糞荒らしｗ
偽スレに籠ってろよ、シナチョンｗ

日本企業の稼ぐ力、欧米超え10〜12月の増益率4割 2018年2月10日 20:38
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26793500Q8A210C1EA5000
日本企業の稼ぐ力が一段と強くなっている。2017年10〜12月期は最終的なもうけを示す連結純利益の伸び率が4割に達し、1割台の欧米の主要企業を上回った。
米国の法人減税に伴う一時的な影響で利益が押し上げられた面はあるが、売上高も1割伸び効率よく利益を稼ぐ構図が鮮明だ。海外景気の押し上げや合理化効果の浸透などで、減速懸念すら出ていた企業収益の伸びは再び加速している。

設備投資、４．５％増＝経常利益は過去最高−１〜３月期法人統計
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017060100338&;g=eco


経常利益が過去最高
https://this.kiji.is/276159567998305782
財務省が1日発表した4〜6月期の法人企業統計は、金融・保険業を除く全産業の経常利益が前年同期比22.6％増の22兆3900億円で、全四半期を通じて過去最高となった。増加は4四半期連続となる。
経常利益は製造業が46.4％増と大きく伸びた。輸送用機械や電気機械など幅広い業種で増加した。非製造業も12.0％増と好調だった

竜仁工場でガス漏れ事故
協力会社社員1人が死亡、2人が意識不明

　4日午後1時55分ごろ、京畿道竜仁市にあるサムスン電子の半導体工場（器興事業場）で二酸化炭素（炭酸ガス）が漏出し、協力会社の社員1人が死亡、2人が意識不明となっている。

　事故があったのは器興事業場地下1階にある火災鎮火設備の炭酸ガス密集エリアで、協力会社の社員3人が倒れた。サムスン電子の自社消防隊が出動し、3人を病院に搬送したが、1人が死亡、2人は意識が戻っていない。

　3人は事故当時、設備の移動作業に当たっていたという。サムスン電子は「炭酸ガスの漏出による窒息事故とみられるが、詳細は調査中」としている。

　サムスン電子は2014年3月にも、水原のサムスン電子生産技術研究所で消防設備の誤作動によって炭酸ガスが噴出し、協力会社の社員1人が死亡した。13年1月には華城事業場で有害化学物質のフッ化水素酸（フッ酸）ガスが漏出し、協力会社の社員1人が死亡する事故が発生した。

竜仁＝ 権祥銀（クォン・サンウン）記者
朝鮮日報／朝鮮日報日本語版

http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2018/09/04/2018090403329.html

↑は韓国産品愛好者の荒らしですので皆さんスルーしましょう。

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

>>15
よう、偽テンプレの偽スレ立てた糞荒らしｗ
偽スレに籠ってろよ、シナチョンｗ

鴻海・郭台銘会長
自社での１３人連続自殺事件について
「最近の出稼ぎ労働者は心が弱い」

これも追加しとけよ、シナチョン

>>18
それ、日本人なんだけど。
典型的な国語読解。

>>19
はあ？日本人がいつ鴻海の会長になったんだ？バカチョンw

鴻海・郭台銘会長
自社での１３人連続自殺事件について
「最近の出稼ぎ労働者は心が弱い」

これも追加しとけよ、シナチョン

>>20
鴻海の会長がじゃなくて、出稼ぎ労働者のことだろ国語障害者。

小3国語

次の文章を読んで、次の問いに答えなさい。

「最近の出稼ぎ労働者は心が弱い」

（1）この文章の「出稼ぎ労働者」とはどこの国の人のことでしょうか？
漢字2文字で答えなさい。

>>22
はあ？自殺したのは中国人なんだが？
妄想捏造バカチョンwww

【話題】　日本製品不買を ｢こっそりやめる｣ 韓国の若者たち・・・SNSには投稿しない複雑な対日感情
http://2chb.net/r/news4plus/1577241051/

あげ

【話題】　日本製品不買を ｢こっそりやめる｣ 韓国の若者たち・・・SNSには投稿しない複雑な対日感情
http://2chb.net/r/news4plus/1577241051/

JDI、利益底上げか　不適切会計疑惑
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191226-00000002-jij-bus_all

12/26(木) 7:04配信
　経営再建中の中小型液晶大手ジャパンディスプレイ（JDI）が元幹部からの通知を受けて行った不適切会計疑惑の調査で、過去の決
算で営業利益を底上げしていた疑いがあることが25日、分かった。同社は利益底上げの疑いについて「社外委員のみで近く設置する
第三者委員会の調査に委ねる」（広報部）と説明している。調査結果によっては再建の行方に影響が予想される。
　JDIは24日、過去の決算で在庫を累計100億円程度、過大に資産計上し、その後、全額を取り崩していた疑いがあると発表した。関係
者によると、液晶パネルの在庫を過大計上すると、その分、営業利益が底上げされる効果があるという。第三者委は2012年4月から19
年9月までの決算内容を調査する。過大計上は遅くとも18年までに相殺されたとみられる。
　不適切会計疑惑は、会社の資金を着服したとして18年12月に懲戒解雇された元幹部が今年11月下旬、JDIへ送ったメールで浮上。元
幹部は「不適切な会計処理を行っていた」「経営陣からの指示があった」と主張したが、その後、死亡した。自殺とみられる。
　JDIは今月12日、独立系投資顧問会社いちごアセットマネジメントのグループと800億〜900億円の資金調達に向けて基本合意したと
発表した。いちご側には不適切会計疑惑を説明しており、「現時点で資金調達交渉への影響はない」と強調している。しかし、疑惑の全
容は判明しておらず、予断を許さない状況が続きそうだ。　

JALが日本人を差別して外国人客に国内線10万席を無料提供へ
https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/ann?a=20191226-00000043-ann-bus_all

　来年の夏、国内線の10万席が無料になります。
　日本航空は東京オリンピックが行われる来年の夏に日本を訪れる外国人旅行客に対し、国内線の最大10万席を無料で提供すると
発表しました。日本航空の外国人向けマイル会員が対象で、羽田と伊丹、関空発着の国内線全路線のうち、いずれかの往復航空券
が提供されます。ただ、行き先は指定できません。搭乗の対象期間は来年の7月出発分から9月末の到着分までで、2月から受付をス
タートします。日本航空は「地方に足を運んでもらうきっかけ作りにしたい」としています。

JALが日本人を差別して外国人客に国内線10万席を無料提供へ
https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/ann?a=20191226-00000043-ann-bus_all

　来年の夏、国内線の10万席が無料になります。
　日本航空は東京オリンピックが行われる来年の夏に日本を訪れる外国人旅行客に対し、国内線の最大10万席を無料で提供すると
発表しました。日本航空の外国人向けマイル会員が対象で、羽田と伊丹、関空発着の国内線全路線のうち、いずれかの往復航空券
が提供されます。ただ、行き先は指定できません。搭乗の対象期間は来年の7月出発分から9月末の到着分までで、2月から受付をス
タートします。日本航空は「地方に足を運んでもらうきっかけ作りにしたい」としています。

「エスティマ」「マークX」…トヨタの名車、次の終了モデルは？
https://newswitch.jp/p/20529

25年をめどに60ある車種を半分程度に絞り込む
2019年12月26日
トヨタ自動車は前身の「マークＩＩ」から５０年以上販売してきたセダン「マークＸ」の生産を２３日に終了し、生産終了イベントを主力生産
拠点の元町工場（愛知県豊田市）で開いた。約６８８万台を生産したが、スポーツ多目的車（ＳＵＶ）やミニバン人気に押され販売が落
ち込んでいた。
１９６８年にデビューしたマークＩＩは高級感ある内装や走行性能の高さが評価され、ピーク時の８９年には約２１万台を販売した。その
後０４年にマークＸにモデルチェンジしたが消費者のニーズが多様化し、１８年の販売は３９００台にまで減少。５０年の歴史に幕を閉
じることとなった。
二之夕裕美工場長は「高度経済成長の中で車を持つ喜びを感じさせてくれた１台で、こんなに愛された車はない」と振り返り、トヨタの
歴史を彩った名車との別れを惜しんだ。
トヨタは２５年をめどに６０ある車種を半分程度に絞り込む方針で、１０月にはミニバン「エスティマ」の生産を終了した。

>>30
古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

>>30
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

安倍首相が自身の無能無策をしっかり棚に上げ、７年連続で経済界に賃上げ要請
https://www.sankei.com/economy/news/191226/ecn1912260008-n1.html

2019.12.26 15:03経済産業・ビジネス
　安倍晋三首相は２６日、経団連が都内で開いた審議員会で来賓としてあいさつし、「企業は大胆な投資と人材への投資が重要で、
控えめに申し上げたいが、来春、みなさんに大いに期待している」と述べ、令和２年春季労使交渉（春闘）に向け経済界に賃金引き上
げを求めた。事前の賃上げ要請は７年連続。また経団連の中西宏明会長は春闘の経営方針に「賃金上昇のモメンタム（勢い）の継続」
を掲げ、賃上げの方向性を政府と共有した。
　デフレ脱却を悲願に掲げる安倍政権は、来年の東京五輪・パラリンピック以降の消費の腰折れは防ぎたい考えだ。安倍首相はあく
まで「参考」と前置きしながら、「（昭和３９年の）東京五輪当時の賃上げ率は１２％だった」と例示し、大幅な賃上げに期待感を示した。
　ただ、経団連が平成３１年春闘から政府が賃上げに介入する「官製春闘」を敬遠し、本来の労使交渉に戻した経緯に配慮して、具体
的な数値目標には言及しなかった。
　ただ、経団連も世界的にも劣後した賃金水準を引き上げたい考えは同じだ。経団連の中西宏明会長は、審議会後、記者団に「賃金
引き上げの勢いは守るが、企業戦略に応じて一律の議論は意味がない」と話し、今後連合がこだわる賃金体系を底上げするベースア
ップ（ベア）議論を牽制（けんせい）した。
　経団連は実際に平成３１年春闘の集計でも、定期昇給やベースアップ（ベア）を含む大手企業の賃上げ率は２・４３％と６年連続で２
％超の高水準が続いている。
　今後の賃上げの手法は議論を呼びそうだ。連合の春闘方針は引き続きベアで５年連続の「２％程度」、定期昇給などと合わせて４％
程度とする方針で、格差是正に向け一律のベアにこだわる姿勢に変わりはない。
　これに対して、デジタル化による産業構造改革に危機感を抱く経団連は、賃上げ方法について、ボーナスなど多様な選択肢があると
の立場だ。金融や情報など産業の垣根が崩れ、業態が変化する中で、若手や技術者のやる気や挑戦を支援する賃金も含めた処遇改
善や働き改革の重要性を強調する。
　ただ、新卒一括採用や終身雇用など日本型雇用の改革に踏み込むと、企業内雇用の優勝劣敗の痛みも避けられない。日本総合研
究所の山田久副理事長は「社員の新たなキャリア形成に対する支援策や配置転換に伴う再教育制度について官や経営側、労働組合
も含めどう分担するかの議論を並行させる必要がある」と指摘している。

>>33
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

>>33


負け犬バカチョンの遠吠えw
国政選挙6連敗w


妄想バカチョン乙w
GDP目標掲げてんだからやりまくるに決まってんじゃん


お仲間はもう日本はインフレだとか言ってんぞ？
国産品憎むバカチョンw

10兆財政出動するってよ
手始めに

バカチョンw

>>32>>34
韓国産品愛好者は別スレでどうぞ

>>36
古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

わかったから国産品の話しろよ。
韓国産品なんかどうでもいいんだよ。

>>38

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
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↑
売国企業逝ってヨシ！！

↑以上、反日売国企業一覧でしたw

>>43

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
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三菱電機の新入社員自殺、３年前も同じ寮で　メモも残す
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191227-00000004-asahi-bus_all

12/27(金) 5:00配信
　社員の自殺が相次ぐ三菱電機で、３年前に自殺した男性新入社員（当時２５）と、今年８月に自殺した２０代の男性新入社員が同じ社
員寮に入っていた。どちらも、職場での上司とのやりとりを記したメモを残していた。遺族側は、三菱電機の再発防止策に不備があった
とみて詳しい説明を求める構えだ。
　３年前に自殺したのは、この年４月に入社した新入社員。通信機製作所（兵庫県尼崎市）に配属され、ソフトウェア開発を担当していた。
同年１１月、鉄道などを使って１時間ほどの距離にある兵庫県三田（さんだ）市の社員寮で自殺し、遺族が翌２０１７年９月に損害賠償を
求めて同社を提訴した。今年自殺した社員も同製作所と同じ敷地内にある生産技術センターに配属され、同じ社員寮に入寮。寮の近く
の公園で自ら命を絶った。
　３年前に自殺した社員が書き残し、遺族側が１７年９月の提訴時に公開したメモには、複数の上司や先輩が質問にまともに答えず、同
僚の前で激しく非難したことなどが記されていた。「５年１０年やってる先輩上司が非難しかしないことに絶望しました」「家族との別れが
つらいですが、人格を否定してくる三菱で○○（先輩の名前）と一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます」「私を死に追いや
った関係者には罰を受けて欲しいです」とも書かれていた。「三菱は私のことを一生忘れないで欲しいです」との記述もあった。
　今年自殺した社員の上司だった３０代男性は自殺教唆の疑いで書類送検された。この上司から「次　同じ質問して答えられんかった
ら殺すからな」「お前が飛び降りるのにちょうどいい窓あるで、死んどいた方がいいんちゃう？」「自殺しろ」などと言われたと記したメモ
が残っていた。
　遺族側代理人は今月１８日の記者会見で「（遺族は）きちんと謝罪を受けていないし、納得できるような説明も受けていない」としたう
えで、新入社員の自殺が繰り返されたことについて「法的責任を前提として説明を受けたいと思っている」と述べた。
　三菱電機は「再発防止には取り組んだが、具体的な内容は、当局が捜査中のためコメントできない」（広報）としている。上司の書類
送検が報じられた直後から、「ニクイねぇ！三菱」のセリフで知られる家電などのテレビＣＭの放映を中止している。

かんぽ不正　日本郵政グループ3社長が引責辞任　日本郵政後任社長に増田元総務相
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191227-00000077-mai-bus_all

12/27(金) 18:07配信
　かんぽ生命保険の不正販売問題を受け、日本郵政の長門正貢社長（71）とかんぽ生命の植平光彦社長（63）、日本郵便の横山邦男
社長（63）は27日、引責辞任を表明した。また総務省による処分の情報を現役の事務次官から受け取っていた、日本郵政の鈴木康雄
上級副社長（69）も退任する。いずれも2020年1月5日付。
　日本郵政がこの日開いた指名委員会と取締役会で決定した。日本郵政社長の後任は、政府の郵政民営化委員長を約3年務め、郵政
業務に精通する増田寛也元総務相（68）が就く。かんぽ生命社長には千田哲也かんぽ副社長（59）が昇格し、日本郵便社長は衣川和
秀・日本郵政専務執行役（62）を充てる。3人とも1月6日付の就任となる。
　また金融庁は、2018年度までの5年間にわたる不正販売について、保険業法違反が67件、社内規定違反が662件に上ると公表した。

相変わらず経営再建中のＪＤＩ、ｉＰｈｏｎｅ向け主力工場をシャープに売却へ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191227-00000007-asahi-bus_all

12/27(金) 6:00配信
　経営再建中の液晶パネル大手ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は、主力工場の白山工場（石川県白山市）を電機大手のシャープに売却
する方向で調整に入った。白山工場はスマートフォン向け液晶パネルの需要低迷を受けて今年７月から操業を停止しており、来年３
月末までの売却完了を目指す。売却により、再建に必要な資金の調達や固定費の削減を進める狙いがある。売却額は数百億円にの
ぼるとみられる。
　主要顧客の米アップルや、シャープを傘下に収める台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業を交えて、今後詳細を詰める。
　白山工場は２０１６年１２月、アップルのスマホ「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」向けパネルの生産拠点として稼働を開始。アップルの要請を
受けて建設を決めた工場で、投資額の１７００億円はアップルから「前受け金」として調達した。
　アップルの「専用工場」とも言われてきたが、工場の建設中からｉＰｈｏｎｅの需要が落ち込み、今年７月に操業を停止。来年３月までに
操業再開の可否を判断する方針だった。前受け金の返済額は年２００億円程度にのぼり、経営の重荷になっていた。
　白山工場をめぐっては、これまでに累計で１２００億円を超える減損処理を実施した。楽観的な計画に基づいた過剰投資が経営危機
を招いた。経営不振を象徴する生産拠点を手放すことで再建の道筋をつけたい考えだ。
　ＪＤＩとシャープは、アップルからスマホ向け液晶パネルの生産を受注しており、白山工場の売却が実現すれば、ＪＤＩの経営改善に加
え、シャープの受注増につながる可能性がある。アップルにとっても、液晶パネルの安定的な調達先の確保につながる。（高橋諒子、
笹井継夫）

■会計調査の第三者委メンバー決定
　ＪＤＩは２６日、元社員から通知を受けた不適切会計を調査するため、第三者委員会を設置し、委員長に弁護士の国谷史朗氏を選ん
だと発表した。会社設立時の２０１２年４月から１９年９月までの不適切会計の有無や影響額などを調べる。
　委員には、ほかに弁護士の関口智弘氏と公認会計士の荒張健氏も就任。荒張氏は、ＪＤＩの執行役員を含めた特別調査委員会のメ
ンバーを務めていた。
　この問題では、特別調査委が今月２日から調査を進めたが、過年度の在庫を過大に資産計上するなどの疑いが判明したため、調査
主体を独立性のある第三者委に切り替えることにした。

>>45
>>43

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
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>>33
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

だから国産品の話しろよバカチョンwww
韓国産品や中国産品じゃねえぞwww

>>50

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

【話題】国家競争力ランキングで韓国１５位…日本は５位
http://2chb.net/r/news4plus/1539740147/

「いきなり！ステーキ」と「大戸屋」テレビ取材が裏目　ブラック企業と呼ばれる共通点
https://www.dailyshincho.jp/article/2019/12270945/?all=1

企業・業界 2019年12月27日掲載
「いきなり！ステーキ」と「大戸屋」に対し、SNS上で「ブラック企業」との批判が集まっている。今も拡散は続いており、例えばツイッターなら《いきなりステーキ（註：原文ママ）といい大戸屋といい、
世の中ブラック企業だらけだな》という具合だ。

赤字転落、企業イメージも悪化!
　両社とも今年は赤字に転落、「消費者の支持を失っているのではないか」と指摘されていた。その上、企業イメージまで悪化させていることになる。いきなり！ステーキと大戸屋に何が起きてい
るのか、時系列で振り返ってみよう。
　最初に動きがあったのは、いきなり！ステーキ。12月8日ごろ、ツイッターに渋谷店の写真が投稿された。そこで「社長からのお願いでございます」という張り紙に注目が集まり、大きな話題にな
ったのだ。
　手書きの文字を印刷したように見える張り紙は、《いきなりステーキは日本初の格安高級牛肉の厚切りステーキを気軽に召し上がれる食文化を発明、大発展させていただきました》という自画
自賛で始まっている。
　しかし途中から文章のトーンは変わり、《お客様のご来店が減少しております。このままではお近くの店を閉めることになります》と窮状を訴える。そして《ぜひ皆様のご来店を心よりお待ちして
おります》と来店を呼びかけて終わるのだ。
　他の店舗でも張り紙が発見されたこともあり、ツイッターでの拡散は速かった。《こんな張り紙出すくらい業績下がってるんですね》という驚きの声、《張り紙がしてあったんだが……アレ逆効果
じゃね？》という目撃者による疑問、《値下げに踏み切る》べきだという提案など、まさに議論百出という状況となった。
　だが最も数の多かったツイートは、この張り紙に「上から目線」と反発を示すものだったようだ。張り紙に書かれた来店を懇願する文面と「上から目線」という批判が結びつかない方もおられるだ
ろう。経済担当記者が解説する。
「ツイートの大半が『いきなり！ステーキが赤字に転落したのは、会社側の経営ミスが原因』という前提条件を共有していました。そうした考えから張り紙を『経営ミスを無視し、まるで消費者が来
店しないことが業績悪化の原因であるかのように書かれている』と解釈して反発したようです。一瀬邦夫社長（77）が経営の不振を自分たち消費者に責任転嫁していると受け止めたことから『上か
ら目線』という批判が出たのだと思います」
　反響の大きさにフジテレビやAbemaTVも張り紙問題を取り上げた。この2局には一瀬社長が取材に応じ、VTRなどで紹介された。張り紙を掲示した理由として、「実情を知ってもらうことが一番手
っ取り早いと思った」などと説明した。

TBSとテレ東の報道で批判が加速
　だが、社長の釈明で沈静化するかと思いきや、投稿も拡散も止まらなかった。それどころか、「いきなり！ステーキはブラック企業」という新しい“悪評”も広まっていく。
　渋谷店の張り紙が話題になってからしばらくすると、従業員向けの内部文書も同じようにツイッターへ流出したためだ。文書の内容は不評を買い、ネット上で“怪文書”と揶揄された。

>>53のつづき

「内部文書は一瀬社長の言葉として、《私達は、本当に恵まれていると思いませんか》、《お客様のご来店によって支払われるご飲食の代金が皆さんのお給料になるのだと実感できていますか》と
いう問いかけで始まっています。しかし結論として提示したのは、《皆さんのご両親、兄弟、友人にもお店に来られる様に進めて下さい》と身内の来店を呼びかけるものでした。これにツイッターで
は、《従業員の身内にいきなりステーキ（註：原文ママ）を利用してもらうってポケットマネーで自社商品買って売り上げ維持するブラック企業と変わらないのでは》などといった異論が相次いだの
です」（同・記者）
　張り紙と内部文書が話題となったことで、埋もれていた過去の事案も“発掘”されてしまった。一瀬社長は昨年7月、「坂上&指原のつぶれない店」（TBS系列・日曜・18:30）に出演したのだが、そ
の時に放送された内容が今になって論議を呼んだのだ。
「『つぶれない店』のテレビ画面をキャプチャした写真と共に、番組内容を紹介するツイートが『ブラック企業』という評価と共に広がっていきました。批判が集まったのが、一瀬社長が出席する朝礼
です。点呼が行われると、出席した社員は番号を叫ばなければなりません。10人でも100人でも点呼は行われます。そして一瀬社長が『声が出るのが遅かった』などと不満を感じると、何度もやり
直しをさせられるんです。TBSが放送した内容が紹介されたツイッターでは、《無意味》、《クソ朝礼》、《刑務所》と散々でした」（同・記者）
　次の大戸屋だが、こちらは12月10日、「ガイアの夜明け」（テレビ東京系列・日曜・22:00）で自社の密着ドキュメンタリーが放送されたことが悪評の発端だった。
「どれだけ大戸屋が取材を歓迎していたかは、社のツイッターに《ついに今晩‼　大戸屋が経済ドキュメンタリー番組「ガイアの夜明け」に登場します》、《あ〜！放送直前の今、とってもドキドキして
います‼　ぜひご覧ください》などと投稿されたことからも明らかです。内容は3人の店長に密着するというもので、残業時間の削減に苦労する様子をリアルに描いていました。ドキュメンタリー番組
としては質の高いものだったと思いますが、SNSでの受け止めは異なりました」（同・記者）
　批判が集中したのは、大戸屋ホールディングスの取締役と株式会社大戸屋の代表取締役社長を務める山本匡哉氏（46）が、店長を叱責する場面だった。
「40代以上の会社員からすると、山本社長の叱責に違和感を覚えなかったかもしれません。罵声とか威圧するような雰囲気ではありませんでした。ただし店長に言った『本気になってる？　目が
死んでるんだけど』、『空回りなんだって努力が、このままじゃお店なくなるよ？』、『その時は当然、今まで頑張っていようが店主を降ろすしかないよ』などの注意が威圧的と受け止められたようで
す。ツイッターでは『残業時間の削減は全社的な取組であるはずなのに、山本社長は現場の店長だけに責任を押し付けている』と批判が集中しました」（同・記者）

専門家不在が露呈
　ここで改めて、大戸屋に対して批判的なツイートを、いくつかご紹介しよう。
《経営者の人は現場で試行錯誤する店長さんに文句を言うだけでしたね、各店舗の店長さん達が可哀想でサービスを要求する気分になれないので、大戸屋に行く事は今後数年に渡って無いで
す》
《「このままじゃ店つぶれるよ」店主に放ったその言葉、社長にそのまま返されそうだ》
《社長が、調理時間の効率化や調理の並行作業の指示で1時間短縮とかマジ無能。人はロボットじゃないんだが。会社がお店に金かけないから現場は困ってる》
《大戸屋…ブラック企業過ぎる。というか、飲食店はこれが普通なのか？だとしたら、益々飲食店で働く若者は減ると思う。残業に対する感覚が麻痺しているし、社長もおかしい》
もちろん、批判一色というわけではない。《ブラック企業のようには思いませんでした》、《あれでブラックって叩かれるんだなぁ》、《言うほどブラックに感じなかったのは感覚がマヒしているのかし
ら》と大戸屋の姿勢に理解を示す投稿も少なくなかった。
　だが最終的に、大戸屋は公式ツイッターで謝罪に近いニュアンスのツイートを投稿する。批判を無視することができなかったのだろう。
《「ガイアの夜明け」をご覧頂いた皆様、ありがとうございました。現在も残業時間を含め、働き方の改革中です。ご視聴頂いた皆様からのご意見を誠実に受け止め、社員の皆さんが健全に働け
る環境づくりを会社全体で取り組んで参ります。この度は貴重なご意見をありがとうございました》

>>54のつづき
　これまでブラック企業と言えば、「自分はブラック企業で働きたくない」という個人的な問題としての議論が多かった。ところが今回、いきなり！ステーキや大戸屋に対する批判で浮かび上がった
のは、「ブラック企業である飲食店で食事はしたくない」という投稿が少なくなかったことだ。
　フードサービス・ジャーナリストの千葉哲幸氏は「今後は労働者という観点だけでなく、消費者としてもブラック企業を忌避するという傾向は強まっていくでしょう」と指摘する。
「かつて、昔の学校では教師の生徒に対する体罰は容認されていた事実があります。それが今ではありえないことです。かつての時代の飲食店と顧客、体罰はありない時代の飲食店と顧客とで
は、“ブラック企業”“への印象は正反対になることでしょう。厨房からは理不尽なイジメは消えていくはずですし、消費者にはホワイトな飲食店が醸し出す空気が自ずと伝わって、そんな店を選ん
でいくことでしょう」
　いきなり！ステーキと大戸屋では期せずして同時期にブラック企業との批判が集中した。千葉氏は「偶然ではなく必然です」と言う。
「両社の店舗が都内に数店しかないような規模なら、来店を訴える張り紙を貼っても、テレビカメラの前で店長を叱責しても、これほど批判ないのではないか。視聴者の視線が厳しい理由に、『こ
れで上場企業と言えるのか』という驚きがあったのではないでしょうか。密着番組の中で社長の側近や労務のプロが登場することはありませんでした。番組は期せずして、いきなり！ステーキと
大戸屋のワンマン体質と、両社とも専門家が不足しているのではないかという疑問を浮き彫りにしたようです」
　千葉氏は外食産業の経営について、「マインドは創業時の小さな職場を忘れてはいけない」としつつ、「会社の規模が大きくなれば、捨てなければならない過去もある」ところが難しいと指摘す
る。
「この2つの会社の原点は、東京・向島の洋食店と池袋の定食店です。創業時の想いや、かつて従業員と密接にコミュニケーションをとっていた伝統は、企業の財産として残していかなければな
りません。しかし会社の規模が大きくなるにつれて、会社は公の存在になっていき、店を運営するためには仕組みが必要になります。それをいつまでたっても精神論で統治していることによって
店舗の現場に無理が出てしまうのでないでしょうか」
　いきなり！ステーキは2013年に1号店がオープン。大戸屋は創業こそ1958年だが、ジャスダック（当時は店頭市場）上場は01年だ。結局のところ、2000年代に急成長を遂げた会社と言える。
「ひょっとすると、いきなり！ステーキさんも大戸屋さんも、成長のスピードが早すぎたことで、企業を治める意識が昔のままで、むしろ内側に向いているのかもしれません。両社ともにアドバイザ
ーの専門家を登用するなど企業体質を修正する必要があるのでは。お客さまにはお客さま満足を会社全体で真に追求しているのか否かが自然と伝わります。その歯車がずれるとますますお客
さまから離れていくのではないでしょうか。このようなことはチェーン展開によって急成長している企業が共通して抱えている課題です」（同・千葉氏）

（註：引用に際してはデイリー新潮の表記法に合わせた）

>>53

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

>>33
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

世界第2位の日本は遠いが…韓国が“国家ブランド指数”を大幅に上昇させた理由とは？
慎武宏 | ライター/S-KOREA編集長
11/6(火) 7:02

世界で最も“ブランド力”の高い国はどこか。最近、それを知るための国家ブランド指数が発表された。

国民性が評価された日本

イプソスが提供する「アンホルト国家ブランド指数（NBI）2018」によると、1位は昨年に続いてドイツだったが、2位は日本。日本は昨年4位だったが、今回は堂々のトップ3入りとなった。

その躍進要因としては、「“国民”と“統治”の分野で評価が大きく伸びたこと」と発表されている。韓国でも日本の国民性の評価は高いが、それは世界共通の認識のようだ。

（参考記事：「世界の魅力的な国民2位は日本。1位は…」今、問われる韓国の“市民意識”）

イプソスによれば、日本は「国民」の分野で世界5位。昨年から3ランクアップを果たしている。

以下、3位イギリス（前年3位）、4位フランス（前年2位）、5位カナダ（前年4位）までがトップ5。続いて6位にイタリア（前年7位）とアメリカ（前年6位）が並び、8位スイス（前年8位）、9位スウェーデン（前年10位）、10位オーストラリア（前年9位）の順となった。アメリカは2年連続でトップ5圏外となったが、トップ10にランクインした顔ぶれは前年と変わっていない。

調査対象国は50カ国。韓国も調査対象国に入っているが、トップ10圏外だった。現時点ではトップ10のみ公開されており、韓国の順位は明らかではないが、アジアで唯一トップ10入りしている日本と差があることは間違いないだろう。

（参考記事：ドイツや日本と対照的…韓国が「国家ブランド指数」で伸び悩むワケ）

それでも今年の国家ブランド指数において、韓国は「NBI総合スコアで堅調に推移し、総合ランキングで3つ順位を上げました」と報じられている。

https://news.yahoo.co.jp/byline/shinmukoeng/20181106-00103126/

>>56
優秀層はファーウェイとかハイアールとか行ってるけどな

>>59
ソースだせよ
貧乏人が買ってるだけやろ、バカチョンカスw

【衝撃】世界を一変させる…日本の超技術がとんでもなくヤバい
ダウンロード＆関連動画＞＞

>>60
就職の話だろ、いつもの国語障害者

>>62
いかねえよ、中国企業勤務とか罰ゲームじゃねえか
おまえも日本企業に就職してんだろ？

あ、無職だったな、バカチョンカスwww

支那に原材料を抑えられている抗菌剤！　輸出を止められればどうなる！？
ダウンロード＆関連動画＞＞

レアアースで失敗したのに
懲りないシナチョンw

社長就任以降、ナントカの一つ覚えで構造改革。津賀さん！いつパナソニックは成長するんですか？
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191229-00010002-newswitch-bus_all&;p=1

12/29(日) 14:57配信
　パナソニックが成長戦略を描ききれずにいる。「赤字事業の撲滅」といった構造改革の段階から抜け出せていない。成長の柱としていた車載事業は
目下、収益の改善に取りかかっている状況。空間演出などといった領域に経営資源を投資し、利益率の高い「ソリューション型事業の拡大」を図りた
い考えだが、実態をつかみにくい。新しいビジネスモデルを模索する津賀一宏社長に聞く。
　―この1―2年、会社の姿が分かりづらくなってきました。
　「分かりにくいかもしれないが、それが当社のネイチャー（本質）だ。（従来は）“家電の会社”という分かりやすさの演出で、デジタルテレビを象
徴としてきただけだ」
　―成長戦略についてはいかがですか。
　「一朝一夕にできない。8兆円規模の当社が数％成長するだけでも大規模な売上高の増加が必要。しかし、すぐ
に成長する事業は収益を出しにくか、早くに成長が止まるかのどちらだ。ビジネス機会も大きく、競合他社に取って代わられやすい。だから慎重な
（成長戦略の）作り込みが必要だ」
　―日立製作所やソニーと比較されがちです。
　「彼らの成長戦略は長年にわたって仕込み、花開いた側面が大きい。一方、パナソニックは長年の仕込みがなっていなかった。例を挙げるとデジ
タルテレビ。重要な事業で、大きな経営資源を投じた。でも結果は長期的な成長戦略の仕込みにならなかった。車載事業は大きなビジネスチャンスが
あるが、産業構造の変化で自社のみでは描けない。一度、再挑戦という形で
じっくり考えていく」
　―では今中計は成長戦略の“練り直し期間”ですか。
　「そうだ。中計で一気に大きな成長を見越すよりも、ビジネスモデルを変革しながら赤字事業を処置し、成長できる体質に戻す。これが今の段階だ」
　―変革後の姿は。
　「基幹事業に位置付けたのは全てBツーB（企業間）事業だ。例えばソリューション型からサブスクリプション（定額課金）型へとビジネスモデルを変
える。その先に成長戦略に値するもの
が生まれる。そのための土俵がやっ出来上がった。家電事業のようなBツーC（対消費者）もBツーBのようにしな
いといけない。そこで18年に掲げた『くらしアップデート業』という考えが必要になった」
　8年目に突入した“津賀体制”。次期社長の人事にも注目が集まる。津賀社長は「当社が（長期的に）30年に向けてどう変わるべきか、というおぼろげ
な方向性をより具体的にするのが次期社長の役割であるのは間違いない」としている。
　社長候補として名前が挙がるのが楠見雄規常務執行役員、本間哲朗専務執行役員、品田正弘常務執行役員だ。楠見氏は現在、車載事業トップで、家
電分社副社長も歴任した。本間氏は家
電事業トップを務めた後、新設したCNA社長を務めている。品田氏は家電事業トップだ。
　津賀社長はできるだけ早い時期に引き継ぎたい考え。ただ「次の社長が『困ったな、弱ったな』という形でバトンタッチはしたくない」と話す。

>>66
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【韓国経済】韓国の名目成長率1.4％予想、OECD36カ国で34位 日本も今年は名目1.6％成長、1962年以降で初めて韓国を上回る[12/30]
http://2chb.net/r/news4plus/1577666271/

三井vs三菱　グループの命運左右する最底辺企業の行方
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191231-00000003-moneypost-bus_all&;p=1

12/31(火) 15:00配信
　今後の三菱と三井の命運を握るのは、“問題企業”の行く末だ。「その代表分野は『電機』です」と指摘するのは、『経済界』編集局長の関慎夫氏。
「いわゆる総合電機メーカーは長らく独立系の日立、三井系の東芝、そして三菱系の三菱電機という序列で見られており、かつて三菱電機は売上高で“万年3位”と揶揄されました。ところが東
芝が不正会計で一気に赤字転落するとその後もなかなか浮上できず、ついに三菱電機が売上高で東芝を抜くようになりました」
　ただし、三菱電機は単なる「敵失」で浮上したのではないと関氏が続ける。
「もともと三菱電機は利益率の高さという強みを持ち、地味ながら1990年代から一貫して『選択と集中』と言い続けました。実際これまでに携帯電話やパソコンといった先の見えない事業をバッ
サリ切り捨てる一方で、FA（ファクトリーオートメーション＝工場自動化）に必要となる産業メカトロニクスなどに経営資源を集中して、コツコツと業績を伸ばしました」（関氏）
　東芝も2000年代までは「選択と集中」を進める会社として称賛されたが、半導体や原子力への注力が裏目に出た。現在の東芝の方向性にも関氏は疑問を抱く。
「東芝は経営再建のため、医療事業の東芝メディカルシステムズや半導体事業の東芝メモリなど、今後成長が期待できる分野まで切り離しました。三菱電機と違って将来性が見られず、この
先の再浮上は厳しいでしょう」（関氏）
　もともと三井グループとの繋がりが深く二木会（＊）にも名を連ねる東芝だが、現在の車谷暢昭・会長兼CEOは旧三井銀行出身で三井住友銀行副頭取まで務めた人物。三井物産とも提携す
るなど、三井カラーが濃くなっている。それゆえに、東芝の低迷は三井にとって頭の痛い問題だ。
【＊三井グループは毎月第二木曜日に中核企業の社長が集まり、情報交換を行なう「二木会」を開催している】
　一方の三菱にとっては、三菱自動車の行方が不安材料となっている。三菱自動車は、三菱グループの軸である三菱重工業からスピンアウトした会社であり、その都度の三菱グループの力量
によって運命を左右されてきた。
「2004年に三菱自動車が大規模なリコール隠しで経営不振に陥った際は三菱重工、旧東京三菱銀行、三菱商事が支援して苦境を脱しました。しかし2016年の燃費不正の際は三菱グループが
弱気になり、間隙を縫って出資した日産自動車に救済された。グローバルに競争が激化する自動車産業の中で、三菱自動車は日産と組むことで年間1000万台以上を販売する『1000万台クラ
ブ』の仲間入りを果たし、将来の展望が開けた面がありました」（関氏）
　しかし、頼みの綱である日産がゴーン事件で迷走し、三菱自動車は3度目の危機に追い込まれた。困難を自力で回避できず、他力を頼らざるを得ないところに三菱自動車の根本的な弱みが
ある。
　対して、自動車業界の盟主であるトヨタ自動車は三井との結びつきが強い。
「トヨタの生みの親である豊田佐吉の豊田自動織機を三井物産が支援したほど両社の関係は古い。戦後すぐにトヨタが経営危機に陥った際も窮地を救ったのは三井銀行でした。
　特に近年はトヨタファイナンスなどトヨタの金融系事業から三菱UFJ系（旧東海銀行）の幹部が一掃され、三井住友銀行系がトヨタの販売金融を担う体制に刷新されました。トヨタが新規に始め
た自動車リース事業のほか、系列の損保や住宅事業でも三井グループとの関係が強化されています」（関氏）

>>69

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

JDI支援年末時点で実行されず　今後、投資顧問いちごと本格交渉
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200102-00000040-kyodonews-bus_all

1/2(木) 16:16配信
　経営再建中のジャパンディスプレイ（JDI）が、以前から交渉していた金融支援の枠組みによる出資が昨年12月末までに実行されなかったことが2日、
分かった。今後は、独立系投資顧問会社いちごアセットマネジメントとの最終契約に向けた交渉を本格化させる。

　この支援枠組みは台湾企業や中国ファンドなどからなり、JDIは昨年4月以降、交渉を続けてきた。しかし離脱が相次ぎ、昨年9月に主軸だった中国フ
ァンドが抜けて交渉が暗礁に乗り上げた。
　このため、この枠組みに代わる支援先を急きょ探す中で昨年12月、いちごアセットから800億〜900億円の金融支援を受けることで基本合意した。

>>71
>>69

古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
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【韓国】製造業発展指数　日本116.29　韓国74.45　ネチズン発狂
http://2chb.net/r/news4plus/1577985728/

【ほとんど詐欺商品】韓国車は高いけど日本車は安い「Grobカー・ドライバー」の本音[1/3]
http://2chb.net/r/news4plus/1578042937/

パナソニックの半導体事業売却、軍事技術が中国に流出する恐れ…日米安保にも波及か
https://biz-journal.jp/2019/12/post_135480.html

文＝深田萌絵／ITビジネスアナリスト
　パナソニックは2019年11月28日、半導体事業を台湾・新唐科技（英名：ヌヴォトン）に売却すると発表した。パナソニックの赤字部門が売却されるというのだから、日本企業にとっては喜ばしい
話だろう。
　だが、手放しにも喜んでいられない。売却される半導体事業の一部には、外国為替及び外国貿易法（外為法）で規制されている技術も散見する。それが、イスラエルのタワージャズ（タワーセミ
コンダクターが展開するブランド名称）との合弁会社だ。タワージャズとは、米国防総省向けの半導体チップ設計において信頼できるサプライヤーとして1A、1Bというティア1（1次下請け）企業と
して認定されている。
　米防衛産業において国防総省の1Aサプライヤーに認定されるということは、現在の重要部品だけでなく、国防総省が求めるロードマップも共有したうえで将来的な軍事技術までも提供できる立場
にある。タワージャズとパナソニック傘下のパナソニックセミコンダクターソリューションズ（PEMJ）の間にはパナソニック・タワージャズ・セミコンダクター（TPSCO）という合弁会社があるが、
PEMJが保有するTPSCO株式49％を、新唐科技へ売却することを決めた。TPSCOはタワージャズで設計したデュアルユース技術や軍事技術が含まれるチップを生産する。
　多くの人が見落としているポイントがある。設計と製造では設計側が評価されがちだが、たとえば設計しても工場がなければ製品は生産できないのに対して、工場は設計側から渡された設計情報
を蓄積しているので設計が途切れても生産はできる。それを、輸出管理優遇措置対象国（グループA、かつての“ホワイト国”）ではない台湾の企業である新唐科技に売却しても問題がないかとい
う視点で考察する必要がある。
　タワージャズが保有し、輸出管理規制の対象となり得る技術は、
1．THAADミサイルに代表されるようなレーダー用チップ
2．5G（第5世代移動通信システム）用通信チップ／軍事用通信チップ
3．窒化ガリウム（半導体最先端素材）
4．赤外線、紫外線センサー、
5．最先端MEMS（微細加工技術によって集積化したデバイス）
などがある。特に、TPSCOで生産している65ナノメートルのRFチップは最先端技術であり、高精度なフェイズド・アレイ・レーダー用途に利用可能である。
　パナソニックの半導体売却報道の前後から、中国では軍事用レーダー開発だけでなく市場でも奇妙な動きがある。特に、米国の国防権限法889条によって米政府機関との取引が禁止されたファー
ウェイが、「調達を米国依存から脱却し、日本からの調達に大幅にシフト」し始めた。
・レーダー用チップ
　65ナノメートルのアナログのレーダー向け半導体は、THAAD向けに利用されており、輸出管理規制の対象となっているはずである。12月に入ってから中国人民解放軍の中国国内向けPRが行われた
が、そこで2020年夏から4万チャンネルの軍事用フェイズド・アレイ・レーダーを導入すると発表されている。4万チャンネルのフェイズド・アレイ・レーダーというスペックはTHAADと同等である
が、中国製となると劇的に低いコストで量産体制に入るために、米中の軍事バランスは完全に崩れることになる。
・5G用RFチップ
　米国政府がファーウェイ向けにコモディティ化したチップの輸出禁止制裁は解除したが、5G用RFチップなどのハイエンド品は、いまだに輸出が許可されていない。そのため、ファーウェイは12
月にはFPGA（製造後に購入者や設計者が構成を設定できる集積回路）や5G用RFチップのハイエンド半導体チップの在庫がなくなり、5G基地局の出荷が難しくなると指摘されていた。

75のつづき

　ところが、ファーウェイの基地局が止まる様子は見えない。台湾・TSMC社の支援を全面的に受けているためFPGAチップの調達には懸念はない様子だったが、5G用RFチップの調達は緊急を要する
課題だった。だが、新唐科技のパナソニック半導体買収発表直後にファーウェイは、20年1月から5G基地局の出荷のめどが立ったとのニュースリリースを行っている。つまり、調達に難航していた
5G用RFチップが手に入るようになったようだが、奇妙なタイミングの一致だ。
・通信チップ
　軍事用通信チップはアナログが利用されており、スクランブル方式で暗号化している。この技術が台湾経由で中国に渡ると、米軍及び自衛隊、インド軍、オーストラリア国防軍などの通信の秘
密を構成する暗号処理部分までもが中国軍に流出し、すべての兵器を入れ替えなければならなくなるため、莫大な費用がかかる。それを行わなければ、通信の秘密を維持できないためだ。
　JSF（統合打撃型戦闘機）計画以降の兵器は、衛星経由でマスター側の兵器と接続されており、マスター側の許可がないとスレイブ側の兵器はミサイル等の武器が利用できない。WCS（ウェポン
・コントロール・システム）と呼ばれるスロットル兵器等、制御を主に行うデバイスも製造されている。
・赤外線センサー
　赤外線センサーは輸出管理規制で制御されているはずだが、この買収発表の後から中国で妙な動きがある。ファーウェイと同じく国防権限法889条で米政府機関との取引が禁止されている監視カ
メラメーカーのハイクビジョンやダーファの社員が「半年後に赤外線センサー内蔵型監視カメラの新製品を発売するので、顔認識の精度が飛躍的に向上します」と言って売り込んで回っている。
赤外線センサーは軍事転用の恐れがあるために輸出管理規制対象となっている。
・窒化ガリウム
　問題となる最先端技術のひとつは窒化ガリウムである。窒化ガリウムは「ムーアの法則（半導体の集積率が18カ月で2倍になるという法則）の終焉」を延期できる数少ないソリューションのひと
つで、半導体業界の救世主的な存在である。微細化により回路を小さくしてきたが、微細化の限界に達したために3次元に集積するようになった。その結果、熱がこもりやすくなり、処理能力が低
下するという課題に直面した。微細化による熱問題や電子漏れは、処理能力を単純に向上させることはできない。それが「ムーアの法則の終焉」と呼ばれる課題である。ところが、窒化ガリウムと
いう素材は低抵抗高温動作という特性を兼ね備えており、ムーアの法則を継続させることが可能な数少ない素材だ。
　ファーウェイは以前から窒化ガリウム技術を取得するために、各研究者にアプローチしてきている。もっとも有名なのは、シンガポールのマイクロエレクトロニクス研究所（IME）で窒化ガリウ
ムの研究員として従事していたシェーン・トッド氏である。2013年、窒化ガリウムの研究に関する情報を求めるファーウェイからアプローチのあったトッド氏が、危険を感じて家族にその旨を伝
えて、帰国寸前に不審死に至ったといういわくつきの技術である。
　奇妙な偶然だが、中国・西安の半導体工場が窒化ガリウム技術を自社で利用していない台湾企業より、20年1月から窒化ガリウムの技術を移転できるとして高額なライセンス料での交渉が始まっ
たそうだ。
　これら、最先端技術を持つ企業の株式をパナソニックが非ホワイト国の企業に売却することは、ワッセナーアレンジメント（新ココム）の下で許されることなのかという観点と共に、新唐科技
の背景についてみてみる。

76のつづき


新唐科技の背景と中国との関係
　新唐科技は、台湾のメモリ企業・華邦電子（英名：ウィンボンド）の子会社である。ウィンボンドのCEO、焦佑鈞（英名：アーサー・チャオ）氏は、台湾大手電信ケーブル企業の華新麗華（英名
：ウォルソン）創業者、焦廷標の息子であり、焦家は台湾において、それなりに名が知られた家族だ。焦氏が会長を務める新唐科技は、中国の高速道路におけるデジタル人民元決済のETCシステム
にマイクロコントローラーチップ（MCU）を独占的に提供する契約を得て、すでに中国社会で浸透しているテンセントやアリババを押しのけて中国の決済システムに食い込んでいる。焦氏がこれほ
ど中国共産党と深遠な関係を築くようになったのは、中国国内でカギとなる半導体工場の経営者は殆ど焦氏の側近であるためだ。
　焦氏は軍事技術に対して強く興味を持っており、F35のフライトコントローラー用チップの技術の取得をめぐって、焦氏が支配する台湾企業を利用して争ったことが、2006年に台湾紙「新新聞」
で報道されている。軍事用FPGAチップの生産で半導体大手ファウンドリTSMCは世界トップ、TPSCOのRFCMOSを手に入れれば軍事用半導体チップで台湾はトップになれる。
　ここ数年、台湾資本による日本の半導体企業や工場の買収が相次いでおり、米国政府も日本の半導体技術の中国への流出を恐れて日本政府へクロスボーダーM＆A（合併・買収）案件の審査強化を
求めてきた。
　新唐科技側の発表を見ていると、新唐科技の米国子会社とイスラエル子会社は、本買収に関与していないようだ。イスラエル政府、米国政府の管轄権を意識したかのような発表となっている。
基本的に買収案件に関しては、公正取引委員会と同じように企業側からの申告をもって行政が外為法上の審査に入るので、企業側が「管轄外だ」と判断して申告しなかった場合は、行政が見落と
す可能性は高い。
　日本でも、19年10月8日に外為法の改正が行われた。日本の対日外国投資に対する意識の低さが輸出管理規制上のループホールとなってきたことを踏まえて、欧米が対内投資規制を強化している
動きに歩調を合わせたものである。今回の新唐科技によるパナソニック事業買収は、「事前届出」の対象に分類されているはずであり、これが許可されたとしたらワッセナーアレンジメント違反
だけでなく、日米安全保障条約に波及する可能性が高い。パナソニック半導体事業の台湾企業への売却事例は、法改正後の日本の輸出管理審査のレベルを計る試金石となるため、注目すべきであ
る。
（文＝深田萌絵／ITビジネスアナリスト）

>>75


古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
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書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

大企業の「希望退職・早期退職者」募集は止まらず……　各社のボーダーラインは何歳？
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1912/29/news004.html

2019年12月29日 09時00分 公開
　定年まで働くのが「当たり前」ではなくなるかもしれない。2019年はそう感じさせる発表が相次いだ。5月にはトヨタ自動車の豊田章男社長が「終身雇用を守っていくのは難しい局面に入って
きた」と発言し、話題に。経団連も「次の春闘では、新卒一括採用、終身雇用、年功序列がセットになっている日本型雇用の見直しについて議論すべき」といった姿勢を見せている。
　そんな中、名の知れた大企業が続々と早期退職者や希望退職者を募集しはじめている。中でも一定年齢以上の従業員を対象とする募集が目立ったが、各企業は何歳をボーダーラインとしたのか。

40歳以上で募集
・ジャパンディスプレイ：　業績低迷が続く中、6月にモバイル事業の縮小や一部工場の閉鎖などと合わせて、国内で1200人の希望退職者を募集すると発表。20年3月末時点で40歳以上（※）の社
員を対象に、7〜8月に応募者を募っていた。
（※）一時稼働停止となる白山工場組織や、閉鎖となる茂原工場後工程ライン（V2ライン）、西日本オフィスの勤務者については年齢制限を設けないとした
・ファミリーマート：　11月に「現在の店舗数に合わせた人員体制の適正化を図る」として、希望退職の募集を発表。40歳以上の社員（出向者含む）を対象に、全社員の約1割となる約800人の退
職を20年2月までに募るとしている。
・オンワードホールディングス：　12月に350人ほどの希望退職者を募集すると発表した。対象となるのは、オンワードグループに在籍する40歳以上で勤続3年以上の一般社員（販売職を除く）で、
募集期間は20年1月7日〜1月30日。

45歳以上で募集
・富士通：　18年10月に「成長に向けたリソースシフト」に向け、グループで大規模な配置転換を行う方針を発表。19年2月にその一環として、希望退職者を募集していたことを明らかにした。対
象は富士通と国内のグループ会社で間接・支援部門に所属する45歳以上の正社員と、定年後再雇用した従業員。19年1月末までに2850人の応募があったという。
・カシオ計算機：　19年1月に人員整理による既存事業の収益性強化などに向け、早期退職者優遇制度を実施すると発表した。国内営業部門・スタッフ部門に在籍する勤続10年以上の社員のうち、
45歳以上の一般社員と50歳以上の管理職を対象に、希望退職者を募集。3月22日の同社の発表によれば、156人の応募があったという。
・エーザイ：　18年10月に、同年4月1日時点で45歳以上かつ勤続5年以上の社員を対象に、100人ほどの早期退職者を募集すると発表。想定を上回る応募があったため、募集期間を予定よりも数日
短縮した。応募人数は300人、割増退職金の総額は約66億円という。20年、21年にも同様の募集を行う予定だが、人数については初回の応募状況を勘案して決定するとしている。
・ノーリツ：　給湯器などで知られるノーリツは、19年11月に国内事業の構造改革の一環として、45歳以上（20年3月20日時点）の正社員と、契約社員を対象に希望退職者を募集すると発表。募集
人数は約600人で、退職予定日は20年3月20日。20年1月17日〜30日まで募集を行うとしている。

50歳以上で募集
・味の素：　19年11月に希望退職者を募集すると発表。「人材の適正配置など組織再編を実施する過程で、自身の専門性や強みを当社グループ外で発揮することを希望する管理職の自律的キャリ
アを支援するため」と説明しており、対象は満50歳以上（20年6月末時点）の管理職。20年1月6日〜3月13日まで、100人程度の募集を行う。

79のつづき

対象になるのは「年齢」とも限らない？
　大規模な退職者募集を行った企業の中には、対象者の年齢を明言していない企業もある。
・東芝：　18年11月に、収益力強化に向けた構造改革計画の一環として、約1060人の早期退職者を募集すると発表。19年3月末までの退職を前提に、東芝から約200人、連結子会社である東芝エネ
ルギーシステムズ（ESS）から約800人、東芝デジタルソリューションズ（TDSL）から約60人を募集した。年齢などの条件は、対象部門ごとに策定したという。
・セブン＆アイ・ホールディングス：　19年10月に今後の成長に向け、グループ全体で事業構造改革に取り組むと発表。イトーヨーカ堂では33店舗の閉店を検討し、22年度末の従業員数を18年度
末比で約1700人減らす他、「そごう・西武」でも5店舗を閉鎖し、2店舗の売場面積を削減。こちらも同様に、従業員数を18年度末比で1300人減らすとしている。また、セブン-イレブン・ジャパン
でも本部人数の適正化や不採算店舗の閉店を進める考えだ。
・日立金属：　19年10月、20年3月通期連結業績を下方修正するのに合わせて、「抜本的な事業構造改革に着手する」方針を発表。固定費削減に向け、グループ全体で売り上げ収益に応じて人員を
圧縮するほか、国内拠点の帰休や、管理・専門職を対象とした早期退職の募集などを進めることを明らかにした。募集人数は明言していないが、対象者の退職時期は20年3月末予定としている。

　東京商工リサーチの調査によれば、2019年1月〜11月に早期・希望退職者を募集した上場企業は36社、対象人数は1万1351人に上り、18年（1〜12月）と比べるとどちらも約3倍に増加していると
いう。終身雇用を続けるか否か、多くの企業が向き合わざるを得なくなっているといえるだろう。

年越し派遣村から約10年…いま「ネトウヨ」と呼ばれる男の過酷人生
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/69546

藤岡 雅
「年越し派遣村」のことを覚えているだろうか。
08年の9月15日のリーマンショックからわずか3ヵ月弱のことだった。日本企業はいっせいに派遣切りに走り、特に寮生活を送っていた製造業の非正規社員たちは、住む家も失った。筆者が出張で
訪れたJR名古屋駅で、まだ20代と思しき若者が、自販機のつり銭受けに手を入れている姿を目撃したのもちょうど08年の年末だった。
職を失った人たちが日比谷公園に集まった「年越し派遣村」から約10年。時代は変わって令和になった。当時、怒りに震えて、失意に打ちひしがれた彼ら、彼女らはあれからどうしているのだろ
うか。
「いま僕はネトウヨと呼ばれています。正直、心外ですけどね」
東京･池袋の居酒屋で数年ぶりに再会した男は開口一番、こう語った。筆者は約12年前、非正規雇用の労働問題をよく取材していたのだが、その時に知り合ったのが彼だった。彼は当時、パナソ
ニックを相手に労働争議を戦っていた。
今年、46歳となる岡田正雄（仮名）はいま、機械関係の仕事をしている。12年前もそうだったように、いまも非正規社員である。
岡田のツイッターには、ストレートな「怒り」がぶつけられていることが多い。いまは韓国の文在寅政権や、あいちトリエンナーレ、東京新聞の望月衣塑子記者を批判する保守系を名乗るネット
媒体やオピニオンリーダーの発言を好んでリツイートしている。
岡田が「ネトウヨ」と呼ばれるほど、排外的な思想を持ち合わせているとは筆者は思わないが、こうした言説がいまの岡田の目に映る社会問題なのだろう。
岡田は言う。
「10年前の社会問題は��派遣切り″でしたが、いまの日本が抱える社会問題は韓国や中国の横暴と、それを制止できないリベラル勢力の存在です。とくに最近は中国や韓国の問題をネット上で調
べることが多くなりました」（以下、断りのない発言は岡田）

消えない「怒り」
彼がかつて行動を共にしていた労働弁護士や社会運動家たちはみな左派系だったことを考えると、筆者はこの変化に12年という月日を感じざるを得なかった。
おそらく彼が「��ネトウヨ″と呼ばれている」と吐露するのも、かつての仲間を意識しているからなのだろう。
ただしひとつだけ変わらないことがある。岡田の行動の源泉には決まって「怒り」があることだ。岡田はあのころを境に「怒り」に身を任せる生き方を選んだのだ――。
2005年8月、岡田は「松下・プラズマ・ディスプレイ」（のちのパナソニック・プラズマ・ディスプレイ。以下パナソニックと表記する）で直接雇用され、仕事をしていた。
その部屋は資材置き場だったが、匂いもひどく、ゴミ捨て場とも廃材置き場ともいえるような部屋だったという。その部屋のすみに角ばったビニールテントが張られており、その中が彼の作業場
だった。
作業員は岡田ただ一人。与えられた仕事は、製造過程でミスのあったプラズマ・ディスプレイに薄く張られたシートをひたすら剥がすことだった。
岡田が上司から与えられた「チェックポイント」は多岐にわたっていた。当時、岡田が上司から手渡された作業要領の資料が、筆者の手元に残っていたので、一部、書き出してみよう。

81のつづき

・ガラス製品なので割れに注意する事。
・短辺側フレキは持たない・傷をつけない。
・ピンセット・カッターを使用して剥がすがパネルには傷をつけない事
・竹串使用（ゆっくり、ていねいに、こすり取る）
・コットンを使用して拭取りながら特に端子間にACFテープが残らないように取り除く
☆端子切れを起こさないように注意する。
しつこいくらいの��キズをつけるな″という指示が並んでいることがわかるだろう。

ビニールテントの中の孤独
しかし、プラズマ・ディスプレイは「精密パネル」である。
そのシートをはがすのに、竹串とかピンセットのようなアナログな道具を使えといわれたうえ、これを手作業でキズをつけずに済ませるなどということは、本当に可能なのか。
「可能なわけがないじゃないですか。だって、これは当時、僕が受けた嫌がらせなのですからね」
岡田は続けて言う。
「そもそも運ばれてくるディスプレイは、これまでなら廃棄処分にしていたものです。ディスプレイに専用シートを張る際には、クリーンルームでもごく僅かな製品に、微小のチリが混じってし
まうことがありますが、その部分をルーペで探して、竹串でシートをはがせと言うのです。何の意味もない作業なのに、途方もない神経をつかうことになる。
こんなことを僕はたった一人で何時間も、何か月もやらされていたんです。しかも、わざわざクリーンルームを装うかのようなビニールテントの中で作業するんですよ。他の社員から僕を隔離す
る目的以外に、そのテントに意味はありませんでした」
隔離し、意味のない作業を延々と与える――。
日本を代表する大手企業がこんなことをするとは、にわかには信じられないが、のちの裁判でこの岡田への仕打ちは「不法行為」と認定される。なぜあのときこのような人倫にもとるようなこと
が行われたのだろうか。

2000年代の労働者たち
岡田はやると決めたら何事にも熱心で、優秀な男だった。当初はパナソニックでも重宝されていたようだ。
もともと岡田は04年1月に、プラズマ・ディスプレイ工場の作業を請け負う会社に入社。パナソニックに送り込まれて、仕事を始めた。数ヵ月もすればプラズマ・ディスプレイの生産工程を身に
つけ、製造現場にはなくてはならない存在となっていた。
この当時、パナソニックは高画質、高品質のプラズマテレビに巨額の投資を行い、阪神の工場地帯に巨大な工場が建設されていた。
一方で社員の給料の高止まりにあえぐ日本メーカーは、海外メーカーとの激しいコスト競争にさらされ、国内工場で雇用を維持するためには労働者の人件費を下げる必要に迫られていた。こうし
た需要を背景に当時、労働者を集めメーカーに送り込む「請負会社」が乱立していた。
すぐに製造現場では矛盾が生じはじめる。パナソニックの社員労働者には従来のブラウン管の技能は備わっていたが、プラズマ・ディスプレイの技能は持っていない労働者も多数、存在していた。
そうした中で、じつは現場でいちはやくその技能を身につけたのは、岡田のような非正規労働者たちだったのだ。

82のつづき

「年配の社員たちは、新しい技能を身につけることに後ろ向きな人もいた。逆に僕らは仕事を覚えて早く一人前になりたい。当然、やる気のある非正規社員のほうが技能を早く身につけるので、
正社員たちを指導するようになっていったんです」

「派遣切り」に突き進む企業たち
岡田が続けて言う。
「やがて僕はパナソニックの責任者たちに混じって打ち合わせをし、製造工程の改善も助言するようになりました。現場では、社員や非正規社員に指示を出し、彼らの作業の進捗も管理した。
それでも僕の立場は非正規のまま。いつまでたっても社員と同じ福利厚生は得られないし、より多くの収入を得るには休日出勤をして誰よりも働くしかない。どこまで働いても社員の給料には及
びませんでした」
矛盾はそれだけではなかった。
岡田が一心不乱に務めるこの仕事の実情が、徐々に社会問題として大きく報道されてゆくようになる。その問題こそが、04年ごろから新聞各紙で指摘されはじめた「偽装請負」だった。
「偽装請負」とは、「請負契約」を装い、派遣社員として働かせる違法行為。本来、労働者に対して指揮命令できるのは仕事を請け負った会社であり、メーカーは指揮命令できなかった。ところ
が実態はメーカーが自ら指揮命令して請負会社の労働者を働かせていたのだ。
当時のメーカーの多くが職業安定法44条の労働者供給事業の禁止規定に抵触していた。
一方で04年３月には労働者派遣法が改正され、製造業への派遣が認められる。メーカーは派遣契約を結べば指揮命令が可能となったのだが、使用者責任や労働安全上の義務を負う上、一定期間が
経過すれば直接雇用を申し込む義務があった。この負担を嫌い、結局、日本メーカーのほとんどが、派遣法が改正された以降も「偽装請負」という違法状態を継続したのだ。パナソニックも同じ
だった。
そんな折、パナソニックの統括班長から、人件費カットの方針が岡田たちに伝えられる。それは「悪いようにはしないので、別の請負会社に移籍してほしい」というものだった。

黙っていられなかった
岡田が実態を調べてみると、いま所属している請負会社の時給は1350円だったのに対し、移籍先の時給は1100円。統括班長の言葉に反し、時給が減額されることが分かったのだ。
労働組合の支えを得られない非正規労働者にとってこれを拒否することは、仕事を失うことに等しかった。しかし黙って受け入れると、あまりにも自分たちの立場を貶めることになる。
岡田は怒りに震え、ついに行動に出ることにした。しかし、それがのちの彼の人生を大きく左右することになるのだった――。

パナソニックと闘った「ハケンの男」の壮絶すぎる半生
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/69547

藤岡 雅
リーマン・ショック後に日本企業が「派遣切りラッシュ」へと一斉に走り、派遣切りされた労働者たちが年末、日比谷公園の年越し派遣村に集ったのはいまから約10年前のことである。
今年、46歳となる岡田正雄（仮名）はいま、機械関係の仕事をしている。当時もそうだったように、いまも非正規社員である。
岡田はあのころ、パナソニックのプラズマ・ディスプレイ工場の作業を請け負う会社からパナソニックに送り込まれて、仕事をしていた。ちょうど世間が「偽装請負」騒動で揺れた時期。岡田も
その渦中に巻き込まれた。
きっかけはある日、パナソニックの統括班長から「悪いようにはしないので、別の請負会社に移籍してほしい」と言われたことだった。岡田が実態を調べてみると、いま所属している請負会社の
時給は1350円だったのに対し、移籍先の時給は1100円。統括班長の言葉に反し、時給が減額されることが分かった。
労組の支えを得られない非正規労働者にとってこれを拒否することは、仕事を失うことに等しかった。しかし黙って受け入れると、あまりにも自分たちの立場を貶めることになる。
ついに岡田は労働法が専門の弁護士に相談した。しかし、これが彼の人生を大きく変えることになってしまう。
「当時は懇意にしていた班長にウソをつかれたことが一番、ショックだった。僕の働き方が違法であることも明らかでした。そこで弁護士と相談の上、05年5月に大阪労働局に告発したんです」

刻まれた深い傷
大阪労働局からパナソニックに是正指導があったのは、それから約2ヵ月後のことだった。パナソニックは偽造請負の違法状態を是正し、岡田は8月に晴れてパナソニックと直接雇用契約を結んだ。
ところが、その際にパナソニックが用意したのが隔離されたテントをおいた作業場であり、岡田はそこで製造過程でミスのあったプラズマ・ディスプレイに薄く張られたシートを竹串などを使っ
てひたすら剥がすという途方もない仕事を課せられたのだ。
「まぎれもない報復行為だった。それはつまり『早くやめろ』という意思表示の何物でもなかった」
人の尊厳を奪うやり方は、いまでも岡田の心に大きな傷を残している。岡田は出会った当初から、この当時の話を始めると、天をぎょろりと見上げ、唇を震わせながら話をする。それはいまでも
変わらない。
当時の記憶を、鮮明な映像として脳裏によみがえらせようとしているのだろう。この岡田の怒りが、その後の彼の人生に大きな影響を与えたことは、想像に難くない。
それでも当時の岡田は、意味のない作業を黙々と続けたという。
「一日、一枚シートをはがすのがやっとでした。一枚できると班長にディスプレイを持っていった。一枚目を持っていったとき、班長は『こいつ、本当にやってるのか』という困惑の表情を浮か
べていました。そして『次のパネルをはがせ』と僕に指示を出してきた。
全員が参加する朝会の出席は認められないし、社内報も僕だけ見せてもらえない。社員や他の非正規労働者とすれ違っても、もう誰も僕に声をかける人はいない。
ある日、僕が掲示板を見ていると、後ろから手が伸びてきて、その掲示板は裏返されました。相手は日本の大企業ですよ。こんないじめ、想像できますか。たぶん刑務所に入るよりもひどかった
と思う」

派遣切りの末に
それでもひたすらパネルをはがし続けた。なぜ彼は辞めなかったのか。

84のつづき

「確かにそうですね。でもパナソニックと僕の直接雇用契約にはわずか5ヵ月という期限が設けられていた。つまりいくら頑張ってもあと5ヵ月で、どのみち僕は契約満了でクビになることが決ま
っていたのです。
僕は違法な働き方を是正するように、労働局に訴えただけです。制度にのっとって『法律を守ろう』と言うと犯罪者よりもひどい制裁を受けるのが、この国の姿だった。
でもね。ここまで酷い仕打ちを受けると、やり返したくなるのが人間でしょ。あのころの僕は、闘争心しかありませんでした」
05年11月、岡田は「損害賠償や職場復帰」を求めてパナソニックを提訴し、労働運動に身を投じていく。やってみれば同じ偽装請負に悩むキヤノンや東芝などの非正規社員が全国で苦しんでいる
ことを知った。
裁判は長期にわたった。提訴から2年半後の08年4月、大阪高裁でパナソニックの偽装請負を認める判決が出る。当時の報道によれば「脱法的な労働者供給契約として強度の違法性があり、公序良
俗に反し無効」という踏み込んだ判決で、岡田の職場復帰を認めた。
しかしパナソニックはすぐさま上告し、最高裁は岡田に厳しい判断を下すことになる。「偽装請負」は認定され、隔離した空間での無意味な作業も「不法行為」と認定された。それなのに、岡田
の職場復帰は認められなかった。いまからちょうど10年前の09年12月のことだった。
岡田はいまパナソニックで過ごした日々をどう振り返るのか。彼は苦笑まじりにこう答えた。
「子どものいじめより陰湿ですよね。大企業のええ大人たちがすることじゃないでしょう」

社会運動家として過ごした10年
岡田はその後、さまざまな社会問題に取り組んでいく。日本の労働運動家、人権活動家として、韓国や、イラクに招待されたりもした。
筆者が岡田に再開したのは、2013年のこと。東日本大震災後に、反原発運動に身を投じていた岡田は、経済産業省の前に陣取った「脱原発テント」のまえで、自前の「反原発バッジ」を売り歩い
ていた。
この運動の最中、かつて岡田の裁判や運動を支援した左派活動家たちと、イベントをめぐって激しく対立する。岡田が借金と身銭を切って準備した反原発のロックイベントの運営を巡りトラブル
になったのだ。これによって岡田は大きな経済的損失を被ってしまう。これが岡田が運動から身を引くきっかけとなった。
それからも安定した仕事は得られなかった。
岡田はパナソニックとの裁判で、全国紙にたびたび顔写真を掲載された。労働運動に理解の無い企業の人事担当者は、岡田の採用に二の足を踏むことも少なくなかった。
「僕の素性を調べるんでしょうね。内定をもらったのに、取り消されたこともありました。その担当者は『謝罪するので勘弁してほしい。どうしても雇用契約は結べない』と震えるような声で言
いました。なにをビビってんのやろ、と思うんですが、大企業相手に裁判するような奴は、総会屋とかゴロツキのように思うんでしょうね」

「ネトウヨ」と呼ばれても
アルバイトで不動産関係の仕事をしたり、警備会社で金融機関など小銭を仕分けする仕事にも就いたこともあったが、どこもひどい労働環境だった。そしていまもまだ非正規の仕事を余儀なくさ
れている。
岡田は就職氷河期のピークに社会人となったロストジェネレーションと呼ばれる世代である。非正規で職を転々としたため、そのキャリアの断絶はいまも彼の人生に大きくのしかかる。
そんな岡田は、いまもツイッターで社会問題について盛んに発言を続けている。

85のつづき

「根底にあるのは社会への怒り、理不尽な仕打ちへの怒りです。いま僕が『ネトウヨ』と呼ばれているし、それを批判する人もいる。でも僕はおかしいと思うものに声を上げずにはいられない」
SNSは彼の心の支えでもあるのかもしれない。
岡田がパナソニックで仕事を始めたときは、まだ30歳だった。そこで彼が誰よりも熱心に働き、労働運動に身を投じたのには、もう一つ理由があった。パナソニックで働き始めて2ヵ月後の04年3
月、ただ一人の岡田の家族である父親が大動脈瘤の破裂で突然、この世を去ったのだ。
父親はそのころ司法書士を目指しており、資格の合格ラインまであと一歩のところだった。宅建の資格をすでに持っていた岡田と、ゆくゆくは親子で司法書士事務所を開こうと話をした矢先のこ
とだった。
父親を亡くしてからはパナソニックの仕事で一人前になることが岡田の目標となった。だから誰よりも仕事を覚えるのが早かったのだ。また「偽装請負」を岡田がたった一人で告発したのも、父
親の死が影響した。
「あのとき、何人かの非正規労働者と弁護士とで話をしました。会社からにらまれることを恐れて誰もが、告発を躊躇していた。だから『僕がやりましょうか』と手を挙げたんです。僕は支える
家族がいないので万が一、クビを切られても大丈夫だから」

人並みの願い
いま働いている機械関係の仕事は「充実した楽しい仕事」だと岡田は言う。非正規とはいえようやく続けられる仕事を手に入れた安堵感がその表情には滲んでいた。
人手不足の現在、12年前と雇用環境は真逆でもある。
池袋の居酒屋でしたたかに飲んだ後、岡田は「間もなく正社員になれるかもしれない」と嬉しそうに笑った。
無名とは言え岡田は2000年代の日本社会の矛盾が生み落とした労働運動家であり、社会運動家の一人だったと言えるだろう。しかしもとより、彼の奥底にあったのは「正社員になりたい」という
極々ふつうの願いに過ぎなかったのだ。
岡田の長すぎる就職活動も、そろそろ終わりとなる日が来てほしい。二人で酒を煽りながら、筆者はそう願わずにはいられなかった。

【衝撃】航空業界を一変させる…日本が開発した新素材に世界が震えた
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>>66
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【韓国】最大野党「ノーベル賞24個の日本と韓国の技術格差は50年。文は冷酷な現実を直視しろ」とド正論　韓国人発狂
http://2chb.net/r/news4plus/1564925238/

【パヨク悲報】世界の革新技術企業トップ100 日本39社 韓国3社w
http://2chb.net/r/news/1552917280/

支那に「身売り」されるジャパンディスプレイ　国家意識欠く官民ファンド　産経新聞特別記者　田村秀男
https://www.sankei.com/life/news/200104/lif2001040002-n1.html

2020.1.4 02:00
日本は官民が結集して半導体の技術開発に取り組んだ結果、八十年代後半には競争力で米国を脅かすハイテク王国だったが、今や見る影もない。韓国、台湾に後れを取り、中国資本による
買収をあてにする始末である。主要メーカーの液晶部門を統合、国家資金を投入して設立されたジャパンディスプレイ（略称ＪＤＩ）が代表例である。収益力のない企業は市場から淘汰す
べきとのビジネススクール教科書流思考によるが、甘過ぎやしないか。ハイテク覇権を狙う中国にとって、市場原理主義に凝り固まった日本はまさに思うつぼにはまっている。
　ジャパンディスプレイは、経済産業省主導の官民ファンドの産業革新機構（ＩＮＣＪ）が二千億円を投じ、日立製作所、東芝、ソニーの中小型液晶パネル事業を統合して二◯一二年四月
に発足した。その前にはパナソニックの液晶部門が東芝に、セイコーエプソンと三洋電機の液晶部門がソニーにそれぞれ統合されていたので、日本の大半の液晶表示装置メーカーの液晶部
門がＪＤＩに集約されたことになる。文字通りの「日の丸液晶」会社である。
　ＪＤＩは発足から約二年で東証一部に上場したものの、業績は六期連続の赤字で、二◯一九年四〜九月期の連結決算は千八十六億円の赤字（前年同期は九十五億円の赤字）、同年九月末
時点で千億円超の債務超過に陥った。
　財務危機を乗り越えるために、台湾・中国の電子部品メーカーや投資会社が作る「Ｓｕｗａコンソーシアム」と業務提携し、同コンソーシアムから最大八百億円を調達することを目
指し、二◯一八年十二月ごろから交渉に入った。Ｓｕｗａコンソーシアムは、中国最大の資産運用会社、嘉実基金管理、台湾のタッチパネルメーカーの宸鴻集団と台湾の蔡一族投資ファ
ンドＣＧＬによって構成されている。ＪＤＩはことし四月に、嘉実基金と蒸着方式有機ＥＬディスプレイの量産計画に関する業務提携で基本合意し、宸鴻集団とは液晶ディスプレイに関する業務提携基本契約を結んだ。
週刊ダイヤモンド誌は二〇一九年二月七日付けの電子版で、「ＪＤＩに買収提案の中台連合が取締役過半数派遣で狙う『実効支配』」と報じた。記事の概要は以下の通りだ。
　中台連合はＪＤＩの技術を活用して中国・浙江省に有機ＥＬパネル工場を建設する計画で、ＪＤＩの東入來信博会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）と、福井功常務執行役員らＪＤＩ幹部、
ＪＤＩの筆頭株主であるＩＮＣＪの勝又幹英社長と東伸之執行役員が一八年十二月に最初の協議のため、浙江省を訪問した。有機ＥＬパネル工場投資額は約五千億円、資金は中国政府の補
助金を活用する。早ければ一九年中に建設を開始し、二一年の量産開始を見込む。
　有機ＥＬは液晶よりも高画質、高解像度の表示を可能にし、スマホ、テレビから市民監視用モニター用など用途は限りない。記事通りにことが進めば、習近平政権が執念を燃やす国家
補助によるハイテク国産化計画「中国製造２０２５」に日本の有機ＥＬ技術が飲み込まれることになる。「中国製造２０２５」はトランプ米政権が厳しくチェックしており、同計画の主役
企業の通信機器大手ファーウエイ（華為技術）などは米国製部品や技術の利用が困難になっている。ＪＤＩの救済を名目に、日本の最新技術を取り込む意図がありありとうかがわれる

>>91
>>66
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【韓国】不買運動でも変わらぬレクサス愛、12241台販売　売り上げは8％しか減らず
http://2chb.net/r/news4plus/1578300024/

トルコ原発 日本、やっぱり撤退へ　輸出戦略白紙に
https://mainichi.jp/articles/20190104/ddm/001/020/089000c

毎日新聞2019年1月4日　東京朝刊
　政府は、三菱重工業とトルコで進める新型原発建設計画について、トルコ政府に大幅な負担増を求める最終条件
を提示する方針を固めた。安全対策費の高騰から採算性が悪化したためだが、トルコが受け入れる可能性は低く、
事実上の撤退となる見通し。日立製作所が進める英国への原発輸出も実現困難な情勢で、両事業が頓挫すれば国
内外とも受注案件はゼロとなり、安倍政権がインフラ輸出戦略の柱に掲げる原発輸出そのものが白紙に戻ることに
なる。（３面にクローズアップ）

>>94
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【0．1％の日本産も許さない？】韓国企業の有名商品が完全国産化へ=韓国ネット「韓国が国産化できたのは結局レトルトご飯だけ？」[01/09]
http://2chb.net/r/news4plus/1578545124/

富士フイルム、米ゼロックス買収失敗で“報じられない甚大な損失”
https://biz-journal.jp/2020/01/post_136519.html

020.01.10
　富士フイルムホールディングス（HD）の米事務機器大手ゼロックス買収は失敗に終わった。米ゼロックスとの合弁会社、富士ゼロックスの米ゼロックスの持ち分の25％の株式を23
億ドル（約2500億円）で買い取り、富士ゼロックスは富士フイルムHDの100％子会社となった。57年間に及ぶ合弁事業は解消。市場が成熟しているとはいえ、事務機部門は富士フイ
ルムHDの営業利益の4割を稼ぐドル箱だ。
　古森重隆会長兼CEOは19年11月5日の記者会見で、「合弁会社では経営の自由度やスピードに問題があった。合弁解消で販売地域の拡大や新しいサービスが可能になる」と強調
したが、M＆A（合併・買収）の失敗は大きな痛手だ。
　富士ゼロックスは日本と海外企業の協業の成功例とされてきた。販売地域は富士ゼロックスが日本を含むアジア太平洋、米ゼロックスが欧米と、はっきり分けてきた。18年の複合
機世界シェアは両社合計で16％と世界4強の一角を占める。

米ゼロックスと販売提携を解消
　富士フイルムは米ゼロックスとの販売提携契約を21年3月末で解消。今後は自社ブランドを立ち上げ、米ゼロックスが販売を担当してきた欧米にも自社ブランドで参入する。富士フ
イルムと米ゼロックスは完全にライバル関係となる。子会社の富士ゼロックスが1月5日、21年3月末以降は契約を更新しないと米ゼロックスに伝えた。
　富士ゼロックスは21年4月に富士フイルムビジネスイノベーションに社名を変更する。米ゼロックス向けのOEM（相手先ブランドによる生産）は当面、続けるとしているが、米ゼロック
スがどう出るかは流動的だ。
　富士フイルムHDは18年1月、米ゼロックスの買収を発表。一体運営による収益向上を狙った。だが、「物言う株主」として知られるカール・アイカーン氏らが猛反対。アイカーン氏が
推薦する経営陣を受け入れた米ゼロックスは契約を破棄した。富士フイルムHDは損害賠償を求める訴訟を起こし、買収交渉は2年近く膠着状態が続いた。
　富士フイルムHDが75％の株を持つ富士ゼロックスを使って、米ゼロックスを「現金支出ゼロ」で買収しようとしたことに、アイカーン氏らがかみついたのだ。古森氏が買収発表の記
者会見で「ゼロ円買収」を前面に打ち出したのが、そもそもの戦略ミスだった。「買収するなら身銭を切れ」というわけだ。この主張が説得力を持った。
“失われた2年”の間に事務機を取り巻く市場環境が急激に悪化。中国や欧州で景気が減速した。富士フイルムHDは米ゼロックスの買収を断念し、富士ゼロックスを完全子会社にす
ることで事態の収拾をはかった。米ゼロックスは合弁解消を発表した翌日の19年11月6日、米IT機器大手ヒューレッド・パッカード（HP）に買収を提案した。富士ゼロックス株の売却で
得た資金を充てる。買収額は3兆円規模。アイカーン氏もこの買収の後押しをしている。だが、HPの取締役会は「評価が低すぎる」として買収案を拒否。米ゼロックスは敵対的買収を
目指している。小が大を飲み込むM＆Aだ。
　米ゼロックスとHPをめぐる動きは日本企業にも影響が及ぶ。キヤノンはHPにレーザープリンター部品をOEM供給している。キヤノンの18年12月期のHP向け売上高は5374億円。
売上全体の14％を占める。キヤノンとゼロックス・HP連合との関係がどうなるのか、市場は注目している。米ゼロックスがHPと連合を組むようになれば、キヤノンなどから製品供給
を受ける可能性が出てくる。
　証券アナリストは富士フイルムHDの合弁解消に冷ややかだ。

97のつづき

「事務機器は唯一景気のいい売り先が米国。その米国市場がなくなる。それどころか、完全に米ゼロックスとライバル関係になる。富士フイルムHDは化粧品に参入したが、やはり化
粧品はブランドにならないとダメで、ドラッグストアでの安売りしかない。医療機器も内視鏡などに参入したが、オリンパスやキヤノンのような光学系メーカーではないから無理がある」
　富士フイルムHDは「持ち分法利益（富士ゼロックス分）が増え、純利益が年間200億円増える」「ゼロックスのブランドは使えなくなるが、毎年100億円強のブランド使用料がなくなる」
（助野健児社長）としている。事務機器の世界シェアはゼロックスが16％だが、内訳は富士ゼロックスが9％、米ゼロックスが7％と推計されている。単純計算すれば7％分がなくなる。
それだけでなく米ゼロックスブランドで売れていた部分が剥落する。
　経営トップが主導した大型買収交渉で失敗した場合、責任を取るのが普通だ。キリンHDとサントリーHDの世紀の合併交渉が破談になった時、キリンHDの旗振り役だった加藤壹康
社長（当時）が引責辞任した。古森氏の辞書に「経営責任」の4文字は見当たらないようだ。

古森氏のもうひとつの顔
「NHKの人事を陰で仕切っているのは古森さん」（永田町筋）との声が聞こえてくる。古森氏は長崎県の出身。今回、NHK会長に決まった前田晃伸・みずほフィナンシャルグループ元
会長は大分県の出身。NHK経営委員長を19年12月10日付で退任した石原進・JR九州相談役、上田良一会長の前任だった籾井勝人氏も九州人脈。富士フイルムHDのドンという領
域を、すでに突き抜けているのかもしれない。19年12月30日の首相動静によると、安倍晋三首相は神奈川県茅ケ崎市のゴルフ場「スリーハンドレッドクラブ」で古森氏など経済人と
ゴルフをした。

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
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http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
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未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
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>>98
古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

三菱電機 新入社員自殺で再発防止策公表
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200110/k10012241441000.html

2020年1月10日 16時31分
大手電機メーカーの三菱電機は、新入社員の男性が上司からのいじめを訴える趣旨のメモを残して自殺するなど、
深刻な労務問題が相次いでいるとして、ハラスメント行為を許さない職場作りに力を入れるとした再発防止策を公表
しました。
三菱電機では去年８月、兵庫県内の事業所に配属された新入社員の20代の男性が、上司からのいじめを訴える趣
旨のメモを残して自殺しました。
メモには「自殺しろ」などと言われたと記され、男性の教育担当だった30代の上司が、自殺を教唆した疑いで書類送
検されています。
この問題を受け、三菱電機は10日、再発防止の対策を公表しました。
対策は、パワハラ行為を絶対に許さない職場作りに注力するとして、全社員を対象にハラスメント教育を強化するほ
か、職場の人間関係やストレスなどを全社員に確認するアンケートを毎月、行うとしています。
また、上司・部下の関係にない人を、相談の窓口とする制度の導入に取り組むとしています。
三菱電機では４年前にも、兵庫県内の事業所で新入社員の男性が自殺し、いじめなどが原因だったとして、両親が
会社に損害賠償を求めているほか、去年10月には、３年前の子会社の男性社員の自殺が過労によるものだとして
労災が認定されています。
三菱電機は「労務問題の再発防止を経営の最優先課題とし、全社員が心身の健康を維持し、安心して働ける職場
環境の実現に全力で取り組んでまいります」としています。

>>101
古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
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スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
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「身も心も限界」23歳男性が過労自殺　新国立競技場の急ピッチ建設で「残業190時間」
https://www.kyoto-np.co.jp/articles/-/106963

2020年1月9日 11:20
　神宮の杜（もり）に巨大な施設が浮かび上がった昨年１２月２１日夜。まばゆい照明が降り注ぐ真新しい陸上トラックで、男子１００メートル世界記録保持者のウサイン・ボルト（３３）や障害のあ
るランナーらがバトンをつないだ。人気アイドルグループは歌を披露。コンサートでも使えることを周知した国立競技場は、６万人の熱狂に包まれた。「またここに戻ってきて走りたい」。陸上短
距離で東京五輪出場を狙う桐生祥秀（２４）＝滋賀県彦根市出身＝は、リレー後の会見で決意を語った。

■着工遅れ急ピッチ
　総工費の膨張で旧計画が白紙撤回されるなど混乱の末、産声を上げた東京五輪・パラリンピックの主会場。予定より約１年２カ月遅れの着工だったが、急ピッチの３６カ月で工事が完了した。
設置本部長を務めた日本スポーツ振興センター（ＪＳＣ）の今泉柔剛理事は、約束した工期を守れたとアピールし「人と社会、地球に優しいスタジアムとなった」と胸を張る。
　ただ、完成に至るまでに大きな代償を払ったことを忘れてはならない。
　工事開始から約３カ月後の２０１７年３月。「身も心も限界な私はこのような結果しか思い浮かびませんでした」。当時２３歳の男性が、小さなメモに直筆でこう書き残し、姿を消した。過労自殺。
後に、長時間労働で精神障害を発症したとして労災認定され、競技場建設工事の過酷な労働状況が明らかになった。
　男性は大手ゼネコンの下請けに入った建設会社の新入社員だった。研修を経て１６年１２月、地盤改良作業を管理する立場で競技場の工事現場に配属された。１７年１月３１日から失踪前日
の３月１日まで、３０日間の時間外労働は１９０時間１８分。過労死ラインとされる月８０時間の２倍超。元日から１月３０日も１６０時間を超えていた。
　作業着のまま倒れ込むように自宅で眠る日々。「４時１５分に起きます」。仕事帰りだろうか。午前１時過ぎに家族へ送った起床時間を伝えるメールは、追い詰められた状況を物語る。

■複数社で違法労働
　ＪＳＣは「新計画の工期は改めて設定した。３年間という工期自体は（旧計画白紙撤回の）あおりを受けて圧縮されたものではない」と説明する。一方、遺族は「重機が予定通りそろわず、工期
が遅れていると息子から聞いた」。厚生労働省は、工事に関わる複数の会社で違法な時間外労働を確認し、是正勧告した。遺族の代理人弁護士は「国家的行事だからといって命が犠牲になる
ことはあってはならない」と強調する。
　「２度とこのような不幸が繰り返されないように、深い反省の下、労働環境の改善に力を尽くしてほしい」と願う遺族がつづった手記は、こう締めくくられている。「東京オリンピック・パラリンピッ
クが無事に開催されることを切に願います」＝敬称略

アサヒビール販売数量非公表化に「自分勝手」「逃げ得」と非難集中
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200110-00225607-diamond-bus_all

1/10(金) 6:01配信 ダイヤモンド・オンライン
　ビール業界最大手のアサヒビールが、2020年からビール類の販売数量の公表を取りやめる。各社のシェア推計が困難になるとあって業界は騒然。キリンとの熾烈なシェア争いに負ける前
に逃げ出したいというアサヒの思惑も見え隠れする。（ダイヤモンド編集部　山本興陽）
●　新年早々の事業方針説明会で 競合社長からアサヒへの苦言噴出
　「本音を申し上げると、20年は酒税改正のタイミングで業界をあげて頑張っていこうとしているのに、市場全体が見えなくなり残念だ」
　新年早々、シェア争いでは火花を散らすものの、他社にケチをつけない“紳士”なビール業界で、異例の言及だった。1月9日、東京都内で開催されたサントリービールの事業方針説明会。西
田英一郎社長は他社の戦略を公然と批判したのだ。
　西田社長が矛先を向けたのは、ビール業界最大手のアサヒビールに対してである。
　アサヒは19年12月に、ビール類全体の販売数量の公表を20年の統計分から取りやめると発表。今後は販売数量の代わりに、金額ベースの公表を行う方針を打ち出した。
　この変更によって、20年以降、アサヒ・キリン・サントリー・サッポロのビール大手4社のシェア推計が困難となるのだ。一方、アサヒを除いた各社はこれまで通り、数量ベースでの公表を続け
る方針だ。
　20年の酒税改定で、ビールは350mlあたり77円かけられていた酒税が、7円引き下げられ70円となる。ビール離れに歯止めがかからない中にあって、業界にスポットライトが当たる年。市場
で何が起きているのか、的確なシェアを把握することが非常に大切なはずだった。
　ライバルのキリンビール布施孝之社長も「マーケット全体のトレンドが見えにくくなる」と1月8日の事業方針説明会で苦言を呈した。
　公表を取りやめる理由について、アサヒの担当者は、「経営指標を販売数量から、金額に切り替えるため」と説明する。しかし、同業他社からは、「非常に自分勝手な行動で呆れている」と不
満が噴出していることに加え、熾烈なシェア争いから逃げ出したことも非難の対象だ。
　大手4社の販売数量に基づいた19年のビール類のアサヒビールのシェアは36.9％で、2位のキリンのシェアは35.2％。その差は18年の3.1ポイントから1.7ポイントまで縮まり、肉薄した。
　キリンが追い上げる背景には、新ジャンル「本麒麟」の大ヒットがある。20年にも猛追するキリンがアサヒを抜くとの予測もあり、「キリンに抜かれそうになったから、抜かれる前に公表をやめ
た」と指摘する声が業界では根強い。アサヒに追いつけ追い越せでやってきたキリンは、寸前で望みが絶たれた。
　リーディングカンパニーによる単独行動は、業界の慣例となっていたシェア至上主義に終止符を打つこととなった。
　ビール業界は、18年を最後に長年シェア算出の根拠となってきた課税出荷数量の公表をやめた。課税出荷数量とは、アサヒ、キリン、サントリー、サッポロ、オリオンの5社が加盟するビール
酒造組合が92年から発表してきた統計だ。
　だが、近年はクラフトビールを手掛ける小規模なビール会社の出現などにより、実態に見合わないとされ18年の発表分をもって幕を下ろした。19年以降は、各社が公表する販売数量に基づい
て各社のシェアを算出していくはずだっただけに、アサヒへの不信感はぬぐえない。

104のつづき

●　“負けない”スーパードライは数字公表 ナンバーワンの称号は手放さない
　一方、アサヒにしてみれば、ビール類の販売数量の公表取りやめは、“逃げ得”の要素が複数ある。
　「シェア争いは終焉を迎えるべき」（アサヒビール・塩沢賢一社長）と言うものの、ビール類でナンバーワンという称号を持ったまま、シェア争いからの脱出に成功できるからだ。
　加えて、ビール類の販売数量の公表を取りやめる一方で、ビール「スーパードライ」、発泡酒「スタイルフリー」、新ジャンル「クリアアサヒ」の主力3ブランドについては、20年以降も販売数量の
公表を続ける。中でも、スーパードライの販売数量公表継続はメリットが大きい。
　19年の国内販売数量で、ビールで2番手につけるキリンの「一番搾り」が2910万ケースであるのに対し、スーパードライは8355万ケースとなっており、圧倒的な差だ。
　アサヒグループホールディングスはグローバル化に注力し、海外事業だけで事業利益の40％超を稼ぎ出している。その世界戦略の中心に据えられているのが、他ならぬスーパードライだ。
　2位に転落する恐れのないスーパードライの数量公表は続けることで、「日本で圧倒的な地位を築いたビール」として、世界に売り込むことが可能だ。
　新ジャンルではキリンとサントリーの後塵を拝するアサヒにとって、スーパードライはまさに生命線で、そのブランド価値は死守できる。
　今回の公表数字の変更について、アサヒ社内からは肯定の声があがる。
　「これまで酒類業界は数量で見ていたこと自体が間違いだった。通常の企業は金額で見ている。金額ベースで考えるように変更を断行したのは賢い」（アサヒ本社社員）と経営陣の判断を評価
する。
　販売数量の公表取りやめで、集中砲火を浴びているアサヒ。業界を混乱に陥れ、長年のビール類の統計の歴史を終わらせた事実は間違いない。
　ただ、酒類の国内市場は縮小を続け、量を追う時代は終わりを迎えた。単に数量を追うのではなく、売り上げや利益といった金額を重視するというアサヒの言い分はよくわかる。今後のアサヒ
は、利益率の上昇を始めとした数字の改善がより一層求められる。
　それができなければ、今回の公表方法の変更はキリンとのシェア争いから逃げるための“言い訳”だったと語り継がれることになるだろう。

>>103
>>101
古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
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本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

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http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
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https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
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http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
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ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
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未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
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【韓国】韓国財界トップ「短期の国産化不可能。日本の先端技術を追いつくには半世紀かかる」
http://2chb.net/r/news4plus/1564627802/

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【反日左翼の祖国】韓国ネット掲示板で「日本車に乗りながら『No Japan』のステッカーを貼っているｗ」が話題に　韓国人「キチガイ野郎
http://2chb.net/r/seijinewsplus/1578608572/

東芝、盗聴不可能な「量子暗号」でヒトゲノム約500GBの伝送に成功　世界初
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2001/14/news053.html

東芝と東北大学東北メディカル・メガバンク機構は1月14日、「量子暗号通信」を用いて、人のゲノムデータ約500GBを約7キロ離れた施設へ伝送することに世界で初めて成功したと発表した。量子暗号通信は原理的に盗聴を探知でき、安全性が高いとされている。同社は近く、量子暗号通信で事業展開を始める見込み。


　実験では、東北大学星陵キャンパスと東芝ライフサイエンス解析センターにそれぞれ量子暗号の送信機と受信機を設置し、機材を長さ7キロの光ファイバーで結んだ。送信機からはビット情報を載せた光（光子）が発せられる。同社の量子暗号通信技術では、7キロの距離の場合には10Mbps超で伝送できるという。この速度は、2018年時点で世界最速。


　量子暗号通信では、量子の経路で暗号化と復号に用いる「共通鍵」のみを伝送する（量子鍵伝送）。本来送りたい実データは共通鍵で暗号化した上で、通常の専用回線（数Gbps）で送り、受信側は量子経路で得た共通鍵で実データを復号する。共通鍵は実データと同じ長さのものを利用するため、量子経路の伝送時間がそのまま、実データの復号までにかかる時間となる。

日本郵政、神戸製鋼所・・・現場知らずの経営が招く「不正」
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200114-00010000-nkbizgate-bus_all

1/14(火) 14:12配信 日経BizGate
日本企業が犯した重大エラーから学べ

　企業の不祥事が後を絶たない。中でも不正な保険販売が社会問題化した日本郵政グループは、3社のトップが総退陣し、代わって増田寛也元総務相が日本郵政の新社長に就いた。
「失敗学会」事務局長である飯野謙次氏は「郵政グループは過去に日本企業が犯した重大エラーから教訓を学んでいなかった」と指摘する。事故や失策を科学的に分析し、知識化して
再発防止に役立てるのが失敗学だ。飯野氏は「コンプライアンス意識の欠如や組織文化の荒廃といった視点だけでは、企業トラブルの発生は防げない」と警鐘を鳴らす。
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・日本郵政グループ3社の不正な保険販売
　顧客に虚偽の説明をして保険料を二重に払わせるなどの不正行為で高齢者らに保険販売を行い、社会問題となった。金融庁は昨年末、かんぽ生命保険と日本郵便に新規の保険販
売を対象に3カ月間の業務停止命令を出した。日本郵政の長門正貢社長、日本郵便の横山邦男社長、かんぽ生命の植平光彦社長は5日付で辞任した。
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日本郵政、神戸製鋼所・・・現場知らずの経営が招く「不正」

「現場を知らないノルマは必ず不正を招く」
　飯野氏は、日本郵政の長門正貢前社長らが「情報が上がってこなかった」と記者会見で繰り返した点に注目する。「現場を知らない経営者からのノルマは、必ず不正を招く」と飯野氏。
同グループは収益を高めるために過剰なノルマを課していた。保険の不正販売は、かねてくすぶり続けた火種だったが、経営陣は「販売状況は改善している」とする現場からの報告を
疑わなかった。
　飯野氏は「失敗学では、過度のノルマは経営層が自分たちの力量を見誤ったからと考える」と話す。そのようなサービスの売り方に走ってしまうこと自体が、十分な競争力を持ってい
ないことの表れだという。事業と製品、サービスがよく理解できていない管理層が勝手に設定するノルマは事業の崩壊につながりやすいと指摘する。

本社と現場の意識が乖離した検査データ改ざん
　こうした不祥事は営業の現場に限らない。飯野氏は「本社と現場の意識が乖離（かいり）していたという点で2017〜18年の大手メーカーの検査不正問題と構造が似ている」と分析する。
本社が求める厳しすぎる品質基準が、現場の実情にそぐわず、不正の温床となったケースだ。

115のつづき

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
・大手メーカーの検査不正問題　2017年秋に神戸製鋼所が内外600社以上に出荷していたアルミ・銅製品の品質データ改ざんを発表した。以降、三菱マテリアルや東レ子会社、日立化
成などの大手メーカーでも見つかり、製造業での「不正発覚ドミノ」が続いた。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　日本の検査レベルは高い。不正発覚後には、製品として安全に問題はないことを取引先の数社が発表した。飯野氏は「改ざんされたデータはわずかに目標未達とか強度が必要とされ
ていない部品だったかもしれない」と推測する。現場技術者の経験則で、基準を若干下回ったとしても、事故にはつながらない。その意識が規定を軽視するようになっていった可能性は
高い。それでも「企業イメージと信用を大きく傷つけ業績にも響いたことは間違いない」と飯野氏。
　飯野氏は「日本は検査に対する柔軟性が足りなかった。現在は改善されつつあるが、原発でも以前は傷が付いた部品は、程度にかかわらず、必ず修復するように決めていた。海外の
ように安全に問題がないもの、修復が必要なものに分類して、それぞれきめ細かく対応することはなかった」と話す。マジメに対応すればするほど検査期間が大幅に延長され、実質的で
はなくなる。それが結局は基準軽視につながったわけだ。
　さらに当時の記者会見で、現場のコンプライアンス意識の低さに触れた企業トップもいた。「責任を現場に押しつけて終わらせるような組織は、体質自体に問題を抱えている。いずれ過
ちを繰り返す」と飯野氏。04年からリコールを繰り返した三菱自動車のケースが当てはまるかも知れない。

116のつづき

耐震強度偽装を招いた算出方法の難解さ

　現場無視の検査基準に私利私欲の悪意が絡んだケースが05年の耐震強度偽装事件だと飯野氏は話す。
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・耐震強度偽装事件　一級建築士が国交相認定の構造計算ソフトウエアの結果を改ざんした偽装を指定確認検査機関が見抜けず承認した事件。国交省がマンション20棟、ホテル1棟の耐
震構造計算書に偽装があったと発表した後も次々にこれら耐震偽装に関する事実が露呈され、関係者の国会喚問にまで発展した。
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　建築設計の形骸化が露呈したこの事件で、一級建築士の資格を取り消された設計事務所は、発覚前は仕事が速く、 設計と施工のコストが低いと評判だったという。飯野氏は「構造計算に
使用するツールのブラックボックス化が背景にある」と分析する。さらに難解な算出方法であるため、専門家でも簡単に判断できるものでは無かった。
　コンピュータプログラムは、年々複雑さを増していく。「建築設計図の複雑な形状をモデルにし、 想定入力に対する各部材での発生応力を計算によって予想するのは、高度な有限要素法
などを使わなければならない」と飯野氏。合否の判定は、解析の入力条件を検証し、 あとは結果の数字をチェックしていただけだったようだ。
　現場を知るほかの設計事務所の人間や、施工業者は鉄筋の少なさに気付いていたという。飯野氏は「審査側がソフト計算の結果をみたときに、 施工のイメージを考えていたら、設計のや
り直しをさせることができたかもしれない。しかし根本原因は審査基準の方法が難しすぎたことにある」と結論する。
　難解なブラックボックスの使用が避けられなくとも、不正が入り込めない仕組みを作ることは可能だと飯野氏は指摘する。検査機関が設計者と同じツールを持ち、設計者に入力条件を提
出させて、結果は自分たちのツールがはじき出すものと検証する方法だ。入力条件のチェックは必要だが、偽装が入り込む余地はない。
　「失敗は成功の母」という。失敗から何を学んで社内教育や管理体制に生かしていくべきだろうか。しかし飯野氏は「失敗学は周知徹底・教育訓練・管理強化を3大無策としている」と厳しく
否定する。目指しているのが精神論的解決策で根本的な解決にはならないからだという。周知徹底は、その時は効果があっても、慣れとともにいつの間にか大切な知識が抜け落ちてしまう
人間の特性には何の対策もできていないという。教育訓練も、いざ現場に出て、ベテランに個々では違うよと聞かされたら、現場の慣習に従うのが人間だ。
　飯野氏は「管理強化は最悪の選択になる。管理の手順に従うことに気を取られ、作業が形骸化して職場が壊される」と言いきる。皆が好む「成功談」から学べるのは基本的な考え方やその
時の信念だけ。今後に役立つ教訓はそれほど多くないという。一方、失敗からネガティブな概念をひっくり返して原因を探し求め、具体的・創造的な防止策に活用するのが失敗学だ。「日本の
企業は過去20年のトラブルと他社の同じ過ちを繰り返しているケースが多い。冷静に研究すれば未然に防ぐことができる」と飯野氏は説く。

「答えられんかったら殺すからな」繰り返される三菱電機パワハラ自殺を産んだ土壌
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200114-00000003-binsiderl-bus_all

1/14(火) 8:10配信 BUSINESS INSIDER JAPAN
2019年末から2020年始にかけてパワーハラスメントに関する不祥事が大きな話題になった。
1つは三菱電機の男性新入社員が上司からパワハラを受けて自殺していたことが2019年12月に発覚したこと。もう1つは2020年東京五輪・パラリンピック開閉会の演出担当の電通のクリ
エーティブ・ディレクターが関連会社の社員へのパワハラで懲戒処分を受け、1月7日に演出担当を辞任したことだ。
電通といえば、高橋まつりさんのパワハラと長時間労働による過労自殺事件で政府の働き方改革を促す契機となったが、2019年9月に三田労働基準監督署から労働基準法違反で是正
勧告を受けていたことが12月に発覚した。

繰り返される三菱電機のパワハラ自殺のなぜ？
一方、三菱電機も今回の新入社員の自殺に限らず、過去に何度もパワハラや長時間労働による自殺を引き起こしている。2012年には名古屋製作所の社員が精神障害で自殺。2016年
11月には 、2019年8月に自殺した新入社員と同じ社員寮（兵庫県三田市）に入っていた新入社員が自殺している。
その遺書には「家族との別れがつらいですが、人格を否定してくる三菱と（ソフトウェア製造技術課の先輩社員）と一緒に働き続けるほうがツライので私は死を選びます」と記され、パワハ
ラが原因の自殺であることを示唆している。
2019年8月に自殺した新入社員も前日のメモに「大学での研究テーマ発表資料に関して質問に答えられなかった私に対して『自殺しろ』」と書き残しているが、三菱電機では悪質なパワハ
ラが続いていたことがわかる。
三菱電機は1月10日、「労務問題の再発防止に向けた取り組みについて」と題する文書を公表。この中で次のように謝罪している。
「当社および関係会社において社員がお亡くなりになるという痛ましい事案が発生しました。大切な社員の尊い命が失われるという事態を非常に重く受け止めております。亡くなられた方
のご冥福をお祈り申し上げるととともに、ご遺族の皆さまに心からお詫び申し上げます」
今後のパワハラ防止策として社長直轄の「職場風土改革プログラム」を強力に推進すると言っている。

パワハラ防止法の定める6つの指針
折しもこれまで法的に何らの罰則もなかったパワハラを規制する「パワハラ防止法」（労働施策総合推進法）が2019年の国会で成立し、2020年6月に施行される。しかし、本当にパワハラや
パワハラ自殺を防止できるのか疑問だ。
パワハラ防止法はセクハラ、マタハラ同様に事業主に雇用管理上の措置を講じることを義務づけるものだ。法律ではパワハラを
優越的な関係を背景とした
業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動により、
就業環境を害すること（身体的もしくは精神的な苦痛を与えること）
と定義し、この3つの要素をすべて満たせばパワハラとなる。
優越的関係とは、上司と部下の関係だけではなく、同僚や部下からの集団による行為も入り、それに抵抗または拒絶することが困難なケースも該当する。
上記の1〜3の要件を満たすものとして政府の「指針」では以下の6つを示している。

118のつづき

イ．身体的な攻撃（上司が部下に対して、殴打、足蹴りするなど）
ロ．精神的な攻撃（上司が部下に対して、人格を否定するような発言をするなど脅迫、名誉毀損、侮辱、ひどい暴言）
ハ．人間関係からの切り離し（自身の意に沿わない社員に対して、仕事を外し、長期間にわたり、別室に隔離したり、自宅研修をさせたりするなど隔離、仲間外し、無視）
ニ．過大な要求（上司が部下に対して、長期間にわたる、肉体的苦痛を伴う苛酷な環境下での勤務、直接関係のない作業を命じるなど、業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの
強制・仕事の妨害）
ホ．過少な要求（上司が管理職である部下を退職させるため、誰でも遂行可能な受付業務を行わせる事例など、業務上の合理性なく能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じること
や仕事を与えないこと）
ヘ．個の侵害（思想・信条を理由とし、集団で同僚1人に対し、職場内外で継続的に監視したり、他の従業員に接触しないよう働きかけたり、私物の写真撮影をしたりする事例など私的なこ
とに過度に立ち入ること）

「答えられんかったら殺すからな」
2019年8月に自殺した三菱電機の新入社員は30代の教育主任の男性上司から執拗なイジメを受けていた。7月上旬のメモにはこうある。
＜研修の内容ついて質問をされ、内容を理解しておらず答えられなかった私に対して＞
これは（ロ）の脅迫、ひどい暴言に当たる明らかな精神的攻撃である。2016年11月に自殺した新入社員は国立大学の大学院博士前期課程を修了し、同年4月に入社。研修期間終了後の6
月に配属後の仕事は、経験のないプログラミング言語を用いたソフトウェア開発だった。彼は上司のイジメについて遺書にこう書き残していた。
＜私は分からないことだらけで、HELPを出しました。しかし、あいつは、私の意見を聞き入れず、一瞬画面を見せるぐらいでした。彼はソ技製（ソフトウェア製造技術課）全員の前で私をはげ
しく非難しました。そもそも今まで情報をやってこなかった人間にさせる仕事ではないはずです。5年、10年やっている先輩上司が非難しかしないことに絶望しました＞
これは指針に示された（ロ）の該当例である「他の労働者の面前における大声での威圧的な叱責を繰り返し行うこと」に抵触する。また（ニ）の過大な要求の該当例である「新卒採用者に対し、
必要な教育を行わないまま到底対応できないレベルの業績目標を課し、達成できなかったことに対し厳しく叱責すること」にも触れるだろう。

新法による雇用管理措置
新法では事業主が雇用管理上講じるべき措置として大きく、
事業主によるパワハラ防止の社内方針の明確化と周知・啓発
苦情などに対する相談体制の整備
被害を受けた労働者へのケアや再発防止─
の3つを実施する必要がある。
しかし、法律の施行によって一定の効果は期待できるかもしれないが、パワハラ撲滅には甘いと言わざるを得ない。なぜならこの法律はセクハラ、マタハラと同様に、あくまで事業主に社員が
パワハラしないように防止措置を義務付けるものであって、パワハラ行為者を処罰する“パワハラ禁止法”ではないからだ。
例えばセクハラ禁止といえば、セクハラ行為をした本人に何らかの処罰を下すのが当たり前だが、日本では法的には行為者本人は処罰されない。世界銀行の189カ国調査（2018年）によると、
ハラスメント行為者の刑事責任を伴う刑法上の刑罰がある禁止規定を設けている国が79カ国。セクハラ行為に対して損害賠償を請求できる禁止規定を設けている国が89ヵ国もある。

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しかし日本はこのどちらにも入らず、禁止規定のある国とは見なされていない。ハラスメント対策では日本はグローバルスタンダードからほど遠い位置にある。

防止措置義務には限界、世界から遅れる日本
事業主に対する防止措置の義務付けだけでは、悪質な事案に対する実効性はおろか会社ぐるみの隠ぺい工作を許してしまう可能性もある。というのは大手企業を中心にすでにパワハラ対
策を講じている企業が多いからだ。

例えば大手食品メーカーでは2年前に就業規則に、
「職務上の地位や人間関係の優位性に基づいて業務の適正な範囲を超えて他の社員に精神的・身体的苦痛を与える言動をしてはならない」
というパワハラ規定を盛り込んでいる。
その背景には社会的な動きと内部通報件数の多さだ。同社の企業倫理ホットラインの通報件数の6割がハラスメント系、4割が労務管理系であり、ハラスメントのうちパワハラが9割を占めると
いう。同社の法務担当役員はこう語る。
「ほとんどの加害者は『私はそんなことは言っていません』と否定する。その場合には具体的な事実関係の証拠を提示していくと、相手もしぶしぶ認める発言を始めるようになる。事実関係が
はっきりすれば一定の処分を下す。懲戒解雇はないが、減給処分はある。
また、継続的に暴言を吐き、周囲もその人の言動に嫌な思いをし、職場に著しい悪影響を与えていれば降格、出勤停止など罪も重くなる」
同社のように法律に先んじて厳しい処罰を下す企業も少なくない。
大手医療機器メーカーは社員の相談件数の増加を契機に2017年から本格的なハラスメント対策をスタート。対策の1つは経営トップによる「ハラスメント撲滅宣言」の周知だ。新任管理職研修
や幹部社員の研修にトップが登壇するだけではなく、地方の拠点にトップが自ら足を運び、ハラスメント撲滅を訴えて回っている。

三菱電機のOJTは崩壊している
ではパワハラ自殺者を出した三菱電機はどうか。
1月10日に発表した「職場風土改革プログラム」の内容を見る限り、新法の「指針」をなぞったものに過ぎないし、すでに実施している内容を掲載し「パワハラ行為を絶対に許さない職場づくり
に注力」と決意を述べている。しかし、社長直轄のプロジェクトと言いながら、社長や経営陣が決意を新たにする記者会見を開くこともなく、リリースを出したに過ぎなかった。
同社のパワハラを生む職場風土は根深い。何より驚いたのは、2019年8月に新入社員を自殺に追い込んだ教育主任が過去にも同様の暴言によって会社から注意を受けていたと報じられて
いることだ。
日本企業はノースキルの新入社員をオン・ザ・ジョブトレーニング(OJT=職場内訓練)によって一人前に育てることでは世界の優等生と言われていた時代もある。だが、平成に入って以降、OJ
Tによる育てる力が弱まっていると言われるが、その担当がパワハラ教育主任しかいなかったとすれば、まともに育つはずはなく、三菱電機のOJTは崩壊しつつあるといえるだろう。
こうしたパワハラ風土が作られる企業に共通する特徴として、管理職を含めてノルマなどの業績目標が極めて厳しく、現場に余裕がないところが多い。同社がどうだったのかは定かではない
が、気になることがある。

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業績連動報酬と厳しいノルマの関係は
三菱電機は上場企業の中でも年収1億円以上の役員が最も多いことで知られる。2018年度の有価証券報告書によると、1億円以上の役員は21人に上る。金額の多寡以上にどうしてこの金額
になるのか、以前から疑問だったが、2018年度決算から細かな報酬決定基準の開示が義務づけられた。
それによると、役員の報酬は固定報酬、業績連動報酬、退任慰労金の3つで決まるが、最も多いのは業績連動報酬で全体の約6割を占める。その決め方は以下の通りとしている。
「当該年度の連結業績（親会社株主に帰属する当期純利益）等により支給基準額を決定。
各執行役の支給額は、担当事業の業績等を踏まえ、支給基準額に対し、±20％の範囲内で決定」（有価証券報告書）。
また、同社は2020年度に「連結売上高5兆円以上」「営業利益率8％以上」の達成を目標に掲げ、目標の範囲内である場合、総報酬における業績連動報酬比率は0〜60％で変動する
つまり、年間報酬の大きなウエイトを占めるのは業績連動報酬であり、役員が担当する事業の1年間の業績が大きく年収を左右するということだ。日本企業の役員報酬は固定年俸が高いこと
が、度々外国人株主から批判されてきただけに、業績連動報酬のウエイトが高いことは問題とはいえない。
しかし、その弊害として短期業績目標を達成するために社員に負荷がかかり、職場環境が悪化することも指摘されている。
同社の末端の現場で起きたパワハラ犠牲者の発生がそのせいだとは思いたくないが、いずれしても一連のパワハラ自殺などについて第三者委員会等による調査によってその実態を明らかに
するべきだろう。（文・溝上憲文）

東芝、盗聴不可能な「量子暗号」でヒトゲノム約500GBの伝送に成功　世界初
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2001/14/news053.html

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本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

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Suicaはなぜ世界標準になれなかった？日本の「もったいない技術力」
「意味のない優れた技術」にこだわるな
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/69745
山本 康正

日々、目まぐるしく進化するテクノロジー。GAFAやBATといった海外企業に押され、日本企業がグローバルに活躍できないのはなぜなのか？　その疑問に対して「日本だけのテクノロジー
には意味がない」と『次のテクノロジーで世界はどう変わるのか』を上梓した山本康正氏は主張する。
2020年代を生き残るために、企業が、個人が身につけなくてはならない「テクノロジーへのリテラシー」とは何か。UberやSuicaの例を交えて解説する。

変化を拒んだ代償は、5年後にやってくる
既存の企業は、自分たちが現在収益をあげているビジネスを脅かすような新しいテクノロジーを、なにかと理由や理屈をつけては否定しようとする。
日本のIT関連企業がクラウドコンピューティングに大きく出遅れたのは、アメリカでいくつかの企業がクラウドを推し進めようとしていたときに、日本企業でこのテクノロジーに未来を感じてい
た会社が1つもなかったからだ。
「アメリカと違って、日本ではサーバーを販売するビジネスを続ける必要がある」
「クラウドコンピューティングは危険だから受け入れられないんじゃない？」
こうしたネガティブな情報を、当時はまことしやかにITベンダーたちが話していた。巨人IBMでさえも、サーバーを販売する自らのビジネスを破壊するクラウドには積極的ではなかった。
先を読めなかった結果は、5年後、10年後にじわじわとやってくる。結局、恩恵を受けられずに損をするのは、テクノロジーの知識や情報に疎い人なのだ。

日本だけのテクノロジーには意味がない
耳の痛い話だろうが、日本でしか流行していないテクノロジーにはあまり意味がない。
日本発だろうが外国発だろうが、重要なテクノロジーが世の中に出てくると、アメリカやほかの国も一斉に反応するはずだ。にもかかわらず、日本でしか盛り上がっていないものは、未来のテ
クノロジーとして評価されていないということだ。
テクノロジーに関して日本は世界をリードする存在であるという言説は、残念ながら、もはや幻想に近い。バブル時代のお金があふれていた時期はともかく、日本発のテクノロジーがいきなり
世界の最先端に立つケースはほとんどない。
たとえば、ソニーの非接触型ICカードFeliCaシステムがある。1997年に香港ではじめて導入され、その技術を用いて2001年に日本に導入されたのがSuicaだ。カードをかざしてからの反応時
間が0.1秒というテクノロジーはもちろん素晴らしい。しかしながら、それをつくるためにFeliCaに支払う特許料もかかっているので、素晴らしい技術でありながら、世界標準にはならなかった。
日本は通勤ラッシュがひどいので、短い反応時間によって混雑が緩和されるという効果は確かにある。しかし、海外には日本と同等の通勤ラッシュという概念はなく、そこまでのスピードで処
理する必要はない。導入が高額になる「並外れて優れたもの」と、それよりもはるかに安価な「優れたもの」とでは、どちらを海外企業や消費者が選ぶのかは明らかだろう。
ここまでテクノロジーを突き詰められたから、それをフルに発揮した製品をつくりたいという気持ちはわかるが、日本人は受け入れても海外では受け入れられないこともある。そこまでの必要
性を感じられないからだ。

127のつづき

職人魂は立派だし、尊敬に値するが、テクノロジーは正しい方向に向かわなければもったいない。日本人は、往々にして「高性能なものほど必ず世界に広まっていく」という思考に陥りやすい。
3Dテレビもそうだったが、「こんなにすごいテクノロジーが開発できたから、それをアピールしたい」というだけでは世界に通用しないのだ。テクノロジー偏重で市場のニーズを無視する姿勢は
危ない。
日本のGDPは世界第3位だが、世界に占めるGDPの割合はわずかで、2020年に5.3％という予測が出ている。世界には日本と異なる大きなマーケットがあることを認識し、そこでもシェアを目
指すべきだと思う。日本が日本独自のテクノロジーに固執してきたことは、グローバルな競争から置き去りにされる原因の1つになっている。

「便利すぎる」ATMで取り残される日本
ガラパゴス化するものは、基本的には衰退する。日本でしか受け入れられていないユニークな製品は、結局世界のスタンダードを取れずに衰退し、その後盛り返すこともない。いずれかのタ
イミングで黒船がやって来て、根こそぎ駆逐されるのは目に見えている。日本でしか流行していないものに対する危機感、鋭敏さは持っていたほうがいい。
このような歴史をこれ以上繰り返していいのだろうか。
日本の銀行は顧客の利便性を徹底的に高めるために各行がこぞってATMをきめ細かく設置した。手軽に現金を手元に用意できる社会を実現した結果だが、かえってキャッシュレスが進んで
いない。便利すぎたため、そこから抜け出せずにキャッシュレス後進国になってしまった。
2019年の消費税アップとともに、盛んに電子マネーのキャンペーンを行っているが、世界がキャッシュレス比率50％から60％をうかがっている時代に、日本はまだ20％以下である。

世界を知り、未来を読み、失敗を恐れるな
テクノロジーは進化し続ける。だから、進化するものと思って設計すべきだ。
そのためには、次にどのようなテクノロジーが覇権を取るかを知っておく必要がある。先取りの情報を常に持ち、計画性を持ってコントロールしないと乗り遅れる。だからこそ、誰よりも早く世界
最先端の情報をつかみ、そのテクノロジーを使ったビジネスの開発をしていかなければならない。
もちろん、すべてを自力でできたほうが成功したときのリターンは大きいが、できなければその能力を持つ企業と組むことを優先的に考えるべきだと思う。もはや、日本だけでいい、世界の状
況を知らなくていいなどという甘い考えは捨てねばならない。
10年後の世界、20年後の世界はこうなっていると、自分の言葉で語れる人がもっと出てこないと、日本のテクノロジービジネスは危うい。困難や失敗はある。だが、テクノロジーの進化とはそん
なものだ。野球のバッターのように、3割当たれば御の字だという考えでいい。失敗を寛容できるチャレンジ精神、ハングリーさが求められている。

日本にまだない「世界標準」を取り入れよ
反対に、世界ではデフォルトなのに、日本にはまだ入っていないテクノロジーを見過ごしてはならない。たとえば、乗り捨てができる電動キックボード（スクーター）がある。シリコンバレーや中
国ではすでに導入されているが、日本はまだ福岡で実証実験が始まったばかりだ。
GPSが付いているので、どこへ乗り捨てても位置がわかる。利用者は乗り捨ててある場所から乗り、自分が好きな場所で乗り捨てればいいので非常に便利だ。自動車が増えすぎて困っていた
中国から始まり、アメリカではワシントンDC、サンノゼなどでブームが起こった。
1回の料金は約100円。折りたためるタイプなので、放置してもそれほど場所は取らない。日本では、KDDIが出資したアメリカの企業が福岡の特区で始めるようだが、実験が成功して全国に導
入されても、中国やアメリカには遅れをとった。

128のつづき

同じことが配達ロボットでも起こっている。
アメリカでは、アマゾンの宅配を人ではなくロボットが担う取り組みが始まろうとしている。ロボットが配達先に荷物を運び、勝手に置いていく。媒体はドローンもあれば、歩道を走行するミニカー
型のロボットもある。アメリカでは認可されてサービスが始まるというのに、日本ではなかなか認可されない。
これはビジネスというより規制の問題だが、ロボットのテクノロジーが出てきた段階でどのように応用できるかを考え、導入することで国にどの程度の利益が上がり、安全性について検証し、
法整備を検討する。そういうことをシビアにビジネス感覚を持って考えられる人材が少なければ、後手に回って利便性や収益性の機会が奪われる。
アメリカや中国やほかの国で流行している理由を考え、日本は違うというスタンスを捨てるべきだ。
日本人はシャイだから匿名の形しか受け入れられないと言われてきたのに、実名で行うフェイスブックは受け入れられた。インスタグラムも顔出し実名でやっている。中高生に大人気の動画ア
プリ、ティックトックでも、若者は顔出ししている。
現実に流行している現象を否定していた評論家は責任を取らない。評論家の考えを参考にするよりも、自分で情報を集め、自分で考えて行動しなければ、確実に時流を逃す。

Uberの導入拒否がもたらす大損失
私からすれば、ウーバーの導入を日本が躊躇したのも残念だった。
タクシー業界の保護というだけで、ウーバーが日本で稼働していないのは大きな損失だ。ウーバーのメリットは、素人ドライバーが客を乗せる点にある。二種免許を持っているドライバーをアプ
リで配車しても意味がない。
素人がグーグルマップによって初めて行く場所にも容易に行けるから、ドライバーの裾野が広がり料金が下がる。それを真っ向から否定してしまった日本の判断は、国民やオリンピック時を含
む観光客から利便性やコスト削減の機会を奪っていることにもつながると思う。
ウーバーとは何か、MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）とは何か、CASE（コネクティッド化・自動運転化・シェアサービス化・電動化）とは何か。これらの言葉を操っている人は多いが、本当の
意味をわかっている人は少ない。

テクノロジーの本質を理解せよ
そのテクノロジーの何が革命的なのか。
これを理解したうえで、世界で流行しているテクノロジーを日本に導入する方法を考えなければならない。そうしないと、結局はグローバル企業の日本子会社ができて、そこがさまざまなロビー
活動を展開し、結局、日本企業は蚊帳の外に置かれる。
福岡の電動キックボードも、複数のアメリカ企業の日本子会社が福岡の特区で運用を任された。メルカリが自転車シェアリングサービスの「メルチャリ」をやろうとしたが、残念ながら本格参入
にはつながらなかった。なぜ外国企業ができて日本企業ができなかったのか。この構図を変えなければ、日本企業に未来はない。

129のつづき

これからの日本人が身につけなければならないもの
こうしようと決めても、それが正しかったかどうかは結果でしかわからない。だが、わからないことを必要以上に恐れ、ネガティブにとらえて行動しなければ、何も得られない。
わからなければ、知識と情報を仕入れたうえで議論すればいい。日本人に欠けているのは議論をする習慣や機会が少ないことだ。
正解がわからない時代、正解が絶えず変化する時代に生きている以上、柔軟な思考で世界のトレンドを取り入れていく姿勢は必要だろう。日本には、自動的に情報が集まる環境はない。黙っ
ていては良質の情報は目の前を素通りしてしまう。もしくは詐欺師が近寄ってくるだけだ。ギブ＆テイクの姿勢で、情報は自ら取りにいかなければならない。
その点から言うと、これからのビジネスパーソンはプログラミング、データ、英語、そしてファイナンスに関する知識を絶対に身につけなければならない。なぜなら、この４つはテクノロジーのビ
ジネスを理解するための必須ツールだからだ。
目的は世界で起こっている変化を推察し、何ができて何ができないかという感覚を持つことだが、ツールを持たなければそれさえも理解できない。
新しいバズワードがやってきたとき、AI、5G、クラウド、ブロックチェーンなどの概念が入ってきたときに、うろたえず、ここまではできる、ここからはできないという判断ができることが、テクノロ
ジーに関する最重要のリテラシーである。

東芝、盗聴不可能な「量子暗号」でヒトゲノム約500GBの伝送に成功　世界初
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2001/14/news053.html

東芝と東北大学東北メディカル・メガバンク機構は1月14日、「量子暗号通信」を用いて、人のゲノムデータ約500GBを約7キロ離れた施設へ伝送することに世界で初めて成功したと発表した。量子暗号通信は原理的に盗聴を探知でき、安全性が高いとされている。同社は近く、量子暗号通信で事業展開を始める見込み。


　実験では、東北大学星陵キャンパスと東芝ライフサイエンス解析センターにそれぞれ量子暗号の送信機と受信機を設置し、機材を長さ7キロの光ファイバーで結んだ。送信機からはビット情報を載せた光（光子）が発せられる。同社の量子暗号通信技術では、7キロの距離の場合には10Mbps超で伝送できるという。この速度は、2018年時点で世界最速。


　量子暗号通信では、量子の経路で暗号化と復号に用いる「共通鍵」のみを伝送する（量子鍵伝送）。本来送りたい実データは共通鍵で暗号化した上で、通常の専用回線（数Gbps）で送り、受信側は量子経路で得た共通鍵で実データを復号する。共通鍵は実データと同じ長さのものを利用するため、量子経路の伝送時間がそのまま、実データの復号までにかかる時間となる。

>>127



古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

>>127
FeliCaは世界標準になってるのに
バカチョンw

>>127
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

>>127
2019年1月23日
クラリベイト・アナリティクス・ジャパン株式会社

イノベーションを加速する信頼性のある知見と分析を提供する世界的リーダーであるクラリベイト・アナリティクス（本社：米国フィラデルフィア、日本オフィス：東京都港区）は、
本日、保有する特許データを基に知財・特許動向を分析し、世界で最も革新的な企業・機関を選出する「Derwent Top 100 グローバル・イノベーター 2018-19」を発表いたしました。

昨年2017年度のレポートにおいて、日本は最多受賞国となりましたが、8回目となる今年度も、世界最大のイノベーションの先進地域としての地位を継続して獲得しました。
引き続き、世界のイノベーションの中心地はアジアへシフトしています。アジアからは48社が受賞しており、2017年度に比べて3社増加しています。米国からは33社が、ヨーロッパからは19社が選出されています。また、今年度は、JFEスチール、三菱ケミカル、BYD、クアンタ・コンピュータ、シャオミ、シスコ、カスペルスキーの7社が初受賞を果たしました。

2018年度のDerwent Top 100グローバル・イノベーターを分析した結果、主に3つの傾向が見られました。

2019.08.04。 16:48

自由韓国党は4日、国会で開かれた日本の「経済報復」措置に関連する高位党政庁会議について
「対策会議ではなく、むしろ『決意固め』とでも名前をつけるほうがよい状況」とし、
「政府が対策レポートを書くと言って机の前に座っている間、国民が耐えなければならない被害を
把握することもなく、被害が大きくなっている」と批判した。

ミン・ギョンウク韓国党スポークスマンはこの日の論評で、「ただでさえ厳しい経済状況の中で
日本の経済報復という超大型悪材料が起きた中、より実質的で現実的な対策が出てくることを期待している。
しかし、出てくるのはため息ばかり、大きくなるのは絶望感」と言った。

特に半導体などの「基礎部品・素材の国産化」対策について、「24個のノーベル賞を受けた日本との
基礎科学技術格差は50年にもなる」とし、「全ての素材と部品産業を育成してどう短い時間内に技術開発をするというのか。
もしかしたら政府は話せば願いを聞いてくれる魔術師でも持っているのか」と問い詰めた。

また「機会さえあれば大企業の責任論を云々する政府与党が企業支援を言うのも話にならない」（中略）と主張した。

ミンスポークスマンは、「経済的、外交的葛藤を名分だけで勝つことができない」とし
「耳に心地のいい話だけで国を守ることはできない。『断固たる措置』もいいが、国家の関係は、復讐の映画を撮るものではない」と述べた。

また「今からでも希望的、妄想的思考から脱し、冷酷な現実を直視しなければならない時だ。SNSをして、
総選挙の票計算をするなら、むしろ国際政治学教本を熟読せよ」（中略）と要求した。

https://news.v.daum.net/v/20190804164817234?f=m

【衝撃】日本製のフッ化水素はなぜ最強なのか？ ダウンロード＆関連動画＞＞

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

プラモデルは誰でも組み立てられる

筆者は手先が不器用な方だが、それでも説明書さえあればプラモデルを組み立てることができる。また、IKEAやニトリから送られてくるパーツを、悪戦苦闘しながら家具に変身させることも可能だ。

しかし、プラモデルの部品や家具のパーツを製造することなど筆者には不可能である。

世界の製造業も実は同じなのである。

空き地に日本製の工作機械を設置して、安い人件費の現地スタッフを集めれば、どのように工業化が遅れた国でも（電気・水道・ガス、道路などのインフラがある前提だが……）あっという間に大規模な生産基地（組み立て工場）になる。

日本の製造業が空洞化したといわれるのも、そのような「組み立て工場」が人件費などの基本コストが安い国々へ流出したからである。

日本の大手メーカーも、規模こそ大きいものの、内実は「組み立て屋」だから、海外のコストの安い組み立て屋連合に敗北したのも当然といえる。

しかし、パソコンやスマホの製造では世界の後塵を拝した米国勢が、CPUなどの基幹部品や、OSなどのソフトウェアで覇権を握って高収益を上げている。

日本も、製造業の基幹をなす「製造装置」と「素材」で世界の覇権を握っている。会社四季報を見れば、それらの「製造装置」と「素材」のメーカーが高い成長を実現し、大きな収益を上げていることが分かる


これまで製造業大国であると豪語していた韓国や中国は、日米の製造したパーツの組み立て屋でしかなかったということだ。

したがって、ZTEやファーウェイに対する米国（および同盟国）企業の取引停止が、甚大な被害を引き起こしたのも当然だ。

現在、世界の工業製品に「日米入っている」ことが明らかになってきている。

(以下記事参照)

曙ブレーキ、早期退職２００人募集
https://www.sankeibiz.jp/business/news/200117/bsc2001170500008-n1.htm

2020.1.17 05:00
　経営再建中の曙ブレーキ工業は１６日、早期退職者約２００人を募集すると発表した。勤続年数が３年以上で
４０歳以上の社員など、国内の間接部門の約１２００人が対象。募集期間は２月２４日〜３月９日で、退職日は４
月末の予定。応募者には、通常の退職金に特別加算金を加えて支給し、再就職支援も行う。費用は２０２０年３
月期連結決算に特別損失として計上する。

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/
韓国の未払い賃金は日本の１０倍、なぜ？「賃金支払いに対する意識が問題」
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/26011.html
【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html
中国：労働者の勤務時間は年間2000〜2200時間、過労死60万人
https://jp.reuters.com/article/idJP00093300_20151008_00520151008
なぜ韓国では最低賃金を守らない企業が多いのか？―韓国の最低賃金の未満率は11.5％で日本の約6倍―
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=54602?site=nli
【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0
【ヘル朝鮮】朝鮮人の労働時間、世界ワースト3位ｗ（米国16位日本21位）
世界の労働時間 国別ランキング・推移（OECD）
https://www.globalnote.jp/post-14269.html
【ヘル朝鮮】未来のない下朝鮮の若者、公務員に応募殺到
http://2chb.net/r/asia/1515209996/
祖国を見限る人が増加、韓国人はなぜ自分の国を「地獄」と呼ぶのか―米メディア
http://www.recordchina.co.jp/b184069-s0-c30.html

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

↑と↓の2レスは粘着キチガイ韓国産品愛好家の妄言・願望でスレチなので皆さんスルーしましょう

>>142



古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

【シナチョン発狂】対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ【パヨク発狂】
http://2chb.net/r/asia/1579266802/

東芝子会社で架空取引　売上高２００億円過大計上
https://www.sankei.com/economy/news/200118/ecn2001180014-n1.html

2020.1.18 13:35経済産業・ビジネス
　東芝は１８日、子会社の東芝ＩＴサービス（川崎市）で数年間、架空取引があったと発表した。令和元年９月中間
連結決算までの累計で売上高約２００億円が過大に計上されていたと見込まれるという。
　元年１１月ごろに外部から指摘があり発覚した。東芝は弁護士や公認会計士らによる社内調査を進めている。
調査結果を踏まえて、元年４〜１２月期決算に反映させる。

不適切販売「民営化のプロセスにマイナス」郵政民営化委員長
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200117/k10012249371000.html

2020年1月17日 16時10分
かんぽ生命の保険の不適切な販売問題で、日本郵政グループが国から行政処分を受けグループ３社のトップが辞任
する事態となったことについて、政府の郵政民営化委員会の岩田一政委員長は、民営化のプロセスに大きなマイナス
となったとして、新しい経営陣に信頼回復に全力を挙げるよう求めました。

政府の郵政民営化委員会は17日会合を開き、かんぽ生命の保険が不適切に販売された問題を受けて先月、会社側
が公表した内部調査や、金融庁や総務省が行った行政処分の内容について意見を交わしました。

会合のあと、記者会見した岩田委員長は「日本郵政が、長い歴史の中で築いた信頼を失わせるもので民営化のプロ
セスに対して大きなマイナスとなった」と述べました。

そのうえで岩田委員長は「全体としてガバナンスを強化することが極めて重要だ。一刻も早く国民の信頼を取り戻すこ
とをしっかりやっていただきたい」と述べ、日本郵政の増田寛也社長らグループの新しい経営陣に対して信頼回復に全
力を挙げることを求めました。

>>145
>>142



古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

良くなるハズがかえって改悪!?】もったいなかった改良モデル 7選
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200119-00010002-bestcar-bus_all

1/19(日) 11:03配信 ベストカーWeb
競争力を維持・向上させるための改良ながら、顔が変わったこちらのモデルのマイチェンも、もったいなかった!?
　改良ではなく改悪!? 車の商品力を高めるマイナーチェンジや改良ながら、なかには本来あった魅力が削がれてしまった残念な改良モデルも存在！

【関連写真】デザインも変わった車多数!! 全7台「改良前」の顔は!?
　新車が商品力を維持するためには、モデルライフのなかばで行われる「マイナーチェンジ」や「改良」が欠かせない。そのタイミングで安全装備を充実させたり、発売当初煮詰めきれていなか
った部分を見直すなど、多くの改良は文字どおり、その車を進化させるケースがほとんどだ。
　……が、なかには装備が簡素化されてしまったり、エンジンやサスペンションといった車の性能を左右する部分が変更され、ともすれば魅力を失った感がある“改良”が施される場合も！
　本稿で紹介する7台は、改良前が良かっただけに特に残念感が際立ってしまった「もったいないモデル」である。

プレミオ（2010年マイチェン）／スピーカーの数は減ったが、この時1.8L車はバルブマチックを搭載したエンジンに変更され、燃費向上
　2010年、現行プレミオ＆アリオンがマイナーチェンジした時、主力グレードのスピーカーを従来の6個から4個に減らした。
　今はフルモデルチェンジを行う周期が伸びて、現行プレミオ＆アリオンも、発売から12年以上が経過する。
　初期型のユーザーが、同じモデルの後期型を買うことも多いだろう。時間が経過すれば当然、よくなっていると期待するが、プレミオ＆アリオンのマイチェンでは逆だった。
　販売店も「あからさまな手抜きはやめてほしい」と怒っていた。【渡辺陽一郎】

デミオ（2005年マイチェン）／内外装の変更、スロットルの電子制御化などが行われる。逆に後席ヘッドレストはコストダウンで一体型に
　2代目デミオが発売された時、横滑り防止装置を全車にオプション設定した。当時はミドルサイズセダンにも非装着車が多く、コンパクトカーでは先進的だった。
　2代目デミオは車両重量が1100kg前後と重く、走行安定性に悪影響を受けていた。これを補う意味でも横滑り防止装置は効果的だったが、マイナーチェンジ後は、オプション設定がスポルトに
限られた。その後、完全に廃止されている。【渡辺陽一郎】

S2000（2005年マイチェン）／2.2L化で最高出力も最大トルクも発生回転が下がったが、2L時の許容回転数9000回転という魅力も薄れた
　ホンダ S2000は言ってみれば“エスハチ”（＝S800）へのオマージュ。NA高回転型エンジンのFRスポーツを、20世紀の終わりにもう一度よみがえらせることがテーマだった。
　初期モデルはそのコンセプトに忠実な仕上がりだったが、実用性に難点なしとは言えず、いまいち販売も低迷。2005年には排気量を2.2Lに拡大し、低速トルクを太らせたエンジンが投入される。
　確かに乗りやすくはなったものの、ピュアな志が失われたことにがっかり。だったら最初からカリカリの2Lと、マイルドでATも選べる2.4L・SOHCの二本立てにすればよかった。【鈴木直也】

149のつづき

デュアリス／2007年生産工場変更
　発売された時のデュアリスは、イギリス工場が生産する車両を輸入していた。
　サスペンションの動きがよく、高重心のSUVでありながら、走行安定性と乗り心地のバランスも優れていた。
　前席は腰をしっかりと支えて座り心地がよく、長距離移動でも快適。背もたれは腰を包む形状で、ワインディングを走っても着座姿勢が乱れにくかった。
　ところが同年末に九州工場に生産が移り、足まわりの動きが変わってしまった。操舵時の正確性も少し下がった印象を受けた。【渡辺陽一郎】

ランサー（2003年マイチェン）／この時は、ほかにも一部グレードのエンジン出力ダウンやタイヤのサイズダウンなど、さみしい変更を実施。ブーレイ顔に変更され、車名も「ランサー」に
　発売時のランサーセディアは操舵感こそ鈍かったものの、前後輪のグリップバランスは取れていた。
　ところが2003年のマイナーチェンジ後は、操舵に対する反応が機敏になり、車両の向きが素早く変わるようになった代わりに、危険回避を想定した車線変更などを行うと、後輪の接地性が下が
りやすくなってしまった。
　同様の傾向は初代アウトランダーなどにも見られた。
　開発者は「当時は業績を回復する目的もあり、機敏に曲がる楽しい走りを表現した。その結果、スポーツ性が強過ぎる面もあった」と振り返って話した。【渡辺陽一郎】

レクサス LS（2012年マイチェン）／出力向上が行われたほか、サスペンションチューニングも変更。外観もスピンドルグリルを採用した迫力あるデザインに
　先代（40系）レクサス LSはデビュー6年目の2012年にマイナーチェンジ（2013年モデル）を行った。
　これは構成部品の半数以上を変更する大規模なもので、インテリアの変更やサスペンションの熟成には見るべきものがあったが、基本ボディ骨格やパワートレーンがキャリーオーバーで迫力
不足。
　一般の人には「メインはスピンドルグリルの採用でしょ？」程度の訴求力しか持てなかった。
　リーマンショックの影響によるフルチェンジ延期という事情があったらしいが、残念マイチェンです。

イスト／2010年の一部改良で廃止された1.8L車と入れ替わりで、装備が簡略化された「150X Cパッケージ」が設定された
　2代目イストの発売時（2007年）、北米仕様に準じる1.8Lエンジンも用意された。1.5Lエンジン車のトランスミッションは今日的なCVTだが、1.8Lは当時すでに古典的だったトルクコンバーター式4
速AT。
　だが実際に運転すると、1.8Lと4速ATの相性がとてもいい。加速と変速が滑らかでドライバーの感覚に合う走りを楽しめた。
　ところが2010年の改良で1.8Lと4速ATは廃止。その結果、イストは普通のコンパクトカーになってしまった。【渡辺陽一郎】

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

>>150
>>142



古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

【0．1％の日本産も許さない？】韓国企業の有名商品が完全国産化へ=韓国ネット「韓国が国産化できたのは結局レトルトご飯だけ？」[01/09]
http://2chb.net/r/news4plus/1578545124/

以上韓国産品愛好家の妄言でしたw

>>154




古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

こういう同じコピペ繰り返すしか能のない奴が別スレ立てたらいいのに

>>156
はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
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てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
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【独自】三菱電機にサイバー攻撃　防衛などの情報流出か
有料記事
内藤尚志 編集委員・須藤龍也
2020年1月20日 5時00分
https://www.asahi.com/articles/ASN1M6VDSN1MULFA009.html?iref=comtop_8_01

　大手総合電機メーカーの三菱電機が大規模なサイバー攻撃を受け、機密性の高い防衛関連、電力や鉄道といった重要な社会インフラ関連など官民の取引先に関する情報が広く流出した恐
れがあることがわかった。本社や主要拠点のパソコンやサーバーが多数の不正なアクセスを受けたことが社内調査で判明した。同社は不正アクセスの手口などから、防衛関連の機密情報を
主に狙う中国系のサイバー攻撃集団「Tick（ティック）」が関与した可能性があるとみている。

　複数の関係者や社内調査によると、少なくとも国内外の120台超のパソコンや、40台超のサーバーに不正に侵入された形跡が見つかった。不正アクセスの被害は全社的な規模に及ぶ。
　自社の情報に加え、防衛省、環境省、内閣府、原子力規制委員会、資源エネルギー庁など10を超える官公庁や政府機関、電力、通信、JR・私鉄、自動車の大手を中心に少なくとも数十
社の国内外の民間企業に関する様々な情報が不正アクセスを受けた。その一部が外部に流出した可能性がある。取引先との共同開発や商談、製品の受注に関する情報や、社内の幹部が参加
する会議の資料、研究所内で共有される情報などが含まれる。防衛技術の性能や、重要な社会インフラに関する情報が流出した恐れもある。
　昨年6月、国内の研究所のサーバーに不審なファイルが見つかり、これを機に全社的に社内調査を進めたところ、営業本部や電子システム事業本部など14ある本部・事業本部の大半や、本
社の管理部門の一部で不正なアクセスが確認された。
　不正アクセスは中国にある関係会社から始まり、日本国内の拠点に広がった。乗っ取ったアカウントを使って社内ネットワークに侵入し、機密情報に触れる権限が広い中間管理職層のパ
ソコンをターゲットに不正アクセスが続いた。情報は送信用の端末に集約され、数回に分けて送信されたとみており、外部に流出した可能性が高い。

>>158

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
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日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

【0．1％の日本産も許さない？】韓国企業の有名商品が完全国産化へ=韓国ネット「韓国が国産化できたのは結局レトルトご飯だけ？」[01/09]
http://2chb.net/r/news4plus/1578545124/

【NO JAPAN】　「これは日本製じゃなきゃダメ」　韓国の不買運動に“無風地帯”があった　[01/20]
http://2chb.net/r/news4plus/1579493691/

インプレッサvsランエボの前哨戦!?　スクーターでもライバルだった富士重工と三菱
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200120-00010001-mcyclist-bus_all

1/20(月) 18:20配信
富士重工業の「ラビット」
戦後のバイク発展期の頃にバイクを作っていたものの、時代に波に押されて撤退を余儀なくされた……そんな「バイクを作っていた意外な企業」を紹介する第二弾。今回はスクーターで一世を
風靡した2社をご紹介したい。
昭和のスクーターの代表格、ラビットスクーターを作っていた富士重工業は、現在のスバル。2017年に社名を改称したことは皆さんの記憶にも新しい（？）と思う。
ルーツは戦闘機の隼、零戦に搭載された栄発動機を生産していた中島飛行機で、第二次大戦終結後、軍需産業から平和産業への方針転換にともない富士産業と社名を改めた。
その後程なくして誕生したラビットスクーターだが、第一号車はアメリカのパウエルというスクーターを見本に1946年から製造された。
生産当初は太田工場製を「ラビット」、三鷹工場製の車両を「ポニー」と名付ける予定だったが、商標登録の関係でポニーが使えず、「ラビット」の名称で統一された。
ラビットは1953年には月産2000台を達成、さらに二輪事業の拡大策としてオートバイのハリケーン号350RBも発売する。同車に続き、125cc、250ccクラスのバイクもラインアップに加えられてい
ったが、それらは数年ほどで製造は中止され二輪車はラビットスクーターに集約された。
また、常に新技術の投入を行っていたラビットスクーターは、1957年に二輪初の流体式トルクコンバーター（オートマチック機構）を二輪車で初採用。さらに4速手動クラッチ式採用のツーリング型
はスクーターであるにもかかわらず、バイクに匹敵する高性能を発揮した。
しかしモペッドブームの到来に伴い、スクーターの需要は落ち込み苦戦を強いられてしまう。その結果、当時好調だった乗用車生産に注力するため、1968年6月にラビットシリーズは生産を終了し
ている。
ちなみに、富士産業も財閥に匹敵する大企業ということで、企業再建整備法に引っかかり1950年に12個の会社に分割されており（いわゆる「財閥解体」）、1950年7月からは富士工業としてラビッ
トスクーターを製造販売していた。その後1953年に富士工業を含めた5社が出資して富士重工業を設立し、1955年に5社とも吸収合併している。

新三菱重工業の「シルバーピジョン」
ラビットスクーターに並ぶ昭和のスクーターといえば、新三菱重工業のシルバーピジョンである。
同社は三菱重工が財閥解体により3社に分割された内のひとつで、1950〜52年までは中日本重工業という社名だった（ちなみに1964年にほかの2社と合併し、三菱重工業に戻っている）。
第一号車のC-10が完成したのは1946年の8月のこと（発売は同年12月から）。米国・サルスベリー社のモーターグライドスクーターを範として設計され、Vベルト&プーリー式の自動変速機（現代
のスクーターもほぼ同様の機構）を採用。
ギヤ操作をすることなく、アクセルを開けるだけで走れる操作性の高さは高い人気を博し、全国にオーナーズクラブが設立されるほどだった。
ところがシルバーピジョンの4サイクルSV（サイドバルブ）エンジンに対し、2サイクルエンジンを搭載するラビットスクーターの高性能さが評価され始めると、ピジョンの販売台数は低迷していく。
また、三菱360／500などの自動車の生産と販売が開始されると、二輪業務はさらに手薄になっていった。
この打開策として三菱の高級乗用車デボネアの開発に際し、スクーターも新設計される。両車ともアメリカGM（ゼネラル・モータース）の元デザイナー、ハンス・プレッツナーによる斬新なデザイン
を採用したのだ。

162のつづき

1963年に登場した新設計のC140（125cc）、C240（143cc）は、高性能の2サイクル2気筒エンジンを搭載し注目の的となった。しかし、従来とは異なるグリップ式の変速方式の採用や、1958年に登
場したスーパーカブC100に端を発するモペッドバイクたちと比べて大柄で、高価な価格設定は市場から受け入れられず、1965年3月にシルバーピジョンは生産終了となった。
今回も「かつてバイクを作っていた現存する企業」にスポットを当てたが、カワサキに吸収合併されたメグロや、 「和製ハーレー」を作っていた陸王など、様々なバイクメーカーがあった。
それら一世を風靡したメーカーたちも追って紹介していきたい。なお、ここで紹介した車両のなかには、「スクーター黎明期」の貴重な車両として現在高価な値がつくものもある。
文●小関和夫　編集●モーサイ編集部・高垣、モーサイ編集部・上野

人員整理に積極的な企業は？早期退職者数ランキング2019・ワースト10
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200116-00225986-diamond-bus_all

1/16(木) 6:01配信 ダイヤモンド・オンライン
●　1〜4位は電気機器の企業 東芝、ジャパンディスプレイも上位に
　今回は、2019年に早期・希望退職を実施した上場企業のデータを使い、「早期退職者数ランキング2019」をお届けする。東京商工リサーチの集計データを基にダイヤモンド編集部が作成した。
対象期間は19年1〜12月。早期退職者数は、募集人数と応募人数のうち、先に開示された人数を優先した。
　電気機器の企業が上位4社までを占めた。1位は富士通で、早期退職者数は2850人だった（グループ会社を含む）。45歳以上の間接部門の正社員らが対象となり、19年3月末で退職した。19
年3月期の純利益は前期比38.3％減の1045億円。
　2位は半導体大手のルネサスエレクトロニクスで、約1500人を削減した。国内の半導体市場は停滞しており、それに合わせて人員を見直した。18年12月期の純利益は29.3％減の545億円。
　17年に米インターシル、19年に米インテグレーテッド・デバイス・テクノロジーを計1兆円超で買収し、海外シフトを強めている。
　だが、19年1〜9月期の純損益は74億円の赤字に転落（前年同期は619億円の黒字）。中国の景気減速で本業が低迷している。
　3位は東芝である。早期退職者数は1410人。グループ会社を含め、早期退職者を1060人募集した（退職時期は19年3月末）。さらに子会社の東芝デバイス＆ストレージでも、350人を募った
（退職時期は19年9月末）。
　東芝は15年以降、不正会計で経営危機に陥った経緯がある。
　4位は経営再建中のジャパンディスプレイで、40歳以上の社員を対象に1200人を削減。スマートフォン向け液晶パネルを生産する、主力の白山工場（石川県）の操業を無期限で停止。ファンド
の支援を受け入れ、同工場の売却交渉を進めている。
　19年3月期の純損益は1094億円の赤字（前期も2472億円の赤字）。19年7月にダイヤモンド編集部が公開した倒産危険度ランキング（本誌での公開は6月22日号）では、ワースト10位になって
いる。

164のつづき

●　医薬品は業績好調でも人員削減 19年の早期退職者数は18年比で3倍
　早期退職者数ランキングでワースト10に入った業種のうち、最も社数が多かったのは電気機器の5社。これまで挙げた4社に加え、電池や電子部品を製造するFDKが10位に入った。募集人数
は250人。19年3月期の純損益は2億9000万円の赤字（前期も6億3000万円の赤字）。
　続いて多かったのは医薬品の3社で、5位にアステラス製薬（グループ会社を含め約700人が応募）、8位に協和キリン（296人が応募）、9位に鳥居薬品（281人が応募）が入っている。
　業績不調な電気機器に対し、医薬品は好調な企業が目立った。通期で直近の純利益は、アステラス製薬が前期比35.0％増の2222億円。協和キリンが26.8％増の544億円。鳥居薬品は75.3
％減の11億円だったが、13位の中外製薬（172人が応募）は18年12月期に純利益が924億円となり、2期連続で最高益を更新している。
　医薬品業界に広がる早期退職の流れについて、東京商工リサーチ情報本部情報部の二木章吉氏は「追い込まれてからリストラに踏み切る従来型ではなく、企業体力に余裕があるうちに着手
する先行型だ」と指摘している。医薬品は、稼げる事業と稼げない事業をシビアに見極める傾向が強く、不採算事業の再編が最も加速している業種の一つといえる。
　10位以内には、このほか5位にコカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス（グループ会社を含め700人募集）、7位にスポーツ用品販売のアルペン（グループ会社を含め300人募集）がラ
ンクインした。
　19年に早期退職を実施した上場企業は35社。早期退職者数は計1万1000人を超え、社数、人数とも18年（12社、4126人）比で約3倍となった。人手不足にもかかわらず、給与水準が高い中高
年を中心に早期退職者が増えている皮肉な構図である。
　（ダイヤモンド編集部　清水理裕）

三菱電機「ブラック企業大賞」2連覇なのに“業績好調”のナゼ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200120-00026579-bunshun-bus_all

1/20(月) 11:00配信 文春オンライン
　社員の自殺が相次ぐ三菱電機は、1月10日、労務問題の再発防止策を発表した。ハラスメント教育の強化、アンケートの実施や相談窓口の充実などを掲げた「職場風土改革プログラム」と
題された対策はすでに取り組んでいるものばかり。また、経営幹部による詳しい説明や記者会見もなく、「ポーズに過ぎないのでは」と内部から声が聴かれる。
　三菱電機は、弁護士やジャーナリストによる企画委員会が運営する「ブラック企業大賞」において2018年、2019年と史上初の2年連続で大賞を受賞した。
「三菱電機は2012年以降、長時間労働やパワハラが原因で自殺した社員が子会社も含めて5人います。19年も選ばれたのは、昨夏自殺した20代の男性新入社員が残したメモが公開されたこと
が大きい」（労働問題に詳しい弁護士）
　そのメモには、新入社員の上司にあたる30代の教育主任から浴びせられた暴言が書き残されていた。
「お前が飛び降りるのにちょうどいい窓あるで、死んどいた方がいいんちゃう?」
「死ね」
　新入社員は、主任から追い詰められ、昨年8月下旬、社員寮近くの公園で命を絶った。主任は自殺教唆の疑いで11月に兵庫県警が書類送検。以降、「ニクイねぇ!三菱」のテレビCMを中止して
いる。
「遺族は三菱電機について『反省の色は見られず保身に全力を注いでいるように感じる』と話しています。また過去に労働時間の虚偽申告を促すなど、過労を隠蔽してきた」（前出・弁護士）

過労・パワハラが横行しやすい企業風土
　ただ、業績は堅調。日立製作所に次ぐ総合電機2位の座を確たるものにしている。
「家電から重電、人工衛星まで幅広く手掛け、多くの産業用電機機器で国内トップシェアを誇り、特に防衛エレクトロニクス分野では抜きんでている。携帯電話やパソコンからの撤退など、選択
と集中を早めに進めてきたことが功を奏した。18年の国際特許登録出願件数も中国のファーウェイに次いで世界第2位です。自己資本比率も55％を超え、財務も盤石といえます」（メガバンク幹
部）
　なぜ過労やパワハラが横行しているのか。
「『組織の三菱』と言われるように、グループ内の取引だけでも十分やっていけるため、内部の論理が優先される企業風土が根付いている。また三菱電機は事業部制が敷かれ、一度配属された
ら、他部門への異動は少ない。それゆえ、社内の上下関係が絶対視されがちなのです」（同前）
　16年に自殺した社員は「三菱は私のことを一生忘れないで欲しいです」と書き遺していた。その声に早く耳を傾けるべきだった。
森岡 英樹／週刊文春 2020年1月23日号

>>166

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

>>94
本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news

【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html

【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率
ＯＥＣＤ最悪の長時間労働
アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

日本企業の稼ぐ力、欧米超え10〜12月の増益率4割 2018年2月10日 20:38
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26793500Q8A210C1EA5000
日本企業の稼ぐ力が一段と強くなっている。2017年10〜12月期は最終的なもうけを示す連結純利益の伸び率が4割に達し、1割台の欧米の主要企業を上回った。
米国の法人減税に伴う一時的な影響で利益が押し上げられた面はあるが、売上高も1割伸び効率よく利益を稼ぐ構図が鮮明だ。海外景気の押し上げや合理化効果の浸透などで、減速懸念すら出ていた企業収益の伸びは再び加速している。

設備投資、４．５％増＝経常利益は過去最高−１〜３月期法人統計
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017060100338&;g=eco


経常利益が過去最高
https://this.kiji.is/276159567998305782
財務省が1日発表した4〜6月期の法人企業統計は、金融・保険業を除く全産業の経常利益が前年同期比22.6％増の22兆3900億円で、全四半期を通じて過去最高となった。増加は4四半期連続となる。
経常利益は製造業が46.4％増と大きく伸びた。輸送用機械や電気機械など幅広い業種で増加した。非製造業も12.0％増と好調だった

幹線高架橋で耐震診断ミス　東北・上越の柱３６７本―ＪＲ東
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020012100724&;g=soc

2020年01月21日18時51分
　ＪＲ東日本は２１日、東北・上越新幹線の高架橋にある計３６７本の柱で耐震性の診断ミスがあったと発表した。１０年以上にわたり必要な補強工事が実施されておらず、同社は２０２０年度
末までにおおむね工事を終える見込みとしている。
　ＪＲ東によると、診断ミスのあった柱が見つかった主な区間と本数は、東北新幹線の上野―大宮６８本、大宮―小山５０本、郡山―福島２０本、仙台―古川１０本など。上越新幹線は燕三条
―新潟６８本、越後湯沢―浦佐５３本、大宮―熊谷５２本などとなっている。
　新幹線高架橋の柱は、阪神大震災をきっかけに国が耐震補強の対象としていた。高さや鉄筋の量から、地震の揺れで急激に大きく破壊される恐れがあるものを優先的に補強するよう求め
ていた。
　ＪＲ東は０８年５月、同社所有の新幹線高架橋の柱約７万７０００本のうち、鉄板を巻いたり、張り付けたりする耐震補強が必要な約１万８５００本で工事を完了したと発表していた。しかし、
データの入力ミスで対象から外れていたものがあった。
　昨年８月に社員が別の工事で耐震診断を実施した際に誤りに気づき、他の柱についても確認を進めていた。これまで地震による損傷や破断はないという。
　ＪＲ東は「速やかに耐震補強を実施する。ご迷惑とご心配をお掛けし、深くおわび申し上げる」とコメントした。

象印マホービンの大株主に中国の家電大手　社外取締役の選任要求
https://www.sankei.com/economy/news/200121/ecn2001210041-n1.html

2020.1.21 20:29経済産業・ビジネス
　中国の家電大手、ギャランツの創業家が代表を務める投資ファンドは２１日、象印マホービン（大阪市）の株式１３・５％を取得したと明らかにし、象印に対し社外取締役の選任を求める株主
提案を行ったと発表した。象印の海外事業などに懸念があるためとしている。象印は提案を拒否。来月１９日の株主総会に向け両者の動向に注目が集まっている。
　「効率的な経営や投資が行われているか、大きな疑問がある」「グローバル市場における成長機会を十分に捉えきれていない」
　ギャランツの創業家出身で副会長の梁恵強氏が代表を務める投資ファンド「エース・フロンティア」は２１日、株主提案を行った理由を文書で発表した。平成３０年１０月から象印株を保有。ギ
ャランツ日本法人（大阪市）などと共同で今月上旬までに１３・５％取得した。
　象印は中国からの訪日客による「爆買い」などで高級炊飯器の売り上げを伸ばしてきた。ただ、爆買いを支えたバイヤーらの購買に中国当局が規制をかけたことなどから沈静化。また、電子
商取引（ＥＣ）への対応遅れもあり、令和元年１１月期まで４期連続の減収、３期連続の営業減益に。令和元年１１月期の中国での売上高は約２７％減となった。
　ファンド側によると、象印の市川典男社長ら経営陣と中国市場など海外戦略の出遅れやガバナンス体制の強化について協議してきたが、具体的な回答がなかったとしている。打開策として昨
年末、日銀出身で弁護士の長野聡氏（５７）を社外取締役候補として提案。象印は今月１４日の取締役会で反対を決議し、対抗案としてサントリーホールディングス副会長の鳥井信吾氏（６７）を
社外取締役候補とした。「企業価値などの観点から最も適切」などと主張。決着は株主総会に持ち越される。
　委任状争奪戦（プロキシーファイト）や株式公開買い付け（ＴＯＢ）などに発展するかも注目で、ファンド側は「（可能性は）低いがゼロではない」と含みをもたせる一方、「提案とは別にギャランツ
は事業提携に向けて象印と協議しており友好的な関係を望んでいる」とする。
　ギャランツは世界の電子レンジ市場で高いシェアをもち、生活家電での協業も視野にあるとみられる。また、象印株は市川社長ら創業家などが約３０％保有し、ギャランツの提案が通る可能
性は低いこともあるようだ。象印は２１日「提携は検討しているが、メリットとデメリットを見極めている」と述べるにとどめた。

三菱電機、約8000人の個人情報流出か　ウイルス対策システムにゼロデイ攻撃
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2001/21/news083.html

2020年01月21日 12時15分 公開[谷井将人，ITmedia]
　三菱電機が第三者による不正アクセスを受け、個人情報や企業機密が外部に流出した問題で、同社は1月20日、流出の原因がウイルス対策システムの脆弱（ぜいじゃく）性を突いたゼロ
デイ攻撃だったことや、最大約8000人の個人情報が流出した可能性があることなどを明らかにした。
　三菱電機は2019年6月28日、社内で使っていた端末の不審な挙動を確認。外部からのアクセスを制限するなど対策した。調査の結果、第三者から不正アクセスを受け、データを外部に持
ち出されていたことが分かった。
　流出した可能性のある個人情報は、17年10月から20年4月入社の新卒採用応募者と11〜16年の経験者採用応募者のものが1987人分、三菱電機の従業員のものが4566人分、同社関係
会社の退職者のものが1569人分の、最大で合計8122人分。技術情報や営業資料なども含めると、データ量は推定200MBに上る。
　防衛や電力、鉄道などのインフラに関する重要度の高い機密情報や取引先情報などは流出していないと確認できたとしている。今回のサイバー攻撃による被害や影響は見つかっていない
という。
　不正アクセスの原因は、三菱電機で使用しているウイルス対策システムにあった修正前の脆弱性を突いたゼロデイ攻撃。監視システムをすり抜けるような高度な手法で、一部の端末では
持ち出されたデータを特定するためのログデータも消去されていたため、調査に時間がかかったとしている。
　情報が流出した可能性のある社外の個人へは20日から郵送で謝罪と報告を始めた。企業機密が流出した可能性のある関係者にも状況を説明する。

“氷河期世代”など300人を食い物に 奴隷商パソナが説明会
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200121/k10012253521000.html

2020年1月21日 17時11分
いわゆる就職氷河期世代の人たちを支援しようと、新たに300人を正社員として採用する方針を示している大手人材サービス会社が21日、説明会を開きました。
人材サービス大手のパソナグループは、年齢は問わないとしているものの、新卒の就職が特に厳しかった時期に社会に出た現在30代半ばから40代半ばの、いわゆる就職氷河期世代の人
たちを中心に300人を正社員として採用する計画を打ち出しています。
21日、都内で開かれた説明会にはおよそ50人が参加し、パソナグループの南部靖之グループ代表が「皆さんは新入社員と違って社会経験がいっぱいある。その知識と経験を買いたい」と話
しました。
説明会では、ことし４月以降の採用後、半年程度の研修を経て、兵庫県の淡路島にあるグループの観光施設やレストランなどに配属するコースに200人、いわゆるＵＩＪターンによって、全国
各地にあるグループの拠点などで働くコースに100人をそれぞれ募集することを説明していました。
説明会に参加した41歳の男性は「今はスーパーで時給で働いていて、正社員の待遇はいいなと思った。こういう人材登用をする会社を増やしてほしい」と話していました。
会社では、同様の説明会を今月30日には大阪市でも開くことにしています。

NECはなぜGoogleになれなかったか――量子コンピューター開発「痛恨の判断ミス」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200121-00000009-zdn_mkt-bus_all&;p=1

1/21(火) 9:00配信 ITmedia ビジネスオンライン
編集部からのお知らせ：
本記事は、書籍『誰が科学を殺すのか 科学技術立国「崩壊」の衝撃』（著・毎日新聞「幻の科学技術立国」取材班 、毎日新聞出版）の中から一部抜粋し、転載したものです。毎日新聞の
取材班が綿密な調査で迫った、日本の科学技術凋落（ちょうらく）の実態。大学の研究現場や、科学技術政策に携わってきた政治家、そして企業にも切り込んだ本書。企業の取材先は、
電機メーカーのほか、バイオベンチャー、自動車業界にも渡りますが、今回はNECの事例に迫ります。

　「量子コンピューターを共同開発したい」
　03年ごろ、茨城県つくば市のNEC基礎研究所（当時）を2人の外国人男性が訪れた。それぞれカナダのベンチャー企業の副社長、特許担当と名乗った2人は、「私たちは量子コンピュー
ターに関する、ある特許の使用権（ライセンス）を持っている」と話し、共同研究のメリットを強調した。

カナダのベンチャーから「謎のオファー」
　量子コンピューターとは、現在のスーパーコンピューターを遥（はる）かにしのぐ計算能力を持つと言われる「未来のコンピューター」だ。
　量子とは、粒子と波の性質を併せ持つミクロな粒子のことで、物質を形作る原子や、その原子を構成する陽子や電子、中性子、さらにニュートリノなどの素粒子を指す。量子の世界では、
マクロな世界の古典力学は通用しない。代わりに量子力学という特殊な理論に従って振る舞い、常識では捉えがたいが、さまざまな状態が同時に重なり合って存在する。
　通常のコンピューターは電気信号を用い、電流が流れている状態を「1」、流れていない状態を「0」と考え、1か0のどちらかの値を取る「ビット」という基本単位を使って計算する。
　一方、量子は1でもあり、0でもある「重ね合わせ」の状態をとれるので、量子コンピューターでは2ビットなら2×2で4通り、Nビットでは2のN乗通りの処理が同時にできることになる。ビット
数を増やせば、既存のコンピューターではとても計算できないほど複雑な問題も、極めて短い時間で計算できると期待されている。通常のコンピューターのように幅広い計算に使える「汎
はん用よう型」と、特定の計算に強い「特化型」がある。
　現在、各国の企業や研究機関が量子コンピューターの開発にしのぎを削っているが、03年当時は、まだ基礎研究が始まったばかりの段階だった。
　「突然の話だったので驚いた。怪しげだなと思った」。二人の外国人男性にNECの研究員として応対した中村泰信氏はそう振り返る。

「ベンチャーとNECは釣り合わない」
　しかも、2人のいるカナダの企業には、量子コンピューターの理論の専門家がいるだけで、自前の実験拠点すら持っていないという。一方のNEC基礎研究所は、有名国立大や国の研究機
関をもしのぐ「世界最先端の実験設備」（中村氏）があり、さまざまな特許も保有していた。微小な炭素材料のカーボンナノチューブなど、ノーベル賞級の成果も複数出していた。
　「海の物とも山の物ともつかないベンチャーとNECでは釣り合わない」。結局、基礎研究所長だった曽根純一氏の判断で申し出を断った。今でこそ、大企業とベンチャー企業が組んで研究
開発をする「オープンイノベーション」が当たり前になっているが、「当時の日本には、まだそういう感覚がなかった」と曽根氏は振り返る。
　このカナダ企業こそ、八年後、限定的な用途に特化した「特化型」のタイプながら、世界初の商用量子コンピューターを発売したDウエーブシステムズ社だった。
　同社が話を持ちかけたのは、NECがその数年前、量子コンピューターの根幹技術を開発していたからだった。

174のつづき

　根幹技術とは、量子コンピューターの計算の基本単位となる「量子ビット」の回路の作成で、基礎研究所にいた中村氏と蔡兆申（ツァイヅァオシェン）氏が99年、世界で初めて作成に成功し、
英科学誌ネイチャーに発表した。量子ビットはあくまで理論上のもので、「モノ」としてつくるのは難しいとみられていただけに、論文は世界的な反響を呼んだ。
「世界初の実用化」で敗北……
　当時のNECは、間違いなく量子コンピューター研究のトップランナーだったと言える。それにもかかわらず、「世界初の実用化」の成果を勝ち取ったのは、NECが「パートナーとして考えられ
ない」と相手にしなかったDウエーブシステムズ社だった。
　なぜ追い越されたのか。そのカギを握ったのが、物理学者のセス・ロイド氏（現・米マサチューセッツ工科大教授）だ。

判断ミスの真因は「大企業病」か
　前述の通り、量子ビットは「1」と「0」の重ね合わせの状態になっている。これは通常の電気信号ではなく、絶対零度近くの極低温でできる超伝導などを使っているが、寿命が非常に短く、ナノ
秒（ナノは10億分の1）か、長くてもマイクロ秒（100万分の1）単位しかない。外部からの衝撃や振動で、すぐにエラーを起こすという難点もあった。
　ロイド氏は、これらを克服できるとする「特化型」の量子コンピューターの理論に早くから着目し、「実現の可能性がある」とDウエーブシステムズ社に開発を提案した。同社はそれを受け入れ、
特化型の開発に転換。いち早く実用化にこぎつけた。
　実はロイド氏は、00年にNECとも量子コンピューターの共同研究契約を結び、何度も基礎研究所を訪れては、特化型の可能性を説明している。だがNECは、当初から目指していた「汎用型」
の開発に固執し、結果的に後れを取った。
　もし、Dウエーブシステムズ社との共同研究が実現していたら、あるいはロイド氏の助言を採用していたら、どうなっていただろうか。
　蔡氏は「（方針転換が難しい）大企業病のようなものがあったかもしれない。当時は僕たちのグループが世界の最先端を行っていたのに、先を越されたことは残念だ」と悔やんだ。
　08年のリーマン・ショック以降、NECはかつて世界一の売上高を誇った半導体をはじめ、パソコン、リチウムイオン電池などの事業を次々に売却する。
　それに伴い、研究体制も縮小の一途をたどった。07年度には年間約3500億円あった研究開発費は、18年度には約1000億円まで落ち込んだ。研究員たちも次々にNECを離れ、中村氏は東
京大教授、蔡氏は東京理科大教授にそれぞれ転身している。
　研究開発に時間とカネがかかる「ものづくり」を減らしたNECだが、量子コンピューターの開発は継続している。18年には、特化型を23年までに独自開発する目標を掲げている。
　もともと開発を目指してきた汎用型についても、文部科学省の事業に参画し、100量子ビットの実機開発を目指している。事業の代表を担うのは、かつてNECに在籍した中村氏だ。

それでも「出遅れ感否めない」日本
　ただし、世界的に見ると、出遅れた感は否めない。特化型は、先行するDウエーブシステムズ社がすでに2000量子ビットを達成し、20年度には5000量子ビットの実機を出荷すると発表してい
る。汎用型も、米国のグーグルやIBM、中国のアリババなどの巨大企業が開発に乗り出した。各国は数百億〜1000億円以上を投資している。文科省の投資額は18年度から10年間で40億円に
過ぎず、投資額の桁が違う。
　日本企業も巨額の投資には及び腰だ。中村氏によると、文科省の事業はほぼ国の予算内で行い、NECはほとんど「手弁当」で加わるという。中村氏は「日本企業は量子コンピューターにそれ
ほどお金を出せる状況にない」と話す。
　曽根氏は「NECはものづくりを手放したことで元気を失った」と残念がる。「多くのシーズ（研究開発の種）を持っていたのに、情けない。基礎研究所で我々は、今のグーグルやIBMのような企
業になれると信じて開発してきたが、なりきれなかった」

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news

【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

【コラム】労働時間は最長、生産性は最下位＝韓国
http://japanese.joins.com/article/544/234544.html

【韓国】韓国で史上最悪の就職難、就職あきらめた青年ニートが60万人に＝「もう脱出するしかない」―韓国ネット[04/09]
http://sp.recordchina.co.jp/newsinfo.php?id=174663&;ph=0

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔
万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり
ＯＥＣＤ最悪の自殺率
ＯＥＣＤ最悪の長時間労働
アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

日本企業の稼ぐ力、欧米超え10〜12月の増益率4割 2018年2月10日 20:38
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26793500Q8A210C1EA5000
日本企業の稼ぐ力が一段と強くなっている。2017年10〜12月期は最終的なもうけを示す連結純利益の伸び率が4割に達し、1割台の欧米の主要企業を上回った。
米国の法人減税に伴う一時的な影響で利益が押し上げられた面はあるが、売上高も1割伸び効率よく利益を稼ぐ構図が鮮明だ。海外景気の押し上げや合理化効果の浸透などで、減速懸念すら出ていた企業収益の伸びは再び加速している。

設備投資、４．５％増＝経常利益は過去最高−１〜３月期法人統計
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017060100338&;g=eco


経常利益が過去最高
https://this.kiji.is/276159567998305782
財務省が1日発表した4〜6月期の法人企業統計は、金融・保険業を除く全産業の経常利益が前年同期比22.6％増の22兆3900億円で、全四半期を通じて過去最高となった。増加は4四半期連続となる。
経常利益は製造業が46.4％増と大きく伸びた。輸送用機械や電気機械など幅広い業種で増加した。非製造業も12.0％増と好調だった

↑と↓の2レスは粘着キチガイ韓国産品愛好家の妄言・願望でスレチなので皆さんスルーしましょう

>>175

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

ファーウェイCFO身柄解放デモ、参加者は金銭受け取った俳優 カナダ
2020年1月23日 11:08　発信地：バンクーバー/カナダ

【1月23日 AFP】中国の通信機器大手、華為技術（ファーウェイ）の最高財務責任者
（CFO）孟晩舟（Meng Wanzhou）被告の身柄を、米国へ引き渡すかどうかの審理で、
カナダの裁判所前で行われた孟被告の身柄の解放を求めるデモに参加していたのは、
金銭の支払いを受けた俳優・女優だったことが分かった。
本人らがカナダメディアに明らかにした。

　ただし、金銭を支払っていたのが何者かは明らかになっていない。

　審理が始まった20日、男女十数人が「孟を解放せよ」「トランプ（Donald Trump）は
私たちへのいじめをやめよ」などと手書きで書かれた紅白のプラカードを手にデモを行った。

　デモ参加者らは現場でのAFPの取材には応じなかった。
しかし、後に数人がカナダメディアの取材に応じ、2時間の仕事に対して100〜150
カナダ・ドル（約1万1000〜1万6000円）の報酬を受け取っていたと明らかにした。

　仕事については、映画のエキストラだと思っていて、フェイスブック（Facebook）や
知人を介して受けたという。

　カナダ公共放送CBCの取材に応じたジュリア・ハックスタッフ（Julia Hackstaff）さんは、
「気付き始めたのは、米CBSの記者が私と友人に近づき、取材をはじめた時だった。
これがエキストラの仕事なら、エキストラを詳しく取材する必要なんてないはずだから」と語った。

　さらに多くの記者らが近づいてコメントを求めてきたことで、
映画だと思って参加していたものが、実は正真正銘の現実の出来事だと気付いたという。
バックスタッフさんは、「そういえば、アクションの掛け声もなかった」と語った。

　別のデモ参加者、ケン・ボンソン（Ken Bonson）さんも、
日刊紙トロント・スター（Toronto Star）に同様の説明をし、
「自分が何に参加しているのか全く分かっていなかった」と語った。

　ボンソンさんは、孟被告もその審理も知らなかったと説明した上で、
「いやはや、われながらとても恥ずかしい」と語った。

　AFPはオタワの在カナダ中国大使館と華為技術にこのデモについて問い合わせたが、
どちらからも速やかな回答を得られなかった。(c)AFP

https://www.afpbb.com/articles/-/3264772

↑外国産品の話題は別スレでどうぞ


三菱自に罰金の恐れも　排ガス不正疑惑で独検察
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200123-00000014-jij-eurp

1/23(木) 7:19配信　時事通信
　【フランクフルト時事】三菱自動車にドイツ自動車大手フォルクスワーゲン（VW）と同様の排ガス不正の疑いがある
として、独検察当局が捜査に乗り出した。
　三菱自は22日、「詳細な情報は収集中」としながらも、捜査には協力する姿勢を示したが、排ガス不正疑惑で日本
の自動車大手が独検察の捜査対象となるのは初めてで、今後当局から罰金を科される恐れもある。
　独検察は21日、ドイツ国内の三菱自の拠点や取引先など複数の関係先を捜索。VWの不正で使用されたのと同様、
検査時のみ排ガス低減機能を稼働させる違法なエンジン制御システムが一部のディーゼル車に搭載された疑いが
あるとみている。
　疑いが持たれているのは、排気量1600ccと2200ccのディーゼル車の一部。三菱自によると、愛知県岡崎市で製
造後に輸出されたスポーツ用多目的車（SUV）などが該当するとみられるという。
　VWの排ガス不正は2015年秋に発覚したが、その後ダイムラーやBMWにも疑惑が飛び火し、独自動車業界全体を
揺るがす事態に発展した。ダイムラーは不正については否定したが、検察当局からは監督義務違反などを理由に8
億7000万ユーロ（約1060億円）の罰金が科された。最終的に不正を確認できなかったBMWに対しても、同様の理由
で850万ユーロの罰金が科された。　

三菱重工業<上>創業の地「長崎」から造船の灯が消える日
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/267894

公開日：2020/01/22 06:00　更新日：2020/01/22 06:00
　三菱の企業城下町、長崎に驚きが広がった。三菱重工業が創業の地である長崎市内に持つ２つの造船所のうち、主力の香焼工場を、造船で国内３位の大島造船所（長崎県西海市）に売却
すると発表したからだ。
　長崎造船所の起源はペリー来航の翌年、徳川幕府が開設した、オランダから購入した軍艦の修理工場・長崎鎔鉄所に遡る。明治維新後は官営長崎造船局。１８８４（明治１７）年、三菱の創
業者、岩崎弥太郎が長崎造船局を借り受け、長崎造船所と命名し造船業を本格的に始めた。三菱重工はこの年を創業年としている。長崎造船所の造船と、同時期に買収した高島炭鉱（長崎
市）の石炭が、三菱財閥を形成する両輪となった。
　第２次世界大戦中には世界最大の戦艦「武蔵」を建造した場所だ。香焼工場を含めて聖域視されてきたが、造船事業の赤字が続くなか、主力工場の売却に踏み切った。約６００人の従業員
は転籍や配置転換となる。
　香焼工場は１９７２年、本工場に近隣して開設された。１２００トンの超大型クレーンを１基、６００トンのクレーンを２基持ち、ドックの長さは１キロと国内最大級の規模を誇る。「造船王国ニッポ
ン」のトップランナーであった。
　日本の造船業は中国、韓国の安値攻勢で、シェアを失っていった。中韓に比べて人件費が高い日本では価格競争力のある船を造り続けることが難しくなった。
　三菱重工の造船事業は撤退の歴史である。貨物運搬船など採算が悪い商船から、まず撤退。その後は高い技術力が生きる大型客船に軸足を移した。世界でも大型客船を建造できるのは
三菱重工など数社に限られる。
　２００２年１０月、建造中の「ダイヤモンド・プリンセス」が火災を起こした。海上試運転を目前にした超大型客船が３６時間にわたり延焼し、およそ４割が焼失した。日本の造船史に残る大事故
であった。
　その後、大型客船の受注は途絶えていたが、１１年にクルーズ客船最大手の米カーニバル傘下のアイーダ・クルーズから２隻を受注した。
　長崎造船所香焼工場で「洋上のホテル」と呼ばれる豪華客船は建造された。１２万５０００総トン、長さ３００メートル、幅３７・６メートル、３３００人乗りで、三菱重工にとって約１０年ぶりとなる大
型客船である。
　だが、アイーダ・クルーズから度重なる設計や資材変更を求められ、１番船の納入は３度も延期された。大型船２隻の受注額は１０００億円程度だったが、それを上回る２５４０億円の特別損
失を計上する羽目に陥った。
　１６年１０月、大型客船事業からの撤退を表明した。機械・鉄構部門出身の宮永俊一社長（現会長）が会見で漏らした言葉が印象的だった。
「造船は伝統もあってプライドも高く、それゆえの閉鎖性もあった」
　祖業である長船（ながせん、地元ではこう呼ぶ）のプライドの高さが、抜本的な改革を遅らせる盾になったというわけだ。
　香焼工場は、大型客船の建造から撤退し、付加価値の高い液化天然ガス（ＬＮＧ）と液化石油ガス（ＬＰＧ）運搬船に特化した。これも、中国や韓国勢の攻勢により仕事がなくなり、ＬＮＧ船は１９
年９月を最後に生産が途絶えた。

182のお知らせ

■歴史的価値が注目され世界遺産に登録
　長崎造船所は香焼工場の売却後は、防衛省向けの護衛艦を造る本工場だけとなる。
　造船の衰退が早まるなか、皮肉にも、その歴史的価値がスポットライトを浴びた。１５年、世界遺産に「明治日本の産業革命遺産　製鉄・製鋼、造船、石炭産業」が登録された。
　長崎造船所で、ひときわ存在感を放つのが「ジャイアント・カンチレバークレーン」。スコットランド製で、１９０９（明治４２）年、長崎造船所が輸入した日本初の電動クレーンである。１００年以上
もクレーンのモーターのうなる音が、三方を山に囲まれたすり鉢状の湾内に響き渡った。
　クレーンの音が聞こえなくなったとき、造船の灯が消える。その日は近い。
　ＩＣＴ（情報通信技術）や航空機関連など新産業の育成に力を入れ、事業構造の大転換を図る。“スリーダイヤ”の輝きを、再び取り戻すことができるのだろうか。

日本企業の稼ぐ力、欧米超え10〜12月の増益率4割 2018年2月10日 20:38
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26793500Q8A210C1EA5000
日本企業の稼ぐ力が一段と強くなっている。2017年10〜12月期は最終的なもうけを示す連結純利益の伸び率が4割に達し、1割台の欧米の主要企業を上回った。
米国の法人減税に伴う一時的な影響で利益が押し上げられた面はあるが、売上高も1割伸び効率よく利益を稼ぐ構図が鮮明だ。海外景気の押し上げや合理化効果の浸透などで、減速懸念すら出ていた企業収益の伸びは再び加速している。

設備投資、４．５％増＝経常利益は過去最高−１〜３月期法人統計
http://www.jiji.com/jc/article?k=2017060100338&;g=eco


経常利益が過去最高
https://this.kiji.is/276159567998305782
財務省が1日発表した4〜6月期の法人企業統計は、金融・保険業を除く全産業の経常利益が前年同期比22.6％増の22兆3900億円で、全四半期を通じて過去最高となった。増加は4四半期連続となる。
経常利益は製造業が46.4％増と大きく伸びた。輸送用機械や電気機械など幅広い業種で増加した。非製造業も12.0％増と好調だった

三菱重工業<下>スペースジェットは飛ぶのか
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/267970

公開日：2020/01/23 06:00　更新日：2020/01/23 06:00
　三菱グループの会長・社長は毎月第２金曜日の正午に丸の内の三菱商事本社ビルの２１階に集い、社長会「金曜会」を開催する。公式見解では親睦団体だが、グループの最高意思決定機
関である。
　グループの頂点に立つのはご三家。序列があり、長男が三菱重工業、次男が三菱商事、三男が三菱ＵＦＪ銀行。ところが「組織の三菱」の結束に亀裂が走った。長男の力が衰えたからだ。
　衰退の原因のひとつは三菱自動車工業。１９７０年４月、三菱重工の自動車部門が分離・独立してスタートした。
　トヨタ自動車などの牙城を、どうすれば崩せるか。６９年、三菱重工社長に就任した牧田與一郎は、大きな賭けに出た。米クライスラーが１５％資本参加した。外資導入をテコに競争力を高め
るというシナリオを描いた。
　しかし、実態は三菱グループの丸抱え。グループ企業の社員は「バイ三菱」の掛け声とともに三菱車を購入した。「三菱車以外は駐車場に入れない大手企業もあり、“三菱詣で”をする時には、
時代遅れのデボネアに乗り換えた」と述懐する経営者もいる。
　２０００年代にリコール（回収・無償修理）隠しの問題が相次いで指摘され、度し難いまでの隠蔽体質が露呈した。
「三菱は国家なり」。三菱重工は防衛産業の雄として君臨してきた。国家相手のビジネスだから、情報は徹底的に秘匿した。すべての情報を隠蔽する三菱重工のＤＮＡをしっかり引き継いだの
が、重工の嫡子にあたる三菱自動車だった。
　三菱自は０５年、ダイムラー・クライスラーが一方的に資本提携を解消したため経営危機に陥った。三菱重工、三菱商事、東京三菱銀行（当時）のご三家が優先株を引き受けて、なんとか乗り
切った。
　だが、１６年に燃費データの不正が発覚。新車販売台数が半減し、奈落の底に突き落とされた。カルロス・ゴーン会長（当時）率いる日産自動車と資本・業務提携。日産が３４％出資する筆頭
株主になり、三菱自を傘下に収めた。
　三菱重工は１８年、保有する三菱自株の大半を三菱商事に売却した。重工は国産初のジェット旅客機ＭＲＪ（１９年６月に三菱スペースジェットに名称を変更）の開発の遅れで業績が悪化。設
立母体である三菱自の株式を手放すところまでに追い込まれた。
「航空機生産は長年の悲願」。０８年３月、三菱重工社長の佃和夫（現特別顧問）が高らかに宣言して小型ジェット旅客事業は始まった。ところが、１３年後半としていた全日本空輸（ＡＮＡ）への
初号機の納入が５度も延期された。
　三菱スペースジェットを開発する三菱重工の子会社、三菱航空機（愛知県豊山町）は、開発費が当初見込みより大幅に膨らみ、１８年３月末時点で１１００億円の債務超過となった。１８年１０
月、三菱重工は１７００億円の増資引き受けと５００億円の債権放棄を組み合わせ、２２００億円を追加支援。債務超過を解消した。
　三菱航空機の水谷久和社長は１９年１２月２０日の記者会見で、２０年半ばの納入について、「厳しい」と述べ、６度目の納入延期を示唆した。そこには、長崎造船所と同じ病理が透けて見え
る。

>>181

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

185のつづき

　航空機事業を手掛けるのは、名古屋航空宇宙システム製作所（通称名古屋）。創業の地である長崎造船所と並ぶ「別格の存在」（関係者）だ。造船の長崎が衰退してからは、名古屋が重工の
本流に躍り出た。
　名古屋には、東京大学工学部の中でも成績優秀者が集まる航空工学を専攻した技術者が多い。中でも、戦闘機担当がエリート中のエリート。民間航空機は「二軍扱い」（同）。
　プライドの高さが国産初の小型ジェット機の開発遅れをもたらしたという指摘がある。現状はさらに複雑だ。日本人のエリートの風上に外国人部隊が立ち、両者の「情断」（情報の断絶）が、深
く懸念されている。
　三菱スペースジェットは果たして飛ぶのか。
　失敗したらどうなる。海（造船）、陸（自動車）、空（飛行機）の３連敗となる。　＝敬称略

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

山形大、飯豊のリチウム電池研究センター閉鎖検討　センター長のパワハラ、企業撤退続き稼働なし
https://www.kahoku.co.jp/tohokunews/202001/20200122_52031.html

　山形大が国内最先端のリチウムイオン電池研究拠点として整備した同大ｘＥＶ飯豊研究センター（山形県飯豊町）
を３月末で閉鎖する方向で検討していることが２１日、分かった。共同研究に参加していた企業の撤退が相次ぎ、十
分な成果が期待できないと判断した。センターは産学官連携で蓄電関連産業の集積を目指す「飯豊電池バレー構
想」の中核施設で、地域への影響が懸念される。
　関係者によると、センター完成当初の２０１６年１月には、自動車、ロボット関連など約２０社が共同研究に参加し
ていたが、１８年夏までにほぼ半減。昨年１２月の学内監査では、本年度後半からほとんど稼働していない実態が
明らかになったという。
　センターが関わる研究は１６年、産学連携による新産業創出を目指す科学技術振興機構の「産学共創プラットフ
ォーム共同研究推進プログラム（ＯＰＥＲＡ）」に採択された。しかし、昨年３月に公表された中間評価は、同じく採択
を受けた東北、名古屋、広島の計４大学のうち最低で、「継続の是非を含めて再検討」するよう求められていた。
　センターは、町が誘致した大手照明器具メーカーの工場が１３年３月に撤退したことを受け、町と山形大、山形銀
行が連携して工場跡地に整備。電気自動車向けを主体にリチウムイオン電池の高性能化を進め、蓄電デバイス分
野の産業を集積する飯豊電池バレー構想で、中核施設としての役割が期待されていた。
　電気自動車整備士の育成に力を入れる学校法人「赤門学院」（仙台市青葉区）は来年４月、敷地内に専門職大学
を開設しようと文部科学省に設置申請している。教育内容の一部はセンターや同大の連携が前提となっており、閉
鎖が決まれば影響は避けられない見通し。
　センター整備の総事業費は１５億円で山形大が８億円、町が７億円を負担。町は周辺施設の整備や専門職大の
開学準備などにも計２３億円超を投資している。同大は閉鎖に向けた検討状況を既に町に伝えており、町は強く再
考を求めている。
　センターでは１７年１０月、元センター長の男性教授からパワーハラスメントを受けたとして、職員が相次いで退職
していたことが発覚。同大は１８年７月、職員４人へのパワハラ行為を認定し、男性教授を１日分給与半減（減給額約
１万円）の懲戒処分としていた。
[飯豊電池バレー構想]蓄電デバイスの研究開発拠点を核として雇用創出や交流人口の拡大、人材育成を目指し、
山形県飯豊町が山形大、山形銀行と連携協定を結んで進める地方創生施策。山形大ｘＥＶ飯豊研究センターを中心
に研究者らの来町に対応するホテルや屋台村が既に整備されたほか、リチウムイオン電池材料を製造する貸し工場
が９月に完成する予定。飯豊町の人口は約７０００。

>>190


はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

スズキの排ガス不正、オランダ当局が認定
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54780300U0A120C2000000/

【フランクフルト=深尾幸生】オランダ陸運局は23日、スズキと欧米フィアット・クライスラー・オートモービルズ（FCA）のディーゼル車で、排ガス不正があったと発表した。陸運局はスズ
キに是正を求め、その結果が基準に適合しない場合、欧州での車両販売に必要な型式認定を取り消すとした。
オランダ陸運局は2017年にスズキの多目的スポーツ車（SUV）「ビターラ（日本名エスクード）」とFCAの「ジープ　グランドチェロキー」について、不正ソフトを搭載している疑いで調査す
ると発表。今回、調査の結果として、不正な排ガス制御をしていると結論づけた。
試験台と実走行で排ガス制御の挙動を変え、路上では規制値を大きく上回る窒素酸化物（NOx）を排出しているという。スズキは17年時点でビターラに搭載する排気量1.6リットルのディーゼ
ルエンジンをFCAから調達していた。
スズキは修正ソフトを開発し欧州車を改修したが、オランダ陸運局は改善がみられなかったと指摘。さらなる改善措置を求めた。
FCAも修正ソフトを開発、陸運局はFCAにリコールを通じて欧州の全車両の改修を命じた。リコールを徹底させるための措置として既に型式認定取り消しの手続きを始めた。
欧州連合（EU）の型式認定制度では、1カ国の当局で認定を取ればすべてのEU加盟国で販売できる。今回のケースではオランダで取り消されれば、欧州全体で販売できなくなる。
15年に発覚した独フォルクスワーゲン（VW）の排ガス不正をうけて、各国の当局がディーゼル車を調査。これまでにVWが300億ユーロ（約3兆6千億円）を超える罰金や賠償金を支払い、独
ダイムラーや独ボッシュも罰金を命じられた。21日には独検察が三菱自動車に家宅捜索に入った。
2020/1/24 1:38

以下存在そのものが不正な韓国産品愛好家の妄言
↓

>>193


はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

７〜９月期、設備投資４．５％増＝経常利益は過去最高−法人企業統計
2018年12月03日12時32分
https://www.jiji.com/sp/article?k=2018120300068&;g=eco

　財務省が３日発表した２０１８年７〜９月期の法人企業統計調査によると、金融機関を除く全産業の設備投資額は前年同期比４．５％増加した。
プラスは８四半期連続。自動車向けの素材が好調な化学などの伸びが大きかった。経常利益は２．２％増の１８兆２８４７億円と７〜９月期として過去最高だった。

　調査結果は、内閣府が１０日発表する１８年７〜９月期の国内総生産（ＧＤＰ）改定値に反映される。設備投資、経常利益とも前期（４〜６月）に比べて伸びは鈍化したが、財務省は「景気は全体として緩やかな回復基調にある」と分析している。
　設備投資は、製造業が５．１％、非製造業が４．２％それぞれ伸びた。製造業の内訳を業種別に見ると、化学のほか、建設業界の需要が旺盛な生産用機械などで高水準の投資が続いた。
非製造業も、駅周辺や都市部における再開発投資の増加でプラスとなった。

　経常利益は、製造業が１．６％減と２期ぶりのマイナス。原材料高の影響を受けた金属製品や、情報通信機械が大きく落ち込んだ。
一方、非製造業は情報通信業の伸びに支えられ４．６％増加した。
　売上高は６．０％増の３５８兆８８４６億円。猛暑で飲料販売などが好調だった。

上場企業70社が不適切会計　19年、東京商工リサーチ発表
https://this.kiji.is/593364466294572129

東京商工リサーチは24日、2019年に会計・経理の不正を開示した上場企業が70社に上ったと発表した。前年より16社増え、08年の集計開始以来、最多となった。日本企業の海外事業の拡大に伴い、海外の子会社や関連会社の不適切会計も目立つ。

　3社が2件の不正を発表し、全体では73件。内容は会計処理のミスなどの「誤り」が31件、架空売り上げの計上や水増し発注といった「粉飾」が28件、「着服横領」が14件と分析した。業種別では製造業が32件で最も多く、サービス業（11件）、運輸・情報通信業（8件）が続いた。

　海外での事例は19件だった。

2020/1/24 17:58 (JST)

>>196


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古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

韓国の会計透明性が世界最下位に転落
http://www.recordchina.co.jp/a129067.html


2016年6月3日、韓国・東亜日報によると、近年下がり続けていた韓国の「会計透明性」の国際順位が、今年になってとうとう調査対象61カ国中最下位に転落した。

スイス国際経営開発大学院（IMD）がこのほど公開した国別の国際競争力評価のうち、韓国は「会計および監査の適切性」において61カ国中61位という不名誉な順位を記録した。
12年には41位（59カ国中）だった同順位は以降毎年下がり続け、今年ついに最下位に。
記事は「米国、日本など先進国はもちろん、中国、モンゴル、ベネズエラといった開発途上国も韓国より順位が高かった」と伝えた。

しかし韓国の金融当局や会計業界でこれを深刻に受け止める声は少ないという。国内企業と在韓の海外企業へのアンケート調査を基にした順位は、
「会計法人に対する自国企業人の認識が良くないことを表しているだけ」との理屈だ。
一方、そうした「企業が会計を低く評価する」こと自体を深刻な問題として指摘する専門家もおり、会計法人や会計透明性を軽視する韓国の企業文化自体を批判する声も上がっている。

実際、韓国の企業会計をめぐっては、大宇造船海洋による大規模な粉飾会計疑惑や、
韓国最大の会計法人代表による韓進海運への未公開情報提供疑惑が最近次々と発覚し、大きな問題となっている。

これについて、韓国のネットユーザーは次のようなコメントを寄せた。

「あらゆる不正な手法を動員している政権の不道徳さが、一番の大きな問題」
「政府があれこれ隠すのに忙しいくらいだ。よそは言うまでもないよ」
「それでも間抜けな韓国人は、いろんな不正が行われてこそ経済が発展すると思っている」
「詐欺と泥棒が世界一の国“ヘル朝鮮”！」

「いつだって口ばかり。法律で100年の刑にするか、会社をつぶせばいい。そうしないと目が覚めないよ」
「セヌリ（現在の与党）守旧保守政権10年の恥辱だ。腐敗以外に特に目立ったことをしてない」
「国じゅうが腐って崩れている」

「パワフルで希望にあふれた韓国はどこに消えたのか？国が滅びる道を進んでいるんじゃないかと本当に心配になる」
「他人をだますのが韓国の遺伝子。不正腐敗は当然だよ。なぜ日本人が韓国人を嫌うのかは歴史から分かる。日本は昔、新羅や百済と盛んに貿易をしていて、うそをついたり商品をごまかしたりする韓国人を嫌うようになった。韓国はシステム自体が不正腐敗なんだ」（翻訳・編集/吉金）

★韓国の会計透明性は世界最下位、朝鮮人「韓国はシステム自体が不正腐敗」★
http://2chb.net/r/asia/1506566015/

三菱自動車、またまたまた不祥事…信頼回復の矢先に
https://www.sankeibiz.jp/business/news/200124/bsc2001240500001-n1.htm

2020.1.24 10:50
　「クリーンディーゼル」を掲げてきたドイツの自動車メーカー各社が環境を軽視していた実態をさらけ出した排ガス規
制逃れ問題が浮上してから４年余り。ドイツ当局の捜査の手は海外勢の三菱自動車に及んだ。三菱自には、日本国内
で過去にヤミ改修やリコール隠しといった不祥事を重ねてきた経緯がある。三菱自首脳はドイツ検察による２１日の家
宅捜索について「不正はなかったと認識している」と説明したが、今回の問題が刑事事件に発展すれば、ブランド力が
低下し業績悪化の引き金になりかねない。
　欧州では２０１５年以降に相次いだ排ガス不正問題を受け、電気自動車（ＥＶ）への関心が高まった。ただ坂道や悪路
での力強い走行性能が特徴のディーゼル車も一定の人気を保っている。
　三菱自によると、１８年度の欧州での新車販売台数は約２３万６０００台で、世界全体の約２割。うちドイツでの販売は
約５万３０００台だ。スポーツ用多目的車（ＳＵＶ）「アウトランダー」やピックアップトラック「トライトン」といった売れ筋の
車種にはディーゼル車も用意している。
　三菱自の足元の業績は東南アジア事業の不振などが響いて低迷。１９年９月中間連結決算は最終利益が前年同期
比９５．０％減の２５億円に沈んだ。
　三菱自はこれまで会社が存続の危機に立たされるような不正を繰り返してきた。００年には顧客からのクレームを隠し、
ひそかに修理するヤミ改修を長年続けていたことが発覚。死傷事故につながった。０４年に別のリコール隠しを公表した。
　１６年には主力の軽自動車などの燃費を実際より良く見せるため、国に提出する走行試験データを意図的に操作して
いたと発表。海外メディアは当時、ドイツ・フォルクスワーゲン（ＶＷ）の排ガス規制逃れになぞらえ「第２のＶＷ問題」と
報じるほどだった。
　三菱自は顧客や販売店の不安解消に向け、日産自動車との資本提携に踏み切った。日産やフランスのルノーと企業
連合を構成し、信頼回復へ歩みを進めようとした矢先の家宅捜索となった。
　１６年に三菱自が日産自動車の傘下に入った後、日産のトップだったカルロス・ゴーン被告は三菱自の会長も兼務し
ていた。現在レバノンに逃亡中の、ゴーン被告の責任の有無も注目されそうだ。（ダボス、東京　共同）

有機ＥＬテレビ国内投入へ　シャープ
https://www.sankeibiz.jp/business/news/200125/bsc2001251659003-n1.htm

2020.1.25 16:59
　シャープが今春にも有機ＥＬパネルを搭載したテレビを国内市場に投入することが２５日、分かった。パネルは韓国の
ＬＧ電子から調達する。シャープは超高精細な「８Ｋ」に対応した液晶テレビに力を入れているが、高額なこともあり普及
が進んでいない。国内で販売が拡大する有機ＥＬテレビを品ぞろえに加え、競争力を強化する。
　発売するのは５５型と６５型の４Ｋ対応の有機ＥＬテレビ。５５型の実勢価格は競合他社と同水準の３０万円台となる見
込みで、シャープの４Ｋ対応液晶テレビと８Ｋ対応液晶テレビの中間の価格帯となる。
　有機ＥＬは液晶と比べて薄型化しやすいなどの特徴がある。シャープはスマートフォン向けなどで小型の有機ＥＬパネ
ルを生産しているが、テレビ向けの大型パネルは生産していない。

韓国の会計透明性が世界最下位に転落
http://www.recordchina.co.jp/a129067.html


2016年6月3日、韓国・東亜日報によると、近年下がり続けていた韓国の「会計透明性」の国際順位が、今年になってとうとう調査対象61カ国中最下位に転落した。

スイス国際経営開発大学院（IMD）がこのほど公開した国別の国際競争力評価のうち、韓国は「会計および監査の適切性」において61カ国中61位という不名誉な順位を記録した。
12年には41位（59カ国中）だった同順位は以降毎年下がり続け、今年ついに最下位に。
記事は「米国、日本など先進国はもちろん、中国、モンゴル、ベネズエラといった開発途上国も韓国より順位が高かった」と伝えた。

しかし韓国の金融当局や会計業界でこれを深刻に受け止める声は少ないという。国内企業と在韓の海外企業へのアンケート調査を基にした順位は、
「会計法人に対する自国企業人の認識が良くないことを表しているだけ」との理屈だ。
一方、そうした「企業が会計を低く評価する」こと自体を深刻な問題として指摘する専門家もおり、会計法人や会計透明性を軽視する韓国の企業文化自体を批判する声も上がっている。

実際、韓国の企業会計をめぐっては、大宇造船海洋による大規模な粉飾会計疑惑や、
韓国最大の会計法人代表による韓進海運への未公開情報提供疑惑が最近次々と発覚し、大きな問題となっている。

これについて、韓国のネットユーザーは次のようなコメントを寄せた。

「あらゆる不正な手法を動員している政権の不道徳さが、一番の大きな問題」
「政府があれこれ隠すのに忙しいくらいだ。よそは言うまでもないよ」
「それでも間抜けな韓国人は、いろんな不正が行われてこそ経済が発展すると思っている」
「詐欺と泥棒が世界一の国“ヘル朝鮮”！」

「いつだって口ばかり。法律で100年の刑にするか、会社をつぶせばいい。そうしないと目が覚めないよ」
「セヌリ（現在の与党）守旧保守政権10年の恥辱だ。腐敗以外に特に目立ったことをしてない」
「国じゅうが腐って崩れている」

「パワフルで希望にあふれた韓国はどこに消えたのか？国が滅びる道を進んでいるんじゃないかと本当に心配になる」
「他人をだますのが韓国の遺伝子。不正腐敗は当然だよ。なぜ日本人が韓国人を嫌うのかは歴史から分かる。日本は昔、新羅や百済と盛んに貿易をしていて、うそをついたり商品をごまかしたりする韓国人を嫌うようになった。韓国はシステム自体が不正腐敗なんだ」（翻訳・編集/吉金）

★韓国の会計透明性は世界最下位、朝鮮人「韓国はシステム自体が不正腐敗」★
http://2chb.net/r/asia/1506566015/

>>201

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

マツダ「RX-7」無念の生産中止　異例の式典にロータリーファンが大集結
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200128-00010000-nikkeisty-bus_all

1/28(火) 6:12配信 NIKKEI STYLE
宇品工場で異例の生産中止の式典を開いた
《連載》仕事人秘録　元マツダ「ロードスター」開発主査　貴島孝雄氏（5）
自動車メーカーのマツダに籍を置き、二人乗り小型オープンカー「ロードスター」の開発主査を務めた貴島孝雄（きじま・たかお）氏は、スポーツカーの世界では伝説的なエンジニアです。
マツダを定年退職後、現在は山陽小野田市立山口東京理科大学の教授を務めている。貴島氏の「仕事人秘録」第5回では、「RX-7」が生産中止に追い込まれた事情を明かします。

■フォード主導の経営再建が逆風に
バブル崩壊で業績不振に陥ったマツダは1996年、米フォード・モーターの出資拡大を受け入れる。ヘンリー・ウォレス社長の下、フォード主導の経営再建が始まった。貴島氏が開発に力
を注いだスポーツカー「RX―7」も生産見直しの対象となる。
91年に3代目RX―7を発売し、92年に開発主査を引き継いだ。ただバブル崩壊で95年には米国での販売中止が決定し、国内販売も減少していた。
開発主査となった以上、販売や採算を含めて責任を持たなければいけない。だが技術者としての誇りや「ものづくり」へのこだわりは持ち続けようとした。技術者魂とビジネスの両立に苦
労した。
スポーツカーに携わる技術者の意地として、RX―7のエンジン出力を国内規制最大の280馬力まで引き上げることにこだわった。上から言われた通りにビジネス優先でクルマをつくるの
は簡単だ。それで失敗しても責任は問われないかもしれない。だがジャーナリストや購買者は見ている。「この程度のクルマか」と思われるのは、技術者のプライドが許さない。

■貴島の貴は「鬼」と書いて「鬼島」
貴島の貴は「鬼」と書いて「鬼島」だと言われるぐらい技術には厳しかった。技術はウソをつかない。1キログラムを900グラムとはいえない。ごまかしがきかないのだ。よく「頑張ります」と
返事をする人がいるが、そんな言葉は信用しない。頑張るだけで結果が出なければ意味がない。
ただ開発主査は服の上からかゆい背中をかくような仕事だ。思いを開発チームに伝えることのまどろっこしさを痛感した。フォードからゲーリー・ヘクスター氏（故人）が財務担当役員とし
て派遣されていた。経営会議の前には毎週のように呼ばれ、何度もこう尋ねてきた。「この案件はロバスト（頑健）か」と。
趣味性が強いスポーツカーがビジネスとして成り立つか疑問を抱いていたようだ。バブル崩壊後、市場は縮小していた。マツダには「性能が良ければ価格が高くても売れる」という考え
が一部にあった。しかしフォードは「価格は顧客が決めるもの」という考えをマツダに持ち込んだ。
私はRX―7を存続させるため、マツダにとって「ロータリーエンジン」がいかに重要か訴えた。ロータリーエンジンを失うと負け犬になると思っていた。業績が悪化するなかで、開発期間
短縮などコスト削減に取り組んだ。技術開発と採算性というプレッシャーが重くのしかかってきた。

205のつづき

■若者の価値観変わり、スポーツカー復活難しく
RX―7は97年の一部改良でエンジン出力を265馬力から280馬力まで引き上げた。貴島氏の技術者としての思いは達成できたが、これが最後の車種となる。02年8月、生産中止が決ま
った。
宇品工場（広島市）で生産中止の式典を開いた。通常は誰にも知られないようにひっそり生産を止めるものだ。式典には全国からロータリーファンが駆けつけた。私はいつか復活すると
の思いを抱いていた。
生産中止の一因は価格の高さだ。惜しみなく技術をつぎ込んだが、3万4000―3万5000ドルのクルマにしてしまった。米国での販売中止が決まった時、2万5000ドルのクルマにしていれば、
という思いはあった。
今でもRX―7を復活してほしいという声を聞く。ただRX―7は若者が支えてきたクルマだ。若者の価値観が変わってしまった今、ビジネスとしては厳しい。中型2ドアスポーツカーをビジネス
として成立させているのは独ポルシェぐらいだ。

HONDA、軽トラ事業から撤退！ 小さくても力持ちだった「ホンダの軽トラック」を振り返る
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200128-00010002-amweb-bus_all

1/28(火) 11:40配信
1963年から続く、58年の歴史に幕
　2021年6月をもって生産終了がアナウンスされたホンダの「アクティトラック」。1977年の登場から数えれば実に44年の歴史に幕を閉じることとなり、マニアとしてはファイナルモデルを購
入しようかどうか迷っている人も多いのではないだろうか。
　そもそも二輪車メーカーとして名を馳せたホンダが、初めて四輪車に進出したのが1963年のこと。軽トラックの「T360」であり、ある意味ホンダの四輪車の原点が軽トラックだったのである。
そこで今回は、ホンダが生んだ軽トラックの歴史を振り返ってみたい。

新車価格は34万9000だったT360（1963〜67年）
　トラックの“T“と排気量を表す“360“がそのまま車名となった「T360」。じつはホンダ初の市販4輪自動車であり、創業者である本田宗一郎氏がすべてに関与したと言われるモデルでもある。
　短いボンネットを備えたセミキャブオーバー風のルックス以外は、特筆すべき点のない軽トラックに思えるかもしれないが、実は心臓部にとんでもないものを搭載していた。それが日本初の
DOHCエンジンだった。
　さらに各気筒にキャブレターを4連装し、最高出力は8500回転で30馬力を発生する超高回転＆高出力エンジン。じつは、幻のスポーツカーである「S360」に搭載される予定だったものと同
一なのだから納得である。一部では“S360に搭載予定だったものを流用した“と言われているが、開発当初から両方のモデルに搭載できるように考えられていたそうだ。

鈴鹿工場渡しの価格で32万3000円で販売されたTN360系（1967〜77年）
　T360の反省（？）を活かし、N360に搭載されていた直列2気筒SOHCエンジンを搭載した「TN360」。しかし、N360と同様に横置きレイアウトのままフロア下に搭載する方法を取ったために、
一般的な軽トラックのようなレイアウトを取ることができず、結果的にミッドシップレイアウトとなってしまった。
　また、リアの足回りも「ド・ディオンアクスル方式」を採用（フロントはストラット式）するという、やはり軽トラックとしては特異なメカニズムを持つモデルとなった。なお、前／ストラット、後／ド・
ディオンアクスルという足回りは現行モデルの「アクティ」まで継続して採用されており、ホンダの軽トラックの伝統となっている。
　ちなみに、TN360系はマイナーチェンジ毎に車名が変わったことも特徴。1970〜72年は“TN III“、72〜75年は“TN-V“、75〜77年は“NT-7“となっていた。

207のつづき

アクティ（1977〜2021年）
　TN360に続いて登場したのが、現在まで続く「アクティ」（デビュー当初はNTアクティ）。1975年に軽自動車の規格が変更されたことを受け、排気量は550ccとなったが、基本的なレイアウトや
足回りの形状は従来型を踏襲している。
　79年には商用バンである「アクティバン」を追加。81年にはアクティバンの乗用モデルであるアクティストリートが追加され一気にバリエーションを増やした。
　1983年には4WDモデルも追加。ミッドシップレイアウトの4WD車として4輪均等に駆動力が働くバランスのよい走りが高い評価を集める。なお、この4WD車には軽商用車として初めてフロント
ディスクブレーキを採用している。
　そして何より驚くのが、4WD車のみエンジンの搭載方法が縦置きとなっている点だろう。これも現行モデルまで続くアクティの伝統であるが、やはりホンダらしさが見え隠れしているモデルと
言えそうだ。その後、1988年には2代目に、1999年には3代目へとフルモデルチェンジを果たし、2009年からは現行モデルが販売されている。
　残念ながら現行型も2021年6月をもって販売終了をアナウンス。後継車種の話も聞こえてこないことから、ホンダの軽トラックの歴史に一旦終止符が打たれることになりそうだ。
　現在は、特別仕様車としてT360をイメージした「ベイブルー×ホワイト」、Hondaパワープロダクツをイメージした「フレームレッド×ブラック」の2つのカラースタイルを設定した「スピリットカラ
ースタイル」が販売されており、有終の美を飾る段階となりつつある。
　ホンダの原点でもある軽トラックが新車で手に入れられるのもあとわずか。気になる人はディーラーへ急いだ方がよさそうだ。

>>208


はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
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本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【新型肺炎】 ネットを通じ中国からマスク注文急増、前の月の同じ時期と比べて売り上げが300倍から600倍
http://2chb.net/r/news4plus/1580203939/

>>211
まさに鵜飼の鵜

>>212
意味不明w

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

ＡＧＣ子会社で品質不正、耐熱部材26品目で05年ころから
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200130-00000067-reut-bus_all

1/30(木) 13:00配信 ロイター
［東京　３０日　ロイター］ - ガラス大手ＡＧＣ＜5201.T＞傘下のＡＧＣプライブリコは３０日、鉄鋼プラントやごみ焼却プラン
トに使用する耐熱部材について、成分の一部が規格を満たしていない製品を出荷していたことが判明したと発表した。

耐火材用耐熱鋳鋼アンカー２６品目で、２００５年ころから、担当者が試験結果に基づかない材料試験成績表を作成し、
顧客に提出していたという。

>>215


はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

【朝鮮日報】2019年韓国の貿易赤字国1位は日本、貿易黒字国1位は？[1/30]
http://2chb.net/r/news4plus/1580351988/

【国立感染症研究所】新型コロナウイルス分離に成功、国内初[1/31]
http://2chb.net/r/news4plus/1580462172/

【中央日報】日本研究所、新型コロナウイルス分離に成功…「薬の開発に活用」[2/1]
http://2chb.net/r/news4plus/1580514998/

ＤＩ、ひとまず窮地脱出も再建道半ば　支援最終合意
https://www.sankeibiz.jp/business/news/200131/bsc2001312339013-n1.htm

2020.1.31 23:39
　いちごアセットマネジメントの支援が実行されれば、ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は負債が資産を上回る債務超過を解消し、ひとまず窮地を脱する。もっとも、再建を軌道に乗せるには財
務基盤をより強固にし、本業である中小型液晶パネル事業の収益を上向かせる必要がある。スマートフォンの販売減少など厳しい環境が続く中、気の抜けない局面は続く。
　「（いちごアセットの）長期的なサポートによる経営強化が期待できる」
　３１日の記者会見でＪＤＩの菊岡稔社長は、ときおり安堵の表情を浮かべながら再建成功に自信をみせた。
　いちごアセットの支援額は最大１００８億円。それ以外にも大口顧客の米アップルによる白山工場（石川県白山市）の約２００億円分の設備買い取りや、ＩＮＣＪ（旧産業革新機構）からの
融資の借り換えなど多くの支援を受ける方向だ。
　白山工場のアップル・シャープ連合への売却も検討中。実現すれば売却額は８００億〜９００億円に上り、財務改善はさらに進む。昨年１０〜１２月期はリストラ効果もあり、「営業黒字
化を果たせたかなと思っている」（菊岡氏）。
　もっとも、スマホ向け液晶はますます競争が激しくなっている。有望分野と期待する車載向けの開拓も道半ばだ。いちごアセットのスコット・キャロン社長は「（ＪＤＩによる）自力再建を信じ
ている」と強調したが、決定の背景には液晶を安定調達したいアップルが支援姿勢を強めるとの期待もあるとされる。だが、ＪＤＩの危機はアップルからの借金で白山工場を建設したことが
発端だ。アップル依存から脱却するのか、逆に関係を深めるのか、方向性に不透明な面も残る。
　昨年１２月には、過去の決算で在庫を過大計上した疑いが浮上。第三者委員会の調査結果次第では、再建が迷走しかねない。
　ＪＤＩは、中国と台湾の企業連合から支援を受ける方向で交渉していたが、結局破談となった。支援候補はいちごアセットぐらいしか残っていなかったとみられるだけに、背水の陣で再建
にのぞむ必要がある。（井田通人）

スズキ検査不正で過料納付　過去最大の１・９億円か
https://www.sankeibiz.jp/business/news/200201/bsc2002011311001-n1.htm

2020.2.1 13:11
　スズキは１日、ブレーキなどの検査不正問題で、道路運送車両法違反による過料を納付したと明らかにした。金額は非公表としている。１億９千万円程度と過去最大だった可能性がある。
過料は行政罰の一種で、国土交通省が昨年６月、静岡地裁に適用を通知していた。
　過料は１台当たり３０万円以下と定められており、今回は特に重大な違反が確認された６５５台を対象とした。過料の適用を求めた台数は日産自動車やＳＵＢＡＲＵ（スバル）で発覚した検
査不正を上回り過去最多だった。スズキは昨年１１月に過料を納付したという。
　スズキはブレーキ検査で不合格とすべきものを合格としたり、資格を持たない従業員が検査印を使ったりする不正が判明し、２００万台超のリコールを届け出た。
　スズキは手書きだった「検査チェックシート」を電子化したり、問題を風化させないよう従業員教育のための常設展示エリアを設けたりするなどの再発防止策を３月までに実施するとしてい
る。

ちっちゃい「スカイライン」があった!? 似たもの親子な車5選
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200202-00221808-kurumans-bus_all&;p=1

2/2(日) 6:10配信　くるまのニュース
　クルマの開発をおこなう際に、費用を削減しつつ複数の車種をつくるために、プラットフォームやエンジンを共用する「兄弟車」や「姉妹車」が存在します。
兄弟車でも姉妹車でもない「親子車」な関係とは!?
　一方で、大きいモデルと小さいモデルの「親子」のような関係のモデルも存在します。
　人気があるモデルに寄せるように、同じイメージで小さいモデルをつくったり、大小のモデルが同時に開発されたケースもあります。
　そんな似たもの親子のようなクルマを、5車種ピックアップして紹介します。

●日産「ラングレー」
ちっちゃい「スカイライン」があった!? 似たもの親子な車5選
かなり忠実に「スカイライン」のフロントを再現した「ラングレー」
　高性能なイメージを持つ日産「スカイライン」は、代をかさねるごとにファンを増やしていきましたが、主力グレードは価格が高く、若者が簡単に買えるものではありませんでした。
　そこで、5代目スカイラインが1979年のマイナーチェンジで、角形2灯異型ヘッドライトに変更されると、1980年にはフロントデザインがスカイラインにそっくりなエントリーモデル「ラングレー」が登場。
　ラングレーは当時のコンパクトカー「パルサー」とプラットフォームや多くの部品を共用した3ドアハッチバックで、発売当初は1.4リッター直列4気筒OHVエンジンを、フロントに横置きに搭載したFFレイアウトを採用したこ
とで、コンパクトカーとしては広い室内空間を実現していました。
　ラングレーは、広告のキャッチコピーもスカイラインに寄せて「愛のラングレー」とされ、2代目では「ポールとポーラの新ラングレー」、3代目ではレーシングドライバーで、過去のスカイラインのCMにも出演していた鈴木
亜久里氏を起用し、若者に訴求します。
　また、3代目で追加された4ドアセダンには、スカイラインを模した丸型4灯テールライトとなっていて、まさに「スカイラインズ・ミニ」といえるモデルとなっていました。

●三菱「パジェロミニ／ジュニア」
販売好調だった「パジェロ」のイメージを軽自動車で再現した「パジェロミニ」
　1982年にデビューした三菱「パジェロ」は、高い悪路走破性を持つ本格的なクロスカントリー車で、過酷なレースとして世界的に有名な「パリ・ダカールラリー」でクラス優勝するなど、初代から高い評価を受けていました。
　そして1991年に2代目にモデルチェンジされると、1980年代半ばからのスキーブームやRVブームに上手く乗り、高価格なRVでありながら大ヒットを記録。
　しかし、パジェロでは日常使いで持て余してしまうサイズだったことや、燃費が悪く維持費もかかるとして、パジェロの技術を軽自動車枠に凝縮した「パジェロミニ」を1994年に発売します。
　安定した販売台数を確保していたスズキ2代目「ジムニー」に対抗し、最高出力64馬力発揮する660cc直列4気筒DOHC 5バルブターボエンジンを搭載。
　低価格なRV車が欲しい層だけでなく、この5バルブエンジンに興味があって購入した人も多く、人気車となりました。
　パジェロミニのルックスは、人気だった2代目パジェロを縮小したデザインで好評でしたが、さらに1995年には、パジェロミニをベースに1.1リッター直列4気筒エンジンを搭載して、オーバーフェンダーを装着した「パジェ
ロジュニア」を発売。1993年から販売されていた「ジムニーシエラ」の対抗馬となりました。

●日産「ローレルスピリット」
ハイオーナーカーの「ローレル」と同様に高級感のある「ローレルスピリット」
　1968年に日本初のハイオーナーカーとしてデビューした日産初代「ローレル」は、「ブルーバード」と「セドリック」の間に位置するミドルクラスセダンです。
　2代目と3代目は、ややアメリカ車の要素を持ったデザインとなっていましたが、1980年にモデルチェンジされた4代目では、ヨーロピアンテイストのルックスに変貌します。
　そして1980年代になると、「サニー」のようなコンパクトカーも、上級車種と同じ贅沢な装備を求めるニーズが高まり、ローレルと似たルックスの「ローレルスピリット」を1982年に発売。
　エンジンやシャシなどはサニーのものを流用しながら、装備を充実させ、全車1.5リッターエンジンを搭載することでサニーと差別化されていました。
　低グレードを除いて、パワーステアリング、パワーウインドウ、集中ドアロックなどを装備。インテリアのカラーもローレルに似たイメージで、外観にはメッキパーツを多用してローレルの雰囲気を上手く再現していました。
　ラングレーのパターンと同様に、ローレルそっくりのフロントフェイスや、2トーンカラーも設定されるなど、まさに小さなローレルという仕上がりでした。

●スズキ「スイフト」
軽自動車の「kei」から格上げされた「スイフト」
　スズキ「Kei（ケイ）」は、1998の軽自動車規格改定と同時に発売された、クロスオーバーSUVの軽自動車です。
　発売当初は3ドアハッチバックのみで、やや車高が高いセミトールスタイルが特徴的でした。また、最低地上高が高く、大径タイヤを装着して悪路走破性を高めた、4WD車もラインナップ。
　1999年には5ドアハッチバックが追加され、さらに2000年にはkeiと多くのパーツを共有した「スイフト」が発売されます。
　スイフトは低価格・低ランニングコストなクルマを求める層をターゲットとして、「ワゴンR＋」のプラットフォームを利用し、Keiのドアなどの外装パネルを流用したコンパクトカーです。
　搭載されたエンジンは最高出力88馬力を発揮する1.3リッター直列4気筒エンジンで、トランスミッションは4速ATのみ。決してパワフルなエンジンではありませんが、800kg台の軽量な車体には十分なパワーでした。
　後に追加された廉価グレードでは5速MTも設定され、2002年には、この廉価グレードにパワーウインドウやフルホイールキャップ、オーディオを装備し、当時の一般的な軽自動車を下回る79万円に値下げして販売する
など、大いに話題となりました。

●ダイハツ「テリオスキッド」
SUVの「テリオス」をベースに本格的な軽4WDに仕立てた「テリオスキッド」
　1997年に登場したダイハツ「テリオス」は、初めて4WD車を購入する層をターゲットに開発された、クロスオーバータイプのSUVです。
　背が高い5ドアハッチバックのボディに、93馬力を発揮する1.3リッター直列4気筒エンジンを縦置きに搭載し、悪路での高い走破性を実現していました。
　そして1998年には、テリオスのボディを軽自動車規格内に収め、660ccエンジンを搭載した「テリオスキッド」を発売。
　軽規格内に収めるため全長と全幅を縮小していましたが、テリオスと多くの部分が共通であることから、荷室以外の室内空間は比較的広く、使い勝手の良さが好評となります。
　搭載されたエンジンは最高出力64馬力の660cc直列3気筒インタークーラーターボと、60馬力の直列3気筒ターボの2種類が用意され、トランスミッションはともに5速MTと4速ATを設定。
　駆動方式は軽自動車で唯一のセンターデフにロッキング機構が付いた、フルタイム4WDを採用し、オプションでリヤのLSDも用意されるなど、本格的なオフロード走行も可能でした。
　今回は親子のような関係のクルマを紹介しましたが、いまではほとんど消滅してしまいました。現行車種で残っているのはスイフトですが、もはや親子関係のモデルは存在しておらず、単独で開発されています。
　昔は、親子関係にあるモデルが比較的多く、たとえば軽1BOXをベースに3列シートの登録車に格上げされた、スバル「ドミンゴ」、ダイハツ「アトレー7」、三菱「タウンボックスワイド」、スズキ「エブリイプラス」がありました
が、走行安定性や安全性は、お世辞にも高くなく淘汰されてしまいました。

>>224



はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





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スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
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世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

JMU、舞鶴の新規造船取りやめ
21年6月めど、雇用は維持
https://this.kiji.is/596981335973659745

2020/2/3 17:30 (JST)2/3 17:41 (JST)updated©一般社団法人共同通信社
　造船大手のジャパンマリンユナイテッド（JMU、横浜市）は3日、舞鶴事業所（京都府舞鶴市）での新規造船を2021
年6月をめどに取りやめると発表した。造船に携わっている従業員約300人の雇用は維持し、配置転換で対応する。
中国や韓国勢との競争が激しさを増しており、生産能力を削減して収益力を高める。
　舞鶴事業所では中型のばら積み船やタンカーを建造し、生産能力は年間6隻前後。受注済みの船が完成した後
は、防衛省向け艦船の修理事業に特化する。
　これに伴い、20年3月期連結決算に48億円の特別損失を計上する。通期の純損失は360億円の赤字となる見通し。

>>227



はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
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自称「国産ジェット」旅客機やっぱり6度納入延期　三菱航空機、社長はクビ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200206-00000102-kyodonews-bus_all

2/6(木) 14:00配信　共同通信
　三菱重工業の泉沢清次社長は6日、三菱航空機（愛知県豊山町）が開発を手掛ける国産初のジェット旅客機スペ
ースジェット（旧MRJ）に関し、今年半ばを目指していた初号機の納期が、2021年度以降になると発表した。延期は
6度目。
　三菱航空機は同日、水谷久和社長（68）の後任に三菱重工常務執行役員で米国三菱重工業社長を務める丹羽高
興氏を充てる人事を発表した。4月1日付。水谷氏は会長に就く。
　昨年3月には、運航に必要な国の安全認証取得の最終関門となる国土交通省の飛行試験にこぎ着けたが、部品の
不具合で最新試験機の完成が遅れ、21年後半以降への延期に追い込まれた。

渋すぎチョイス!!　神奈川県警、警視庁の高速隊パトカーの精巧ミニカーが発売　車種はあの「三菱 GTO」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200206-00000042-it_nlab-cul

2/6(木) 13:36配信　ねとらぼ
　警察車両をメインにしたミニカー専門店「モデルギャラリー HIKO7」が、高速道路交通警察隊（高速隊）車両を再現し
た1/43スケールのダイキャストミニカー「三菱 GTO 神奈川県警察高速道路交通警察隊車両（510）」と「同警視庁高速
道路交通警察隊車両（速10）」を制作。2020年2月5日に予約受付を開始しました。発売は3月〜4月を予定、価格は
6300円（税別）です。
　GTOは、迫力のあるワイドなクーペボディー、当時の馬力規制上限値の280馬力3リッターV型6気筒ツインターボエン
ジンを搭載し、平成時代・バブル期に活躍した三菱自動車の高性能GTカー。その高い走行性能が買われ、高速道路の
交通を取り締まる高速隊のパトロールカーとしても多く配備されました。
　今回モデル化した神奈川県警仕様、警視庁仕様の2台は、どちらも後期型のツインターボMRグレードがベース。特徴
的な白黒のボディーカラー、赤色灯、高速隊車両の象徴でもあるボンネットのバグガード、各種アンテナとともに、後期
型MRが履いていたメッキの18インチホイール、そしてドアミラーを忠実に再現しました。
　なお、国費配備の白黒パトカーはこれまでフェンダーミラー仕様が基本で、GTOパトも中期型まではフェンダーミラー
仕様でした。このGTO後期型MRが国費導入の白黒パトカーとして日本で初めてドアミラー仕様で配備された車両と伝
えられています。
　ボディー素材はダイキャスト（亜鉛合金）製。サイズは150（長さ）×70（幅）×68（高さ）ミリ。1回限りの限定生産にて、
限定数は神奈川県警仕様が700台、警視庁仕様が800台。価格は6300円（税別）です。

>>229



はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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>>229
クビなんてどこに書いてあんだよ
また国産品を憎むバカチョンのデマかよwww

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パナソニックが欧州の照明デバイス事業から撤退、子会社売却
https://www.fukeiki.com/2020/02/panasonic-pullout-euro-lighting-device.html

東証・名証1部上場の電機大手「パナソニック」は、100%出資子会社の「パナソニック・ライティング・ヨーロッパ」（ドイツ）について、ドイツの投資会社「Fidelium Partners」に売却し、同事業から撤退すると発表しました。

パナソニックは、2002年にドイツの照明デバイスメーカーを買収し同事業に進出すると、欧州の照明器具メーカーを取引先として、蛍光灯・水銀灯などの点灯装置や、LED照明用の電源ユニットなどを販売していました。

しかし、LEDの普及による新規参入の増加により、競争が激化するなど厳しい環境が続いているため、事業の選択と集中の一環として今回の決定に至ったようです。

パナソニックは不採算事業からの撤退を進めており、昨年には液晶パネルの生産終了や半導体事業からの撤退を発表したばかりでした。

2020年2月 6日 04:00

>>234
はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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売国企業逝ってヨシ！！

>>236
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>>1
大丈夫、おばあちゃんも中韓製食品だと放って戻す
目の前でみたw

富士フイルム、炎上動画について謝罪「不快感を与えた」　視聴者から「盗撮推奨しているように見える」と指摘
https://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/2002/05/news136.html

2020年02月05日 23時55分 公開
　富士フイルムは2月5日、「盗撮を推奨しているように見える」などとして炎上していたプロモーション動画について、
「視聴者の皆様に不快感を与える動画が掲載されましたことを深くお詫び申し上げます」と、公式サイト上で謝罪しま
した。
　問題が指摘されていたのは、同日発表されたデジタルカメラ「FUJIFILM X100Ｖ」のプロモーションサイト上などに掲
載されていた動画。サイト上には複数の著名なカメラマンを取材したコンテンツが並び、その中でストリートスナップで
高い評価を得ている鈴木達朗さんの撮影風景に批判が寄せられていました。
　動画では、鈴木さんが歩行時に突然カメラを構え、向かって歩いてきた歩行者を至近距離から撮影する様子が映っ
ていました。被写体の中には明らかに嫌がってカメラを避けようとする人の姿もあり、こうした無断での撮影に疑問を
唱える声が集中していました。
　富士フイルムは「頂戴いたしました、多くのご意見・ご指摘を真摯に受け止め、今後このようなことがなきよう努めて
まいります。引き続き、写真の素晴らしさを多くの皆様に共感をもって受け止めていただけるよう取り組んでまいりま
す」としています。

日本製鉄、過去最大の最終赤字4400億円　呉は23年閉鎖
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55375070X00C20A2000000/

2020/2/7 15:13 (2020/2/7 17:01更新)
日本製鉄は7日、2020年3月期の連結最終損益（国際会計基準）が4400億円の赤字（前期は2511億円の黒字）になる見通
しだと発表した。従来予想は400億円の黒字だったが、一転過去最大の赤字となる。高炉の休止を決めた呉製鉄所（広島
県呉市）は、23年9月末をメドに事実上閉鎖することを正式発表した。一連の生産設備の集約に伴い、減損損失を計上する。
記者会見した宮本勝弘副社長は「大規模な減損損失の計上は誠に遺憾だ。経営体制をスリム化して早期に収益の回復を図
りたい」と話した。
売上高にあたる売上収益は前期比4%減の5兆9000億円。従来予想から2000億円下方修正した。国内外の鋼材需要の低迷
や、台風や生産トラブルによる減産が響く。本業のもうけを示す事業損益は3100億円の赤字（前期は3369億円の黒字）とな
る見通し。未定としていた期末配当は無配にする。
同日発表した19年4〜12月期の連結決算は、売上収益が前年同期比2%減の4兆4760億円、最終損益が3573億円の赤字（前
年同期は2066億円の黒字）だった。

パイオニア、ペダリングモニターなどサイクルスポーツ事業をシマノに譲渡
https://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1233299.html

山崎健太郎 2020年2月4日 19:40
パイオニアは4日、同社が保有するサイクルスポーツ事業資産の一部をシマノに譲渡する契約を締結。サイクルスポーツ事
業を収束するとともに、2020年3月末をもってペダリングモニター、サイクルコンピューターなどの販売を終了すると発表した。
シマノは世界最大手の自転車部品メーカーだが、譲渡の理由をパイオニアは「当社製品やサービスを利用されている多くの
お客様が、シマノ製自転車コンポーネンツを使われていること、シマノ　サイクルスポーツ用コンポーネンツはアスリートから
高い評価、支持を得ていることなどから、同社へ本事業を譲渡することが、当社の思いである、より多くのサイクルアスリート
への貢献を実現できるものと考えている」とコメント。
今後シマノは、「パイオニアの強みである電子技術やIT技術を取り込み、製品、サービスの機能拡充を図っていく予定」だとい
う。
Webサービスのシクロスフィアを利用しているユーザーに対しては、シマノからの新サービス導入後、移行するようアナウンス
する。それまでの期間は、引き続き現行のパイオニアのWebサービスを利用するよう呼びかけている。
また、アフターサービスについては、補修部品をパイオニアが在庫しており、「今後も部品在庫がある場合は従来通り修理対
応する」という。

>>241
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日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

最近中国の「武漢肺炎」の影響で韓国と日本の自動車業界の明暗が分かれている。韓国が自動車メーカーは中国からの部品供給が途絶え、稼働を中断しているのに対し、部品の供給先を多角化した日本メーカーは今のところ特に打撃を受けていない。

　自動車業界関係者によると、現代自動車は4日から段階的に韓国での工場稼働を中断している。4日からジェネシスG70、G80、G90を生産する蔚山第5工場第1生産ライン、ポーターを生産する蔚山第4工場第2生産ラインが止まり、蔚山第1工場も5日に生産を中断した。

　ツーソンとネクソを生産する蔚山第5工場第2生産ライン、商用車を生産する全州工場のトラック生産ラインは6日から、GV80、パリセード、ツーソンを生産する蔚山第2工場、アバンテ、アイオニックなどを生産する蔚山第3工場、ソナタ、グレンジャーを生産する牙山工場は7日から稼働を中断する。

　双竜自動車も4日から稼働中断に入った。起亜自動車も所下里工場（京畿道光明市）と光州工場で生産量を削減した。

　韓国の自動車メーカーが相次いで工場稼働を中断したのは、部品のうちワイヤーハーネスの供給に支障が生じたからだ。

現代自の場合、ユラ・コーポレーション、キョンシン、THNなど韓国の部品メーカーからワイヤーハーネスの供給を受けているが、その大半が中国工場で生産され、韓国に輸出されている。
　ワイヤーハーネスは車体上のさまざまな電子部品をつなぐケーブルの束であらゆる車種に必ず使用される。複雑な技術は必要ないが、モデル別にそれぞれの規格に合わせ、精密に製造する必要があるため、手作業で生産されている。

　ユラ、キョンシンなど韓国企業は2000年代初め、現代自が中国に進出すると同時に現地にワイヤーハーネス工場を移転した。中国は韓国に比べ人件費が安い上、物流輸送費、関税などのコストも節減できるからだった。
　韓国の自動車メーカーが部品一つの供給トラブルで対応に苦慮しているのに対し、トヨタなど日本メーカーはこれまで特に打撃を受けていないという。トヨタ関係者は「本社に尋ねた結果、部品供給には全く問題がないという回答があった」と答えた。

ホンダ、日産なども武漢肺炎による生産への影響は特にないという。
　日本メーカーもデンソー、古河電工、矢崎総業、住友電気工業など主に自国の部品メーカーからワイヤーハーネスの供給を受けている。
しかし、現代・起亜自の中国進出と共に中国に生産ラインの大半を置いた韓国の部品メーカーとは異なり、日本メーカーは東南アジアでもかなりの量を生産している。
　日本の部品メーカーが東南アジアに生産を多角化したのはメーカーの海外進出と密接な関係がある。
現代自が中国に5工場を集中させたのに対し、トヨタ、ホンダなど日本企業は早くから東南アジア市場への進出に力を入れた。
その上、東南アジア市場は中国よりも相対的に人件費が安く、複数の工場を稼働できた。
　完成車メーカーと共に東南アジア市場に進出した日本の自動車部品メーカーは現地で投資、雇用を増やし、根を下ろすことに成功した。
　現代自にワイヤーハーネスを最も多く供給するユラの場合、中国に9工場を置いているのに対し、東南アジアにはベトナムに1工場があるだけだ。

　一方、日本の古河電工は中国の深セン、重慶、武漢のほか、タイ、フィリピン、カンボジアなどでもワイヤーハーネスを生産している。矢崎総業もカンボジアでかなりの量を生産し、各国の日本の完成車メーカーに供給している。
　専門家は東南アジア市場進出を推進している現代、起亜自が部品メーカーの現地進出も積極的に促すべきだと強調する。
特に現代自が最近工場を建設しているインドネシア、ベトナムなどは中国に比べ人件費が安く、韓国の部品メーカーが同時進出する上で有利な環境にあると評されている。

チン・サンフン記者

朝鮮日報／朝鮮日報日本語版
http://www.chosunonline.com/m/svc/article.html?contid=2020020780010

　三菱重工業は9日午前10時34分、政府の情報収集衛星光学7号機を鹿児島県・種子島宇宙センターから、H2Aロケット41号機で打ち上げた。衛星は予定の軌道に投入され、打ち上げは成功した。

　H2Aの打ち上げ成功は35機連続。成功率は97．6％となった。

　三菱重工は1月28日の打ち上げを計画していたが、同27日に機体空調用の窒素ガスを供給する地上設備の配管に漏れが判明したため、打ち上げを延期。破損部位の修理と点検を実施した。

　情報収集衛星は1998年、北朝鮮による弾道ミサイル発射を受けて導入された事実上の偵察衛星で、内閣衛星情報センターが運用。
2013年には晴天時に撮影可能な光学センサー衛星2基と、悪天候や夜間でも観測できるレーダー衛星2基の計4基態勢となり、地球上の全地点を1日1回撮影できるようになった。

　光学7号機は15年3月に打ち上げられた同5号機の後継機。7号機の打ち上げ成功により、設計上の寿命を過ぎた旧世代の衛星を含め、8基での運用が可能となる。

　打ち上げ後に記者会見した宮川正・同センター所長は、昨年の台風19号では100枚以上の画像をホームページ上で公開したことを挙げ、「情報収集衛星のデータは大規模災害にも活用されている」と話した。　

時事通信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200209-00000026-jij-sctch

売国トヨタ、中国工場再開を17日以降に再延期
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200207-00000054-kyodonews-bus_all

2/7(金) 10:32配信 共同通信
　トヨタ自動車は7日、新型コロナウイルスによる肺炎拡大を受けて稼働を停止している中国の四つの完成車工場について、早くて10日を予定していた再開を17日以降に再延期すると明らかにした。

>>246

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三菱電、パワー半導体の検査不十分　１４年以降４７００台出荷
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020021001108&;g=eco

2020年02月10日21時27分
　三菱電機は１０日、電力を効率よく制御するパワー半導体を規格通りに検査しないまま出荷していたと発表した。
社内調査で、２０１４年１１月上旬〜１９年６月下旬に出荷した２種類の半導体計４７０５台の検査が不十分だったこ
とが判明した。同社は品質検証の結果を踏まえ「製品の機能や安全性に問題はない」としている。
　パワー半導体は電気を直流から交流に変換したり、電圧を上げ下げしたりすることで電力を効率よく制御する機
器。電気自動車（ＥＶ）や太陽光発電、風力発電の電力・モーター制御などに使用され、ここ数年、需要が拡大して
いる。
　三菱電機によると、出荷検査が不十分だった半導体は福岡市の工場で製造された産業用製品。家庭用製品には
使用されていない。一定の電圧をかけても製品が正常に機能するかどうかを調べる検査で、顧客企業と取り交わし
た規格通りの電圧をかけていなかった。ただ、製品自体は検査規格の２倍の電圧をかけても壊れない設計だったと
説明している。

クルマを買ってもらえないトヨタが「トミカ」と仕掛ける愛車戦略の裏側
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20200215-00330637-toyo-bus_all

2/15(土) 6:01配信　東洋経済オンライン
今年で発売50周年を迎えるトミカに、今自動車メーカーが熱視線を送っている（撮影：尾形文繁）
　累計販売車種は約1050種以上、累計販売台数は約6億7000万台以上――。
　日本で海外製のミニカーが子どもたちの人気を博していた1970年、旧トミー富山允就社長の「なんとか国産車のミニカーを作りたい」という思いから生まれたミニカーの「トミカ」が、2020年8月
に発売50周年を迎える。
　タカラトミーにとってトミカは、人形「リカちゃん」に並ぶロングセラー商品だ。トミカ事業単体の業績は公表されていないが、「売上高は右肩上がりで、2017、2018年度も過去最高を更新した」
(ベーシック事業部トミカマーケティング部長の岸田敬氏)。
　既存シリーズに加え、車の塗装やデザインにこだわった高価格帯の「トミカプレミアム」や、ディズニーやサンリオといった人気キャラクターとコラボした「ドリームトミカ」など、シリーズを拡大し、
大人のマニア層や女性にも客層が拡大しているのが、好調の理由だ。国内に加え世界20の国と地域でも発売しており、とくに台湾や中国、日本車ブームに沸く北米で販売台数を伸ばしている。
　この定番おもちゃに今、国内の大手自動車メーカーが熱視線を送っている。

■スポーツカーの開発責任者が一堂に会す
　1月半ばに開催されたトミカ50周年の記者発表会。壇上には、ゲストとしてトヨタ「GRスープラ」開発責任者の多田哲哉氏、ホンダ「シビック TYPE R」開発責任者の柿沼秀樹氏、日産「GT-R」
商品企画責任者の田村宏志氏が顔をそろえた。
　3社のスポーツカー開発責任者が一堂に会したのは、トミカ50周年を記念した限定デザインのトミカを発表するためだ。4月に発売される「ホンダ シビック タイプR」の限定デザインのトミカを皮
切りに、6月に「トヨタ GRスープラ」、8月に「日産 GT-R」のトミカを投入していく予定。それぞれのデザインは、社内の現役デザイナーの案を特別に起こしたものだ。
　自動車メーカー大手3社がトミカ50周年の“お祝い”に力を入れるには理由がある。若い世代を中心に「車を所有しなくていい」という価値観が広まる中、対象年齢3歳以上と幼児から遊べるトミ
カが、マーケティング上より一層重要性を増しているのだ。
　「車、とくにスポーツカーは、発売しても本物をなかなか買うことはできない。まずは車を好きになってもらい、スポーツカーのカルチャーを広めるうえで、ミニカーの大切さに気がついた」。GR
スープラの開発責任者を務める多田哲哉氏は、事業にとってのトミカの重要性についてそう語る。

249のつづき

■トヨタから“トミカ化”を依頼
　これまでもトヨタは、自社主催のモーターレースでタカラトミーにスポンサーを依頼するなど関係を築いてきた。そして2019年、新車発売にあわせてトミカを開発してもらうという取り組みに乗り
出した。
　通常、トミカの新製品を企画する際には、タカラトミー側が自動車メーカーなどに車の3Dデータをもらったり、自ら実車の取材、撮影をして情報を入手し、ミニカーのデザインに落とし込むのが
一般的だ。そのため、実車が発売されてから数年後にトミカになることも珍しくない。
　それが2019年5月に発売された新型スープラの場合、発売の1年前からトヨタがタカラトミーに車両のデザインデータを渡し、“トミカ化”を依頼。その結果、5月に新型スープラが発表された際に
は来場者にトミカが配布され、8月には店頭にも並んだ。
　「車を買ってもらうためのマーケティングは、(消費者の年齢が)低ければ低いほどいい。子どものころに(ミニカーを通じて)スポーツカーに憧れを抱いてもらうことで、成長してからも“愛車”とい
う感覚が生まれやすくなるのではないか」(多田氏)
　実際、タカラトミーが2018年に20〜60代の900人を対象に行った調査によれば、トミカで遊んだ経験のある20〜40代の親と子の自動車の所有意欲(すでに所有している場合も含む)が、所有し
ない人も含む全体と比べて6％高い84％だったという結果も出ている。
　もちろん、タカラトミーにとってもうまみは大きい。前出の岸田氏は、「トヨタが大々的に宣伝してくださったこともあり、トミカの売れ行きも結果的に好調だった」と語る。こうした自動車メーカーか
らの打診を受けての商品化は、トヨタのみならず、「日産GT-R　NISMO 2020年モデル」など他社でも行われており、年々依頼の件数は増加しているという。

■CASE時代を見据えた商品
　トミカが力を入れているのは自家用車だけではない。車がサービスとして利用される「CASE」の時代を見据えたラインナップも視野に入れる。
　その1例が、トヨタの多目的自動運転車「e-Palette」のトミカ化だ。今夏に開催予定の東京オリンピック・パラリンピックで実用化される予定の同車は、トミカとして3月に発売される予定だ。
　岸田氏は、「トミカは、これまでも自動車業界の変遷とともに展開してきた。車を所有せずにサービスとして利用する、いわゆる『CASE』の時代になったら、トミカもその潮流に乗っていきたい」
と語る。
　大きな変革期を迎えている自動車業界において、今後も消費者の間に車を愛好する文化を醸成し続けることができるのか。定番シリーズで1台450円の小さなおもちゃが、意外にもカギを握り
そうだ。

ラオックスが希望退職者募集、新型肺炎流行で支那人依存のツケ払う
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200214-00010000-fashions-life

2/14(金) 17:38配信　FASHIONSNAP.COM　
　ラオックスグループが、2月14日の今日開催した取締役会において、希望退職者の募集を行うことを決定した。
募集人数はラオックスが約140人、子会社のシャディは約20人で、退職日は3月31日。
　今回の募集の背景についてラオックスグループは、中国での新型コロナウイルスの発生と拡大により、インバ
ウンド事業の主要顧客である中国からの訪日旅行客数が減少していることで業績への悪影響を懸念。中国から
の訪日観光客に依存する体制からの転換が必要と判断し、新たな事業体制の構築に向けた組織・人員の見直し
を図るという。
　また、カタログギフト販売を手掛けるシャディにおいては、昨年から取り組んでいる構造改革の一環として、物
流拠点の統廃合や組織改変、人件費を含めた固定費削減など各種見直しを進めている。
　募集の対象者は、ラオックスが販売専門職の正社員と契約社員、販売専門職以外で在籍する40歳以上かつ
勤続2年以上の正社員および契約社員、シャディでは在籍する50歳以上かつ勤続10年以上の正社員および契
約社員。2月17日から3月6日まで希望者を募る。今回の募集に伴い発生する特別退職金および退職に関連す
る費用は、2020年12月期連結決算にて特別損失として計上する予定だという。
　なお、同グループが同日に発表した2019年12月期の連結業績は、売上高が1295億2000万円（前年同期比9.8
%増）、営業損失は31億300万円（前期は9億4300万円の損失）、経常損失は36億8400万円（同13億4100万円の
損失）、親会社株主に帰属する当期純損失は78億7200万円（同10億7700万円の損失）となり、インバウンド事業
の不振などにより特別損失を計上したことから期初予想から赤字幅が膨らんだ。今回の業績を受けて、代表取
締役社長執行役員および取締役執行役員の役員報酬の減額を決定した。

三菱電機、端末１３２台が感染か　被害は昨年３月から
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200212-00000067-asahi-soci

2/12(水) 21:13配信　朝日新聞デジタル
　三菱電機は１２日、社内ネットワークが大規模なサイバー攻撃を受けた問題をめぐり、国内外の拠点で使ってい
たパソコンやサーバーなど１３２台の端末でウイルス感染の疑いを確認したと発表した。昨年３月中旬、中国のサ
ーバーが最初に攻撃を受け、翌４月から国内に感染が拡大。外部からの不正アクセスが同年７月まで続いていた
ことも明らかにした。
　感染した端末は国内８７台、香港を含む中国４５台。うち国内の９台が個人情報や取引先の重要情報に関係して
いた。これらの端末を使っていた拠点名は明らかにしていない。これまで「社内のセキュリティー体制にかかわる」
との理由で不正アクセスの時期や端末の被害規模を公表してこなかったが、「サイバーセキュリティーに資する情
報は社会全体で共有する」（広報）として一部を説明することにしたという。攻撃者はまだ特定できていないという。
　流出が疑われる取引先の情報の中に、防衛省関連の情報を記載した約９万件のファイルが含まれることも明か
した。ただ、ほかの取引先の被害については「守秘義務がある」（広報）として、詳しい説明を依然として拒んでい
る。

>>252
はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

本国チョンですら現実見てるのに、ホルホル在日チョンと来たら・・・

日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

政府の情報収集衛星光学７号機を搭載し、打ち上げられたＨ２Ａロケット４１号機＝９日午前、鹿児島県・種子島宇宙センター

　三菱重工業は9日午前10時34分、政府の情報収集衛星光学7号機を鹿児島県・種子島宇宙センターから、H2Aロケット41号機で打ち上げた。衛星は予定の軌道に投入され、打ち上げは成功した。

　H2Aの打ち上げ成功は35機連続。成功率は97．6％となった。

　三菱重工は1月28日の打ち上げを計画していたが、同27日に機体空調用の窒素ガスを供給する地上設備の配管に漏れが判明したため、打ち上げを延期。破損部位の修理と点検を実施した。

　情報収集衛星は1998年、北朝鮮による弾道ミサイル発射を受けて導入された事実上の偵察衛星で、内閣衛星情報センターが運用。2013年には晴天時に撮影可能な光学センサー衛星2基と、悪天候や夜間でも観測できるレーダー衛星2基の計4基態勢となり、地球上の全地点を1日1回撮影できるようになった。

　光学7号機は15年3月に打ち上げられた同5号機の後継機。7号機の打ち上げ成功により、設計上の寿命を過ぎた旧世代の衛星を含め、8基での運用が可能となる。

　打ち上げ後に記者会見した宮川正・同センター所長は、昨年の台風19号では100枚以上の画像をホームページ上で公開したことを挙げ、「情報収集衛星のデータは大規模災害にも活用されている」と話した。　

時事通信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200209-00000026-jij-sctch

東芝、子会社で架空売り上げ４３５億円　不適切会計、１部復帰に影響も
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020021401091&;g=eco

2020年02月14日19時37分
　東芝は１４日、連結子会社の東芝ＩＴサービス（川崎市）で発覚した架空取引に関する社内調査報告書を公表した。
書類上の取引のみで売り上げを計上する「循環取引」は計２６件、売上高で４３５億円に上った。東芝は２０１５年の
巨額の不正会計問題で経営危機に陥った経緯があり、東証１部への早期復帰を目指す中、信頼を再び揺るがしか
ねない事態だ。

架空取引２７６億円　営業マネジャーが主導―ネットワン社
　弁護士や公認会計士らを交えた調査結果などによると、１５年１１月から１９年７月までの間、東芝ＩＴを含む９社が
関与し、パソコンなどＩＴ機器販売に絡み実態のない取引を繰り返していた。
　取引には東証１部上場のシステム開発会社ネットワンシステムズと、日本製鉄子会社の日鉄ソリューションズなど
の関与が既に判明。循環取引はネットワン社元営業マネジャーが主導し、求めに応じ東芝ＩＴ社員も書類作成などに
手を貸していたが、調査報告書は「東芝ＩＴの役職員が架空取引と認識していた証拠は見つからなかった」と結論付
けた。
　東芝は２０００億円超もの利益をかさ上げした不正会計を受け、ガバナンス強化に取り組んできたが、会見した豊原
正恭執行役専務は、今回の架空取引について「外部から情報が寄せられるまで判明しなかったことを深く受け止めて
いる」と語った。取引に不正がないかを分析・検知できるシステム導入などを通じて再発防止を徹底する考えを示した。
　東芝は不正会計に続く米原発事業での巨額損失の処理から１７年３月期に債務超過に転落。東証１部から２部に降
格されたものの、上場廃止の危機を脱し、早期の１部復帰を目指している。新たな不適切会計は昇格審査に響きかね
ないが、豊原氏は「準備が整い次第、申請したい」と話すにとどめた。

一時「V字回復」していたパナソニック、ここへきて再度「低迷」の裏側
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/70230

津賀体制8年目の真実
V字回復を成し遂げたあと、再び業績不振に陥った津賀パナソニック。社長の経営責任を問うのは簡単だが、超巨大企業ゆえの困難をいくつも抱えているうえ、誰にもその解決策が見えていない。

勝ち方がわからない
「低収益体質からの脱却という課題に向き合わなければならない」
1月6日、パナソニックの社長を務める津賀一宏氏が発表した年頭所感には、楽観的な言葉はひとつもなかった。それもそのはずだ。
27万人の従業員を抱える老舗企業の'20年3月期の業績見通しは、売上高が7.7兆円と前年同期比で3000億円のダウン、営業利益が約3000億円で同1100億円のダウンと低迷。
津賀社長は社員に「ビジネスモデルを再定義して、自らの勝ち方をしっかりと定めることが不可欠」と檄を飛ばすが、その当の本人も、いったいこの会社をどこに導けばいいのか、その解をもっ
ているわけではない。
「テレビやエアコンをはじめ、パナソニックの栄光を支えた家電事業の不調が続いているうえ、家電に代わりうると期待された自動車事業も、'19年3月期は121億円の営業赤字となっています。
昨年11月には津賀社長が、赤字事業となっていた液晶パネルと半導体の両事業から撤退すると発表するなど、ネガティブな話ばかりが目立ちます」（経済評論家・加谷珪一氏）
日本を代表する名門企業の凋落。今年で就任8年目となる津賀社長は、最大の苦境を迎えている。
大阪大学基礎工学部を卒業後、松下電器に入社した津賀氏は、マルチメディア開発センター所長、自動車関連業務を担うオートモーティブシステムズ社の社長などを歴任し、'12年6月に本社社
長に就任する。
部下として働いたことがある元パナソニックの平川紀義氏は、津賀氏のことを「業績が悪いときには部下を叱るのでなく、『まず、包み隠さず本当の数字を教えてほしい。現状を把握した上で、最
善の手を打とう』と鼓舞するなど、冷静でありながら人情の深い人」と振り返る。
'11年度に約7500億円の大赤字に陥ったパナソニックを、不採算部門からの撤退と成長分野の絞り込みによって6年後には約2400億円の過去最高純益に導くなど、手腕を発揮した。
「経営不振の元凶であったプラズマパネルの生産を打ち切り赤字の拡大を防いだこと、また車載事業などこれから伸びる見込みのある分野に積極的に投資したことがV字回復の要因です。デジ
タル技術に明るい津賀さんでなければこうした改革はできなかった」（平川氏）
しかし、快進撃はそこまで。'18年以降は再び業績が低迷してしまう。

しがらみで、がんじ絡め
中国・韓国の新興家電メーカーの台頭による家電事業の収益停滞。集中投資を行ってきた自動車事業の失速。グーグルやアップルなどの巨大IT企業に奪われるデータ市場……低迷の理由を
挙げればきりがない。
「パナソニックの苦境を笑える企業は少ないはず」というのは、元ペンタックス社長で、現在は企業のコンサルティングを行うエクスキャリバー社代表の浦野文男氏だ。
「アジアの新興企業との激しい競争にどうやって勝つかなど、パナソニックが抱える悩みは、大小の差はあれど、日本の企業が抱えている課題そのものです。私がよく知っているデジカメの分野
でも、ソニー以外に元気な日本企業はありません。
しかもパナソニックのような巨大組織の場合、世界でトップを獲れる分野をひとつ、あるいはふたつは持たなければ、組織が維持できない。ベンチャー企業のように、ユニークな家電がヒットすれ
ばそれでいい、とはいかないのです。

257のつづき

変化と競争の激しい時代に、どの分野で、どうやってトップを獲ればいいのか。それを見出すのは並大抵のことではありません」
あれがいけない、これがダメ、と幹部やOBは好き勝手言うが、批判はしても解決策を示すわけではない。
パナソニックの幹部によると、「津賀氏は最近、口癖のように語尾に『〜と信じている』とつけるようになった」というが、誰も答えを持っていない以上、自分が正しいと信じるしかない、という苦悩が
にじみ出ている。
津賀氏の一番の悩みは、人が多すぎることだろう。前出・加谷氏が指摘する。
「過去に大赤字を出したソニーは、人員整理を進めて、社員数を18万人から12万人にまで減らしました。
ソニーとほぼ同じぐらいの売上高なのに、パナソニックはその倍以上従業員がいるので、コストがかさみ、利益率が低くなる。それが経営不振の最大の原因です。
津賀社長は工場や事業のリストラは進めましたが、組織をスリム化することはできなかった」
しがらみを大胆に断ち切るのが経営者の仕事だが、退職する幹部には直筆の「感謝状」を書くという温情型の津賀氏には、大胆な人員整理を進めるのは難しいのだろう。
2000年代はじめ、パナソニックは中村邦夫社長のもと、1万3000人のリストラを断行。
一時的に業績は回復したが、「人を大事にする」という創業理念を反故にしたことで社員の士気が低下したことも、津賀氏に再びの大リストラを逡巡させている。
従業員だけではない。同社の製品の販売を担う、全国1万5000店のパナソニックショップも重くのしかかる。
毎年初夏にはホテルなどに年間売上上位の販売店を招待し、感謝状の贈呈式が行われる。津賀社長以下、幹部がずらりと並び、販売店主一人一人に丁寧に御礼を述べるのが慣例となっている。
「2年前の贈呈式では、歌手の前川清さんが登場し、何曲か歌っていました。もてなす気持ちはありがたいが、いまのパナソニックの状況を考えると、前川清が歌っている場合か？という疑問も浮
かびました」（贈呈式に出席した一人）
出席者でさえ辛辣な見方を示すが、松下幸之助時代から同社を下支えしてきた「街の電器屋さん」を軽んじることはできない。彼らに商品を供給するため、採算が合わなくとも家電を作り続けなけ
ればならないのだ。

幸之助イズムの呪縛
巨大な組織には、外から寄ってくる人もまた多い。
松下電器本社研究所所長を務めた西野技術士事務所代表の西野敦氏は、「パナソニックには耳あたりのよい提案をするシンクタンクが次々とやってくるのです」とその苦労を慮る。
「私が現役時代にも、本社から『シンクタンクが提案しているから、こういうものを作ってほしい』と言われたことが何度もありますが、『そんなものは会社のためにも消費者のためにもならないです』
と跳ね返していました。
提案の多くは一見時代に即しているが、ただ耳あたりがよい言葉を並べただけの中身のないものであることがほとんどでした。
現在、津賀社長は『くらしアップデート』という言葉を掲げ、家電をネットにつなげて常に最新の機能に更新する家電のIoT化を進めていますが、これも外部のシンクタンクが作った言葉をそのまま使
っているのではないか、と少し心配になってしまいます」
やたらと人は多いのに、好調な部門が少ないから、次を任せられる後継者もいない。
目下、中国・北東アジア事業の責任者の本間哲朗氏、車載機器などの事業の責任者の楠見雄規氏などの名前が次期社長候補に挙がるが、抜きんでた業績――いわば手柄がなければ、おいそれ
と社長の座を譲るわけにもいかない。

258のつづき

そこにも社を預かる社長だけの苦しみがある。
もうひとつの苦悩が、「幸之助イズム」の呪縛だ。創業者の意志や思想を引き継ぐことは悪いことではない。しかし、いまやゲームのルールそのものが変わってしまった。
グーグル、アマゾンらGAFAと競う時代の経営者にとっては、「幸之助イズム」は歴史の遺物だろう。長年、家電業界を取材してきたジャーナリストの大西康之氏もこういう。
「パナソニックが生き残れるかどうかの最大のポイントは、ネットを中心としたビジネスを構築できるかどうか、です。GAFAなどの巨大企業は、何億人、何十億人がネットを通じて集うプラットフォー
ムを構築することで成長してきました。
ところが、パナソニックはそちらには進まず、ネットにつながる家電事業という、中途半端な方向に力を注いでしまった。
おそらく、松下幸之助が家電を重視していたことから、『まず家電ありき』でモノを考えてしまうのでしょう。
松下幸之助の時代にネットはなかったわけですから、まったく新しいものの考え方をすればいいのに、創業者の教えと思想を守らなければならないと固執するあまり、柔軟な考えができない。そし
て商機を失ってしまうのです」
大西氏は、パナソニックは過去にも同様のミスをしたことを指摘する。
「'90年に、当時の社長だった谷井昭雄氏が、ユニバーサル映画などで知られる米メディア大手のMCA社を61億ドルで買収しました。白物家電中心だった松下電器を、ソフト寄りの会社に作り替えよ
うとしたのです。
ところが、谷井氏の跡を継いだ森下洋一社長が、幸之助の娘婿である松下正治会長の意を受けてこのソフト路線を否定し、MCA社を売却。
『やはり松下の原点はモノづくりにあり』と先祖返りを始め、すでに時代遅れとなっていたブラウン管テレビ事業の強化を進めてしまうのです。これが後々まで松下を苦しめることになりました」
のちにMCAが社名変更し、日本に建設したテーマパークが「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」だ。
歴史にもしもはないが「MCAをうまく経営できていれば、ソニーのようにデジタル化やネット化に対応できていたかもしれない」と大西氏は指摘する。

企業はいずれ役割を終える
プラズマパネルからの撤退をはじめ、前任者たちの失敗の尻拭いを強いられた津賀社長だが、もちろん未来に向けての一手も打ってきた。
その代表格が、自動車搭載用のリチウムイオン電池の生産だ。電気自動車を開発する米・テスラ社と組み、2000億円以上を投じて、テスラ車搭載電池を生産する工場を米ネバダ州に建設した。
「津賀さんはテスラ社のトップであるイーロン・マスクとメールで直接連絡を取れる仲。この蜜月関係があるからこそ、『津賀さん以外、いまのうちを支えられる人はいない』となっている」（パナソニッ
ク幹部）
しかし、このかすかな希望にも暗雲が垂れこめている。テスラ社の生産スピードが遅く、想定していた収益がいまだに得られていないうえ、テスラ社が、中国で生産する電気自動車にパナソニック製
の電池を採用しないことを決めたからだ。
「中国ではテスラ車が人気で、上海のテスラの工場で今後、年間15万台を生産する計画が進んでいます。
そこで生産するテスラ車にもパナ製の電池を搭載できれば電池事業の可能性は広がったが、突然別のメーカーの電池を使うと通達してきた。おそらくテスラは中国政府に配慮して、中国企業の電
池を使うのでしょう」（同前）
日本を代表する企業の命運が、アメリカの新興企業に弄ばれる。新興企業を相手に主導権を握れなくなっていることが、この会社の凋落の証拠であり、激変する環境を雄弁に物語っている。
'18年度、創業100年以上の老舗企業の倒産件数は465件と、'00年度以降で最高を記録した。

>>258
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日本企業、世界最高の技術で危機突破-Chosun online 朝鮮日報
http://www.chosunonline.com/svc/auth/index_login.html?contid=2018011501075&;code=news
http://www.kjclub.com/jp/board/exc_board_9/view/id/2541842
【韓国】 海外消費者「日本は技術力、中国は価格。韓国製品にはイメージがない」〜危機の「メイド・イン・コリア」[01/22]
http://2chb.net/r/news4plus/1516707291/

ノーベル賞ゼロで人類に貢献した発明ゼロ、創造性ゼロ
世界一の不細工エラ顔 万年奴隷属国で常にどこかの国に蝙蝠
未来は日本を遥かに上回る少子高齢化で先進国でもないのに経済縮小予定
少子高齢化で人手不足になるどころか失業率高止まり ＯＥＣＤ最悪の自殺率 ＯＥＣＤ最悪の長時間労働 アジアでダントツの国籍放棄者数
チョンすら嫌がるヘル朝鮮ｗ

259のつづき

変化に対応できない企業は、どれだけ長い歴史があっても退場を強いられる時代だ。パナソニックは生活に役立つ製品を安く広く届けることでこの国を豊かにしてきたが、その使命を終える日は、
突然来るかもしれない。前出の浦野氏は言う。
「時代ごとにその企業の役割というものがあり、その役割を終えると次の企業に自然とバトンが渡される。そうしてビジネスの世界は回ってきました。
体力が残っているいまのうちに、パナソニックは世界でトップを獲れるような大きな事業を見つけられるか。見つけられなければ、そのバトンが他の企業に渡るまでです」
27万人の命運を背負いながら、GAFAやアジアの新興企業に勝つための新しい何かを見つけなければならない。
次を任せられる人材がいない以上、ここで放り投げたら「あいつがパナソニックを見捨てた」と後世まで言われ続ける。そんな恐怖のなかに津賀社長はいる。
松下幸之助は事業のことを考えると不安になり、一日3時間半しか眠れなかったという。そんな重圧のなか、すでに8年が過ぎた。孤独な苦悩を抱えて、津賀氏は今日も眠れぬ夜を過ごしているの
だろう。「週刊現代」2020年2月1日・8日合併号より

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

以下記事参照

米国際貿易委員会（ＩＴＣ）が１４日、ＬＧ化学とＳＫイノベーションの二次電池営業秘密侵害訴訟と関連し、ＳＫイノベーションに「早期敗訴判決」を下した。

今回の判決はＩＴＣが営業秘密侵害訴訟前後の過程でＳＫイノベーションによる悪意的で広範囲な証拠毀損とフォレンシック命令違反を含む法廷冒涜行為などに対し法的制裁を下したもので、さらに多くの追加的な事実審理や証拠調査をせずにＬＧ化学の主張を認定し、仮決定を下したものだ。

これに伴い、当初３月初めに予定されていた弁論などの手続きなくそのまま１０月５日までのＩＴＣ委員会の「最終決定」だけが残されたことになる。

ＳＫイノベーションは▽昨年４月２９日にＬＧ化学が営業秘密侵害訴訟を提起した翌日に電子メールを通じて今回の訴訟の証拠になる関連資料の削除を指示し、▽これに先立ち昨年４月８日にＬＧ化学が内容証明で警告文書を送った直後に３万４０００件のファイルとメールに対する証拠を隠滅したことが発覚している。

またＩＴＣの命令にもかかわらず▽フォレンシックをしなければならない７５件のエクセルシートのうち１件に対してだけ進め、▽残り７４件のエクセルシートはひそかに独自のフォレンシックを進めた状況など法廷冒涜行為も明らかになっている。

これに対しＬＧ化学は昨年１１月５日、ＩＴＣに「ＳＫイノベーションの早期敗訴判決」を要請している。

ＬＧ化学はＳＫイノベーションの行為に対し、「極めて遺憾と考え、ＳＫイノベーションに対する法的制裁で当社の主張がそのまま認められただけに残っている訴訟手続きに最後まで積極的で誠実に臨む」と明らかにした。

一方、ＩＴＣ委員会で最終決定が下されればＬＧ化学の二次電池関連の営業秘密を侵害したＳＫイノベーションのバッテリーセル、モジュール、パックと、関連部品素材に対する米国内輸入禁止の効力が発生する。

中央日報/中央日報日本語版
https://s.japanese.joins.com/JArticle/262621?servcode=300&;sectcode=330

2020.02.16 11:58

韓国産品の話題は別スレで

>>265

はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン車ｗ チョンですら乗らないチョン車ｗ 本国チョン国ですら日本車大人気ｗｗｗ

ここは国産品愛好者のスレ
韓国産品愛好者は別スレでどうぞ

>>267
はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
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古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
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世界で販売数激減しているチョン

ホンダ、研究所を大幅縮小　四輪の開発機能を本社に統合
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200217-00000003-asahi-bus_all

2/17(月) 5:00配信 朝日新聞デジタル
　ホンダは四輪事業の開発体制を４月に大幅に見直す。研究開発子会社の本田技術研究所（埼玉県和光市）が持つ四
輪車の商品開発機能をホンダ本体に統合する。迅速で効率的な開発体制をつくるのが狙い。創業者の故・本田宗一郎
氏の社長時代に設立され、６０年近い歴史を持つ研究所は大幅に縮小される。自動車メーカーでは珍しく、商品や技術
の開発を担う研究所を本社と分けてきたホンダにとって大きな転機となる。
　研究所の中で四輪の商品開発を担う「オートモービルセンター」（和光市、栃木県芳賀町）の商品開発機能を本体に移
す。昨年４月には研究所の二輪事業の開発部門を本体に統合した。二輪車の商品開発が順調に進んでおり、四輪でも
同様の組織再編に踏み切る。研究所に属する１万人超の多くが四輪車の商品開発にかかわっており、大がかりな組織
再編となる。研究所は今後、先端技術の研究に取り組む「先進技術研究所」（和光市）などの機能に絞り込み、将来の商
品開発の「種」となる技術の蓄積に専念する。近く発表する。

支那依存の売国日本企業、迫られる部品調達先の確保　生産再開手探り、再延期も―新型肺炎
https://www.jiji.com/jc/article?k=2020021201230&;g=eco

2020年02月13日07時06分
　新型肺炎の影響で人の移動や物流が制限される中国で、日本のメーカーは手探りの生産再開を強いられている。マツダ
は１２日以降を目指した南京市での四輪車工場の再稼働を１７日以降に延期する。再開したメーカーも人員や部品の不足
で、フル操業には程遠い。日産自動車は中国からの部品調達の遅れで九州工場を一時停止。在庫をにらみつつ、代替調
達先の確保へ動き始めた企業もある。

日本企業、中国の工場・店舗一部再開　部品、従業員確保に不安
　「部品遅れなどの状況を精査し、判断した」。マツダは稼働延期の理由をこう説明した。ブリヂストンも人員不足で、恵州市
のタイヤ工場の再開時期を１０日から１７日以降に延ばした。日本たばこ産業（ＪＴ）も、加工食品を製造・販売する６拠点のう
ち２拠点で再開を延期した。
　再開にこぎ着けたメーカーも本格稼働できない状況が続く。半導体製造のルネサスエレクトロニクスは北京市などの工場
の稼働率が「５０％程度」。上海などにある工場を再開させた京セラも「通常稼働に戻っていない」という。
　トヨタ自動車は、広州市などに構える完成車の４工場を１７日以降に稼働させる方針だ。ただ、グループの部品メーカーで
は「（現状は）部分稼働にとどまる」（デンソー）とされ、サプライチェーン（部品供給網）維持に苦慮しそうだ。
　中国からの部品供給の遅れは、日本国内での生産にも影響を及ぼし始めた。日産は福岡県苅田町の四輪車工場で１４、
１７両日に生産調整する。ヤマハ発動機は、中国からの部品供給の停滞が続けば、「（世界各地の拠点で）３月上旬から順次
部品が切れる」（日高祥博社長）ため、代替生産の可能性を探り始めた。
　帝国データバンクによると、中国から製品を輸入する日本企業は約２万社に上る。小売りからも「中国で製造する菓子など
の調達が難しくなった場合の代替調達先の検討を進めている」（大手コンビニエンスストア幹部）との声が上がる。

日産自動車　株主から不満噴出　遠い再出発
https://www.sankei.com/economy/news/200218/ecn2002180036-n1.html

2020.2.18 19:16経済産業・ビジネス
　同一年度で２回目となる異例の臨時株主総会で、内田誠社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）が正式に取締役に選任された日産
自動車。だが再出発を印象づけるには遠く、株主からは不満が噴出。日産は業績回復に加え、仏ルノーとの企業連合の行方、
コーポレートガバナンス（企業統治）改善−という３つの課題に同時並行で取り組むという難局を迎えている。

■歯止め見通せず
　「期末配当の見送りは本当に申し訳ない」。内田氏は社長に就任して初の株主総会で謝罪に追われた。
　集中砲火を浴びた理由は業績悪化と株価低迷。令和元年１０〜１２月期は最終赤字。配当見送りも公表された。かつて１５０
０円超だった株価は一時、４９２円とリーマン・ショック当時並みに下がった。
　世界販売台数減少の要因とされる新型車投入の遅れについて内田氏は「（令和２年度）後半から大きく改善する」と自信を見
せた。しかし米中摩擦や新型肺炎で需要減が懸念され、改善の見通しは立っていない。

■シナジーか足かせか
　「３カ月後は遅い」。株主が切って捨てたのは、内田氏が経営立て直しの対応を「５月の中期経営計画見直しまでに」とした時
だ。
　「５月」はルノー、三菱自動車との企業連合で合意した共通の見直し時期。連合内の相乗効果が不可欠と内田氏は強調する
が、連合の存在が経営スピードの低下を招いてもいる。
　直近１年の混乱は、ルノーが筆頭株主として日産への影響力強化に動いたことも要因。現在は通期最終赤字のルノーも「協
業拡大以外に選択肢はない」（ジャンドミニク・スナール会長）と低姿勢だが、日産の低迷が続けば、ルノー筆頭株主のフランス
政府の意向も相まって、連合のあり方も不安定化しかねない。

■外部出身、求心力は…
　商社出身の内田氏が指揮を執る新体制で、生え抜きで社長待望論もあった関潤氏が副最高執行責任者（ＣＯＯ）就任１カ月ほ
どで退社したことも、株主に少なからず動揺を与えた。
　最近は連合解消やルノー以外との資本提携も取り沙汰される。関係者は「一部の人間が思ったことを口にしているだけ」と否定
するが、「重し」が外れ、親ルノーと反ルノーの社内対立が表面化しやすい状況だ。
　ゴーン被告は海外逃亡したが、元取締役、グレゴリー・ケリー被告の公判は開かれる可能性があり、企業イメージの再悪化も
想定される。内田氏は「業績改善の状況が見えなくなった場合は、私をクビにしてください」と悲壮な覚悟を示した。（今村義丈）

ＪＤＩ、決算発表を４月に延期　過年度決算で不適切会計
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200214-00000014-asahi-bus_all

2/14(金) 11:00配信　朝日新聞デジタル
　経営再建中の液晶パネル大手ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は１４日、２０１９年４〜１２月期決算の発表を４月１３日に延期する
ことを関東財務局に申請したと発表した。不適切会計を調べている第三者委員会の調査報告書提出が４月中旬になる見込みで
あることなどが理由という。過去の決算で不適切会計があった可能性が高く、訂正が必要となりそうなことも影響している、と説
明している。
　発表によると、５億円超を着服したとして懲戒解雇された元社員はＪＤＩに対し、１００億円規模の架空在庫の計上や、損失先送
りなどによる利益操作、事業計画などの捏造（ねつぞう）による減損損失の回避といった１５項目を不適切な会計処理として通知
したという。ＪＤＩは、元社員の指摘を第三者委員会が認定するまでには至っていないと説明。「調査の過程でその他類似事象の
疑義が生じている」ことなどから、時間を要しているという。
　さらに、同社は元社員の指摘内容の一部について、「過年度決算において実際に不適切な会計処理が存した可能性が高いと
判断しており、過去にさかのぼって決算の訂正が必要となる見込み」としており、経営への影響が懸念される。（笹井継夫）

>>272
はあ？おまえ前に別スレ立てて籠ってたやん
戻ってくるなよキチガイバカチョン





古巣自慢のデマに踊らされたシナチョンｗ
日本製品に恨みを持つ老害シナチョンｗ
スレ違いの話題を延々やり続けるおまえこそ荒らしだろ さっさと新スレ作れよ、無能シナチョンｗ
糞スレ終了とか連呼してたくせにそのスレに居座るリストラ・シナチョンｗ
日本が嫌いと言いながら居座るのとまんま一緒だなｗｗｗ
てめえもさっさとチャンコロ企業に就職しろよｗ 日本人誰も逝きたがらないけどｗ
書き込み数一位とか、なんの根拠もなしｗ わけわからんランキングよりも実際に売れてるかどうか、利益がでてるかどうかなのにｗ
世界で販売数激減しているチョン

対韓輸出規制でわかった、「ニッポンの製造業」が世界最強であるワケ
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66036

「ニッポン」入ってる！

自動車業界に限らず、各種部品・素材分野などでの日本の強さは実証済みだ。

例えば、現在世間を騒がしている、いわゆる対韓輸出規制（正しくは管理）の３品目のうち、フッ化ポリイミドは、ディスプレイ用樹脂材料に使われる。また、レジストは基盤などの表面の緑色の部分で、表面を覆うことで絶縁膜を作る保護剤である。さらに、フッ化水素は、半導体のシリコン基板の洗浄に使われる物体である（「エッチングガス」とも呼ばれている）。

これらの品目の日本の世界シェアは、フッ化ポリイミドとレジストが約９割、フッ化水素が約７割と報道されている。グーグルやフェイスブックも真っ青になる占有率だ。

日本の強さはもちろんスマホ分野だけでは無い。半導体製造装置・検査装置の市場の大部分は日本と米国の企業が押さえている。

また、ファナックに代表される「工作機械」分野でも日本が圧倒的で、競合は概ねドイツなどの欧州勢に限られる（但し粗悪な製品においては、中国・韓国なども参入している）。

インテルの「インテル入っている」というテレビコマーシャルが一世を風靡したが、世界の製造業では「ニッポン入っている」状態で、インテルのCPUがパソコン市場を支配したように、日本の部品・素材が世界市場を牛耳っているといっても過言では無い。

シャープ、パナソニック、東芝等など、無数の日本メーカーが凋落したので、日本の製造業がダメになったと勘違いしている人々が多いが、日本でダメになったメーカーは、実は「組み立て屋」ばかりなのである。

以下記事参照