パナソニックの裏事情８ YouTube動画>1本 ->画像>3枚

すべてのコンサルのために

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ホールディングス取締役会の決議事項
グループ外から招聘するチーフＨＲオフィサーの最終候補者発表

ホールディングス取締役会の決議事項
政府人事院もしくは首相秘書官から招聘する

中央省庁や地方出先機関で
政策立案の要となる国家公務員の課長や室長に相当する役職のうち
女性の割合は2023年7月時点で7.5％となった。
内閣人事局が2日までに発表した。調査を開始した05年以降、
最高だった前年の6.9％を0.6ポイント上回ったが、なお低水準。
政府は25年度末までに10％にする目標を掲げている。
集計によると、「本省課室長相当職」は1万4229人で、
うち女性は7.5％の1065人だった。
省庁別では、人事院が19.2％で最も高く、
文部科学省12.6％、消費者庁12.5％と続いた。
いずれも女性職員の割合が30％を超え、他省庁より高いためとみられる

ホールディングス取締役会の決議事項
社外取締役（もとＫＫＲインダストリーセクター担当）提言より
オートモーティブ売却先は世界第７位マレリＨＤが最優先候補

ホールディングス取締役会の決議事項
モビリティＳａａＳ技術研究組合へ
官民ファンドＪＩＣから１兆円投資

オートモーティブ売却にさきだち
予想外の開発減損や開発費用のため民事再生法申請

ホールディングス取締役会の決議事項
戦略ポートフォリオ第５弾
会社概要
社名　パナソニック エンターテインメント＆コミュニケーション株式会社
(英文名称：Panasonic Entertainment & Communication Co., Ltd.）
設立　2022年4月（旧パナソニック株式会社 アプライアンス社のAVC関連の事業領域をベースに設立）
代表取締役社長 チーフ・エグゼクティブ・オフィサー(CEO)
主な担当商品　有機ELテレビをはじめとするAV機器、LUMIXデジタルカメラ、ヘッドホン、電話機、インターホン等
従業員数合計 10,100名（国内 約2,100名 海外 約8,000名）（2023年4月時点）

2020年9月1日、台湾Winbond Electronics傘下のNuvoton Technology（以下、Nuvoton）への半導体事業の譲渡を完了したと発表した。
2019年11月28日に、100％子会社のパナソニック セミコンダクターソリューションズ（以下、PSCS：京都府長岡京市）を中心に運営していた半導体事業をNuvotonへ譲渡することを発表。譲渡完了は当初2020年6月1日を予定していたが、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大の影響によって各国の競争法当局の審査が遅延したことなどから延期になっていたという。同時に発表していた「譲渡前事業再編」については既に完了しており、今回、所要の承認を全て取得し、譲渡を完了したとしている。
https://eetimes.itmedia.co.jp/ee/articles/2009/01/news123.html

何おもちゃ作って遊んでんねんヘボ技術者どもw

▼国内半導体業界に迫る衝撃の再編シナリオ
以降の「日の丸半導体衰退」の歴史についてはご承知の通りではありますが、パナソニックは、その後もさまざまな製品開発に取り組んでいます。
特に、2004年にパナソニックが発表したデジタル家電向け半導体の統合プラットフォーム「UniPhier」は、同社のデジタル家電躍進の原動力となりました。さらに、2007年には当時「世界初」となる45nmプロセスを採用したとして、世界をリードする技術力を発揮していました。
▼次世代「UniPhier」からGaNデバイスまで、パナソニック製ICがずらり
同社はこのUniPhierを積極的に社外へ展開していくという構想を立てていましたが、MStarやMediaTekなどの海外勢の台頭を前に、その構想は萎んでいった経緯があります。
結局、パナソニックはシステムLSI事業を切り出して富士通と事業統合する形で、「ソシオネクスト」が設立されました。
▼新会社“ソシオネクスト”発足――富士通とパナのLSI事業統合が完了
このほか、2014年4月には、北陸工場の半導体ウエハー製造工程をイスラエルのTower Semiconductorとの合弁会社に移管、同年6月にはシンガポールとインドネシア、マレーシアにあった半導体組み立て工場を、香港のUTACマニュファクチャリングサービシーズに譲渡するなど「アセットライト化」を推進。「イメージセンサーなどの『空間認識』技術とバッテリーマネジメント用ICやリチウムイオン電池保護回路用MOSFETなどの『電池応用』技術を注力分野と位置付け、リソースを集中する」としており、直近では2019年4月、ダイオードおよびトランジスタ事業の一部をロームに譲渡することも発表していました。
▼パナソニック、北陸地区半導体3工場をタワージャズとの合弁会社へ移管
▼パナソニックの半導体事業改革が完了
▼パナソニックが半導体事業の一部をロームに譲渡

>>29
しかも最下位だしなw

100周年フォーラムで祝儀ケチってユニフォームで誤魔化す、が抜けてる

オートリース業界のリーディングカンパニーである当社は、
クルマ社会の発展と地球環境の向上に貢献するべく、目指す姿として
「サステナブルな社会に向けたモビリティプラットフォーマー」を掲げ
ヒト・モノの移動に関わるあらゆるニーズにお応えする
「総合モビリティサービス」を通じて、サステナブルな未来を創造します。

2020年9月1日、台湾Winbond Electronics傘下の
Nuvoton Technology（以下、Nuvoton）への
半導体事業の譲渡を完了したと発表した。

日本各地で半導体工場の新増設ラッシュが続いている。半導体は電子機器や人工知能（ＡＩ）など幅広い分野で使われ、経済安全保障上の重要性が高い。政府は安定供給のため、工場誘致に２０２１〜２３年度で計４兆円規模の補助金を確保。かつて隆盛を誇りながら衰退した日本の半導体産業は、巨額の補助が呼び水となって大きな転換点を迎えている。
ラピダス、米社と共同開発　ＡＩ向け半導体部品
次世代半導体の国産化を目指すラピダス（東京）が、北海道千歳市での工場建設を表明してから約１年が経過した。昨年９月に着工し、２５年４月の試作ライン稼働と、２７年の量産開始に向け工事が進む。

　台湾積体電路製造（TSMC）と同社子会社のJapan Advanced Semiconductor Manufacturing（JASM）は2024年2月24日、熊本県菊陽町に建設した第1工場の開所式を開催した。同年12月の出荷開始を目指すのと並行して早くも動き始めたのが、第2工場の建設計画だ。TSMCとソニーセミコンダクタソリューションズ、デンソーに加え、新たにトヨタ自動車がJASMに出資し、熊本県内に2番目の工場を建設する。2月27日に熊本市で開催された「九州半導体人材育成等コンソーシアム 第4回会合」（主催：九州経済産業局、九州半導体・デジタルイノベーション協議会）では、経済産業省などがその計画の一端を明らかにした。

ホールディングス取締役会の決議事項
リストラやへき地人事異動できないチーフＨＲオフィサーは交代しろ

ホールディングス取締役会の決議事項
海外要人との会議設定できないブランド戦略
コミュニケーション戦略担当は引き下がってもらおう。

グローバル戦略研究所主任研究員
北海道大学公共政策学研究センター上席研究員
朝日新聞社の北京・ワシントン特派員を計９年間
ハーバード大学フェアバンクセンター中国研究所客員研究員などを歴任
「ＬＩＮＥ個人情報管理問題のスクープ」で２０２１年度新聞協会賞受賞
中国軍の空母建造計画のスクープで「ボーン・上田国際記者記念賞」受賞
２２年４月退社。
著書・共著に『習近平・独裁者の決断』
『ウクライナ戦争と米中対立　帝国主義に逆襲される世界』
『台湾有事と日本の危機　習近平の「新型統一戦争」シナリオ』など。

数日以内に日鉄と会合
マッコール氏は側近らと共に、向こう数日以内に副社長ら日鉄の代表者と会談する予定だという。事情に詳しい複数の関係者が情報の非公開を理由に匿名を条件に明らかにした。
マッコール氏は、日鉄との話し合いで労組にとって最も重要な点は労働協約と年金制度、退職者向け医療、設備投資、利益共有だと指摘している。
日鉄は、組合にとって重要な事項について大きく譲歩する用意があると投資家に伝えている。情報の非公開を理由に事情に詳しい複数の関係者が匿名で語ったもので、譲歩にはＵＳスチール工場への投資も含まれているという。

全人代は５日午前に開幕し、１１日午後に閉幕する。開幕日の５日には李氏が初の政府活動報告を行い、２０２４年の国内総生産（ＧＤＰ）実質成長率の政府目標を表明する見通し。
全人代では国防費を含む２４年予算案などについて審議する。
全人代は全国の省、自治区、直轄市、特別行政区、軍からなる約３千人の代表で構成し、毎年１回、全体会議を開く。憲法改正、法律制定・改正、国家主席などの選出・免職、国家予算の承認などを行う。

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アポロ詳細でてきた

米憲法修正14条3項は、公職者が国家への反乱に関与した場合に公職資格を剥奪すると規定している。同州の有権者グループは「トランプ氏が議会襲撃事件を扇動した」として、大統領就任資格を失ったと主張。同州予備選への参加を認めないよう求めていた。
コロラド州最高裁は23年12月、議会襲撃事件は「反乱」に当たるとした上で、「トランプ氏は暴力が起きる可能性を認識しながら、支持者に議会に向かうよう呼びかけた」と指摘。公職資格剥奪の対象には、憲法の条文に明文化されていない大統領職も含まれると認定し、トランプ氏は立候補できないと判断した。
トランプ氏側は「過去にも暴徒化した政治的デモは多くある。議会襲撃事件は反乱ではなく、トランプ氏が支持者に議会に侵入するよう言ったこともない」「州が単独で国政選挙の候補を失格にすることはできない」と主張。公職資格剥奪の対象に大統領職は含まれないとも訴え、連邦最高裁に上訴していた。
連邦最高裁の判断は、他の州での同様の訴訟にも適用される。

ホールディングス取締役会の決議事項
米国の生産性向上は絶対的な日本企業の生産性低下につながる。
売国企業に成り果てたな。
【Penske Logistics について】
ペンスキー・ロジスティクスは、ペンシルベニア州レディングに本社を置くペンスキー・トラン スポーテーション・ソリューションズ傘下企業です。同社は、革新的なサプライチェーンおよ びロジスティクスソリューションの大手プロバイダーです。ペンスキーは、専用輸送、配送セ ンター管理、リードロジスティクス、貨物管理、輸送管理、貨物仲介、および世界を前進させ 続けるための包括的な一連のテクノロジーを含むソリューションを提供しています。 詳細に ついては、PenskeLogistics.com をご覧ください。
【Blue Yonder について】
Blue Yonder は、デジタル・サプライチェーン変革の世界的リーダーです。製造企業、小売企 業、物流企業は、Blue Yonder の活用により、計画からフルフィルメント、輸配送、返品まで、 サプライチェーンを最適化しています。Blue Yonder の AI を組み込んだ相互運用可能なサ プライチェーン・ソリューションは、統合プラットフォームとデータ・クラウドを介してエンド・ツ ー・エンドで接続され、ビジネスが機能横断的にリアルタイムで連携できるようにすることで、 より俊敏な意思決定、顧客満足度の向上、収益性の高い成長、より強靭で持続可能なサプ ライチェーンをサポートします。Blue Yonder は、企業および個人がその潜在能力を十分に 発揮するよう支援しています。https://blueyonder.com/jp/ja/

広島県は4日、防衛省から訪問を受け、2023年9月に休止となった日本製鉄の瀬戸内製鉄所呉地区（広島県呉市）の利活用について協議の申し入れがあったと発表した。防衛省は「防衛力の抜本的な強化のため
『多機能な複合防衛拠点』を整備したい」と説明したという。県は湯崎英彦知事名でコメントを発表し、「丁寧に話を聞いていきたい」とした。
県によると、防衛省は4日午後3時に県を訪問。複合防衛拠点を日鉄・呉地区の跡地に整備したい

新型コロナウイルス対策の地方自治体向けの財源として、国が2020年に創設した「地方創生臨時交付金」の事業計画を朝日新聞が調べたところ、使い道が疑問視されかねない事例が多く見つかった。「密」を避けるためのキャンプ関連の事業は、少なくとも326件、サイクリング関連の計画は271件、花火関連のイベントは159件あった。コロナ対策とは言いがたいモニュメント作製などもあった。
【画像】コロナ交付金を使い、総費用9千万円かけてつくられた恐竜「フクイティタン」のモニュメント=福井県南越前町
いわゆる「コロナ交付金」は、全国に感染が広がり始めた20年4月につくられ、3年間で計18・3兆円の予算が計上された。地域の実情に応じて原則自由に使える。自治体が国に提出した事業計画を分析すると、アウトドア関連の事業が目立つ。

ホールディングス取締役会の決議事項
ダイキンへの売却交渉成立
テネコ - 自動車部品のテネコを1株20米ドルで買収することで合意。負債を含めた企業価値を約71億米ドル[15]。
アエロメヒコ航空 - 米連邦倒産法第11章を適用したメキシコのフラッグシップキャリアの経営再建を主導[16]。
バローレック - シームレス鋼管大手の仏バローレックの経営難を支援。13億ユーロ相当の債務を株式に変換した上で3億ユーロの増資が実施された[17]。
エクスペディア - オンライン旅行会社の32億ドルの資金調達を支援[18]。
エアビーアンドビー - オンライン民泊仲介大手に10億ドルの資金調達を支援[19]。
ワンメイン - 米消費者金融大手を約14億ドルで譲受[20]。
クラブコープ - 米ゴルフ・クラブ運営最大手を約11億ドルで譲受[21]。
ルミレッズ - フィリップス（オランダ）の発光ダイオード（LED）照明部品製造事業を約20億ドルで譲受[22]。
ラックスペース - 米クラウドサービス老舗を約43億ドルで譲受[23]。
アウターウォール - DVDレンタルのレッドボックスや両替機のコインスターを傘下に持つ同社を約16億ドルで譲受[24]。
ホステス - 米連邦倒産法第11章（日本の民事再生法に相当）の適用を申請して経営破たんした米菓子メーカーを約4億1000万ドルで譲受し、経営再建。同社はスポンジケーキのトゥインキーやホウホウで有名。現在の企業価値は23億ドル（約2320億円）に達している[25]。
フレッシュ・マーケット - 米スーパーマーケットチェーンを約13億6000万ドルで譲受[26]。
エーディーティー - 米ホーム・セキュリティ・サービス最大手を約69億ドルで譲受[27]。
グッドマン - 米住宅用及びライトコマーシャル市場向けのHVAC機器の製造及び販売を手掛ける。後にダイキン工業の傘下となる[28]。

チームによると、能登半島地震における液状化の全体像がわかったのは初めて。液状化しやすい砂丘や埋め立て地が多く、地震の継続時間が長かったことが被害を大きくしたとみられる。
チームは被害の報告や航空写真などをもとに1〜2月に計12日間、現地を調査。250メートル四方に区画を区切り、液状化による噴砂や噴水が起きた場所を数えた。
国土交通省の調査では、日本海側特有の砂丘の上にある石川県内灘町や新潟市などで多くの住宅被害が報告されていた。しかし今回の調査では、液状化自体が多かったのは、石川県七尾市343カ所▽珠洲市213カ所▽輪島市134カ所――などと、震源に近い能登半島北部の自治体だった。震源から最も遠かったのは、約180キロ離れた福井県坂井市の福井港だった。全体では砂丘と砂州の被害が4分の1程度に上り、他の地震に比べても割合が高かった。

M＆Aアドバイザー
企業名　社名非公開：先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
仕事内容　インハウスのM&Aアドバイザーとして、M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項及び組織横断的ビジネスに関するM&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ本社をインドへ移転する

Leadership
Marc Rowan Chief Executive Officer, Apollo Global Management
Scott Kleinman Co-President, Apollo Asset Management
James Zelter Co-President, Apollo Asset Management
Jim Belardi Co-Founder, Chief Executive Officer,
Chief Investment Officer, Athene
Heather Berger Partner, Head of Global Product
Matthew Breitfelder Partner, Global Head of Human Capital
Christopher Buchanan Partner, Global Head of Institutional Client Group
Whitney Chatterjee Partner, Chief Legal Officer
Stephanie Drescher Partner, Chief Client and Product Development Officer
Christopher Edson Partner, Co-Head of Global FIG
Craig Farr Partner
Martin Kelly Partner, CFO, Apollo Global Management
Martin Klein Executive Vice President & Chief Financial Officer, Athene
Grant Kvalheim President,
Athene Holding Ltd.; President and Chief Executive Officer, Athene USA
Bill Lewis Partner

すべて米国へ移転します
トヨタ自動車(株)（以下、トヨタ）は、車載用電池の量産体制を強化するため、プライムアースEVエナジー株式会社（以下、PEVE）を完全子会社化することを、パナソニックホールディングス株式会社（以下、パナソニックHD）と合意しました。3月下旬の完全子会社化を予定しています。
トヨタ関連企業の電池量産体制については、現在、PEVEがハイブリッド車（以下、HEV）用電池を、プライムプラネットエナジー＆ソリューションズ株式会社（出資比率 ： トヨタ 51％、パナソニックHD 49％）が電気自動車（以下、BEV）・プラグインハイブリッド車（以下、PHEV）・HEV用電池を、さらに株式会社豊田自動織機がHEV用電池を量産しています。今後も電池の量産や開発において、これらの企業と引き続き連携してまいります。
PEVEは今後、HEV用電池に加え、BEV・PHEV用電池も含めて生産する予定です。PEVEが多様な電動車用電池を量産することで、電池の需要拡大に対して柔軟に応えることができるほか、量産の競争力をさらに高めることが可能となります。
電池の競争力を高めることで、電動車の商品力を高め、マルチパスウェイを軸にしたカーボンニュートラルの実現に貢献してまいります。
PEVE概要
会社名 プライムアースEVエナジー株式会社（今後の社名変更を検討中）
従業員数 約4,700名
沿革
1996年12月 パナソニックEVエナジー(株)設立（出資比率はトヨタ 40％、パナソニックHD＊ 60％）
2005年10月 HEV市場の拡大に伴い増資　トヨタ単独で増資を引き受け、出資比率変化（トヨタ 60％、パナソニックHD＊ 40％）
2010年6月 プライムアースEVエナジー(株)へ社名変更　トヨタ単独で増資を引き受け、出資比率変化（トヨタ 80.5％、パナソニックHD 19.5％）
＊ 当時は松下グループ（松下電器産業株式会社、及び松下電池工業株式会社）

就任　執行役員 グループ事業戦略本部参事 (株)エース・オートリース事務従事(社長) 近畿圏営業本部副本部長兼 大阪営業第一部長
就任　執行役員中国四国営業本部長兼 中国四国ビジネスオペレーションセンター部長　営業戦略本部副本部長兼 営業推進部長
就任　執行役員 デジタル・ソリューション本部長　首都圏営業本部副本部長
就任　執行役員 サービス・車両部門部門長補佐 兼 車両本部長　住友商事(株)からの出向
昇任　専務執行役員営業部門副部門長　常務執行役員中部北陸営業本部長兼 中部北陸ビジネスオペレーションセンター部長 兼 名古屋支店長
昇任　常務執行役員　本社部門担当役員(人事部、総務部) 執行役員　本社部門担当役員(人事部、総務部) 兼 人事部長
昇任　常務執行役員　中部北陸営業本部長　兼 中部北陸ビジネスオペレーションセンター部長 兼 名古屋支店長　
執行役員　九州沖縄営業本部長　兼 九州沖縄ビジネスオペレーションセンター部長 兼 福岡支店長
昇任　常務執行役員 営業部門部門長補佐(近畿圏営業本部、中 国四国営業本部、九州沖縄営業本部担当) 兼 近畿圏営業本部長　
執行役員　中国四国営業本部長　兼 中国四国ビジネスオペレーションセンター部長
取締役専務執行役員 サービス・車両部門長　取締役専務執行役員 サービス・車両部門長 兼 車両本部長
専務執行役員 本社部門部門長補佐(デジタル・ソリューション本 部、ビジネスエキスパート本部担当)CIO 兼 BPR戦略推進部担当役員　
常務執行役員 本社部門担当役員(法務部、審査部、債権 管理部)CRO 兼 CCO兼 コンプライアンス・業務支援室長
執行役員　グループ事業戦略本部長兼 営業部門部門長補佐(ロジスティクス営業本 部担当)
執行役員 フリート統括本部長　執行役員 ビジネスエキスパート本部長
執行役員　九州沖縄営業本部長　兼 九州沖縄ビジネスオペレーションセンター部長 兼 福岡支店長
執行役員 グループ事業戦略本部参事 (株)エース・オートリース事務従事(社長)
退任 顧問　専務執行役員 営業部門部門長補佐 常務執行役員 営業部門部門長補佐

能登地震で中部北陸本部長以下多数昇任

ホールディングス取締役会の決議事項
どんどん川下や川上へ追いやられていますね。

ホールディングス取締役会の決議事項
新幹線の車内食堂ビジネスが消滅したので
パートナーソリューション担当のエキナカ新規事業開発を期待してる

トヨタ自動車株式会社（以下「トヨタ」）は、車載用電池の量産体制を強化するため、プライムアースEVエナジー株式会社（静岡県湖西市）を完全子会社化することを、パナソニックホールディングス株式会社（6752、以下「パナソニックHD」）と合意した。3月下旬の完全子会社化を予定している。
プライムアースEVエナジーは、1996年12月にパナソニックEVエナジー(株)として設立（出資比率はトヨタ 40％、パナソニックHD＊ 60％）。HEV用ニッケル水素バッテリー、リチウムイオンバッテリー、バッテリーマネジメントシステムの開発・製造・販売、車載用電池パックの受託試験の実施を行う。2005年の増資を経て、2010年6月にプライムアースEVエナジー(株)へ社名変更。トヨタ単独で増資を引き受け、出資比率変化（トヨタ 80.5％、パナソニックHD 19.5％ ）。＊当時は松下グループ（松下電器産業株式会社、及び松下電池工業株式会社）
トヨタ関連企業の電池量産体制については、現在、プライムアースEVエナジーがハイブリッド車（以下、HEV）用電池を、プライムプラネットエナジー＆ソリューションズ株式会社（出資比率 ： トヨタ 51％、パナソニックHD 49％）が電気自動車（以下、BEV）・プラグインハイブリッド車（以下、PHEV）・HEV用電池を、さらに株式会社豊田自動織機がHEV用電池を量産している。
今後も電池の量産や開発において、これらの企業と引き続き連携していく。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ事業、バッテリー事業とも
日本市場から全面撤退とする。
インド市場へ全面移転する。

ホールディングス取締役会の決議事項
もと皇族一族から売国奴がいるな？

２０１２／１３年プラズマＴＶ撤退
２０１４〜１６年　１兆円戦略投資
２０１６年事業再生／プロ人材へ丸投げ
２０１８年　１００周年フォーラム／日経へ企画丸投げ
２０２０年非連結会社／トヨタ対等出資
２０２２年ホールディングス体制
２０２４年オートモーティブ売却／投資助言会社へ丸投げ

PEVE概要
会社名 プライムアースEVエナジー株式会社（今後の社名変更を検討中）
従業員数 約4,700名
1996年12月 パナソニックEVエナジー(株)設立
（出資比率はトヨタ 40％、パナソニックHD＊ 60％）
2005年10月 HEV市場の拡大に伴い増資
トヨタ単独で増資を引き受け、出資比率変化
（トヨタ 60％、パナソニックHD＊ 40％）
2010年6月 プライムアースEVエナジー(株)へ社名変更
トヨタ単独で増資を引き受け
出資比率変化（トヨタ 80.5％、パナソニックHD 19.5％）
＊ 当時は松下グループ（松下電器産業株式会社、松下電池工業株式会社）

ホールディングス取締役会の決議事項
配管工募集中

ホールディングス取締役会の決議事項
リストラで人件費削減しても賃上げにつながらない

伊藤忠商事が、企業再生ファンドなどと合同でビッグモーターを買収するための契約を結んだと発表しました。ビッグモーターをめぐっては、伊藤忠商事が伊藤忠エネクスと企業再生ファンドのジェイ・ウィル・パートナーズと連合を組み、経営支援を見極めるため、資産査定などを行っていました。
伊藤忠は6日、「事業再建が可能であり取り組み意義があると判断した」として、事業再建に向けた契約を締結したと正式に発表しました。ビッグモーターを分割した上で、新会社に主要事業である中古車事業を引き継ぎます。今後、条件が整えば、速やかに新会社として再出発するとしています。

日本オリンピック委員会（JOC）は6日、東京国税局の税務調査で18〜22年度の5年間の会計処理に関して約20億円の追徴課税を受けたことを受け、東京都内で会見を開いた。すでに修正申告して全額を納付済みだが、出席した北野貴裕常務理事は「遺憾だが修正申告を行い、納付を済ませた」などと国税局への不満を吐き出すように「遺憾」を連発した。
今回の追徴課税で懸念されるのが、選手強化費や国内競技統括団体（NF）への分配金への影響だ。北野氏は「直接的には大きく影響しないと見込んでいる」と話しながらも、「納税は義務なのでやむを得ないが、このお金があれば、選手の強化、スポーツの振興、普及に充てられる。誠に遺憾」と不満を隠さなかった。

習氏は２０２７年の次期党大会後も権力を握り続けることが有力視されている。習氏の長期政権を前提に昇格や残留をうかがう幹部らの思惑が重なったとみられる。

トランプ再選したら補助金なくなるの？

経団連は1月16日（火）、「2024年版　経営労働政策特別委員会報告
−デフレ完全脱却に向けた『成長と分配の好循環』の加速」
（以下「報告」）を発表した。「報告」に対する連合見解を以下のとおり表明する。
�T．全体に対する見解　１．評価できる点
（１）四半世紀に及ぶデフレからの完全脱却をはかる年とする決意
　「報告」は、序文において「2023年は『構造的な賃金引上げ』の実現に向けた起点・転換の年となった。
しかし、これに満足することなく、今年の春季労使交渉にあたっては、昨年以上の熱量と決意をもって
物価上昇に負けない賃金引上げを目指すことが経団連・企業の社会的責務と考えている。・・・・
連合方針では、2024年は「経済も賃金も物価も安定的に上昇する経済社会へとステージ転換をはかる正念場」であり、
「その最大のカギは、社会全体で問題意識を共有し、持続的な賃上げを実現することにある」としており、
2024春季生活闘争の歴史的な意味について基本的に共通している。
（２）中小企業の賃金引上げと適正な価格転嫁
　「報告」は、「働き手の7割近くを雇用している中小企業において『構造的な賃金引上げ』を実現することが、
パートナーシップ構築宣言の取り組みと合わせて「内閣官房および公正取引委員会が公表した
『労務費の適切な転嫁のための価格交渉に関する指針』を踏まえ、発注者および受注者双方の企業に対し、
労務費を適切に転嫁するための価格交渉を積極的に進める行動を求めたい」としている。
２．相違点（１）物価上昇に負けない賃金引上げの意味合い
　「物価上昇に負けない賃金引上げを目指すことが経団連・企業の社会的責務」
（としながら、「物価動向との比較検討にあたっては、企業全体の賃金増加分（賃金総額の上昇率）だけではなく、
働き手個々人における実際の賃金引上げ状況を表している
『賃金引上げ率（制度昇給＋ベースアップ）』を用いるなど、多面的な見方も必要である」としている。
賃金は、労働者にとって生活の糧であると同時に労働の対価でもある。
社会的な視座を持って「成長と分配の好循環」を創り上げるのであれば、
３％以上のベースアップを呼びかけ、実質賃金の反転と中期的な向上をめざすべきである。

米連邦準備理事会（ＦＲＢ）のパウエル議長は６日、下院金融サービス委員会で行った証言で、ＦＲＢは依然として年内に政策金利を引き下げると予想しているものの、インフレの継続的な進展は「保証されていない」などと述べた。
質疑応答での経済・金融政策に関する発言は以下の通り。
＊利下げは経済の行方次第
＊利下げ開始時期は今後のデータで決まる
＊経済が景気後退に陥っている、または短期的に景気後退の重大なリスクに直面している、と考える理由はない
＊現時点で景気後退の可能性が高まっているとは思わない
＊これまでのところ経済は堅調なペースで成長しており、労働市場は依然として堅調だ
＊インフレは急速に低下した
＊経済のソフトランディング（軟着陸）を実現できると考えている

社名　プライムアースEVエナジー株式会社
事業内容　HEV・FCEV／エコカー（ハイブリッド車・燃料電池車 等）用ニッケル水素電池・リチウムイオン電池、及びバッテリーマネジメントシステムの開発・製造・販売
設立　1996年（平成8年）12月11日
資本金　200億円（トヨタ自動車株式会社 80.5%、パナソニック株式会社 19.5%）
従業員数　4,693名（2022年4月現在）
売上高　約2,431億円（2021年度実績）
代表者　代表取締役社長　
事業所
■本社　〒431-0422 静岡県湖西市
■工場
大森工場／〒431-0422　静岡県湖西市
境宿工場／〒431-0452　静岡県湖西市
宮城工場／〒981-3409　宮城県黒川郡
企業理念
■社会に貢献　EV・HEV用電池事業を通じて環境・エネルギー領域で社会に貢献します
■世界に提供　高性能・高信頼のEV・HEV用電源システムのソリューションを広く世界に提供します
■市場を創造　事業の展開を通してEV・HEV用電池市場の創造と拡大を目指します

オートモーティブ
売り上げ　１兆１３００億円　従業員　３万人　設立　２０１９年
利益率　３パーセント

経団連は1月16日（火）「2024年版　経営労働政策特別委員会報告
−デフレ完全脱却に向けた『成長と分配の好循環』の加速」
「報告」を発表した。「報告」に対する連合見解を以下のとおり表明する。
�T．全体に対する見解　
１．評価できる点
（１）四半世紀に及ぶデフレからの完全脱却をはかる年とする決意
「報告」は序文において「2023年は『構造的な賃金引上げ』の
実現に向けた起点・転換の年となった
しかし、これに満足することなく、今年の春季労使交渉にあたっては、
昨年以上の熱量と決意をもって 物価上昇に負けない賃金引上げを
目指すことが経団連・企業の社会的責務と考えている。・・・・
連合方針では2024年は「経済も賃金も物価も安定的に上昇する
経済社会へとステージ転換をはかる正念場」であり、
「その最大のカギは、社会全体で問題意識を共有し、
持続的な賃上げを実現することにある」としており、
2024春季生活闘争の歴史的な意味について基本的に共通している。
（２）中小企業の賃金引上げと適正な価格転嫁

経団連は1月16日（火）
「2024年版　経営労働政策特別委員会報告
−デフレ完全脱却に向けた『成長と分配の好循環』の加速」
「報告」を発表した。「報告」に対する連合見解を以下のとおり表明する。
�T．全体に対する見解　
１．評価できる点

日本商工会議所の会頭は7日の記者会見で、日産自動車が下請け業者に支払う納入代金を不当に引き下げたとして公正取引委員会の勧告を受けたことについて、「極めて遺憾なことだ」と述べ、強く批判した。
下請法違反は購買担当者だけの責任ではないとの見方を示した上で、防止するためには「経営トップが関与しなければ駄目だ」と指摘。日産に対し、「トップが出てきて説明する責任がある」と訴えた。
公取委によると、日産は2021年1月〜23年4月の間、下請け業者に対し発注時に伝えた金額より数％減らした代金を払っていたという。　

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタ子会社ウーブンバイトヨタへ
プライムライフテクノロジーを移管（有利子負債の現物出資）
株式減資を前提にハゲタカ投資助言会社の投資ファンドへ売却

オリックスは17日子会社で会計ソフト大手の弥生（東京・千代田）を米投資ファンドのKKRに売却すると正式発表した。金額は非開示としたが、約2400億円とみられる。取引に伴い、2022年3月期に子会社株式売却益として1632億円を計上する。今期の連結純利益（米国会計基準）の見通しを前期比61%増の3100億円と、従来予想から600億円上方修正した。修正後の純利益予想は過去最高益だった19年3月期の3237億円以来の水準となる。

Tesla battery supplier Panasonic Energy is weighing additional investment in the U.S. state of Kansas despite concerns that demand for electric vehicles is slowing, Nikkei Asia has learned.
Sources, including one with direct knowledge of the matter, say the Japanese electric vehicle battery maker is assessing whether to add production capacity beyond what it is currently building in the city of De Soto.
The plan, which is known internally as Phase 3, includes building additional production lines in the midwestern state. One source said the scale of the plan is similar in size to the current De Soto plant, which is costing the company around $4 billion to build. The main customer for the additional batteries would likely be its key client, Tesla, which jointly owns a factory with Panasonic in the state of Nevada.
A source with direct knowledge of the plan said it was still in an early stage and that, "No final decision has been made." The person added that "multiple factors" will be considered before a decision is reached.

M＆Aアドバイザー
企業名　社名非公開：先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
仕事内容　インハウスのM&Aアドバイザーとして、M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項及び組織横断的ビジネスに関するM&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

Leadership
Marc Rowan Chief Executive Officer, Apollo Global Management
Scott Kleinman Co-President, Apollo Asset Management
James Zelter Co-President, Apollo Asset Management
Jim Belardi Co-Founder, Chief Executive Officer,
Chief Investment Officer, Athene
Heather Berger Partner, Head of Global Product
Matthew Breitfelder Partner, Global Head of Human Capital
Christopher Buchanan Partner, Global Head of Institutional Client Group
Whitney Chatterjee Partner, Chief Legal Officer
Stephanie Drescher Partner, Chief Client and Product Development Officer
Christopher Edson Partner, Co-Head of Global FIG
Craig Farr Partner
Martin Kelly Partner, CFO, Apollo Global Management
Martin Klein Executive Vice President & Chief Financial Officer, Athene
Grant Kvalheim President, Athene Holding Ltd.;
President and Chief Executive Officer, Athene USA
Bill Lewis Partner

２０１２／１３年プラズマＴＶ撤退
２０１４〜１６年　１兆円戦略投資／投資ファンドへ企画丸投げ
２０１６年事業再生／プロ人材へ丸投げ
２０１８年　１００周年フォーラム／日経へ企画丸投げ
２０２０年非連結会社／トヨタ対等出資
２０２２年ホールディングス体制
２０２４年オートモーティブ売却／投資助言会社へ丸投げ

ホールディングス取締役会の決議事項
定年６５歳まで延長で労働力不足を補う。
さらに高齢者の高賃金で賃上げ目標を達成する。

ラピダス、米社と共同開発　ＡＩ向け半導体部品
次世代半導体の国産化を目指すラピダス（東京）が、
北海道千歳市での工場建設を表明してから約１年が経過した。
昨年９月に着工し、２５年４月の試作ライン稼働と、
２７年の量産開始に向け工事が進む。

ホールディングス取締役会の決議事項
グループＨＲオフィサーとして職務が果たせたのか
＜概要＞　事業子会社インダストリー社人事制度改訂
制度改定：2025年4月1日
各人が担う役割の大きさに応じて65歳まで正社員としての賃金体系・福利厚生含めた労働条件を継続し、適切な処遇反映を行う
既存の再雇用制度（NSP制度）適用者についても上記同様の処遇水準の見直しを行う
当社はこれからも、誰もが公平に挑戦する機会を得ながら、多様な人財が個性や強みを最大限に活かして活躍し、成長できる会社を目指してまいります。

グローバル戦略研究所主任研究員
北海道大学公共政策学研究センター上席研究員
朝日新聞社の北京・ワシントン特派員を計９年間
ハーバード大学フェアバンクセンター中国研究所客員研究員など歴任
「ＬＩＮＥ個人情報管理問題のスクープ」で２０２１年度新聞協会賞
中国軍の空母建造計画のスクープで「ボーン・上田国際記者記念賞」
２２年４月退社。 著書・共著に『習近平・独裁者の決断』
『ウクライナ戦争と米中対立　帝国主義に逆襲される世界』
『台湾有事と日本の危機　習近平の「新型統一戦争」シナリオ』など
数日以内に日鉄と会合 。マッコール氏は側近らと共に、向こう数日以内に副社長ら日鉄の代表者と会談する予定だという。事情に詳しい複数の関係者が情報の非公開を理由に匿名を条件に明らかにした。
マッコール氏は、日鉄との話し合いで労組にとって最も重要な点は労働協約と年金制度、退職者向け医療、設備投資、利益共有だと指摘している。
日鉄は、組合にとって重要な事項について大きく譲歩する用意があると投資家に伝えている。情報の非公開を理由に事情に詳しい複数の関係者が匿名で語ったもので、譲歩にはＵＳスチール工場への投資も含まれているという。

ホールディングス取締役会の決議事項
グループＨＲオフィサーとして職務が果たせたのか
＜概要＞　事業子会社インダストリー社人事制度改訂
制度改定：2025年4月1日

ホールディングス取締役会の決議事項
アポログローバルマネジメントからネットメディア事業を買収し
事業子会社コミュニケーション＆エンターテイメントと共創する。
米通信大手ベライゾン・コミュニケーションズは3日、傘下のネットメディア事業「ベライゾン・メディア」を買収ファンドの米アポロ・グローバル・マネジメントに売却することで合意したと発表した。ベライゾン・メディアは「ヤフー」「AOL」などのブランドを持つ。だが、本業の通信事業との相乗効果が薄く、ベライゾンは売却先を探していた。
アポロとの売却合意では、ベライゾン・メディアの企業価値は50億ドル（約５４５０億円）とした。ベライゾンが15年に米AOL、17年に米ヤフーを取得した際の買収額はそれぞれ44億ドル、約45億ドルだった。ベライゾンはネット企業の買収を通じて、フェイスブックとグーグルに次ぐ「ネット広告の第3の柱作り」に挑んだが、規模をうまく拡大できなかった。

ホールディングス取締役会の決議事項
取締役会では株主総会対応を１００パーセントとする
各事業子会社の利益目標を１０パーセントとする

事業内容 鉄鋼の製造・販売
代表者 （代表取締役社長）
資本金 2,396億44百万円　発行済株式総数 5億3,917万株
売上高 連結：2兆2814億41百万円　単独：1兆6495億20百万円
営業利益 連結：468億10百万円　単独：26億76百万円
純利益 連結：303億84百万円　単独：307億89百万円
純資産 連結：1兆1745億67百万円　単独：1兆17億51百万円
総資産 連結：3兆5438億7百万円　単独：2兆9947億30百万円
従業員数 連結：44,469人（2023年3月末）

ホールディングス取締役会の決議事項
アポログローバルマネジメントの投資助言に従い
戦略ポートフォリオシナリオにより各事業会社を総入れ替えする

ホールディングス取締役会の決議事項
ＷＥＬＬＮＥＳＳ社（仮称）設立

新型コロナウイルス対策の地方自治体向けの財源として、国が2020年に創設した「地方創生臨時交付金」の事業計画を朝日新聞が調べたところ、使い道が疑問視されかねない事例が多く見つかった。「密」を避けるためのキャンプ関連の事業は、少なくとも326件、サイクリング関連の計画は271件、花火関連のイベントは159件あった。コロナ対策とは言いがたいモニュメント作製などもあった。 「コロナ交付金」は、全国に感染が広がり始めた20年4月につくられ、3年間で計18・3兆円の予算が計上された。

>>87
PASは55に引き下げ

ホールディングス取締役会の決議事項
１兆円売却の欧米ブルーヨンダーの大株主は
アポログローバルマネジメントだった
同時にその売却資金で５０億ドル米国メディア買収。
アポログローバルマネジメントの投資助言に従い
戦略ポートフォリオシナリオにより各事業会社を総入れ替えする

アポロとの売却合意では、ベライゾン・メディアの企業価値は50億ドル（約5450億円）とした。ベライゾンが15年に米AOL、17年に米ヤフーを取得した際の買収額はそれぞれ44億ドル、約45億ドルだった。ベライゾンはネット企業の買収を通じて、フェイスブックとグーグルに次ぐ「ネット広告の第3の柱作り」に挑んだが、規模をうまく拡大できなかった。

ホールディングス取締役会の決議事項
財務経理本部長通達２０２４０４０１
戦略ポートフォリオは６年ルール投資回収通達にもとづく

ホールディングス取締役会の決議事項
事業再生ＡＤＲ失敗を糧に、産業再生リーダーシップを発揮してくれ
経営再建中で私的整理の一つである事業再生ＡＤＲを申請していた大手自動車部品メーカーのマレリホールディングス（旧カルソニックカンセイ）は２４日の債権者集会で、株主のＫＫＲを支援企業とする再建計画案への全会一致での合意が得られなかったと発表した。この結果、同社は法的整理の一つである簡易再生手続きを行うこととし、東京地裁に民事再生手続き開始の申し立てを行った。
同社広報によると、新規出資と既存債務の削減が含まれる再生計画案は、簡易再生手続きにおいてもこれまでと変わらない。８月上旬には計画に基づいた資本再編を完了する予定とした。申請はマレリホールディングスのみが行う。主要取引金融機関からの支援も継続し、再建計画の成立までの資金は十分確保できているとした。ＫＫＲ広報は「再生手続期間中も、マレリは通常通り事業を継続し、ＫＫＲも必要に応じてつなぎ融資を提供する」とコメントしている。

ホールディングス取締役会の決議事項
ＪＩＣ出資とホンダ出資の日立アステモへ統合する予定
蚊帳の外にされないよう注力してくれ

ホールディングス取締役会の決議事項
米テスラネバダ工場ですでに蚊帳の外だろ

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ売却は欧米ブルーヨンダー上場とのバーター取引だろ

ホールディングス取締役会の決議事項
私的整理の事業再生ＡＤＲだと弁護士費用が少額なんだけど
民事再生法手続だと時間もかかるし弁護士費用も高額なんだよな

ホールディングス取締役会の決議事項
主力銀行の三井住友銀行から見放され
ハゲタカ投資ファンドや投資助言会社へお願いしているな

>>110
日立アステモに統合？
何を？
オートモーティブ売却してるくせに？

そのあと、、、

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資ファンド（２００兆円投資資金）や
投資助言会社（４００兆円投資資金）の下請けで生き延びます

ホールディングス取締役会の決議事項
台湾ホンハイがシャープを買収したとき、
不正が発覚し３割減額されたな。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ売却決定まで何も発表するな。

リーマンショックまで、中国は豊富かつ安価な労働力を強みに“世界の工場”としての地位を確立した。インフラ投資や輸出主導の経済運営により高成長を遂げた。リーマンショック後、世界の需要減少に直面した中国は、輸出から国内の投資へと切り替えた。マンションなどの不動産投資、高速道路や鉄道などのインフラ投資、企業の設備投資などを増やした。
過去のピーク時、不動産関連の需要は中国のGDPの30％近くに達したとの試算もあった。ところが、不動産バブル崩壊で投資牽引型の経済モデルは限界を露呈した。
今回の全人代で李強首相は、中央政府の財政支出を増やして家電など耐久財の消費を振興し、内需の拡大を実現して5％前後の経済成長率の実現を目指すとした。内需拡大によって、雇用・所得環境の改善と安定も実現する考えだ。

アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)では、毎年度スタートアップを全国から募集し、研修・メンタリングを経て、審査を勝ち抜いた企業が登壇するピッチイベントを開催、事業会社、SMBCのグループ関連各部から企業賞を授与して頂いています。
今年度より、志・リーダーシップ、資本政策、ESG、グローバル等といった研修を拡充し、取組全体も大幅にアップデート。2023/10/3(火)には、全体研修の初回としてSMBCグループのSMBC本館東館3階ホールにて、アクセラレーションプログラム未来X(mirai cross)2024 志・リーダーシップ 全体公開研修『尊き挑戦者たちへ』を開催いたしました。

従業員全員が、一人ひとりの違いや背景を尊重し、あらゆる機会が均等に与えられることで、パフォーマンスの最大発揮を実現し、働きがいと誇りを感じる会社を目指しています。
経営理念に示された「人間尊重」の精神に基づき、心身ともに健康で安全に働ける快適な職場の実現に向けて、万全の配慮と不断の努力をしています。
CEOをはじめ経営幹部をトップとした体制のもと、健康保険組合、全国健康管理室、産業医、労働組合と強く連携し、従業員の心身の健康増進とともに従業員のエンゲージメント向上を実現するため、衆知を集める体制で取り組んでいます。

経団連は1月16日（火）、
「2024年版　経営労働政策特別委員会報告
−デフレ完全脱却に向けた『成長と分配の好循環』の加速」
（以下「報告」）を発表した。
「報告」に対する連合見解を以下のとおり表明する。
�T．全体に対する見解　
１．評価できる点
（１）四半世紀に及ぶデフレからの完全脱却をはかる年とする決意
　「報告」は、序文において「2023年は『構造的な賃金引上げ』の実現に向けた起点・転換の年となった。
しかし、これに満足することなく、今年の春季労使交渉にあたっては、昨年以上の熱量と決意をもって
物価上昇に負けない賃金引上げを目指すことが経団連・企業の社会的責務と考えている。・・・・
連合方針では、2024年は「経済も賃金も物価も安定的に上昇する経済社会へとステージ転換をはかる正念場」であり、
「その最大のカギは、社会全体で問題意識を共有し、持続的な賃上げを実現することにある」としており、
2024春季生活闘争の歴史的な意味について基本的に共通している。

ホールディングス取締役会の決議事項
チーフインベストメントオフィサー任命

米グーグルの共同創業者セルゲイ・ブリン氏のファミリーオフィスが、グリーン投資の発掘と管理の担当者として、シンガポールの政府系ファンドＧＩＣの元サステナビリティー責任者を採用した。事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
レイチェル・テオ氏は、ブリン氏のファミリーオフィス、ベイショア・グローバル・マネジメントの2020年設立のシンガポールオフィスに加わった。同氏は昨年、18年間勤務したＧＩＣを退職した。テオ氏にリンクトインを通じてコメントを求めたが、返答は得られていない。シンガポールオフィスの設立に携わったベイショアのマリー・ヤング最高投資責任者（ＣＩＯ）は、コメントを求める電子メールに返信していない。

ホールディングス取締役会の決議事項
昨年度２０００人中途退職がでたので
本年度２０００人中途採用する予定

M＆Aアドバイザー
企業名　社名非公開：先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
仕事内容　インハウスのM&Aアドバイザーとして、M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項及び組織横断的ビジネスに関するM&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

米複合企業ゼネラル・エレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度は、ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却でＧＥが得た167億ドル（約１兆5700億円）を製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週、米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と、３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と手元現金 の蓄積、資本収益率の向上に取り組まねばならない。ＧＥはジェット機 エンジンを手掛けるイタリアのアビオ買収（43億ドル）のような案件を 模索する可能性が高いと、モーニングスターのアナリスト、ダニエル・ ホーランド氏は予想した。
ホーランド氏は電話インタビューで「ＧＥには今年、買収の面で成 長する良い機会がある」と述べ、「もし私が会社トップとしてそのよう な方式で報酬を受け、特定の事業の成長にボーナスが左右される場合、 利用可能な資金が手元にあるなら、自分の権限の範囲内でその実現に向 けて全力を尽くすだろう」と語った。ＧＥの広報担当、セス・マーティン氏は同社の報酬慣行についてコ メントを控えた。

ゼネラル・エレクトリック（GE）傘下のNBCとヴィヴェンディ傘下のヴィヴェンディ・ユニバーサルの合併により、2004年5月12日に設立された[1]。設立当初の出資比率はGEが80%、ヴィヴェンディが20%[2]。
2009年12月3日にアメリカのケーブルテレビ運営会社のコムキャストが、GEが保有するNBCユニバーサルの株式の過半数を取得し、ヴィヴェンディが保有するNBCユニバーサルの株式をGEが取得することが発表された[3]。
2011年1月18日に連邦通信委員会と司法省はオンラインビデオ配信市場における競争を阻害しない、NBCがHuluの経営から撤退するなどを条件にコムキャストによる買収を承認した[4]。同月28日にはコムキャストによる買収が完了[5]。これによってNBCユニバーサルの所有比率はコムキャストが51%、GEが49%となり[6]、事実上コムキャストが経営権を掌握する形とな

ホールディングス取締役会の決議事項
Ｂ２Ｂ事業から全面撤退

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社経営陣へ中国北東アジアやインドから経営陣指名

M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
インハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項
及び組織横断的ビジネスに関するM&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ社リストラについて

対象は勤続10年以上の社員だが「50歳以上のバブル世代」
10月に、パナソニックは持ち株会社体制への移行を踏まえた組織再編を実施する。6月末に社長に就任する楠見雄規氏率いる新体制が本格始動するのだ。その直前のタイミングで、パナソニックが大規模リストラに着手することが分かった。
既存の早期退職制度を拡充させた「特別キャリアデザインプログラム」を期間限定で導入し、割増退職金を加算する。割増退職金支給の上限額は4000万円に設定されており、その金額は破格の大盤振る舞いであると言えそうだ。また、希望する社員は転職活動に必要な「キャリア開発休暇」を取得したり、外部の人材サービス企業による「再就職支援」を受けられたりする。
対象は、勤続10年以上かつ59歳10カ月以下の社員（管理職と組合員の双方）。ただし、組合員にはネクストステージパートナーと呼ばれる再雇用者（64歳10カ月以下）も含まれる

ホールディングス取締役会の決議事項
リストラ規模は３万人となる

ホールディングス取締役会の決議事項
ＷＥＬＬＮＥＳＳ本部　観光旅行振興事業部設立

２０１２／１３年プラズマＴＶ撤退／主力銀行の言いなり
２０１４〜１６年　１兆円戦略投資／投資ファンドへ企画丸投げ
２０１６年事業再生／プロ人材へ企画丸投げ
２０１８年　１００周年フォーラム／日経へ企画丸投げ
２０２０年非連結会社／トヨタへ経営丸投げ
２０２２年ホールディングス体制／戦略丸投げＣＥＯ
２０２４年オートモーティブ売却／投資助言会社へ丸投げ

アポログローバルマネジメントとの売却合意では、ベライゾン・メディアの企業価値は50億ドル（約5450億円）とした。ベライゾンが15年に米AOL、17年に米ヤフーを取得した際の買収額はそれぞれ44億ドル、約45億ドルだった。ベライゾンはネット企業の買収を通じて、フェイスブックとグーグルに次ぐ「ネット広告の第3の柱作り」に挑んだが、規模をうまく拡大できなかった。

ホールディングス取締役会の決議事項
グループＨＲオフィサーとして
職務（大量リストラ、大幅賃下げ）が果たせたのか
＜概要＞　事業子会社インダストリー社人事制度改訂
制度改定：2025年4月1日
各人が担う役割の大きさに応じて65歳まで正社員としての賃金体系・福利厚生含めた労働条件を継続し、適切な処遇反映を行う。既存の再雇用制度（NSP制度）適用者についても上記同様の処遇水準の見直しを行う 。当社はこれからも、誰もが公平に挑戦する機会を得ながら、多様な人財が個性や強みを最大限に活かして活躍し、成長できる会社を目指してまいります。

ホールディングス取締役会の決議事項
３年ごとに大幅リストラで生き延びています

人員削減について
2023年11月に、継続する市況の軟化を踏まえて、将来行うべき投資や事業の優先順位についての精査を行いました。その結果、特定の地域に関わらず、限定的な規模でポジションを削減するという決定をしました。その結果当社を去った従業員は、グローバルで数百人前半規模（当社従業員総数の1〜2％に相当）であり、日本はその内、2割弱です。2023年11月より同施策の実施を開始していますが、各国・地域において順守すべきプロセスに則り進めており、従業員の尊厳を最大限尊重しています。
当社は、今後の成長に向け必要となる投資を積極的に行っており、企業方針に沿った資質・能力を備えた人員の増強を継続しています。今回の人員施策は、変化の激しい半導体業界において、確実に成長し、勝ち抜くために恒常的に必要な施策であり、財務的必要性から受動的に人件費の削減のみを企図した施策ではありません。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ売却のバーター取引が要求された。

オートモーティブ社は新しいベストオーナーから発表します

今日のp10で評価3で云々の説明何だったんだろうね？てっきりそう報道させるのかと思ったらほぼベア13000だけだし意味わからん。

日産とホンダのＥＶ協業で
マレリ系列（旧日産車載部品子会社カルソニックカンセイ）と
日立アステモ系列（旧ホンダ車載部品子会社数社）の計画倒産

台湾ＴＳＭＣ熊本工場はトヨタ系列へ独占的供給
日産とホンダは協業（共同購入）により打開策

ホールディングス取締役会の決議事項
１兆円売却の欧米ブルーヨンダーの大株主は アポログローバルマネジメントだった。 同時にその売却資金で５０億ドル米国メディア買収。 アポログローバルマネジメントの投資助言に従い 戦略ポートフォリオシナリオにより各事業会社を総入れ替えする
アポログローバルマネジメントとの売却合意では、ベライゾン・メディアの企業価値は50億ドル（約5450億円）とした。ベライゾンが15年に米AOL、17年に米ヤフーを取得した際の買収額はそれぞれ44億ドル、約45億ドルだった。ベライゾンはネット企業の買収を通じて、フェイスブックとグーグルに次ぐ「ネット広告の第3の柱作り」に挑んだが、規模をうまく拡大できなかった。

ホールディングス取締役会の決議事項
Ｍ電機と協業でベライゾンメディアへ出資する。

株式会社東芝と松下電器産業株式会社は、2月に発表した基本合意に基づき、新会社「AFPD PTE., LTD.」（日本語社名：アドバンスト・フラット・パネル・ディスプレイ株式会社。以下、AFPD）をシンガポールに設立し、5月1日から事業を開始する。なお、AFPDの社長には、東芝深谷工場の前工場長が就任する予定。AFPDは、2002年7月の生産開始に向けて、本年5月より工場の建設を開始する。総投資額は、約1,230億円を予定しており、順次生産能力を拡大。2003年度中には、月産生産能力55,000枚（基板サイズ730×920mm）の世界最大の低温ポリシリコン液晶工場を実現する計画。出資比率は東芝67%、松下33%で設立時資本金は25億円。段階的な増資で2002年4月には500億円になる見込み。従業員数は生産開始時400名、2003年度には750名を予定している。

ホールディングス取締役会の決議事項
そして誰もいなく亡くなった
2022年1月に長期環境ビジョンPanasonic GREEN IMPACTを策定
2030年までの全事業会社CO2排出量実質ゼロ（スコープ1、2）目標
さらに2050年までに、全世界CO2総排出量の約1％に当たる
３億トン以上の削減インパクトを目指している。

>>144
> 今日のp10で評価3で云々
何のこと？

日産とホンダのＥＶ協業で
マレリ系列（旧車載部品子会社カルソニックカンセイとマレリ）と
日立アステモ系列（旧ホンダ車載部品子会社数社）の計画倒産画策
台湾ＴＳＭＣ熊本工場はトヨタ系列へ独占的供給
日産とホンダは協業（共同購入）により打開策

住友商事株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員 CEO：兵頭誠之、以下、「住友商事」）は、世界大手の木質バイオマス生産者の1社である米国Enviva Inc（本社：メリーランド州ベセスダ、代表： Glenn Nunziata(暫定CEO)、以下「Enviva社」）から木質バイオマスを日本の需要家向けに調達しております。
3月12日（現地時間）、Enviva社は米連邦破産法第11章（チャプター11）をバージニア州東部地方裁判所に申し立て、法的再建手続きに入ることを公表しました。Enviva社は今後、収益性の改善、負債の削減などの再建計画を2024年第4四半期中までを目途に進めるとしています。
住友商事はEnviva社からの木質バイオマスの調達契約に基づき、日本の需要家向けに長期で供給する契約を保有しております。今後、Enviva社の手続きの進捗について注視するとともに、Enviva社からの調達分の対応については日本の需要家のみなさまと協議してまいります。なお、住友商事の2024年3月期連結業績への影響は上記手続きの進捗を踏まえ、精査してまいります。

アポログローバルマネジメントとの
売却合意では、企業価値は50億ドル（約5450億円）とした。
15年にＡ子会社、17年に米国Ｂ会社を取得した際の
買収額はそれぞれ44億ドル、約45億ドルだった。
ネット企業の買収を通じて、フェイスブックとグーグルに次ぐ
「ネット広告の第3の柱作り」に挑んだが、規模をうまく拡大できなかった

ホールディングス取締役会の決議事項
今回こそ欧州市場◯◯１０００万台を狙え
むかし中国市場✖︎✖︎プラズマTV１０００万台を思いだした

ホールディングス取締役会の決議事項
お友達つながりでも長くて３年でお払い箱なんだね

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブ売却条件は秘密保持契約で開示できません

ホールディングス取締役会の決議事項
欧米ブルーヨンダー上場は投資助言会社との秘密保持契約で開示できない

ホールディングス取締役会の決議事項
中国生産委託先からヤイノヤイノと売り上げアップ要求される

ホールディングス（ＨＤ）と中国・小米（シャオミ）が
中国市場向けの家庭用エアコンを共同開発することが明らかになった。
シャオミはスマートフォンから家電分野に事業領域を広げている。
ＨＤの製造技術や品質管理などの知見を組み合わせ、
エアコン事業を強化する。2023/06/30

ホールディングス（ＨＤ）と中国・小米（シャオミ）が
中国市場向けの家庭用エアコンを共同開発することが明らかになった。
シャオミはスマートフォンから家電分野に事業領域を広げている。
ＨＤの製造技術や品質管理などの知見を組み合わせ、
エアコン事業を強化する。2023/06/30

ホールディングス取締役会の決議事項
社外取締役にとって調査報告書が最高の楽しみです。
（4）本日付けで社外有識者による外部調査委員会を設置し、同委員会にて徹底的な調査、原因究明と再発防止策の提言を行います。
【外部調査委員会の構成】
棟近 雅彦（早稲田大学教授：品質マネジメント専門）
寺脇 一峰（弁護士：シン・ベル法律事務所）
松山 遙（弁護士：日比谷パーク法律事務所）
【外部調査委員会への委嘱内容】
UL違反事案の調査
その他の品質不正の有無等に関する調査
調査結果を踏まえた原因分析と再発防止策の提言
当社は外部調査委員会の調査に全面的に協力します。
外部調査委員会から調査報告書を受領次第、速やかにお知らせします。また、外部調査委員会の調査の途中で公表すべき事項があった場合には、速やかに公表します。

M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
インハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項 及び組織横断的ビジネスに関する
　、M&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

ホールディングス取締役会の決議事項
目くらましの
欧州戦略、
インド戦略、
米国戦略に引き続き
目くらましの
経営陣発表

外部調査委員会の追加内部調査は
全世界の工場が対象だから作業が膨大だ

ホールディングス取締役会の決議事項
旧総合家電メーカーを統合再編する

自動車産業の再編は一次下請けの再編もあり
二次下請けからさらにさらに下請けもあり難問だ

総額４００社２００億円の売り上げと品番調査も難解だな

ホールディングス取締役会の決議事項
社外取締役にとって調査報告書が最高の楽しみです。
本日付けで社外有識者による外部調査委員会を設置し
同委員会にて徹底的な調査、原因究明と再発防止策の提言を行います。
【外部調査委員会の構成】
棟近 雅彦（早稲田大学教授：品質マネジメント専門）
寺脇 一峰（弁護士：シン・ベル法律事務所）
松山 遙（弁護士：日比谷パーク法律事務所）
【外部調査委員会への委嘱内容】
UL違反事案の調査
その他の品質不正の有無等に関する調査
調査結果を踏まえた原因分析と再発防止策の提言
当社は外部調査委員会の調査に全面的に協力します。
外部調査委員会から調査報告書を受領次第、速やかにお知らせします。
また、外部調査委員会の調査の途中で公表すべき事項があった場合には
速やかに公表します。

ホールディングス（ＨＤ）と中国・小米（シャオミ）が
中国市場向けの家庭用エアコンを共同開発することが明らかになった。
シャオミはスマートフォンから家電分野に事業領域を広げている。
ＨＤの製造技術や品質管理などの知見を組み合わせ、
エアコン事業を強化する。2023/06/30

幹事長会議に先立ち東京都内で開かれた
全国政調会長会議で「政治責任のけじめをつけ、
政治資金規正法をはじめとする法改正を行って
国会で具体的な再発防止の仕組みを作っていかなければならない」と強調
青年局と女性局の合同全国大会にも出席し、和歌山県連主催の懇親会に
露出の多い姿の女性ダンサーを招いた問題などを念頭に
「国民から厳しい目を向けられる事案にも直面している大事な時だから
緊張感を持って取り組みを進めていただきたい」と引き締めを図った。
都内で党大会を開き、裏金事件を踏まえ、党則・規約と党運営の
指針「ガバナンスコード」の改正を正式決定する。

政治資金規正法では、企業や団体からの献金を受け取れるのは
政党と政治資金団体だけで、個人や資金管理団体は対象外だ。
パーティー開催の実態がない場合、資金管理団体は、
券を買った企業から実質的に違法な献金を受けたとみなされる恐れがある。
誤解を招く行為だと認め、８回分は全額返金したという。
来場者がいなかった理由は「わからない」とし、
「各党の国会議員らが来る１２月２８日の集客に注力し、
他の日の出席状況を気にしていなかった」と語った。

ホールディングス取締役会の決議事項
チーフインベストメントオフィサー任命
米グーグルの共同創業者セルゲイ・ブリン氏のファミリーオフィスが
グリーン投資の発掘と管理の担当者として、
シンガポールの政府系ファンドＧＩＣの元サステナビリティー責任者採用
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。 レイチェル・テオ氏は、
ブリン氏のファミリーオフィス、ベイショア・グローバル・マネジメントの
2020年設立のシンガポールオフィスに加わった。
同氏は昨年、18年間勤務したＧＩＣを退職した。
テオ氏にリンクトインを通じてコメントを求めたが、返答は得られていない
シンガポールオフィスの設立に携わったベイショアのマリー・ヤング
最高投資責任者（ＣＩＯ）はコメントを求める電子メールに返信無し
ホールディングス取締役会の決議事項
昨年度２０００人中途退職がでたので
本年度２０００人中途採用する予定

経団連は1月16日（火）、
「2024年版　経営労働政策特別委員会報告
−デフレ完全脱却に向けた『成長と分配の好循環』の加速」
（以下「報告」）を発表した。
「報告」に対する連合見解を以下のとおり表明する。
�T．全体に対する見解　
１．評価できる点
（１）四半世紀に及ぶデフレからの完全脱却をはかる年とする決意
　「報告」は、序文において「2023年は『構造的な賃金引上げ』の実現に向けた起点・転換の年となった。
しかし、これに満足することなく、今年の春季労使交渉にあたっては、昨年以上の熱量と決意をもって
物価上昇に負けない賃金引上げを目指すことが経団連・企業の社会的責務と考えている。・・・・
連合方針では、2024年は「経済も賃金も物価も安定的に上昇する経済社会へとステージ転換をはかる正念場」であり、
「その最大のカギは、社会全体で問題意識を共有し、持続的な賃上げを実現することにある」としており、
2024春季生活闘争の歴史的な意味について基本的に共通している。

ホールディングス取締役会の決議事項
グループＨＲオフィサーはもとＤ社
（東大卒女子社員パワハラ事件解決功労者）よりリクルートする

「国民に大きな政治不信を引き起こしている。
心からおわびする」
首相（党総裁）は青年、女性両局の合同会合で
裏金事件に関してこう謝罪した。
全国幹事長会議や全国政調会長会議でも、首相や政調会長ら
党幹部が謝罪の言葉を繰り返した。地方組織の参加者からは
「政治的責任と言いながら誰も責任を取っていない」
「生まれ変わると言ってもけじめをつけていない」
などと批判の声が噴出した。

米複合企業ゼネラル・エレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度は
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆5700億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。 ＧＥが先週
米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める
製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。
2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、
金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、
今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と手元現金の蓄積
資本収益率の向上に取り組まねばならない。

米複合企業ゼネラル・エレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる

米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める
製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。
2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、
金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、
今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と手元現金の蓄積
資本収益率の向上に取り組まねばならない。

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる

ホールディングス取締役会の決議事項
液晶ディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄について

ホールディングス取締役会の決議事項
参考：プラズマディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄
（尼崎工場、茨木工場、高槻工場などの資産売却を含む）

ホールディングス取締役会の決議事項
ＧＥの経営方針をパクりました
米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める
製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。
2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、
金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、
今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と
手元現金の蓄積 、資本収益率の向上に取り組まねばならない。

国民に大きな政治不信を引き起こしている。 心からおわびする
首相（党総裁）は青年、女性両局の合同会合で 裏金事件にこう謝罪した。
全国幹事長会議や全国政調会長会議でも、首相や政調会長ら
党幹部が謝罪の言葉を繰り返した。地方組織の参加者からは
「政治的責任と言いながら、誰も責任を取っていない」
「生まれ変わると言っても、けじめをつけていない」 と批判の声が噴出

チーフインベストメントオフィサー兼務
アポログローバルマネジメントの投資助言交渉役
欧米ブルーヨンダー売却➡︎米国ベライゾンメディア買収➡︎ＨＤ買収助言
オートモーティブ社長交替➡︎ＨＤ売却助言➡︎オートモーティブ売却
プラス欧米ブルーヨンダー上場について投資助言

チーフインベストメントオフィサーは１兆円戦略投資運用担当

ホールディングス取締役会の決議事項
４０年間不正だったら、開発委託費用ゼロのはず
４０年間✖開発委託費用１００億円＝４０００億円
その使途不明金はどこへ消えたんだ

退職引当金で消えていった

ホールディングス取締役会の決議事項
液晶ディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄について
ホールディングス取締役会の決議事項
チーフインベストメントオフィサー兼務
アポログローバルマネジメントの投資助言交渉役
欧米ブルーヨンダー売却➡︎米国ベライゾンメディア買収➡︎ＨＤ買収助言
オートモーティブ社長交替➡︎ＨＤ売却助言➡︎オートモーティブ売却
プラス欧米ブルーヨンダー上場について投資助言
チーフインベストメントオフィサーは１兆円戦略投資運用担当
ホールディングス取締役会の決議事項
４０年間不正だったら、開発委託費用ゼロのはず
４０年間✖開発委託費用１００億円＝４０００億円
その使途不明金はどこへ消えたんだ
参考：プラズマディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄
（尼崎工場、茨木工場、高槻工場などの資産売却を含む）

ベトナムの国産車メーカーのビンファストはこのほど、
アフリカ地域に進出すると発表した。ガーナの複合企業ジョスポン・グループと販売代理店契約を結んだ。ガーナなど西アフリカ諸国で電気自動車（EV）を広める。ビンファストは2024年中に50カ国へ進出する意向を明らかにしていた。代理店契約はEVだけでなく、ビンファスト製の電動スクーターや電動自転車、電動バスの販売も対象になる。

>>119
https://app.plus.labbase.jp/ja/events/4?utm_medium=event&utm_source=peatix&utm_content=20240322

https://compass.labbase.jp/articles/903

ホールディングス取締役会の決議事項
投資助言会社からオートモーティブ売却のバーター取引が要求された
オートモーティブ社人事異動は新しいベストオーナーから発表します

オートモーティブ開発部隊はウーブンバイトヨタへ統合

ホールディングス取締役会の決議事項
ＢＥＶ下請け事業から撤退する

日産とホンダのＥＶ協業で
マレリ系列（旧日産車載部品子会社カルソニックカンセイ）と
日立アステモ系列（旧ホンダ車載部品子会社数社）の計画倒産
台湾ＴＳＭＣ熊本工場はトヨタ系列へ独占的供給
日産とホンダは協業（共同購入）により打開策
仏ルノーはＢＥＶ専業アンペアに半導体大手、ＩＴ大手、
日産や三菱自動車などの出資者募り株式上場
ホンダとソニーのＥＶ合弁事業は
ソニーのいつものやり口で官民ファンドへ転売
Ｐオートモーティブは外資系ファンド売却で開き直り

ＡＩ人材の数字も胡散臭い

チーフＨＲオフィサーの更迭

オートモーティブの株式評価額の査定にビックリ！！！

1番目の質問に出たのは中国中央テレビ局の記者である。「過去一年の中国外交の業績は」と記者が聞いたところ、王外相はそれを待っているかのように延々と、「習近平外交思想」と「習主席の展開する大国外交」に対する賛美を捧げた。
2番目の質問をさせてもらったのは「ロシア国際通信社」の記者だ。外国記者の一番手でもある。「中露関係」に関する質問に対し、王外相は「永久なる親睦友好の堅持と全面的戦略協力関係の深化」という表現を使って両国間関係を高く評価し、より一層の関係強化への熱意を表明したが、ロシア記者を出した順番からしても王外相の答えの内容からしても、対ロシア関係は今や中国外交の機軸となって習政権にとっての最重要な国家間関係となっていることはよく分かる。
人民日報記者が3番目で、
質問の4番目に出たのはアメリカのブルームバーグの記者である。質問は当然米中関係に関するものだが、これに対し、それまでに穏やかな顔で質問に答えていた王外相はいきなり剣幕の表情となって、「米国の中国に対する誤った認識がいまだに続いている」、「米国が中国にひたすら圧力を加えれば最終的に必ずみずからを害する」と米国批判を展開した。彼はさらに、「アメリカに大国としての信用はあるのか、アメリカに大国としての自信はあるのか。アメリカのやり方に公平性があるのか」と、激しい口調で問い質す一幕もあった。
つまり対米関係の話になると、王外相は直ちに超強硬姿勢に転じ、「元祖戦狼外交官」の面目躍如である。そしてロシア記者に対して語る対露関係の内容と米国記者に対して語る対米関係の内容を比較してみれば、「連露抗米」は依然として習近平政権の基本的外交方針と戦略であることが分かる。

ホールディングス取締役会の決議事項
欧州戦略については主流事業子会社の公式発表
米国戦略については傍流事業子会社の公式発表
ＭａａＳ戦略については売却予定事業子会社の公式発表
下請けふみたおし戦略についてはチーフＨＲオフィサーの無策披露
２０５０脱炭素化戦略については３億トン削減のオウム返し
量販店販売戦略については自画自賛の身内自慢

政倫審の証言を通じ、幹部協議は同年8月5日に塩谷氏の事務所で開かれたと判明している。当時は塩谷、下村両氏が派閥の会長代理、西村氏が事務総長、世耕氏が参院側会長だった。4氏は、この協議でパーティー券販売ノルマを超えた利益の還流再開の要望について議論したと説明。下村、西村両氏は幹部協議で結論が出なかったと主張した。世耕氏は「何らかの資金手当て」をすると決めたが、還流復活決定は「断じてない」と明言した。

ホールディングス取締役会の決議事項
インド戦略、アフリカ戦略、中東戦略については、インド人に丸投げ。

ホールディングス（ＨＤ）と中国・小米（シャオミ）が
中国市場向けの家庭用エアコンを共同開発することが明らかになった。
シャオミはスマートフォンから家電分野に事業領域を広げている。
ＨＤの製造技術や品質管理などの知見を組み合わせ、
エアコン事業を強化する。2023/06/30

事業開発統括室担当 -
営業本部副本部長
兼 営業本部営業統括部、同営業業務部、同産機営業部、
同関西支社、同九州支社担当

１３日の放送と同じ、
きしたかのが清春の新曲の歌詞を書き起こす企画。
スタジオメンバーもまったく同じで、ほぼ再放送。
ネットはザワつくも、番組最後にその理由が判明した。
「今年度分の番組予算が底をついたため、
先週と同じ内容を放送させていただきました」というもの。
「ただせっかくなので７カ所のみわずかな変更点を加えております。
ということで先週と今週、わずかな違いを見つけてご応募頂ければ
全て正解した人の中から先着５０名にＳＰグッズとプレゼント」と
視聴者プレゼント用の“間違い探し”を盛り込んでいるとも説明された。

取締役社長、CEO
［総括］社長直轄TQM推進部、同コーポレート戦略室
［本部長］ITデジタル本部、品質保証本部
取締役経営役員、CTO ［総括］社長直轄事業開発統括部、
同アクティブ・ライフ事業部、同蓄電デバイス事業部、同歯車事業部
［本部長］研究開発本部、自動車事業本部
［担当］社長直轄コーポレート戦略室
取締役経営役員 海外全地域統括［総括］社長直轄海外戦略室
［本部長］営業本部
［担当］社長直轄海外戦略室、営業本部営業統括部、同トヨタ営業部

経営役員 ［本部長］アフターマーケット事業本部　
［副本部長］営業本部［担当］営業本部営業戦略室、同BRマーケティング室
同営業業務部、同自動車営業部、同工作機械・ｼｽﾃﾑ ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ営業部、
同リース事業室、同関西支社、
アフターマーケット事業本部事業統括部、同事業推進部、同CS部
経営役員、CRO［総括］社長直轄監査部［本部長］経営管理本部
［担当］社長直轄監査部、
経営管理本部社会貢献推進部、同総務部、同秘書室、営業本部渉外部
経営役員 ［本部長］調達本部［担当］調達本部第2調達部
経営役員 ［総括］社長直轄カーボンニュートラル戦略室
［本部長］生産本部［担当］社長直轄カーボンニュートラル戦略室、
生産本部安全環境推進部、同プラント・エンジニアリング室、同生産管理部、
同生産調査部、同物流管理部、同国分工場
経営役員 ［本部長］生産技術本部
［担当］自動車事業本部試作部、産機・軸受事業本部試作部、
生産技術本部ステアリング生産技術部、同駆動生産技術部、
同産機・軸受生産技術部
経営役員 ［本部長］工作機械・システム事業本部
［担当］工作機械・システム事業本部事業統括部、同カスタマーサポート部
経営役員 ［本部長］産機・軸受事業本部
［担当］産機・軸受事業本部技術企画部、
同デザイン・イン推進部、同産機ソリューション技術部

ホールディングス取締役会の決議事項
社内分社エレクトリックワークスをインド子会社へ売却

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社インダストリーを売却
米国ハゲタカ投資ファンド及び投資助言会社と契約

ホールディングス取締役会の決議事項
中国生産委託先からヤイノヤイノと売り上げアップ要求される
ホールディングス（ＨＤ）と中国・小米（シャオミ）が
中国市場向けの家庭用エアコンを共同開発することが明らかになった。
シャオミはスマートフォンから家電分野に事業領域を広げている。
ＨＤの製造技術や品質管理などの知見を組み合わせ、
エアコン事業を強化する。2023/06/30

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブのＨＤ丸投げ売却について
ハゲタカ投資ファンドの投資助言により
ハゲタカ投資キャピタルがベストオーナーとなる

ホールディングス取締役会の決議事項
最大派閥の破壊工作が『これ』だったのか。

ホールディングス取締役会の決議事項
機関投資家の大株主へはあの大手米国投資ファンドが投資助言している

M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する東証一部上場会社
インハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項 及び組織横断的ビジネスに関する
　、M&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタグループ傘下について
ソニーグループ傘下について

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタグループ傘下では
ダイハツとの合併か
その他子会社との合併か
ソニーグループ傘下では
ホンダソニーモビリティとの合併か
台湾ＴＳＭＣ熊本工場の運営会社との合併か

ＷＥＬＬ本部のタネ本紹介

ホールディングス取締役会の決議事項
コーポレート〇〇本部について

After 3+ years, today is the day that my book
“The Worlds I See” gets to see the world itself. It is a science memoir of the intertwining histories of me becoming an #AI scientist, and the making of the modern AI itself. All versions are now on 1/

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆5700億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。 ＧＥが先週
米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める
製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。
2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、
金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、
今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と手元現金の蓄積
資本収益率の向上に取り組まねばならない。

>>144
P10で評価3は減給やろw

>>211
https://car.watch.impress.co.jp/docs/news/1578520.html

これによりシステムが複雑化し、大規模化するが、それに対応するには製品開発プラットフォームや高度な開発力に加えてグローバルITプレーヤーやシリコンベンダー、カーメーカーとの連携が重要になる。PASはこれらの点での優位性を保ちながら事業を進めていきたい」

いきたいって願望かい

IVI市場におけるパナソニックグループの世界シェアは22％となり、2位のポジションにあるという。また、ディスプレイオーディオのシェアは28％で世界1位だという。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブについては、ベストオーナーへ聞いてください

ホールディングス取締役会の決議事項
少数株主として大株主ベストオーナーへ期待するには
時価総額が数兆円を目的としてくれ

トライアンは当時、次のようなタイトルの報告書を出している。「ＧＥで変革が進行中……だが、誰も関心がない」。その実質的な意味はこうだ。投資家たちは、イメルトとＧＥ経営陣が株価と配当金の引き上げに必要な措置を講じていないと見ており、それが理由でＧＥの株が過小評価されている、という主張である。
トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、以下のようにかなり明確に考えていた。
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する。
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・ＧＥは当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす。
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。しかし、負債とコスト削減によって、ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである。

ホールディングス取締役会の決議事項
ホールディングスのベストオーナーを投資助言

お問い合わせ先
一般財団法人日本品質保証機構
安全電磁センター 営業課
中部試験センター 営業課
北関西試験センター 営業課

彼らの対話をChatGPTに意見をうかがったら
魑魅魍魎の対話だったとのことだ

『ＡＩ』のお話が終始『人』のお話で終わった。

ＷＥＬＬ本部は、ベストオーナー探してください

上納金は使い果たしたから
これからは切り売りするね。

トライアンは当時、次のようなタイトルの報告書を出している。「ＧＥで変革が進行中……だが、誰も関心がない」。その実質的な意味はこうだ。投資家たちは、イメルトとＧＥ経営陣が株価と配当金の引き上げに必要な措置を講じていないと見ておりＧＥの株が過小評価されている
トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、かなり明確に考えていた
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる
・ＧＥは当時すでに500億ドルの自社株買いを計画したがその額を増やす。
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである。

ホールディングス取締役会の決議事項
ＧＥの経営方針をパクりました
米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める
製造業分野の割合を高め ることなどが報奨金支給の要件となっている。
2010−12年の報奨制度で はこの代わりに、
金融部門の縮小に対して報奨金を支払う取り決めがあ った。
以前の取り決めに基づき1210万ドルを受け取ったイメルトＣＥＯ は、
今後３年で最大限の報酬を受け取るには１株利益の増加と
手元現金の蓄積 、資本収益率の向上に取り組まねばならない。

ホールディングス取締役会の決議事項
４０年間不正だったら、開発委託費用ゼロのはず
４０年間✖開発委託費用１００億円＝４０００億円
その使途不明金はどこへ消えたんだ
参考：プラズマディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄
（尼崎工場、茨木工場、高槻工場などの資産売却を含む）

チーフインベストメントオフィサー兼務
アポログローバルマネジメントの投資助言交渉役
欧米ブルーヨンダー売却➡︎米国ベライゾンメディア買収➡︎ＨＤ買収助言
オートモーティブ社長交替➡︎ＨＤ売却助言➡︎オートモーティブ売却
プラス欧米ブルーヨンダー上場について投資助言
チーフインベストメントオフィサーは１兆円戦略投資運用担当

ホールディングス取締役会の決議事項
液晶ディスプレイ子会社の特別清算及び５０００億円債権放棄について

ホールディングス取締役会の決議事項
投資助言会社からオートモーティブ売却のバーター取引が要求された
オートモーティブ社人事異動は新しいベストオーナーから発表します
オートモーティブ開発部隊はウーブンバイトヨタへ統合

13日に開催された記者会見では、ソニー・ホンダモビリティ代表取締役会長兼CEOの水野泰秀氏と、同代表取締役社長兼COOの川西泉氏がプレゼンテーションを行なった。
ソニーグループと本田技研工業は、3月4日にモビリティ分野における戦略的提携に向けて基本合意。6月16日には「ソニー・ホンダモビリティ」の設立に関する合弁契約を締結し、高付加価値型のエレクトリック・ビークル(EV)の共同開発・販売と、モビリティ向けサービスの提供を合わせて事業化することで、モビリティ業界における変革をリードしていく点で合意している。

ベトナムの国産車メーカーのビンファストはこのほど、
アフリカ地域に進出すると発表した。ガーナの複合企業ジョスポン・グループと販売代理店契約を結んだ。ガーナなど西アフリカ諸国で電気自動車（EV）を広める。ビンファストは2024年中に50カ国へ進出する意向を明らかにしていた。代理店契約はEVだけでなく、ビンファスト製の電動スクーターや電動自転車、電動バスの販売も対象になる。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブから撤退

ベトナムの国産車メーカーのビンファストはこのほど、
アフリカ地域に進出すると発表した。
ガーナの複合企業ジョスポン・グループと販売代理店契約を結んだ。
ガーナなど西アフリカ諸国で電気自動車（EV）を広める。
ビンファストは2024年中に50カ国へ進出する意向を明らかにしていた。
代理店契約はEVだけでなく、ビンファスト製の電動スクーターや
電動自転車、電動バスの販売も対象になる。

ホールディングス取締役会の決議事項
ベトナム国産車メーカーのビンファスト買収について

オートモーティブ売却で清々した
日産とホンダのＥＶ協業で
マレリ系列（旧日産車載部品子会社カルソニックカンセイ）と
日立アステモ系列（旧ホンダ車載部品子会社数社）の計画倒産
台湾ＴＳＭＣ熊本工場はトヨタ系列へ独占的供給
日産とホンダは協業（共同購入）により打開策
仏ルノーはＢＥＶ専業アンペアに半導体大手、ＩＴ大手、
日産や三菱自動車などの出資者募り株式上場
ホンダとソニーのＥＶ合弁事業は
ソニーのいつものやり口で官民ファンドへ転売
Ｐオートモーティブは外資系ファンド売却で開き直り

1番目の質問に出たのは中国中央テレビ局の記者である。「過去一年の中国外交の業績は」と記者が聞いたところ、王外相はそれを待っているかのように延々と、「習近平外交思想」と「習主席の展開する大国外交」に対する賛美を捧げた。
2番目の質問をさせてもらったのは「ロシア国際通信社」の記者だ。外国記者の一番手でもある。「中露関係」に関する質問に対し、王外相は「永久なる親睦友好の堅持と全面的戦略協力関係の深化」という表現を使って両国間関係を高く評価し、より一層の関係強化への熱意を表明したが、ロシア記者を出した順番からしても王外相の答えの内容からしても、対ロシア関係は今や中国外交の機軸となって習政権にとっての最重要な国家間関係となっていることはよく分かる。
人民日報記者が3番目で、
質問の4番目に出たのはアメリカのブルームバーグの記者である。質問は当然米中関係に関するものだが、これに対し、それまでに穏やかな顔で質問に答えていた王外相はいきなり剣幕の表情となって、「米国の中国に対する誤った認識がいまだに続いている」、「米国が中国にひたす

「米国が中国にひたすら圧力を加えれば最終的に必ずみずからを害する」と米国批判を展開した。彼はさらに、「アメリカに大国としての信用はあるのか、アメリカに大国としての自信はあるのか。アメリカのやり方に公平性があるのか」と、激しい口調で問い質す一幕もあった。
つまり対米関係の話になると、王外相は直ちに超強硬姿勢に転じ、「元祖戦狼外交官」の面目躍如である。そしてロシア記者に対して語る対露関係の内容と米国記者に対して語る対米関係の内容を比較してみれば、「連露抗米」は依然として習近平政権の基本的外交方針と戦略であることが分かる。

その日が近づいてきました

上海にあるグッチの店舗

中国での消費減速に対する懸念がこの１年の大半、高級品業界を悩ませてきた。先週はファッションブランド最大手の一角、グッチが問題の大きさを突き付けられた。
フランス高級品メーカーのケリングは先週、傘下のグッチについて、中国での販売が１−３月（第１四半期）に大きく減少していることを明らかにした。
これを受けてケリングの時価総額は90億ドル（約１兆3600億円）消失した。

建設工事が止まっている中国恒大集団の巨大複合施設＝2月、中国貴州省貴陽市（共同）
中国不動産大手の中国恒大集団は24日、昨年8月に米国の裁判所に適用を求めた連邦破産法15条の申請を撤回したと発表した。今年1月に香港高等法院（高裁）が同社に清算命令を出したことで、債務再編の協議が「これまでの方式では進展しないと予想される」ためだと説明している。
債務超過に陥った恒大は、債権者の差し押さえなどから米国内の資産を保護するため、破産法15条の適用を申請した。
その後、香港高裁が恒大に対して清算命令を出したことで、同社の債務再編は不透明感が強まった。中国政府は経営に問題のある不動産会社に対して「破綻すべきは破綻させる」と強硬姿勢で臨む姿勢を明確にしている。

>>221
転職考えてましたが、P10で評価3が毎年続くとか、普通にあるものでしょうか？

中国不動産大手の中国恒大集団は24日、昨年8月に米国の裁判所に適用を求めた連邦破産法15条の申請を撤回したと発表した。今年1月に香港高等法院（高裁）が同社に清算命令を出したことで、債務再編の協議が「これまでの方式では進展しないと予想される」ためだと説明している。
債務超過に陥った恒大は、債権者の差し押さえなどから米国内の資産を保護するため、破産法15条の適用を申請した。
その後、香港高裁が恒大に対して清算命令を出したことで、同社の債務再編は不透明感が強まった。中国政府は経営に問題のある不動産会社に対して「破綻すべきは破綻させる」と強硬姿勢で臨む姿勢を明確にしている。

党執行部は、22年の幹部会合に出席した氏、元文科相、前経済産業相、前参院幹事長の4氏の責任は重大だとみて、党内処分の中では3番目に重い「党員資格停止」か4番目の「選挙での非公認」処分を検討している。
3氏については4氏より軽い処分とし、「選挙での非公認」か「党の役職停止」とする方向だ。3氏は既に党の役職などから退いており「役職停止」なら形式的な処分となる。首相は26日から関係者への追加聞き取り調査を行い、4月第1週にも処分を決定する方針だ。

業務も当初は日本にいた時と同様、電気設備の設計を任されたが、3月中旬から発電所の試運転に携わるようになった。それまで全く経験がなく、知識もないためミスが多くなり、他の従業員の面前で上司から毎日のように叱責されたという。さらに、頼りにしていた別の上司が4月に帰国する一方、自身の帰国は5月末から7月末に延長され、当時の日記に「仕事がぜんぜんできなくて毎回おこられてばかりでとてもつらい」とつづっていた。3月中旬〜4月中旬の残業時間は100時間を超えていた

ホールディングス取締役会の決議事項
コネクトの株式時価について

自民関係者が25日明らかにした。3氏は安倍派の有力議員「5人衆」のメンバーで、両氏は事務総長経験者として衆院政治倫理審査会に出席した。政治資金収支報告書の不記載額は氏が2728万円、氏が1051万円、氏が1019万円で、234万円だった氏らより多額だった。安倍晋三会長（当時）が還流をやめるよう指示した22年の幹部会合などには出席しておらず、一定の配慮がいると判断した模様だ。
党執行部は、22年の幹部会合に出席した氏、元文科相、前経済産業相、前参院幹事長の4氏の責任は重大だとみて、党内処分の中では3番目に重い「党員資格停止」か4番目の「選挙での非公認」処分を検討している。
氏ら3氏については4氏より軽い処分とし、「選挙での非公認」か「党の役職停止」とする方向だ。3氏は既に党の役職などから退いており「役職停止」なら形式的な処分となる。

ホールディングス取締役会の決議事項
取締役会は政府官公庁の出先機関なのか
代表取締役は上限投資額はたかだか１兆円か

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社には代表取締役はどこまで責任があるのか

「二階の爺さま辞めたところで我々にはどうでもいい事ですが」とした上で、「ちょっと待てと!!　おいおいあんたが何処ぞに使ってんだか貯めてんだか知らんが!!
５０億はどうなってんだ!?　ハッキリとさせてから引退しろよ!!」と訴え、「和歌山の方々どう思うのですか!?　このままだと二階は国賊ですぜ」と厳しい言葉で批判した。

2024年3月5日にトヨタ自動車株式会社（以下、トヨタ自動車）から発表しました通り、プライムアースEVエナジー株式会社（以下、PEVE）は、トヨタ自動車の完全子会社となります。PEVEは、これまでハイブリッド車（以下、HEV）用電池の量産を通じて培ってきた技術を活かし、トヨタ自動車が進めるマルチパスウェイ戦略にバッテリー事業で貢献する会社として、2024年10月1日から「トヨタバッテリー株式会社」に社名を変更する予定＊です。

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブについて
トヨタバッテリーについて

M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する
東証一部上場会社やインハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項 及び組織横断的ビジネスに関する
　、M&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

>>248
2でも1でもあるある

ホールディングス取締役会の決議事項
オートモーティブのＨＤ丸投げ売却について
ハゲタカ投資ファンドの投資助言により
ハゲタカ投資キャピタルがベストオーナーとなる

マネージング・ディレクター & シニア・パートナー
BCGヘンダーソン研究所（BHI）フェロー、BHI Japanリーダー。BCGマーケティング・営業・プライシンググループ、ヘルスケアグループ、および消費財・流通グループのコアメンバー。医療機器セクターの北東アジアリーダー。
東京大学経済学部卒業。ノースウェスタン大学ケロッグ校経営学修士（MBA）。株式会社日本興業銀行（現みずほフィナンシャルグループ）を経て現在に至る。
マネージング・ディレクター & シニア・パートナー
BCG気候変動・サステナビリティグループ、パブリックセクターグループの日本リーダー。BCGハイテク・メディア・通信グループ、社会貢献グループ、および組織・人材グループのコアメンバー。
慶應義塾大学経済学部卒業。国際協力銀行、欧州系コンサルティングファームを経て現在に至る。

この日一部で所属事務所「フィット」が破産手続きを開始したなどと報じられており、「突然のことでビックリして。2〜3週間前に事務所がなくなるんだよ、という話をマネジャーさんを通して聞きました。ショックでしたし、どうしよう、という思いにはなりました」と振り返った。
今後は現在のマネジャーと芸能活動を続けていくという。「マネジャーが仕事の窓口になって変わらずお仕事をしていけたら、という気持ちはあります。『独立』とはまたちょっと違う感じなのかもしれません。1日1日を大事に生活していければなと思います」とうなずいた。
この日はラジオの生放送内でも（74）から「おまえの事務所が倒産したって聞いたぞ」と聞かれ「事務所がねえ…吹っ飛んだ！」「あはは…つれえ」などと反応。「とりあえずマネジャーと2人でこれからも。マネジャーも『俺やーめた』とは言わないでくれたから」と明かしていた。

>>248
半数以上が3です
2はほとんどなく、1はほぼ無いです

ホールディングス取締役会の決議事項
インダストリー社での評価はベストオーナーと交渉してくれ

ホールディングス取締役会の決議事項
グループチーフブランドオフィサー、グループチーフＨＲオフィサー
ハゲタカパブリックリレーションズへ膿を出し切る戦術を丸投げしただけ

ホールディングス取締役会の決議事項
チーフ万博プロジェクト・関西代表オフィサーとして取締役就任予定

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）の新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週 米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める 製造業分野の割合を高め る
ことなどが報奨金支給の要件となっている。

ホールディングス取締役会の決議事項
ＤＥＩ経営戦略でＬＧＢＴ女性宣言者の経営陣も女性として加算される

ホールディングス取締役会の決議事項
昔から生産委託して販売していたんだ
なんら経営戦略変更もしていない

>>260
>>264
ありがとう。ゾーン2で良いお話頂いたのですが、並の評価で毎年減給されるのはさすがに厳しいですよね。

>>271
サチるとそうなるね。数年に一度まぐれで4貰えたらポンと上がり、その後数年間は3貰ってもジリジリと下がる。まあここ数年はベア額が大きいから絶対額は減らないだろうけど、モヤモヤするね

>>271
ゾーン2って平均3.5以上ぐらい取れる人がいるゾーンだから、上位20%入らないと昇給続けるのは厳しいかもですね

お問い合わせ先
一般財団法人日本品質保証機構
安全電磁センター 営業課
中部試験センター 営業課
北関西試験センター 営業課
彼らの対話をChatGPTに意見をうかがったら
魑魅魍魎の対話だったとのことだ
『ＡＩ』のお話が終始『人』のお話で終わった。
ＷＥＬＬ本部は、ベストオーナー探してください
上納金は使い果たしたから これからは切り売りするね。

トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、
トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、
ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、
ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである

ホールディングス取締役会の決議事項
ＤＥＩ経営戦略で
ＬＧＢＴカミングアウト
経営陣も女性として加算される

昨年9月11日公開「ドイツを見よ！　 EV化の惨めな結末〜フォルクスワーゲン減産、結局、脱炭素は『三流国』への道？」などで述べた「脱炭素」や「EV化」の欺瞞は、「明らかになってきたEV・脱炭素の「欺瞞」とわが道を貫いたトヨタの『先見性』　日本の生命線は『化石燃料の確保』」のように、だれの目にも明らかになってきている。
2021年8月24日公開「長いものに巻かれるホンダ、総合自動車メーカーをあきらめるのか」副題「早期退職2000人の裏側」という「犠牲」を強いてまで推進した「全面EV化」は明らかな誤りであった。

ホールディングス取締役会の決議事項
延期通告らしい

ホールディングス取締役会の決議事項
欧米子会社のデューデリジェンスが原因か

>>261
この後

PHD が現在 100%保有する PAS の全株式を Apollo が投資助言を行うフ ァンドが間接的に保有する新会社(以下、「新 PAS 親会社」)が取得し、PHD は新 PAS 親会社の持 株会社(以下、「本持株会社」)の株式の 20%を取得する(以下、「本件取引」)ことで、今後、協働して PAS 事業の経営にあたります。

とにかく早く売れるものは売ったほうがいい　投資がもっと必要な事業や戦略に合わない事業、業界に上流下流の顧客と資本提携しないと伸びない事業
もっとあるはずだ

主力銀行や創業家一族との素人しがらみが無くなり
専門投資家のみに色目を使いハゲタカ投資助言会社へ情報リークできる

オートモーティブとは、もう手が切れています
PHD が現在 100%保有する PAS の全株式を
Apollo が投資助言を行うフ ァンドが
間接的に保有する新会社(以下、「新 PAS 親会社」)が取得し、
PHD は新 PAS 親会社の持株会社(以下、「本持株会社」)の
株式の20%を取得する(以下、「本件取引」)ことで、
今後、協働して PAS 事業の経営にあたります。

上場前提で２０パーセント出資し事業子会社を乗っ取られた

３万人のオートモーティブ退職引当金が売却金額となる
（３万人✖２千万円＝６千億円）

シャープ堺本社はどこに移転するのか

システムズ社発足 パナソニック オートモーティブシステムズ社
パナソニック AS開発天津有限会社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
パナソニック ASアメリカ社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
市販カーナビゲーション　新ネーミング「Strada（ストラーダ）」で展開 パナソニック オートモーティブシステムズ社
販売ルート別営業体制の強化と、商品別事業体制の導入 パナソニック オートモーティブシステムズ社
2004/平成16年 パナソニックASヨーロッパ有限会社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
2005/平成17年 パナソニックAS中国社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
パナソニックAS中国販売社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
2006/平成18年 パナソニックMC・ASチェコ有限会社からパナソニックASチェコ有限会社に社名を変更 パナソニック オートモーティブシステムズ社
パナソニックASアジアパシフィック株式会社を設立 パナソニック オートモーティブシステムズ社
2008/平成20年 パナソニック オートモーティブシステムズ社からオートモーティブシステムズ社に社名を変更 オートモーティブシステムズ社
2010/平成22年 パナソニックASインド社を設立 オートモーティブシステムズ社
2012/平成24年 サンヨーオートメディア株式会社をオートモーティブシステムズ社傘下へ オートモーティブシステムズ社
日産自動車の電気自動車「リーフ」に車載充電システムを納入　ホームエレクトロニクスで培った環境技術を車載に応用し、車載充電システムを新開発 オートモーティブシステムズ社
2013/平成25年 オートモーティブ & インダストリアルシステムズ社発足 オートモーティブ & インダストリアルシステムズ社
サンヨーオートメディア株式会社からパナソニックASマレーシア株式会社に社名を変更 オートモーティブ & インダストリアルシステムズ社
パナソニック カーエレクトロニクス株式会社で、EV・PHＥV用充電設備の販売・設置事業を開始

ベトナムの国産車メーカーのビンファストはこのほど、
アフリカ地域に進出すると発表した。
ガーナの複合企業ジョスポン・グループと販売代理店契約を結んだ。
ガーナなど西アフリカ諸国で電気自動車（EV）を広める。
ビンファストは2024年中に50カ国へ進出する意向を明らかにしていた。
代理店契約はEVだけでなく、ビンファスト製の電動スクーターや
電動自転車、電動バスの販売も対象になる。

パソコン事業売却によりリストラ人事
２０１２年合弁解消によりモバイルディスプレイ追放
２０１４年フィーチャーフォン売却によりモバイルディスプレイ追放
排ガス規制ソフトウェア改ざんによりリストラ人事

テスラ一味は
トヨタ連合や日産／三菱自動車／ホンダ連合から見放された

金の切れ目が縁の切れ目、、、トホホ

今回の合意、PHD が現在 100%保有する PAS の全株式を
Apollo が投資助言を行うフ ァンドが間接的に保有する
新会社(以下、「新 PAS 親会社」)が取得し、
PHD は新 PAS 親会社の持 株会社(以下、「本持株会社」)の
株式の 20%を取得する(以下、「本件取引」)

ソニーホンダモビリティなどの持ち株会社へ１兆円ＪＩＣ出資
持ち株会社はＨＤ事業子会社オートモーティブへ１００パーセント出資
その後ＨＤが２０パーセント出資

pasの社名は、いつ変わるかな

これから給料グングンUPやろな

>>293
このトヨタの人パナ嫌いなんだがw

トヨタ自動車など14社が参画して、先端車載半導体を研究する自動車用先端SoC技術研究組合（ASRA、アスラ）が2024年3月29日に記者会見を開いた。同組合 理事長でトヨタ シニアフェローの山本圭司氏や専務理事でデンソー シニアアドバイザーの川原伸章氏

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/09110/

氏名　生年月日1961年
学歴　1983年3月 島根大学理学部卒業
主な職歴
1987年5月 トヨタ自動車株式会社入社
2005年1月 同社　第1電子技術部企画総括室室長
2007年4月 同社　第1電子技術部部長
2008年1月 株式会社トヨタIT開発センター出向
2011年6月 トヨタ自動車株式会社電子技術領域主査
2012年1月 同社　第1電子開発部部長
2016年4月 同社　常務理事就任
2016年4月 同社　コネクティッドカンパニー　統括
2017年4月 同社　常務役員就任
2017年4月 同社　コネクティッドカンパニー　Executive Vice President
2019年7月 同社　執行役員就任
2019年7月 同社　コネクティッドカンパニー　President
2021年1月 同社　執行役員就任
2021年1月 同社　Chief Information & Security Officer（現在に至る）
2021年1月 同社　Chief Software Officer
2021年1月 同社　デジタル変革推進室統括（現在に至る）
2021年1月 同社　情報システム本部統括（現在に至る）
2021年6月 同社　Chief Product Integration Officer
2023年3月 同社　Senior Fellow就任（現在に至る）
主な現兼職
2019年6月 KDDI株式会社　取締役

2008年1月 株式会社トヨタIT開発センター出向

2011年6月 トヨタ自動車株式会社電子技術領域主査
2012年1月 同社　第1電子開発部部長

2016年4月 同社　常務理事就任
2016年4月 同社　コネクティッドカンパニー　統括

2017年4月 同社　常務役員就任
2017年4月 同社　コネクティッドカンパニー　Executive Vice President

2019年7月 同社　執行役員就任
2019年7月 同社　コネクティッドカンパニー　President

2021年1月 同社　執行役員就任
2021年1月 同社　Chief Information & Security Officer（現在に至る）
2021年1月 同社　Chief Software Officer
2021年1月 同社　デジタル変革推進室統括（現在に至る）
2021年1月 同社　情報システム本部統括（現在に至る）
2021年6月 同社　Chief Product Integration Officer

2023年3月 同社　Senior Fellow就任（現在に至る）

次期副社長はこれまでの人事や現場経営の経験を活かして
風土・組織改革の取り組みを推進してまいります。
副社長は、引き続き、品質統括本部長として
「認証不正を起こさない法規・認証関連業務の体制構築」を担当します
取締役には認証実務の経験が豊富なトヨタの
カスタマーファースト推進本部が新たに就任いたします。
法規認証への幅広い知見を活かして、確実な認証業務の遂行を支える
今後次期社長を中心とする新体制のもと、
お客様に応援いただける会社に生まれ変わるために、
ダイハツとトヨタが一緒になっていきます

ホールディングス取締役会の決議事項
コネクテッドカンパニーはこうして解体された
2019年7月 同社　執行役員就任
2019年7月 同社　コネクティッドカンパニー　President
2021年1月 同社　執行役員就任
2021年1月 同社　Chief Information & Security Officer（現在に至る）
2021年1月 同社　Chief Software Officer
2021年1月 同社　デジタル変革推進室統括（現在に至る）
2021年1月 同社　情報システム本部統括（現在に至る）
2021年6月 同社　Chief Product Integration Officer
2023年3月 同社　Senior Fellow就任（現在に至る）

M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する
東証一部上場会社やインハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項 及び組織横断的ビジネスに関する
　、M&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

自民関係者。3氏は安倍派の有力議員「5人衆」のメンバーで、
両氏は事務総長経験者として衆院政治倫理審査会に出席した。
政治資金収支報告書の不記載額は、氏が2728万円、氏が1051万円、
氏が1019万円で、234万円だった氏らより多額だった。
安倍晋三会長（当時）が還流をやめるよう指示した
22年の幹部会合には出席しておらず、一定の配慮がいると判断した模様
党執行部は、22年の幹部会合に出席した
氏、元文科相、前経済産業相、前参院幹事長の4氏の責任は重大だとみて
党内処分の中では「党員資格停止」か「選挙での非公認」処分検討

2008年米国リコール議会公聴会では出向して裏方で対応した
1987年5月 トヨタ自動車株式会社入社
2005年1月 同社　第1電子技術部企画総括室室長
2007年4月 同社　第1電子技術部部長
2008年1月 株式会社トヨタIT開発センター出向
2011年6月 トヨタ自動車株式会社電子技術領域主査
2012年1月 同社　第1電子開発部部長
2016年4月 同社　常務理事就任
2016年4月 同社　コネクティッドカンパニー　統括
2017年4月 同社　常務役員就任
2017年4月 同社　コネクティッドカンパニー　Executive Vice President
2019年7月 同社　執行役員就任
2019年7月 同社　コネクティッドカンパニー　President

俺もトヨタ社員になりたかった。

総裁・幹事長等（2024年3月22日現在）
総裁岸田文雄　副総裁麻生太郎　幹事長茂木敏充　幹事長代行梶山 弘志
幹事長代理 井上 信治 稲田 朋美 西銘 恒三郎 木原 誠二 牧野 たかお
副幹事長 福田 達夫 （筆頭）
城内 実 井上 貴博 関 芳弘 大岡 敏孝 小倉 將信 新谷 正義 鈴木 貴子
田所 嘉徳 田中 英之 堀内 詔子 牧島 かれん 山田 美樹 島尻 安伊子
畦元 将吾 青木 一彦 江島 潔 吉川 ゆうみ 山田 宏 松川 るい 岩本 剛人
人事局局長山下 雄平　経理局局長林 幹雄　情報調査局局長 小林 史明
国際局 局長 伊藤 達也
局長代理 石田 真敏 岩屋 毅 長島 昭久 阿達 雅志
次長 あかま二郎 大串 正樹 大野 敬太郎 小林 鷹之 島尻 安伊子 鈴木 馨祐
武井 俊輔 藤井 ひさゆき 堀内 詔子 本田 太郎 三谷 英弘 山下 貴司
鷲尾 英一郎 北村 経夫 吉川 ゆうみ 青山 繁晴 松川 るい 臼井 正一
永井 学 星 北斗 若林 洋平
財務委員会 委員長 渡辺 博道
委員 遠藤 利明 下村 博文 森 英介 山本 有二 山谷 えり子 野村 哲郎
両院議員総会 会長 橋本 聖子　副会長 宮沢 洋一
衆議院議員総会 会長 船田 元　副会長 逢沢 一郎
党紀委員会 委員長 逢沢 一郎　副委員長 田村 憲久
委員 伊藤 達也 今村 雅弘 岩屋 毅 奥野 信亮 城内 実 佐藤 勉
有村 治子 いそざき 仁彦 佐藤 信秋 藤川 政人 臼井 日出男 佐々木 知子
新井 哲男 伊藤 哲朗 金 美齢 久保田 政一
中央政治大学院 学院長 遠藤 利明
副学院長 黄川田 仁志 武井 俊輔 藤井 ひさゆき 国光 あやの 鈴木 英敬
高見 康裕 西野 太亮 赤池 誠章 赤松 健 友納 理緒

ノルウェー案件と同様に眉唾もので全く合意にいたらない内容
Revenue Increase ₹955,608.86 crore (US$120 billion) (2023)
Operating income Increase ₹81,320.50 crore (US$10 billion) (2024)
Net income Increase ₹48,514.12 crore (US$6.1 billion) (2024)
Total assets Increase ₹457,623.09 crore (US$57 billion) (2024)
Total equity Increase ₹143,214.34 crore (US$18 billion) (2023)

ホールディングス取締役会の決議事項
日本からエネジー社は撤退する
インド市場のみに特化する

Strategic partnerships
IOC Phinergy Pvt Ltd
Indian Oil Corporation (IOC) buys a stake
in Phinergy (Israel) for manufacturing, development,
and sale of aluminum-air batteries (Al-Air batteries) for electric vehicles.
This joint venture is ready to facilitate the development of
Al-Air technology by intending to set up a factory in India.
Competition
Indian Oil Corporation has two major domestic competitors
– Bharat Petroleum and Hindustan Petroleum –
and both are state-controlled, like Indian Oil Corporation.
Major private competitors include Reliance Petroleum, Essar Oil and Shell
Oil Industry Development Board
India has begun the development of a strategic crude oil reserve
sized at 37.4 million barrels (5,950,000 m3),
enough for two weeks of consumption.
Petroleum stocks have been transferred from the Indian Oil Corporation
to the Oil Industry Development Board (OIDB).
The OIDB then created the Indian Strategic Petroleum Reserves Ltd
(ISPRL) to serve as the controlling government agency
for the strategic reserve.

投資助言会社の収入は契約成立金額の１０パーセント

石田不倫ジジイ

社内で不倫ジジイのカメラ流れとるｗｗｗｗ

ホールディングス取締役会の決議事項
日本からエネジー社は撤退する
インド市場のみに特化する
中国からコネクト社は撤退する
欧州市場、米国市場のみに特化する
日本からハウジング社は撤退する
中国市場、インド市場のみに特化する
インダストリー社はあの会社へ引き取ってもらう

ホールディングス本社に中東アフリカ本社準備室設置

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週 米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める 製

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週 米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める 製

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持 ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での 買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週 米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める 製

投資助言会社の言いなりハゲタカ投資キャピタルや
もの言う株主に振り回されて何とか株主総会を乗り切る
彼らは１００兆円『中国製造２０２５』や中国不動産から資金調達

ホールディングス取締役会の決議事項
投資助言会社から
複数の投資ファンドへ、モノ言う株主へproxy fight
オアシスキャピタル、旧村上ファンドなどなど

ホールディングス取締役会の決議事項
当社株主からの書簡の受領並びに
株式会社による当社株式に対する公開買付けに関する
賛同意見及び応募推奨の維持に関するお知らせ
平成 29 年4月 21 日付プレスリリース「支配株主へ物申す、、、

突然の辞意表明に…
「え、そうなんですか。びっくりしました」
「よかったんじゃないですか。いろいろな問題ありますよね」
「今のご時世にはあってないかも。たたかれやすい」
「本当にやめるんですか。撤回とかありそうですね」

トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、
トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、
ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、
ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタグループかあるいは高く買ってくれる他社へ持ち株を売却する

投資助言会社の手数料収入は契約成立金額の１０パーセント
ホールディングス取締役会の決議事項
日本からエネジー社は撤退する
インド市場のみに特化する
中国からコネクト社は撤退する
欧州市場、米国市場のみに特化する
日本からハウジング社は撤退する
中国市場、インド市場のみに特化する
インダストリー社はあの会社へ引き取ってもらう

だめだこりゃと思ったのは
勤めてる知人が今だに体育館に社員を集めて合同朝会で安全昌和してるって聞いた時
変わってないね

安全第一だからな。工場とか危険現場があるまともな企業はどこもそうだろ

合同朝会は初耳ですね
労災が発生したからかな

>>325
だってよそ見しながらカッターナイフを使って指を切ってしまい労災になる社員がいる会社だもん
合同朝会でも安全唱和・KYTぐらいしなきゃダメだよ

>>327
じ、人工無脳が、、、しゃ、喋った！！！

副社長は3日までに日本経済新聞の取材に応じ
赤字が続く液晶パネル事業に関して
工場の一部空間の貸し出しを検討していることを明らかにした
亀山工場（三重県亀山市）や三重工場（同県多気町）の
建屋の一部を他社に貸し出す考え。
液晶工場の余剰設備を減らし、早期の黒字転換を目指す。
2023年3月期の液晶パネル事業は市況の悪化により
664億円の営業赤字となった。直近の23年10〜

ホールディングス取締役会の決議事項
２０３０年政府目標の脱二酸化炭素排出削減に大いに貢献する

>>328
うちハサミ禁止だわ
幼稚園以下

ホールディングス取締役会の決議事項
台湾ホンハイ子会社シャープの経営戦略である工場貸出しの主目的は
工場カーボンプライシングの二酸化炭素ロンダリング

社名　tado°
CEO Philip Beckmann
共同創業者兼CPO Christian Deilmann
設立　2011年
所在地　ドイツ ミュンヘン
事業概要　スマートサーモスタットの開発・製造・販売、
モバイルアプリによるエネルギー消費削減支援の
サブスクリプションサービス、再生可能エネルギー由来電力の販売など

ホールディングス取締役会の決議事項
工場貸し出し事業について

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社から中国北東アジア社戦略ポートフォリオ提言

県警は１１日、県青少年保護育成条例違反と児童買春・ポルノ禁止法違反（児童ポルノ製造）の疑いで、プロ野球横浜ＤｅＮＡベイスターズの綾部翔投手（２２）を書類送検した。

ホールディングス取締役会の決議事項
プロフェッショナルエクセレンスを
〇〇地域統括本部へ改組し
ホールディングスへ吸収合併

ローンスターやばいかもね
せっかく本社費配布なくなると思ってたのに、貸付金利高いとかの記事しか出てこない

社外出向の話も含め、オートモーティブとアポロってかローンスターとまともに会話できる気がしない
これはもはや、ぶっ壊れたあとのこと考えた方が良さげな気がする

Investment Approach
Lone Star seeks investment opportunities in developed markets that have suffered an economic and/or banking crisis, resulting in a dislocation in asset pricing and value opportunities. Specifically, Lone Star seeks to capitalize on market conditions in which:
Liquidity is restricted and financing is constrained;
Financial institutions’ balance sheets are under pressure and there is a need to dispose of high volumes of assets to manage capital, deleverage and build liquidity; and
Lone Star is able to achieve a favorable position in a transaction through its large network of relationships across the globe.
When pursuing investment opportunities, Lone Star evaluates a broad scope of transactions including, but not limited to:
Equity and debt investments in value-oriented assets, including corporate, commercial, and single family residential real estate and consumer debt,
Other real estate and real estate-related assets,
Control investments in financially oriented and other operating companies, and
Securitized products such as RMBS (Residential Mortgage Backed Securities), CDOs (Collateralized Debt Obligations, the underlying assets of which generally consist of RMBS), CMBS (Commercial Mortgage-Backed Securities) and other asset-backed securities.
Lone Star’s investment approach focuses on leveraging long standing relationships with counterparties to source opportunities, a comprehensive bottom-up asset-based underwriting approach, a streamlined approval process, a dedicated asset management platform and the continual evaluation of exit strategies.

ホールディングス取締役会の決議事項
汐留ビルが担保だった
2007年にこの銀行債権を安く買い取ったのが、
米国の投資ファンド・ローンスターで、
同社は土地と既存ビルを所有し、新規ビルを建築する傍ら、
結婚式場やレストラン運営権は結婚式場大手ワタベウェデングに譲渡した
（株式会社 目黒雅叙園として再建された雅秀エンタープライズは、
現在はワタベウェディングの完全子会社になっている）
ローンスターの買収資金865億円はモルガンスタンレーから調達し、
その不動産ローンは証券化され、販売された。
2012年、みずほ銀行は大口与信先であるローンスターに
この借換資金を提供、不動産ローン約800億円を証券化し、
みずほ銀行、新生銀行、三菱商事、ゴールドマンサックスが買い取った。
2013年、ローンスターが目黒雅叙園のほぼ全ての土地（3万7301平米）
敷地内にある下記の全5物件（延床面積15万5820平米）を入札に出した。

ホールディングス取締役会の決議事項
コネクテッドカンパニーはこうして解体された
2019年7月 同社　執行役員就任 コネクティッドカンパニーPresident
2021年1月 同社　執行役員就任
Chief Information & Security Officer（現在に至る） Chief Software Officer
デジタル変革推進室統括（現在に至る） 情報システム本部統括（現在に至る）
Chief Product Integration Officer
2023年3月 同社Senior Fellow就任（現在に至る）
M＆Aアドバイザー
先進的なアセットビジネスを積極的に展開する
東証一部上場会社やインハウスのM&Aアドバイザーとして、
M&A等の推進及び社内関連部門の支援などを行う。
・対象候補先の発掘、選定、交渉
・企業評価(事業計画、バリュエーション、デューデリジェンス等）
・外部アドバイザーの起用、連携、評価
・実行プロセスの推進、進捗管理
・ドキュメンテーション・条件交渉
・PMI計画の企画・立案
・PMIプロセス
・経営特命事項 及び組織横断的ビジネスに関する
　、M&Aの企画、立案、投資実行、管理
・コーポレート関連部間の協働促進、調整　等
想定年収

ホールディングス取締役会の決議事項
運転資金を融資してもらう担保がもう無いようだね

東京スター銀行: 1999年（平成11年）に経営破綻した東京相和銀行のスポンサーとなり、2001年に東京スター銀行を新設、東京相銀から営業譲渡させて、同年6月より営業開始。その後、複数の信用組合や2002年に経営破綻した中部銀行の関東地区支店を譲り受ける等追加買収をし、2005年東証一部上場。
2008年アドバンテッジ パートナーズ傘下の投資ファンドによるTOBに応じて株式売却し上場廃止となったが、2011年に同行の株式配当で買収資金を返済する目論見が外れデフォルトが濃厚となったことで
再び資本参画し、2013年10月、中国信託商業銀行が520億円で買収した。
ファーストクレジット: 旧長銀系のノンバンクであり、2002年（平成14年）に会社更生法の適用を申請、スポンサーとなる。
2005年（平成17年）に住友信託銀行へ全株式を売却。
アエル: 2003年（平成15年）に会社更生を申請した中堅消費者金融会社アエル（旧社名 日立信販）及びナイスのスポンサーとなる。
後楽園ファイナンス: 東京ドームの子会社だった卸金融会社。親会社である東京ドームのゴルフ・リゾート事業、金融事業からの撤退に伴い、
2006年（平成18年）にローン・スター・ファンドが譲り受ける。
TSBキャピタル: 1999年（平成11年）に経営破綻した西友子会社のノンバンク東京シティファイナンス(TCF)を買収。現在は貸金業に特化している。
2004年（平成16年）までに西友店舗を中心に設置されていた「SEIYUキャッシュポイント」と言うサラ金カード等のキャッシング専用キャッシュディスペンサーを撤去し、東京スター銀行のATMを設置している。

ホールディングス取締役会の決議事項
運転資金の融資交渉に失敗しました
アメリカのバイアウトファンド企業であるローンスターが組成したベルギー籍の株式合資会社形態のファンド[† 2]を通じて筆頭株主として積極的な支援を行い、東京信用組合、東京中央信用組合、千葉県商工信用組合、中部銀行の営業の全て若しくは一部を譲り受け、東京スター銀行に継承させた。この他、西友のノンバンクで1990年代からの多額の不良債権により破綻状態であった「東京シティファイナンス (TCF)」[† 3]グループ3社、りそなショックに伴うリストラ策でりそなグループの「総合住宅ローン」を買収、これらを統合し「TSBキャピタル（現・東京スター・ビジネス・ファイナンス）」を発足させた。
2007年（平成19年）12月、アドバンテッジ パートナーズ(AP)がサービスを提供するファンドによる、東京スター銀行の買収が発表された。APがサービスを提供する、ケイマン諸島籍の4つの特別目的会社形態の投資ファンド[† 4]を通じて同行の株式1株あたり36万円で株式公開買い付け (TOB) を実施すると発表した。ローンスターがTOBに応じ、更に定款変更による全部取得条項付与によりアドバンテッジ パートナーズがサービスを提供するファンドが東京スター銀行を完全子会社化する事とした。これに伴い、東京スター銀行は2008年（平成20年）7月27日付けで東京証券取引所を上場廃止になった[3]。

2012年11月21日、ローンスターは
韓国政府による不当な措置で被害を受けたとして、
世界銀行傘下の投資紛争解決国際センター(ICSID)に提訴した
これは米韓FTAによって投資家対国家の
紛争解決(ISD)制度が適用されたことによるもので、
韓国政府はISD制度で提訴される初のケースとなる。
2022年8月31日（韓国時間）、ICSID仲裁判定部は
韓国政府が2億1650万ドル（当初ローンスターが請求していた
46億7950万ドルの4.6％）を賠償するよう判定し、
併せて外換銀行の売却金額が確定された
2011年12月3日から賠償金の完納時まで、
利息（1カ月満期の米国国債の収益率基準）も支払うよう求めた
（韓国法務部が計算した遅延利子は185億ウォン規模）

中国北東アジアの案件が今後の鍵になる

ホールディングス取締役会の決議事項
運転資金の融資交渉に失敗しました
アメリカのバイアウトファンド企業であるローンスターが組成したベルギー籍の株式合資会社形態のファンド[† 2]を通じて筆頭株主として積極的な支援を行い、東京信用組合、東京中央信用組合、千葉県商工信用組合、中部銀行の営業の全て若しくは一部を譲り受け、東京スター銀行に継承させた。この他、西友のノンバンクで1990年代からの多額の不良債権により破綻状態であった「東京シティファイナンス (TCF)」[† 3]グループ3社、りそなショックに伴うリストラ策でりそなグループの「総合住宅ローン」を買収、これらを統合し「TSBキャピタル（現・東京スター・ビジネス・ファイナンス）」を発足させた。
2007年（平成19年）12月、アドバンテッジ パートナーズ(AP)がサービスを提供するファンドによる、東京スター銀行の買収が発表された。APがサービスを提供する、ケイマン諸島籍の4つの特別目的会社形態の投資ファンド[† 4]を通じて同行の株式1株あたり36万円で株式公開買い付け (TOB) を実施すると発表した。ローンスターがTOBに応じ、更に定款変更による全部取得条項付与によりアドバンテッジ パートナーズがサービスを提供するファンドが東京スター銀行を完全子会社化する事とした。これに伴い、東京スター銀行は2008年（平成20年）7月27日付けで東京証券取引所を上場廃止になった[3]。

>>350
人工無脳、情報古すぎん？

東京スター銀行: 1999年（平成11年）に経営破綻した東京相和銀行のスポンサーとなり、2001年に東京スター銀行を新設、東京相銀から営業譲渡させて、同年6月より営業開始。その後、複数の信用組合や2002年に経営破綻した中部銀行の関東地区支店を譲り受ける等追加買収をし、2005年東証一部上場。 2008年アドバンテッジ パートナーズ傘下の投資ファンドによるTOBに応じて株式売却し上場廃止となったが、
2011年に同行の株式配当で買収資金を返済する目論見が外れデフォルトが濃厚となったことで 再び資本参画し、2013年10月、中国信託商業銀行が520億円で買収した。

ホールディングス取締役会の決議事項
ホールディングス東京設立

大宮アルディージャは4日、所属選手の不適切投稿を謝罪した。
今シーズンはクラブ史上初のJ3を戦っている大宮。ここまで1試合消化が少ない中で、勝ち点14、無敗で2位につけている。

ホールディングス取締役会の決議事項
株主総会は乗り切れそうか？

オートモーティブ社も同じ道をたどる。東京スター銀行:
1999年に経営破綻した東京相和銀行のスポンサーとなり
2001年に東京スター銀行を新設、東京相銀から営業譲渡させて
同年6月より営業開始。その後、複数の信用組合や
2002年に経営破綻した中部銀行の関東地区支店を譲り受ける等追加買収をし
2005年東証一部上場。
2008年アドバンテッジ パートナーズ傘下の
投資ファンドによるTOBに応じて株式売却し上場廃止となったが、
2011年に同行の株式配当で買収資金を返済する目論見が外れ
デフォルトが濃厚となったことで 再び資本参画し
2013年10月、中国信託商業銀行が520億円で買収した。

３段脚立の２段目作業（３段目は作業不可！）でもヘルメット必須なのに
１０段以上ある階段を日常的にヘルメットなしに通れる不思議

ホールディングス取締役会の決議事項
自動車業界とのお付き合いから全面的に撤退する。

ホールディングス取締役会の決議事項
昨年の株主総会では旧ジャニーズタレント起用など
一般株主からの質問でしくじったからな

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社売却益の株主還元だけでは乗り切れないな

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社コネクトとその子会社の売却案件を早急に発表する

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタとの複数の持株会社を解消する

PEXの調達役員の三好満は今年も続投で
連日取引先と会食やゴルフ三昧かあ
元子会社社長の水越成彦が天下りした佐鳥SPテクノロジから買う半導体ばかり採用させて
パナソニックHD全体に未曾有の供給課題を引き起こした元凶になったことで有名なあの三好満が続投かあ

ザ・仲良し倶楽部

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタとの複数の持株会社を解消する

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社コネクトとその子会社の売却について

旧半導体事業の上場計画について
旧ディスプレイ事業の上場計画について
2019年セミコンダクターソリューションズ（PEMJ）を中心に運営する
半導体事業を、台湾のWinbond Electronics（以下、Winbond）傘下の
Nuvoton Technology（以下、Nuvoton）に2020年6月1日に譲渡する
同社では不採算事業の整理を急いでおり
2019年液晶パネル生産の終了なども発表している

米複合企業ゼネラルエレクトリッ ク（ＧＥ）新たな報奨制度
ジェフリー・イメルト最高経営責任者 （ＣＥＯ）にとって
先月のメディア・娯楽会社ＮＢＣユニバーサルの持ち株売却で
ＧＥが得た167億ドル（約１兆５７００億円）を
製造業分野での買収に活用する動機付けになる。
ＧＥが先週 米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出した資料による と
３年間の報奨制度ではＧＥの利益に占める製造業比率アップ

トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、
トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、
ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、
ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである

ホールディングス取締役会の決議事項
ソニーと当社の合弁事業を源とする
ＪＯＬＥＤ社の民事再生法申請について
政府、経済産業省、地検特捜部、国税当局などよる
偽装倒産の疑義案件について特別査察

米IT大手のマイクロソフト（MS）が、需要が拡大している
生成AIのインフラ基盤を強化するため、日本に2年間で29億ドル
（４４００億円）を投資することが9日、分かった。
同社の日本への投資としては過去最大となる。
生成AIの高速処理に欠かせないデータセンターなどを増強するほか、
国内初となる研究拠点も開設する。
首相の訪米に合わせマイクロソフトが近く発表する見通し。
最新のAI向け半導体である画像処理装置などを導入し、
東京と大阪にあるデータセンターの設備を増強する。
都内に新たに研究拠点を設けてAIやロボット工学などの研究を進め、
高齢化への対応といった社会課題の解決に取り組む。

ホールディングス取締役会の決議事項
米国の意向に逆らえばどうなるか思い知ることになる

トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、
トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、
ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、
ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである

トライアンは、ＧＥがなすべき対策について、
・200億ドルの借金をしてＧＥ株を買い戻し、現金を株主に還元する
・コスト削減によって営業利益率を18％に引き上げる。
・当時すでに500億ドルの自社株買いを計画していたが、その額を増やす
イメルトはこう考えた。上記3つを実行すれば、株価は適正になり、
トライアンにとっての投資価値も上がるだろう。
しかし、負債とコスト削減によって、
ＧＥの長期的なイノベーション投資を危険にさらすおそれがある、と。
そしていま、イメルトはＣＥＯの座を追われ、
ＧＥの取締役会にはトライアン・パートナーズが名を連ねたのである

ホールディングス取締役会の決議事項
ＪＤＩ社の民事再生法申請について
政府、経済産業省、地検特捜部、国税当局などよる
偽装倒産の疑義案件について特別査察

>>340
PHDからPASに出向扱いできてる奴はいつまでいんの？

てすと

アルムナイコミュニティへ入会

ホールディングス取締役会の決議事項
資金調達できません。つなぎ資金準備するよ。利息準備しろよ。

ホールディングス取締役会の決議事項
Ｂ２Ｃ戦略ポートフォリオとＢ２Ｂ戦略ポートフォリオ
コネクト戦略ポートフォリオと？？戦略ポートフォリオ
非連結戦略ポートフォリオと？？戦略ポートフォリオ
リカーリング戦略ポートフォリオと、、、

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社コネクトの売却先決定

パナソニックグループ
https://shukatsubbs.com/all_search.php?q=%83p%83i%83%5C%83j%83b%83N

そもそも出向ってどういう位置付けよ

【Fidelium Partners の概要】
社名:Fidelium Partners 所在地:ドイツ、ミュンヘン　設立:2017 年
代表者:DominikBeck (共同設立者、マネージングパートナー)
RafalGrabarkiewicz (共同設立者、マネージングパートナー)

2023年最新の複合機メーカーシェアランキング
順位 国内メーカー
1位 キヤノン
2位 リコー
3位 富士フイルム
4位 シャープ
5位 コニカミノルタ
6位 京セラ
7位 東芝テック

2023年最新の複合機メーカーシェアランキング
順位 国内メーカー
1位 キヤノン
2位 リコー ＋東芝テック
3位 富士フイルム
4位 シャープ
5位 コニカミノルタ
6位 京セラ

ホールディングス取締役会の決議事項
大株主がゾクゾク撤退して
ハゲタカ投資ファンドが大株主

ホールディングス取締役会の決議事項
西門真の無能組織を解体

ブランド事業子会社の各分社とホールディングスの関係について

東京電力投資ファンドからの買収提案について

ホールディングス取締役会の決議事項
エレクトリックワークス分社売却について

ホールディングス取締役会の決議事項
エレクトリックワークス分社のベストオーナーについて
大手ハゲタカ投資ファンドに投資助言を委託した

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社のベストオーナーについて
大手ハゲタカ投資ファンドへ投資助言を全面委託

ホールディングス取締役会の決議事項
戦略ポートフォリオをハゲタカ投資助言会社へ丸投げ
ハゲタカ投資助言会社からの提言➡︎社外取締役の総入れ替え

ハゲタカ投資助言会社の提言について
指名委員会の次期グループＣＥＯについて

執行役員ＷＥＬＬ本部長を
輪番制のグループＣＥＯ委嘱

ベネッセ買収案件について
ＪＲ西日本との合弁事業について
マツダとの持ち株会社について
三菱電機との合弁事業について
東京電力ファンドへの売却案件について

ホールディングス取締役会の決議事項
ビズリーチとの合弁会社へ人事部門を移管する

ホールディングス取締役会の決議事項
全国数万店の電気工事業へ出資する予定
※1 TTLCが運営を行い、主に国内の中堅・中小企業を対象に
バイアウト投資※2を行うファンド
※2 事業承継を検討する既存企業や事業再編の対象となった
事業部門等の株式を取得し、経営権を獲得する投資手法。
株式取得後は企業価値向上の取り組みを行い、
成長後に適切な引受先に株式を売却する。

無能とうとう契約切れか

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社からＢ２Ｂソリューショングループを上場
ハゲタカ投資助言会社の提言により
空調空質・食品流通グループのベストオーナー決定

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社を解体しフィナンシャルグループＣＥＯ指名

都知事選不出馬、それはすなわち、知事の政界引退を意味する
 「環境省の役人だった氏は、環境問題への取り組みに共鳴して、
氏を支えてきたと思われます。
しかし、最近の氏は明治神宮外苑の再開発問題でも、
環境破壊に通じる巨大な利権の再開発ばかりやっています。
氏の学歴詐称告発の狙いは、
氏を政界引退に追い込むことにあったとみるのが妥当だと思います」
知事はまだ都知事選出馬について明言していない
4月28日、補選の結果次第で、知事は“決断”を迫られることになる――。

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社からＢ２Ｂソリューショングループ非連結化
ハゲタカ投資助言会社の提言により
電気工事、ライティングのベストオーナー決定

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社によるベストオーナー提言について

ホールディングス取締役会の決議事項
チーフＢ２ＣオフィサーとかチーフＢ２Ｂオフィサーで乗り切れるか
チーフＢｚＤＸオフィサーとかチーフＢzＣＸオフィサーでお茶を濁すな

ホールディングス取締役会の決議事項
チーフＸオフィサーを委嘱する

奥野竜介はここに中途入社したのか。部署の方々お悔やみ申し上げます。

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言
１兆円買収のＪＳＲについて
１兆円買収のブルーヨンダーについて
１兆円買収のナイコメッドについて
２兆円買収のビームについて

どうや滅びる気分は

>>410
近くの部署に来たっぽい。ヤバイ奴なの？

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＳＲについて
１兆円買収のブルーヨンダーについて
１兆円買収のナイコメッドについて
２兆円買収のビームについて

ホールディングス取締役会の決議事項
米国テスラの中国工場売却について

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社へ戦略ポートフォリオ丸投げ

役職者はGWも働くの？

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＤＩ／ＪＯＬＥＤ
１兆円買収の昭和電工／日立化成
１兆円買収のＪＩＣ／ＪＳＲについて
１兆円買収のＰコネクト／ブルーヨンダーについて
１兆円買収の武田薬品／ナイコメッドについて
２兆円買収のサントリー／ビームについて
４兆円買収のＳＢホールディングス／ＡＲＭについて
７兆円買収の武田薬品／シャイヤについて

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＤＩ／ＪＯＬＥＤ
１兆円買収の昭和電工／日立化成
１兆円買収のＪＩＣ／ＪＳＲについて
１兆円買収のＰコネクト／ブルーヨンダーについて
１兆円買収の武田薬品／ナイコメッドについて
２兆円買収のサントリー／ビームについて
４兆円買収のＳＢホールディングス／ＡＲＭについて
７兆円買収の武田薬品／シャイヤについて

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社から戦略ポートフォリオ提言
空調空質・食品流通グループのベストオーナーについて

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社から戦略ポートフォリオ提言
現場ソリューションカンパニーのベストオーナーについて

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社への丸投げ事例
セブンイレブンＨＤのイトーヨーカドー上場について
事業子会社コネクトのブルーヨンダーＨＤ上場について

ホールディングス取締役会の決議事項
WELLビーイング設立準備室について

ＣＥＯ兼務
（退任）執行役員 ヴァイス・プレジデント CX戦略・営業プロセス改革担当
現場ソリューションカンパニー エグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言について
オペレーショナルエクセレンス合弁について
空調空質・食品流通グループ売却について
電気工事・スマートエネルギー合弁について
中国・北東アジア撤退について

ホールディングスのリストラについて
オートモーティブのベストオーナー売却
各事業子会社のリストラについて
執行役員 ヴァイス・プレジデント CX戦略・営業プロセス改革担当
現場ソリューションカンパニー エグゼクティブ・ヴァイス・プレジデント

1989年東大法卒、大蔵省入省
1995年 網走税務署長
1997年 大蔵省大臣官房文書課長補佐（審査・管理） 兼 大臣官房秘書課長補佐（調査）
2000年 主計局総務課長補佐（企画）
2001年財務省主計局総務課長補佐（企画）
主計局主計官補佐（公共事業係主査）
2003年 主計局主計官補佐（防衛第一係主査）
2004年 大臣官房文書課長補佐 兼 大臣官房文書課法令審査室長
2006年 国際協力銀行開発金融研究所主任研究員
2010年 大臣官房付 兼 内閣官房内閣参事官（内閣総務官室） 兼 内閣府大臣官房参事官（総務課担当）
2012年 理財局国有財産企画課長 兼 理財局国債企画課、内閣官房内閣参事官（内閣官房副長官補付）、内閣官房行政改革実行本部事務局参事官、不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2013年 主計局主計官（国土交通係、公共事業総括係担当）
2015年 主税局税制第三課長
2016年 主税局税制第一課長
2017年 主税局総務課長、不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2018年 財務省大臣官房審議官（主税局担当）
2021年 財務省総括審議官、内閣官房内閣審議官（内閣官房副長官補付）、内閣官房令和3年経済対策世帯給付金等事業企画室次長
2022年東急田園都市線の電車内で酒に酔った状態で乗客に暴行、現行犯逮捕
総括審議官の職を解かれ財務省大臣官房付異動
傷害罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令
減給10分の1（9カ月）の懲戒処分
財務総合政策研究所副所長、ウズベキスタン金融財政アカデミー（BFA：Banking and Finance Academy）名誉第一副院長


2023年 - 財務省大臣官房付派遣職員[27]、2025年日本国際博覧会協会副事務総長（理事）（総合戦略室）[28][12]。
2024年 - 2025年日本国際博覧会協会入場券販売推進本部本部長代理[29]。
大蔵省同期[編集]
青木孝徳（大臣官房長）
宇波弘貴（内閣総理大臣秘書官（事務担当））
伊藤豊（金融庁監督局長、金融庁総合政策局総括審議官）
中村稔（国税庁長官官房審議官（国際担当）、財務総合政策研究所副所長、在英国大使館公使）
大津俊哉（国立印刷局理事長、理財局次長（理財担当））

2013年 主計局主計官（国土交通係、公共事業総括係担当）
2015年 主税局税制第三課長
2016年 主税局税制第一課長
2017年 主税局総務課長、不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2018年 財務省大臣官房審議官（主税局担当）
2021年 財務省総括審議官、内閣官房内閣審議官（内閣官房副長官補付）
内閣官房令和3年経済対策世帯給付金等事業企画室次長

2022年東急田園都市線の電車内で
酒に酔った状態で乗客に暴行、現行犯逮捕
総括審議官の職を解かれ財務省大臣官房付異動
傷害罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令
減給10分の1（9カ月）の懲戒処分
財務総合政策研究所副所長、ウズベキスタン金融財政アカデミー
（BFA：Banking and Finance Academy）名誉第一副院長
2023年 - 財務省大臣官房付派遣職員
2025年日本国際博覧会協会副事務総長（理事）（総合戦略室）
2024年 - 2025年日本国際博覧会協会入場券販売推進本部本部長代理
大蔵省同期
青木孝徳（大臣官房長）
宇波弘貴（内閣総理大臣秘書官（事務担当））
伊藤豊（金融庁監督局長、金融庁総合政策局総括審議官）
中村稔（国税庁長官官房審議官（国際担当）
財務総合政策研究所副所長、在英国大使館公使）
大津俊哉（国立印刷局理事長、理財局次長（理財担当））

1989年東大法卒、大蔵省入省
1995年 網走税務署長
1997年 大蔵省大臣官房文書課長補佐（審査・管理）
兼 大臣官房秘書課長補佐（調査）
2000年 主計局総務課長補佐（企画）
2001年財務省主計局総務課長補佐（企画）
主計局主計官補佐（公共事業係主査）
2003年 主計局主計官補佐（防衛第一係主査）
2004年 大臣官房文書課長補佐 兼 大臣官房文書課法令審査室長
2006年 国際協力銀行開発金融研究所主任研究員
2010年 大臣官房付 兼 内閣官房内閣参事官（内閣総務官室）
兼 内閣府大臣官房参事官（総務課担当）
2012年 理財局国有財産企画課長 兼 理財局国債企画課、
内閣官房内閣参事官（内閣官房副長官補付）、
内閣官房行政改革実行本部事務局参事官、
不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2013年 主計局主計官（国土交通係、公共事業総括係担当）

2013年 主計局主計官（国土交通係、公共事業総括係担当）
2015年 主税局税制第三課長
2016年 主税局税制第一課長
2017年 主税局総務課長、不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2018年 財務省大臣官房審議官（主税局担当）
2021年 財務省総括審議官、内閣官房内閣審議官（内閣官房副長官補付）
内閣官房令和3年経済対策世帯給付金等事業企画室次長
2022年東急田園都市線の電車内で 酒に酔った状態で
乗客に暴行、現行犯逮捕
総括審議官の職を解かれ財務省大臣官房付異動
傷害罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令
減給10分の1（9カ月）の懲戒処分
財務総合政策研究所副所長、
ウズベキスタン金融財政アカデミー
（BFA：Banking and Finance Academy）名誉第一副院長
2023年 財務省大臣官房付 派遣職員
………..2025年日本国際博覧会協会
…………………副事務総長（理事）（総合戦略室）
2024年 2025年日本国際博覧会協会
………………..入場券販売推進本部本部長代理
大蔵省同期
青木孝徳（大臣官房長）
宇波弘貴（内閣総理大臣秘書官（事務担当））
伊藤豊（金融庁監督局長、金融庁総合政策局総括審議官）
中村稔（国税庁長官官房審議官（国際担当）
財務総合政策研究所副所長、在英国大使館公使）
大津俊哉（国立印刷局理事長、理財局次長（理財担当））

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の助言
各事業子会社のリストラスケジュール発表について

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社のリストラスケジュール
ハウジング解体し、中国北東アジアＥＳおよびインドＬＳへ移管

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社のリストラスケジュール
空調空質・食品流通グループの上場にむけ
中国北東アジアＥＳおよびインドＬＳへ移管

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社のリストラスケジュール
コネクト事業子会社の上場にむけ
中国北東アジアＥＳおよびインドＬＳへ移管

トランプ政権では補助金得られないので投資計画見直し
投資に関して、北米などでの
2021年以降の流れをざっくりまとめるとこんな感じです。
●2021年12月
2030年までに4兆円投資し、30車種、年産350万台。
年間280GWhのバッテリーが必要という見方示す。
●2022年8月
日米で最大7300億円を投資し、
2024年〜26年に車載用バッテリー生産を開始。
40GWhの生産能力増強（4兆円投資の内数）。
●2023年5月　
2030年までの投資額を4兆円から5兆円に増加。
EVは2026年までに年間150万台を「ベース」として10モデルを投入。
●2023年6月　
建設中のTBMNCに21億ドルを追加投資（TBMNCは累計59億ドル）　
●2023年10月　
LGESと米国でEV用バッテリーの長期供給契約締結。
●2023年10月　
TBMNCに約80億ドルを追加投資（累計139億ドル）。
2030年までにTBMNCの生産ラインは10本、年間生産量は30GWh以上に
2025年生産開始のSUV型EVに搭載予定。

基本的には4兆円〜5兆円の投資額の内訳の説明なのですが投資額の増加や
先行してTBMNCの設備増強を進めている要因は、気になります。

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言について
全ての各事業子会社のベストオーナー決定

ホールディングス取締役会の決議事項
ハゲタカ投資助言会社の提言
株主様のためのホールディングスであることを強く主張しろ

2021年 財務省総括審議官、内閣官房内閣審議官（内閣官房副長官補付）
内閣官房令和3年経済対策世帯給付金等事業企画室次長
2022年東急田園都市線の電車内で 酒に酔った状態で
乗客に暴行、現行犯逮捕
総括審議官の職を解かれ財務省大臣官房付異動
傷害罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令
減給10分の1（9カ月）の懲戒処分
財務総合政策研究所副所長、
ウズベキスタン金融財政アカデミー
（BFA：Banking and Finance Academy）名誉第一副院長
2023年 財務省大臣官房付 派遣職員
………..2025年日本国際博覧会協会
…………………副事務総長（理事）（総合戦略室）
2024年 2025年日本国際博覧会協会
………………..入場券販売推進本部本部長代理

23年就任したスクエニ社長は「選択と集中」の必要性を語ってきた
例えば23年11月に行われた決算説明会ではスクエニに足りないものとして
「タイトルの多様性」と「マーケティング」を挙げている。
これは、「ドラクエやFFといった強いIPを保有しているがゆえに」
特定のジャンルに依存し、コンテンツ偏重のリソース配分で
マーケティングがおろそかになっていた、という自己分析だった。
その上で、新作のヒット率を上げるため、
HDゲームは「厳選した新作タイトルにリソースを集中し、
クオリティの高いタイトルを開発したい」としていた。
4月1日付の組織再編、4月30日の発表は、こうした経営戦略の一環

ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＤＩ／ＪＯＬＥＤ
１兆円買収の昭和電工／日立化成
１兆円買収のＪＩＣ／ＪＳＲについて
１兆円買収のＰコネクト／ブルーヨンダーについて
１兆円買収の武田薬品／ナイコメッドについて
２兆円買収のサントリー／ビームについて
４兆円買収のＳＢホールディングス／ＡＲＭについて
７兆円買収の武田薬品／シャイヤ−について

売り先の無い２８００万枚チケット発売
１００兆円予算規模部署からせいぜい１０００億円規模へ更迭
2021年 財務省総括審議官
内閣官房 内閣審議官（内閣官房副長官補付）
内閣官房 令和3年経済対策世帯給付金等事業企画室次長
2022年 東急田園都市線の電車内で
酒に酔った状態で 乗客に暴行、現行犯逮捕
総括審議官の職を解かれ財務省大臣官房付異動
傷害罪で略式起訴され、罰金10万円の略式命令
減給10分の1（9カ月）の懲戒処分 、財務総合政策研究所副所長、
ウズベキスタン金融財政アカデミー
（BFA：Banking and Finance Academy）名誉第一副院長
2023年 財務省大臣官房付 派遣職員
………..2025年日本国際博覧会協会
…………………副事務総長（理事）（総合戦略室）
2024年 2025年日本国際博覧会協会
………………..入場券販売推進本部本部長代理

物言う株主の下僕だろ

ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＤＩ／ＪＯＬＥＤ
１兆円買収の昭和電工／日立化成
１兆円買収のＪＩＣ／ＪＳＲについて
１兆円買収のＰコネクト／ブルーヨンダーについて
１兆円買収の武田薬品／ナイコメッドについて
２兆円買収のサントリー／ビームについて
４兆円買収のＳＢホールディングス／ＡＲＭについて
７兆円買収の武田薬品／シャイヤ−について

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社のベストオーナーについて
大手ハゲタカ投資ファンドへ投資助言を全面委託
戦略ポートフォリオをハゲタカ投資助言会社へ丸投げ
ハゲタカ投資助言会社からの提言➡︎社外取締役の総入れ替え

ホールディングス取締役会の決議事項
政府骨太の方針『万博撤退宣言』について

ホールディングス取締役会の決議事項
暫定ＣＥＯ指名委員会決定事項について

ホールディングス取締役会の決議事項
コーポレートガバナンスコードを遵守し１年ごとの任期とするが
上限６年間の就任としさらに上限９年まで１年ごと全員合意

ホールディングス取締役会の決議事項
ホールディングスのミッション、ビジョン、バリューは
創業者のとにかくカネもうけ以外の旧経営理念を無視してもいい

ホールディングス取締役会の決議事項
e-WELLNESS Architecture 発表

ホールディングス取締役会の決議事項
e-WELLNESS ArchitectureのＡＰＩ発表

ホールディングス取締役会の決議事項
中国シャオミ『空調OS』発表

パナソニックホールディングス
https://shukatsubbs.com/osaka/20321/

ホールディングス取締役会の決議事項
各事業子会社の指名委員会設置は責任逃れの体制だ

2016年年初までは、もと社長自らも、
「事業部基軸の経営のなかで、事業部を代表し、象徴し、
他の事業部を引っ張る存在がアビオニクス事業。
収益性の高さに加えて、全世界200社以上の航空会社をサポートし、
顧客に深く突き刺さっていることが特徴」と手放しで評価していた。
2016年度に入って予想以上に業績が落ち込み、減収減益の見通しに
2018年度までは成長が見込めないこと、
米国司法省（DOJ）および米国証券取引委員会（SEC）から、
連邦海外腐敗行為防止法（FCPA）および米国証券関連法に基づく
制裁調査を受けていることが明らかになった
アビオニクス事業は一転して課題事業の一角にさえなろうとしている。

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタにとり最も効果的な金ズル事業からの撤退宣言

1977.4 松下電器(現 ホールディングス)入社
2008.4 同社役員
2011.4 パナソニック(現 ホールディングス)常務役員
2012.6 同社常務取締役
2014.4 同社代表取締役専務
2017.6 同社顧問
2018.4 同社客員
2018.4 大阪市高速電気軌道株式会社
代表取締役社長(現在)
2020.6 取締役(現在)

２０１２年4月1日に中小型ディスプレイ事業を営む
ソニーモバイルディスプレイ、
東芝モバイルディスプレイ、
日立ディスプレイズの三社を統合して事業を開始しました。

山下跳び以来の経営団体サプライズ
三井物産は1月20日、社長（64）が会長に退き、
執行役員（54）が新社長に就任する人事を発表した。
役員序列で32人抜きを果たし、4月1日付けで三井物産トップの座につく。
もっとも、このタイミングでの社長交代に、サプライズはない。
三井物産は6年周期で社長交代を行うのを通例としているからだ。
2014年6月には、取締役でない執行役員からも
社長を選出できるように定款を変更。
候補者を若手執行役員にも広げ、社長レースを競わせてきた。

初の世界銀行への出向や経営企画部長など、幅広い業務を経験
直近では機械・輸送システム本部長として、
ブラジルの貨物鉄道・港湾事業への投資決定なども手掛けてきたが、
本流はエネルギープラントの輸出だ。
ロシアのサハリン2のLNG（液化天然ガス）プロジェクトでは
1990年3月に米国三井物産のヒューストン支店に出向した初期と
2003年のFID（最終投資決定）のタイミングという、
2度にわたって携わった経験を持つ。

〔オートモーティブ&インダストリアルシステムズ社〕
▽常務兼技術本部長兼グリーンイノベーション開発C所長
▽技術本部主席技監兼エナジー開発C所長
（エナジー社副社長兼三洋電機エナジー社技術本部長）
▽同本部エコマテリアル開発C所長（デバイス社技術本部長）
▽新規事業本部オートモーティブ事業開発C所長
（オートモーティブシステムズ社事業開発C所長兼電装品BU長）
▽同インダストリアル事業開発C所長
▽インフォテインメント事業部長（オートモーティブシステムズ社常務
兼CTO兼技術統括C所長兼グローバル基盤技術開発C所長）
▽電装システム事業部長（同専務兼マルチメディア1BU長）
▽小型二次電池事業部長（エナジー社小型二次電池事業Gイオン電池BU長）
▽副社長（マニュファクチャリングソリューションズ社社長）

ホールディングス取締役会の決議事項
２３年２兆円オートモーティブ売却発表
２３年自動車業界やトヨタ系列不正検査公表
２３年トヨタ新社長就任
２２年ホンダソニーモビリティ合弁事業
２２年ホールディングス体制移行
２１年１兆円米国ソフトウェア買収
２０年ホールディングス体制公表
１９年オートモーティブ成長戦略

４２１億円の申告漏れを指摘される
大阪国税局は家電メーカー大手が海外子会社の再編に係る株式譲渡をめぐり
平成29年3月期までの2年間で計約421億円の申告漏れがあったと指摘
追徴税額は約６０億円。同社のプレスリリースによると
同社は海外持株体制の再編を進めており、ノースアメリカの全株式を
100%子会社ホールディングオランダに譲渡したところ低廉譲渡で
時価との差額は国外関連者への寄附金に当たるとの指摘を受けたという
この処分を不服として速やかに不服申立て等の必要な手続きを行う予定

ホールディングス取締役会の決議事項
事業子会社コネクトのベストオーナーについて
ソフトバンクＨＤを投資助言会社とする

ホールディングス取締役会の決議事項
米国アマゾンへの売却案件について
米国ブラッグストーンを投資助言会社とする

過去の赤字と課税所得の大半を相殺できる税務上の規定があり
今回の追徴課税額は約２億円にとどまったとみられる。国税局が
１１年３月期までの７年間で部品を不当に安く売ったなどとして
海外子会社との取引を「寄付金」と認定、計約３４０億円の申告漏れ指摘
１３年３月期までの２年間で計１兆５２００億円を超す赤字を計上したが
１４年３月期連結決算は売上高約７兆７３６５億円、
最終損益が約１２０４億円の３期ぶりの黒字となった。
広報グループは今回の追徴課税について
「国税当局と見解の相違はあるが、指摘に従い適切に対処する」

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00112/050800195/
聞けば、社員に覚悟を示すため、役員合宿を開き、マニフェストを作成、さらには役員全員にマニフェストを完遂することを誓わせた直筆のサインもさせたという。まさに「血判状」だった。

未達のときはちゃんと責任取ってください。

ホールディングス取締役会の決議事項
トヨタ決算で全てがかすんでしまった

もともと年2回、役員合宿はやっていた
通常であれば全社で話題が共通する人事などをテーマにすることも多いが
2023年3月の合宿でテーマになったのはIT（情報技術）だ
研修施設に全役員を集めてPXへの覚悟を求める
そして土・日曜と1日半を使い、全役員の意見を盛り込んだ
1つのマニフェストにまとめる。そんな算段だった
「役員合宿でマニフェストをまとめられるのか」
合宿前、CIOはそんな不安を抱えていた
事業内容も考えも異なる役員の意見を集約できるのか。
PX推進チームには不安があった。ITがテーマであることに、
「『そのテーマで合宿するのか』と言った役員もいた」（スタッフ）
社長が自らパソコンを打ち始めた

ソニー・ホンダモビリティは
2022年代表取締役会長兼CEOと代表取締役社長兼COOによる
設立記者会見を実施。北米市場を皮切りに
2025年より商品を発売しサービスの提供を開始すると発表した。
CEOはソニーとホンダの協業に関して、
ソニーが持つソフトウエアのノウハウに加え、
クリエイターとのつながりについても大きな期待を寄せていた。
サービスおよび車載システムのアーキテクチャーについて説明する
先進運転技術や車載のインターフェイス、クラウドと情報をやり取りする
コネクティビティ―関連の機能などを、高性能なひとつのECUに統合
合理的で高効率なアーキテクチャーを構築するという。
サービスおよび車載システムのアーキテクチャーについて説明する
先進運転技術や車載のインターフェイス、クラウドと情報をやり取りする
コネクティビティ―関連の機能などを、高性能なひとつのECUに統合
合理的で高効率なアーキテクチャーを構築するという
北米に続いて日本でも製品とサービスを提供ソニー・ホンダモビリティは
ソニーとホンダが設立した合弁会社であり、
高付加価値型EV（電気自動車）の開発・販売と、
モビリティー向けサービスの提供を目的としている。
2022年モビリティー分野における戦略的提携に関して基本合意
同ソニー・ホンダモビリティの設立に関する合弁契約を締結した
新会社の資本金は100億円で、ソニーとホンダがそれぞれ50％出資
CEOにはホンダ専務執行役員が、COOにはソニー常務が就任した

「1時間10万円、5年で50億円」岸田首相もダンマリの二階俊博氏「政策活動費」背景に総裁も怯える“武闘派”伝説

ホールディングス取締役会の決議事項
旧電器貿易買収と北米子会社経営破綻
旧興産経営破綻
旧クレジット経営破綻
旧電子買収、旧三洋買収、旧Ｐ電工買収
旧オーディオビジュアル経営破綻、
旧オートモーティブ経営破綻
旧コネクト経営破綻、
各事業子会社の成立について

ハゲタカ投資助言会社の提言
各事業子会社の戦略ポートフォリオについて
１兆円買収のＪＤＩ／ＪＯＬＥＤ
１兆円買収の昭和電工／日立化成
１兆円買収のＪＩＣ／ＪＳＲについて
１兆円買収のＰコネクト／ブルーヨンダーについて
１兆円買収の武田薬品／ナイコメッドについて
２兆円買収のサントリー／ビームについて
４兆円買収のＳＢホールディングス／ＡＲＭについて
７兆円買収の武田薬品／シャイヤ−について
各事業子会社のベストオーナーについて
大手ハゲタカ投資ファンドへ投資助言を全面委託
戦略ポートフォリオをハゲタカ投資助言会社へ丸投げ
ハゲタカ投資助言会社からの提言➡︎社外取締役の総入れ替え

トヨタ自動車が8日発表した2024年3月期決算（国際会計基準）は
最終的なもうけを示す純利益が4兆9449億円（前年比101.7%増）だった
純利益では、ソフトバンクグループが企業への投資が奏功するなどして
21年3月期に出した4兆9879億円に次ぐ。国内製造業で初めて4兆円を超えた。
空前のトヨタ決算、三つの要因　円安、HV販売、そして値上げ
世界販売2位の独フォルクスワーゲングループの3兆円弱（23年）や
半導体最大手のTSMC（台湾積体電路製造）の約4兆円（同）を上回った。
売上高は45兆953億円（21.4%増）、営業利益は5兆3529億円（96.4%増）で
いずれもトヨタによる日本企業の最高額を塗り替えた。
営業利益はこれまでの2兆円台を大幅に上回り初めて5兆円の大台に乗せた。

ホールディングス取締役会の決議事項
草津工場売却について
国内工場売却について

トヨタ自動車が8日発表した2024年3月期決算（国際会計基準）は
最終的なもうけを示す純利益が4兆9449億円（前年比101.7%増）だった
純利益では、ソフトバンクグループが企業への投資が奏功するなどして
21年3月期に出した4兆9879億円に次ぐ。国内製造業で初めて4兆円を超えた。
空前のトヨタ決算、三つの要因　円安、HV販売、そして値上げ
世界販売2位の独フォルクスワーゲングループの3兆円弱（23年）や
半導体最大手のTSMC（台湾積体電路製造）の約4兆円（同）を上回った。
売上高は45兆953億円（21.4%増）、営業利益は5兆3529億円（96.4%増）で
いずれもトヨタによる日本企業の最高額を塗り替えた。
営業利益はこれまでの2兆円台を大幅に上回り初めて5兆円の大台に乗せた。

トヨタ自動車が8日発表した2024年3月期決算（国際会計基準）は
最終的なもうけを示す純利益が4兆9449億円（前年比101.7%増）だった
純利益では、ソフトバンクグループが企業への投資が奏功するなどして
21年3月期に出した4兆9879億円に次ぐ。国内製造業で初めて4兆円超え
空前のトヨタ決算、三つの要因　円安、HV販売、そして値上げ
世界販売2位の独フォルクスワーゲングループの3兆円弱（23年）や
半導体最大手のTSMC（台湾積体電路製造）の約4兆円（同）を上回った。
売上高は45兆953億円（21.4%増）、営業利益は5兆3529億円（96.4%増）で
いずれもトヨタによる日本企業の最高額を塗り替えた。
営業利益はこれまでの2兆円台を大幅に上回り初めて5兆円の大台に乗せた。

ホールディングス取締役会の決議事項
副社長PX本部長と副社長ＧＸ本部長を指名する

傘下で車載部品を手掛けるオートモーティブシステムズを
米投資ファンドのアポロ・グローバル・マネジメントが
投資助言を行うファンドに売却することで合意したと公表した。
ＨＤとアポロがパートナーになることを目的にオートモーティブ株を
ファンドが間接的に全株式を保有する会社
Ｓｔａｒ Ｊａｐａｎ Ａｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎ（ＳＪＡ）に譲渡する
ＨＤはＳＪＡの持ち株会社株２０％を取得する。
規制当局の承認などの条件等を満たすことを前提に、
売却完了は２０２４年度末を予定している。
ＨＤは昨年１１月、オートモーティブシステムズを、
アポロへ売却することで基本合意したと発表。
２０２４年３月末までの正式契約を目指し協議するとしていた
電動車への急激な移行で継続的な投資が必要となる中、アポロとの
共同パートナーシップにより大規模かつ新たな資金調達の機会を得るとし
将来の株式上場も視野に入れる。事業売却は、ＨＤが進める
事業ポートフォリオの見直しの一環で、電気自動車向け電池などへの
戦略投資に経営資源を集中する方針を示している。

1989年東大法卒、大蔵省入省
1995年 網走税務署長
1997年大臣官房文書課長補佐（審査・管理）秘書課長補佐（調査）
2000年主計局総務課長補佐（企画）
2001年主計局総務課長補佐（企画） 主計局主計官補佐（公共事業係主査）
2003年 主計局主計官補佐（防衛第一係主査）
2004年 大臣官房文書課長補佐 兼 大臣官房文書課法令審査室長
2006年 国際協力銀行開発金融研究所主任研究員
2010年 大臣官房付 内閣官房内閣参事官内閣総務官室 官房参事官総務課担当
2012年 理財局国有財産企画課長 兼 理財局国債企画課、
内閣官房内閣参事官（内閣官房副長官補付）行政改革実行本部事務局参事官
不動産鑑定士試験短答式試験試験委員
2013年 主計局主計官（国土交通係、公共事業総括係担当）