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パウワッ
パウワッ
お客の電話に力を込めて、圧力込めて、1500Cの熱い声で、みつびしぃーパウワッ！！
絶対に会社名変わったの？って聞かれるパターンはある。新日鐵住金みたいにニュースにならんからな。もっと宣伝せいっ！やっ！
ところで、社章配らないの？
早く久しぶりに三菱マークを付けたいんだよなぁ。
って人、俺だけではないはず
コロナ不況で日立系は容赦なくリストラしたりして
日立工場、呉工場はなくなることもあるかな
三菱重工は社員ごと事業を売却する事はあってもリストラした事は無かったと思うけどね。
>>10 そうなの？
しばらくしたら青に戻るとかではなく？
穀潰しツチノコもぶっ潰れて
スリーダイヤも復活して
いよいよ原動機の時代が来たな
一時は切り離されるかと思ったが
まさかの保守本流に返り咲きやで
重工は原動機の稼ぎで食ってると言って間違いない
中途募集してるやん
求める人材ハイスペやな
・事業開発、事業投資、Ｍ＆Ａの実務経験・知識・ノウハウ
・コミュニケーション能力、交渉能力
・英語力（TOEIC800点程度）
・マネージャーとして部下を率い、チームをまとめた経験
・組織を立ち上げた経験・知識
・海外勤務経験
・契約書作成のための法務関連知識
新型コロナウイルス感染防止のために、得意先との接待、同僚同士、上下関係で、会食、飲み会は、やめましょう。
>>16 そもそもこんなハイスペ社内におらんやんw
>10
当面はワッペンつけてしのぐようだな。
黄色い作業服の在庫がはけたら青に変えるらしいで。
スリーダイヤだの青色作業着だの
そんな社員しかいないから落ちぶれるんやろな
>>23 社名はどうなろうと構わんが汚れがくそ目立つこの黄色作業着が早く終わって欲しいのよ
昔、グレーから青色の作業着に変わったとき
こんな幼稚園のスモッグみたいな服着れるかとか
従業員の反発が相当大きかったと聞いたわ
グレーが無難だわな
特に青色は似合う似合わないがかなり出る
なんか三菱重工に返り咲いたみたいな勘違いを起こしている奴が多いけど、違うからね。
>>27「三菱重工に～」とか思ってるのあんただけやろ
需要が完全に戻ることはないだろうからリストラは避けられないでしょ
コロナで中高年がリストラ対象に…テレワークに不要な年配管理職たち
早期退職のターゲットとなるのは、中高年社員。
コロナ前から多くの日本企業は「雇用保蔵者」と呼ばれる事実上の余剰人員を抱えていた。
それがコロナで生産力が極端に下がったことで、仕事すら与えることのできない「雇用保蔵者」が激増。
その大半が50代社員というわけだ。
50代社員の多くは自分が雇用保蔵者だと自覚しておらず、企業も功労者に給与を支払い続けていたが、コロナ後はそんな余裕もない。
三菱重工、過去最大579億円の最終赤字
航空機事業や自動車向け部品がコロナ禍で苦戦した。
資源安による投資見送りなどが響きプラント関係も不振だった。
>>16 それぞれの経験期間3ヶ月レベルにしないと、老人しか来ない。それにMBAってただの資格だしな。ピンキリよ。
高砂から呉、高砂から長崎
そんな異動ってないよな？
内田被告ひとりに責任押し付けるのはどうかと思う
会社の社員としてやったなら会社が処罰されるべき
プロジェクトで機器壊れたら、壊した社員に金支払わせるのかと
MRJの数千億の損失を当時の責任者、事業化を決断した社長が支払うのかと
三菱ってもっとロマンあるもの作ってて、やりがいがあって生き生き働けるとこだと思ってたわ。
>>48 いや、事業化決断したゴミには普通に責任取らせたいが。
分社化や集約に伴う承継転籍が社員のモチベーションを下げ、生産性をも下げるような作用をした。
以上
>>47 押し付けてないから事業所で見かけるのでは？いなくなったと思ったら、見かけたって人が何人もいる。
>>49 考え方による。明らかに使えない上、人望も微妙な主席でも働ける。家族優先で生き生きしてるのもいるよ。
やはり重工に戻らないのは、他社からの合流があるからだろうな。ただ、航空の失敗をこっちに寄せてくるなら待遇もやり方も同じにしないと不公平だよな。
うつ病になったらヤバくね？
激務でうつ病って死ぬ奴でてこないのか？
電機みたいに
元日立の人間も抱えているし重工には戻さんだろう、三菱飛行機がうまく行ってたら
軸はそっちって事で早めにどこかに売られてたかもな
まぁ９月以降からどうなるんかだなぁ、他事業所から人が来たりするのかねぇ
>>56 飛行機も諦めるようだし
先細りの一方やな
本当にフォークとタービンくらいしか売るもんない
重工本体になっても社として何もメリット無いでしょ。益々遅い会社になる。
あー、来年新築マンションに住むんだけどなぁ。30代だけど来年ボーナスやばそう、、
貯金も2千万くらいしかないし。共働き続けて頑張るしかねえな。
>>60 ボロアパートで我慢
いつまで働けると思ってんの
5年もつか？
別に本体と比べても待遇は悪くないのでは？
将来性はしらんが
これと比べたらいかに楽な仕事してるか
●●●、社内の壮絶なパワハラで自殺…
https://biz-journal.jp/2019/11/post_130079.html 「こんな説明ができないなら死んだほうがいい」――そう言われた部下は本当に死んでしまった。
2017年に●●●●●車の男性社員（当時28歳）が上司のパワハラにより
自殺した件が今年9月に労災認定されていた、というニュースを目にした。
報道によると、男性は地方大学を卒業後、東京大学大学院を修了し、15年4月に●●●に入社したという。
しかし、直属の上司から日常的に「バカ、アホ」と言われたほか、「なめてんのか。やる気ないの」
「こんな説明ができないなら死んだほうがいい」「学歴ロンダリングだからこんなこともわからないんや」
などと叱責された上、個室に呼び出されて「俺の発言を録音してないだろうな。携帯電話を出せ」と
詰め寄られたこともあったという。3カ月間の休職を経た男性は復帰後、別グループの所属となったが、
同じフロアの元上司から再三にわたって嫌がらせを受け、1年後に社員寮で自殺したという。
>>62 いやいや将来性が重要なんだよ。現状の待遇なんて一過性のもんであって、残業代で作り出してる幻の年収なんて時間の問題なんだから。
2025年にはリストラしてそうやな
もう需要減ったから2万人もいらへんやろ
6000人くらいで十分や
中高年の転職、再就職が難しい理由
現時点で持っている年齢相応のスキル、そしてマッチングが重要視される。
普通に会社生活を送っていると、30代である程度無難に仕事をこなせるようになるため、
成長が鈍化してしまっているという人も多数いて、企業が40代に求めている能力を持てていないという人が多い。
そこまでの給与をだす価値がないのに、提示する給与が高すぎる
自分の実力を客観的に見ず、以前の会社並みの給与を望んで
企業側と条件が合わないという場合が非常に多い
35歳までの若手中堅と違って
中高年は「入社してから頑張ります」は通用しません。
リストラするときは捨て駒エンジ
からリストラするんやろな
他社の傾向みたらんな感じや
IDSにはヤベー奴らたくさん行ったけど、あの会社どうなるんやろ。三菱パワーに合流ってあるかな
石炭火力やってるのは、長崎だけだろ。
どうせ、大したシェア持ってないんだろうしジリ貧になったら長崎をつぶしたら解決。
造船と一緒に売り飛ばせと言ってるだろ。
>>69 IDSはガチヤバやろ
HP見てみ まともな受注ニュース無し
2030年まで会社あると思えへん
パワーってｗ
三菱パワー(株)
三菱パワー精密鋳造(株)
三菱パワー環境ソリューション(株)
三菱パワーインダストリー(株)
三菱パワー検査(株)
三菱パワーメンテナンスサービス(株)
MHIパワーエンジニアリング(株)
(株)MHIパワーコントロールシステムズ
ＩＣＴ、ＡＩでビジネスしないのか？
まさかエクセルすらまともに使えない老人とかがチームのヘッドやってるとかないよな？
日立製作所、コロナ影響でもＩＴが支え
２０２０年４―６月期の連結調整後営業利益（国際会計基準）が前年同期比５３．１％減の５８３億円
ＩＴ分野などが堅調に推移し全体の業績を支えた。
三菱重工、過去最大579億円の最終赤字
2020年4～6月期の連結決算（国際会計基準）は最終損益が579億円の赤字
民間航空機事業や自動車向け部品がコロナ禍で苦戦、プラント関係も不振だった。
辞めた方が良い会社の特徴
・伸びない、未来のない業界で失職する可能性がある
・これからさき給与やキャリアアップは期待できない
・社員が次々に辞めていっている
・老人が多く、悪い風習や環境であっても改善のしようとしない
・悪口や陰口でマウントを取るような幼稚な思考
このような会社で何が起きるか？
リストラが始まり人数が半減
老人は逃げ切り定年退職
優秀な20～30代は転職
仕事量が急激に増加して社員は疲弊
精神疾患者・休職者が増えます
乗り越えても劣悪な環境かリストラしか待っていません
長崎工場
高砂工場
日立工場
呉工場
日立系が南アでやらかしたから
日立と呉は真っ先にターゲットにされそう
潰して長崎に転勤とかなりそうやな
南アでやらかした連中、はMHPSにはいない。日立製作所に残留している。
全く汚い奴らだよ。
今転職するか、5年10年後に転職するか
それだけや
おっさんの転職ってきついで
40歳以上になると大企業やとこんな条件が必須になってくる
転職するなら35歳までにしたほうがええで
■メーカーや発電プラント・重電・エンジニアリング・建設業界でのチームリーダー経験
■ビジネスレベルの英語スキル（TOEIC850点以上）
■お客様・取引企業・社内関係部署等への提案・調整・折衝能力の高い方
■コミュニケーション能力が高く、周囲の信頼を集め、リーダーシップで事業を牽引できる方
◼️プレゼンテーション能力が高く、堂々と意見を述べ説得できる方
◼️子会社に、管理職・その補佐等として出向した経験
◼️構想力、実行力、倫理観を兼ね備え、長期的視点で戦略を構築できる方
◼️新規事業開発・プロジェクトマネジメント経験
>>16 MHPSが中途採用サイトで求めてるのはこれ
おっさん転職は難易度高い
大企業の役員、部長、課長相手にするから
おっさんは終了やな
リストラされたらガチで派遣会社いき決定
年収300万
>>84 オレは年収500万円を切ることはない。
オマエらとは違う。
今の経営状態わかってて入社すること考えると
新入社員に先見性がない、余り物、使えないのが多いのは当然やろな
40代でリストラ。その後の人生が悲惨。
リストラ後、離婚
再就職できなく、アルバイト生活
住宅ローン払えず家を売却
子供の教育費を稼ぐ日々
沈みかけの泥船に居残るのは馬鹿な選択やで
いくら仕事を頑張っても、リストラに合うときは合います。
会社の業績は個人ではどうしょもない部分ですので。
業績悪化で40代にしてリストラに会い、J●Lを退職
家族を養うために機械メーカーの営業マンに転身するも人間関係で悩み、1年足らずで退職
夫婦仲がギクシャクしてリストラを伝えると『ご近所に顔向けできない！』ってキレる
夫婦仲はさらに険悪な状態、転職先を辞めることを伝えてしばらく経った頃、息子を連れて出ていった
職を得るために転職活動に励むも応募するのは有名企業や上場企業ばかり。元J●Lの看板も通用せず、書類選考すら通らない
自分の生活もあるし、息子の養育費を払うためにも仕事は必要。現在は伊豆の旅館で働いています
年収はJ●L時代より400万円減。しかも、仕事量自体はJ●Lよりもずっと多い
30代半ばで早めに転職して去っていった元同僚は今大企業で高年収
泥船にいるというのはリスクでしかないが後悔先に立たず、現実に向き合わずに居残る楽な選択して自業自得
日産や東芝になりそうなのが三菱なんやけどな
5年後路頭に迷ってる確率高い企業やろな
勤続年数の後半に入ると結構まともな退職ポイントになってるが、今後は怪しいなあ。。
退職ポイントだけではなく、職位によってま変わってくるよな。
結局いくらもらえるか分からない。
今後昇格無しで計算しても、まあまあ貰えるという認識。しかし、改悪が1番怖い。。
石炭はインダストリーとかに捨てられてもおかしくない
インダストリーは最後はエムエムブリッジみたいになりそう
ほんまのこと言うと、
今25歳のやつらは定年2060年やけど
この会社で定年まで働けるんやろか？
>>98 他人の心配する暇あったら自分のこと心配しとけボケナス野郎！
従来の理系社長に戻して欲しいわ。
文系社長になってからいいことないし。
朝起きて、仕事を休みたい…と感じた場合は、まずは無理をせず1日休みをとりましょう。
「仕事を休みたい…」という気持ちは、心からのSOSです。
まずは、ゆっくりと身体を休めながら、どうして仕事に行きたくないと感じるのか、
自分の気持ちに向き合う時間を作ることが大切です。
【がんばらない働き方①】Google式仕事術「やらないことリスト」
ダウンロード＆関連動画＞＞ 今この会社は暇すぎて残業とかないんやろな
川重もそうみたいやね
日立は必ず理系が社長になるが、東芝は文系・理系が代わり番こ
日立製作所、コロナ影響でもＩＴが支え 利益５８３億円
三菱重工、過去最大579億円の最終赤字
東芝、赤字113億円
2013年4月
三菱重工社長に宮永俊一氏が昇格、約41年ぶり文系出身
大宮社長は、宮永副社長を後継者に選んだ理由について、変化が激しい事業環境の中、
改革を進めていく上で「先進的な経営のセンスがある」と指摘。
ニッポンの数字ー純利益
2014年度 約1600億円
2015年度 約1100億円
2016年度 約640億円
2017年度 約880億円
2018年度 約▲70億円
2019年度 約1100億円
2020年度 約870億円
2021年度 約0億円（見通し）
1年ずれてたスマン 訂正版
ニッポンの数字ー純利益
2013年度 約1600億円 過去最高益を更新
2014年度 約1100億円
2015年度 約640億円
2016年度 約880億円
2017年度 約▲70億円
2018年度 約1100億円
2019年度 約870億円
2020年度 約0億円（見通し）
優秀な人材を上手く確保していく企業が生き残る。
そもそも新卒一括採用なんてもう時代遅れ。ここって悪い意味で変わらないよな。
他社は引き抜きしまくりだぞ。
嘱託ジジイって給料下がってるんだろうが
給料に見合った仕事してると思う？
>>114 席に座って、メールチェックして定時になったら
帰るだけで年収500万円とかもらっているなら
もらいすぎ。
朝起きて、仕事を休みたい…と感じた場合は、まずは無理をせず1日休みをとりましょう。
「仕事を休みたい…」という気持ちは、心からのSOSです。
まずは、ゆっくりと身体を休めながら、どうして仕事に行きたくないと感じるのか、
自分の気持ちに向き合う時間を作ることが大切です。
仕事に行こうとすると、不安になり動悸や吐き気がします。
どうしたらいいでしょうか？
ツチノコの使えないおっサンに全部丸投げ
来月から奴隷が行くで
俺はMHPSから脱出して転職したよ。
転職は結構すんなり決まった。
若手皆いなくなって寂しい。同期とか何人いるのやら
人間くそ多いもんね
>>125 若手から辞めてくのは末期やで
老人退職者より若手が多いならヤバすぎる
あのカラシ色の作業服はあくまでも仮なんだよね？
いずれ、青色作業服に変わるんだよね？(真顔)
カラシ色いうからイメージ悪いんや。キツネ色言うたら、、ちょっと美味しそうやろ。
青色欲しかったら自腹で買えばいいだろ
無料配布はない
>>130 現有システム上MHPSの社員は青服は買えんぞ。
売店でMHPSグッズが投げ売り中。
オマエら急げ！
>>133 ワッペンとかヘルメットのシールもう配られたところあるの？
新しいワッペンを貼る前に、MHの刺繍を取った方がいいの？
>>126 もうすでに主任以下で残ってるのは転職しようとしたけどまともなキャリア積めてなくて転職できてないやつがマジョリティになってるよ
上席あたりからは残った方が得になると信じてかけるひともいるけど
主席以上はもうしがみついてるよね、かなしかな
上席や主席になっても、降格者（少数だが）が存在するのが気になるな。。
上席まで行けば主席になれる可能性高いってわけね。。
まともな人から辞めていくのはなぜ？
辞めていった人は人よりも先を見据えている。
+ 視野が広く、選択肢を持っている
まともな人ほど視野が広く、選択肢を持っているというのも、辞めていく主な原因でしょう。
会社の中だけにとどまらず、会社の外まで視野を広げ、自分の将来性も考えながら選択肢を持っています。
だからこそ、会社の外に出た方が良いという考えに至り、前向きに仕事を辞めていくのです。
視野を広くする、選択肢を持つというのは非常に大切なことです。
しかし多くの人は特別なことがない限り会社の中でしか物事を考えられず、
当然会社を辞めるという選択肢を持つことができずにいます。
＋転職のメリットをわかっている
同じ会社で仕事を続けた場合、給料は中々上がりません。
転職ならば時間をかけずとも給料を増やすこともできるし、
労働条件だって今働いているところよりも良くできる可能性は十分にあります。
もちろん給料が下がったり労働条件が悪くなる場合もあるのが転職ですが、
まともで優秀な人ほど、良くなる可能性は高いですし、そこを見極めた上で転職に踏み切ります。
実際はキャリアアップの手段として非常に有効であり、まともな人ほどそのメリットを良く知っています。
転職して新しい事を覚えるのが面倒だ。
会社独自のシステムやら、ルールを覚えなきゃいけない。
あと、転職したら新人なので、古株にはへコヘコしなきゃいけないだろ。
退職金上増してくれたら、余裕で転職するけど。
「危機的状況にさらされると、都合の悪い状況や
情報を過小評価しようとする心理＝正常性バイアスが働く。
その意味で、冷遇された50代の心理状態は、台風や津波で、
わざと余裕のある行動を取って逃げ遅れる人と似ています」
会社の手のひら返しに合ってから目が覚めても、時すでに遅し。
会社が何でも面倒を見てくれる“ファミリー”だと勘違いしてきた結果です。
会社は都合が悪くなれば、いとも簡単に
“ファミリーの原理”から“ビジネスの原理”へと切り替わる。
切り捨てられる当事者となるまで重要性に気がつかない。
気づいたときには崖の下へと垂直落下だ。
悪化した環境からは素早く離れて、働きやすい場所でスキルを伸ばしていくことこそ、スマートな現代人の生存戦略です。
自然災害が起こったとして、あなたは荒れ果てた不毛な地に残り続けますか？
それとも、現実的に判断して、引っ越しますか？
東北大震災でわかりましたが、国も会社も弱者を助けてくれないことは、明確なのです。
もう転職すらできないスキルもないオッサンたちに騙されず、巻き添えくらわないように、
こんな未来の無い場所からはさっさと転職して、自分の身を守りましょう。
勘違いしている人がいるが、希望退職リストラが発表されたときは遅い
みんな似たようなサイト使って似たような会社・職種に応募するから、
転職するならその発表前に着実にしていかないとガチで中小企業従業員になる
52名無し2018/11/11(日) 10:44:36.06ID:y5nSWo1F0
割り増し額、これから組合と相談らしいけど、ちゃんと決めてから発表して欲しいわ
でも前みたいにいい条件ではないんだろうな
スキルもないし、残った方がいいのか…
でも今現在も仕事減ってるし、残るのも地獄そうだし悩む
54名無しさん2018/11/11(日) 12:42:55.44ID:dw60UyMZ0
>>52 今悩んでいるなら手遅れだよ。
あと、4ヶ月しか無い、しかも一気に似たような業種に1000人の中年が放出されるんだから、
あとは入社時期決めるだけぐらいまで話詰めていて、丁度タイミングがあったからこの制度利用して辞めます位でないと。
誰もできる人がいないので、ワンオペしている。
オレも出来ないと言って断ってもいんだけどな。
>>134 ワッペン3枚とヘルメット用シール1枚、今週配られた。
>>147 そうなんだ！
うちは月曜日かな…
ワッペン・シールは三菱パワーのロゴなの？
家にアイロンない人だっているだろうにな。
どうするの？
>>148 スリーダイヤにMITSUBISHI POWERの文字。
アイロン持ってない奴は縫い付けろと言われた。
俺はアイロンでくっつけたけど。
「石炭火力のサービス比率8割に」三菱パワー河相社長
お前らにアフターサービス頼む会社なんかあるの？
新設ないからと、その場の思いつきで言ってるだけで何も戦略ないならオワコンやで
三菱パワー、石炭火力の保守を柱に
河相健社長
世界的に石炭火力発電所の新設が減る中、サービス事業を収益の柱に据える。
保守で2万人どうやって食っていの？戦略はあるの？
顧客が保守をパワーに金払って依頼すると思うの？
そんなノウハウこの会社にあんの？
会社名、組織名かえて仕事した気になってるの？
中身かえへんと意味ないやん
>>157 日経新聞の記事読んだけど、ほんとうにその通りなんだよね
たとえば効率的な発電所の運転方法のノウハウを教えるサービスを提供しますという話
発電所のオペレーターとしてはできる限り安くそのノウハウを手に入れたいとしたら自前で開発するわな
ぶっちゃけMHPSもとい三菱パワーよりも優れたデータ処理を行える会社なんてゴマンとあるし、それこそAI絡みのベンチャー企業にやらせた方が値段も破格に安いし、どういう情報をとりにいきたいか発電所のオペレーターのなかにはいり込んでサービスを提供してくれる
だいたいもうすでにやってるところはやってるし、こんなもん商売になると考えてるんかな
元社員なんだけど、社歌って変わったの？
勝利のうたが相変わらず流れてるの？
旧H、旧Bの人達には悪いけど、なんだかんだでスリーダイヤに戻ったのは嬉しい。
日立工場は以前は派遣社員を毎日深夜残業させいたな。
酷い職場だった。
承認までされていた図面をDRでひっくり返して期限そのままでやり直させたりとか
やりたい放題していたからな。
まあ派遣社員もいくらやっても仕事終わらないし、どうせ残業だと
平気で遅刻するようになっていったのは面白かった。
もう全てが悪循環、ほんとどうしようもないところだった。
>>164 旧Hは複雑なのだろうか？
H今業績いいしな
>>166 いきなりダサいMHマークの会社に転籍させられ、挙句それもスリーダイヤに塗り替えで旧Hの面影すら無くなったからな。逆の立場ならうーんってなるわ。
H本体は南ア損切り、不採算の火力部門完全切捨てが一気に出来て本当に経営が上手い。
日立工場でも今日から社員証・作業服にスリーダイヤ付けて、社旗掲揚もしたんだよね？H本体の敷地内だから想像すると面白い光景だなww
日立工場の敷地は日立工場と三菱パワーで完全分離されるだろ。
食堂も三菱パワー側社員は使えなくなる。
もう、すでに使えないのかもしれないが。
日立社員とMH日立社員の間で既に険悪な雰囲気だったのに、作業服にスリーダイヤなんて付けたらもう一触即発だろ
日立が運営する食堂は出入り禁止だな
>>165 同意。親族一同日立のやつとか最悪だった。もしかして会ってるかも？
これから旧Hはスリーダイヤに教育されておとなしくなるでしょう。
旧Hはいい人もいたが、転職してしまう。
子会社感あるMHマークとスリーダイヤだったら、日立工場社員も後者の方が嬉しいだろ。
>>165 正社員は何してるの？
派遣でそんな重要な仕事させられんの？
>>173 構造計画から詳細設計までぜーんぶ派遣の仕事だよ。
設計、図面作成、デザインレビュー対応全部派遣に丸投げ。
所員の仕事は派遣が作ってきたもののチェックと工程管理だけ。
どっちもろくすっぽ機能していなかったが。
まだ新しいワッペンを貼っていない人はよっぽどMHPSが好きなのか？
>>174 派遣って補助じゃないの？
そんな仕事するとか、よほど給料いい派遣会社なのか？
>>180 日立パワーは派遣なの？
請け負いって言わない？
MHPSエンジと日立パワーって、どっちが使えるか？
>>179 >>180 日立パワーじゃないよ。
そこら辺の技術系派遣会社だよ。
給料格安だから日立は割りに合わないとなってどんどん離れていったよ。
日立パワーにも指示出したりして業務任せていたけど
あそこまともな成果物よこさなかったぞ。
図面に指示書いても平気で無視するし。
日立エンジニアリングアンドサービス時代から酷い会社だった。
思ったんやけど
MHPSエンジって日立系入ってないんやろか？
日立パワーはMHPSエンジに吸収されへんの？
昼休みにワッペンを付けたんだが上下間違えた。温めて剥がして付け直したら何とかいけた。変な汗かいた。買い替えたら普通に刺繍してあるのかな？
あとは、名刺を待つだけか。
一斉に名刺作り直すから、名簿を横流しされて
不動産会社から社有携帯電話に営業の嵐になるまでが既定路線。
そのあと、どうなるか教えて。
退職金って勤続年数に比例するんじゃなくて、退職金≒２×勤続年数＾２みたいな
関係になっている。
勤続年数20年未満は大した退職金を貰えない。
大学卒の場合
大企業
勤続年数 年齢 自己都合 会社都合
3年 25歳 34万円 70万円
5年 27歳 65万円 120万円
10年 32歳 192万円 316万円
15年 37歳 422万円 605万円
20年 42歳 812万円 978万円
25年 47歳 1290万円 1471万円
30年 52歳 1942万円 2112万円
https://employment.en-japan.com/tenshoku-daijiten/40837/ >>191 勤続42年なら主任クラスでも3000万は超える
>>193 それっていま20代の俺でも頑張ったら到達するのかな
今の50代はそれくらいもらえるだろうけど…
日立本体はリスク分担型なんとかねんきんとやらに最近なってこれは将来的に貰える年金額が減ることもあり得ると言っているのだが同じような改革があるんじゃない
入社から退職までずっと同じ部署の人いるの？
だとしたら、よっぽど潰しのきかない仕事だな。
テレワークとかいうクソ文化が台風休みをなくしやがった
台風前日にPC持って帰って在宅の準備しろって言えばいいのか。
テレワークといっても実質1、2時間しか仕事してないけどな。パソコンの電源入れっぱなしで放置してるだけで
調達に数十年やってるやつもいるよな
社内調整とかできるだけのゴミ人材になるで
調達は社内調整なんてやらないよ。
設計がすべて段取りしたものをベンダーへそのまま連絡するだけのお仕事。
調達の最大のお仕事は発注だと思うけど、仕様作成、見積評価まで設計がやってるからな。
一回洗濯したらワッペン剥がれた。縫わないと駄目ね。。。メンドクサ
>>208 この会社仕事分担がおかしいよな、殆ど設計が仕事してるじゃん。引き渡してもアフタサービスは設計だし。意味わからんわ
>>210 確かに！高砂にいた要素技術の神的な人が異動されてて他の担当へ相談すると、技術的なことは分からないので設計で決めてくださいだと。
一から十まで設計かよ。。。塗料メーカからの紹介だったのに。
>>211 ツチノコの生産技術が入っていくでつこうたってや
>>196 今20代なら年金とか退職金に頼らない覚悟が必要かと。極力身軽にして、貯金してた方が良い。
本当に、今後何が起こってもおかしくない。
日立工場にまだ、hitesって派遣会社居座ってるの？製作所関連だからさすがに撤退したのかな？
>>215 そうなのか
親父が鉄鋼系の自営業やってるんだけど後継ごうかここでずっと働くか迷ってる
ここで働いてれば最悪親父の会社がダメになっても年金退職金で家族は養えるかと思ってたんだけどな…
さすがに町工場継ぐよりは安定してるだろ。
給料減らされるといっても今までが高過ぎただけで、大企業平均よりは高いままのはず。
ここの良いことは、現場は高卒と下請けにさせられること
炎天下で溶接したり現場回ったり、本体院卒がやる仕事じゃない
新しい技術に挑み続ける企業。
それが、MP-IDS。
http://ids.power.mhi.com/ MP-IDSワロタ
新しい技術に挑んだことあるのか
三菱パワーは略称なしなのにインダスはMPの略称つけるんかい！！
ブランド統制どうなってんだ？
>>219 うん、院卒に求めてるのは技能じゃないから。
>>218 もう大企業じゃないのに、大企業平均以上で推移する訳ないだろ。
大企業っていうのは三菱重工さんみたいな1部上場企業の事。
韓国人の血＝汚水
樽一杯の綺麗な水に汚水を一滴でも入れると
それは汚水である
樽一杯の汚水に綺麗な水をどんなに入れても
それは汚水である
チョンの血＝汚水
北の乞食チョン、南のバカチョン涙目wwww
悔しいのぅwww悔しいのぅwww
>>223 三菱重工さんも維持できるはずなかろう
なんたって、世界から悪と見做されてる斜陽事業会社、三菱パワーの稼ぎでなんとか維持できてる会社なんだから
普通こういう場合三菱重工の不採算事業より三菱パワーの方が待遇がよくないとおかしいんだがな
まじでくそ
三菱パワーって社名素晴らしい
余計なものをそぎ落として、三菱の本流企業だってことがより鮮明になった
三菱パワーw
イメージキャラクターはなかやまきんに君ですか？w
日立工場に三菱マークが付く
これって元日立社員からしたら強姦されてる感じか
MHIパワーエンジニアリングに社名変更したんだよな。
これとは別に三菱重工エンジニアリングという会社もある。
全部、まとめてもらっても構わないし、どこかに売り払ってもらっても
構わない。
好きにしてちょうだい。
定時間退場日は残業代抑制かなあ。定時退社日でも朝残業する人居るし。。
広報部からMPじゃなくてMPWって通知が来たような。
でも基本使わずに三菱パウアって名乗りなと。
なんかゴタゴタだよ。
>>225 ｢有給が取れて年収も高い会社｣トップ200社
https://toyokeizai.net/articles/amp/327627?page=3 33位 三菱日立パワーシステムズ 年収927万円 有給取得16.6日
44位 日立製作所 年収894万円 有給取得18.7日
62位 三菱重工業 年収848万円 有給取得18.0日
日本語表記だと略す必要ないけど、英語表記だと長すぎる件。
また、英語表記まで考えず適当に会社名考えたのか？
ということは、何年か後にまた会社名かわりそうだな。
>>233 それならＭＰＷエンジニアリング株式会社でええやろ
なぜＭＨＩにしたのか 相変わらずセンスねーな
何も考えてないから１年後にまた変わるぞｗ
親会社の社名変更に付き合わされる子会社も大変だな。
数年ごとに社名が変わってりゃ社会での認知度もどんどん減ってくぞ。
しかも似たような名前の会社乱立してるし。
配管屋とか一生配管やり続けて、情けねぇと思わねえのかね
あんな仕事、他社なら派遣がやることだぞ
全部エンジや日立パワーにやらせればええのに
>>239 そんなこと言ってると
クズ人間になっちまうぞ。
小学校でそんなこと言っては
いけませんって教わったでしょ。
配管とか調達とか羽根解析とか
ここでしか使えない産廃人材やな
電車が止まって、会社に出勤出来ないとか、危機管理が足りなさすぎだな。
普通わかるだろ。
配管設計と調達と羽根設計バカにする奴定期的に湧くな
配管屋とか貧乏くじひいた負け組の仕事やからなｗ
品質屋もそうやでｗ
配管で新卒から40年とかｗｗｗ
人がやってる仕事バカにするおまえは何屋なの？教えてみ。
ちなみに俺は配管屋。自分の仕事には誇り持ってるで。調達にしろ、品質にしろ一つでも欠けたらプラントできないのいい加減理解しろ。バカ者。
>>234 高砂と神戸、昔兄弟会社と聞いたことあるけど同じ兵庫でもやっぱ違うよ。
>>239 タンクにしろ配管にしろ、三菱は物作りたろ？物作り出来ない奴は三菱では無いよ？
>>249 三菱は海運、鉱山、金融の順です
造船はその後、
それは失礼。失礼？
海運は今三菱どうなん？
鉱山ほ今三菱どうなん？
金融は三菱どうなん？
造船ー！！ついでに飛行機ー！
三菱今どうなんー？
>>250 おいおい。明治時代の話してどうする笑笑
>>247 そんなこともわからない童貞君なんだよ。
いつか痛い目に合うか、少しだけ
良い給料与えておいて黙らせておくだけ。
>>247 しれっと誰も話に出していない品質を出すな。
班によるんじゃない？定時内で終わらせれるなら定時だろうし。ちなみに突発ない限りほとんど定時。
足りないって何が？
残業したくても仕事ないってこと？
残業する仕事はたくさんあるけど、残業する気力がもうない
仕事の配分が明らかにおかしくても、放置かつ見て見ないふりするのがこの会社の社風。
全く専門知識がないんじゃ、困るけど多少の専門知識があって有能なやつが欲しい。
そして、若くて柔順なやつだ。
>>263 他社からヘッドハンティングしたり
中途採用すればええのに
外資や商社、システム大手は普通にしてるで
こんな無名の子会社wに連れてくるのは難しい
むしろ引き抜かれる方が多いだろ
>>229 地元だけど、工場にスリーダイヤ付いたら屈辱だな
景色と意識が一変するわ
子供はスリーダイヤ見ながら育つわけだ
>>267 日立という文字を書類から消すんやで
日立マークの踏み絵で三菱への忠誠心を確かめてみたい
>>268 日立出身者は日立にリストラされたわけだから日立に恨み持ってる奴ばかりだぞ
忌々しい日立マークなんて余裕で踏むだろう
三菱日立パワーシステムズー日立システムズ＝三菱パワー
意味深だと思って、日立システムズという会社を調べてみた。
何の関係もなかった。
>>270 世の中の一流企業は
人材ヘッドハンティングして
確保してるんやで
あんたも探して上司に推薦したら
>>261 あんたが仕事できへんだけちゃう？
できる人は定時で帰るやろ？
>>260 電機なんか残業80時間とかあるらしいで
あんたの頑張りが足らんのや
エンジ社員から言わせると、本体社員は転送してるだけで何もできないらしいが
週休1日の会社だと週休２日の会社に比べて、8時間/日✕4日の分だけ多いのでそれに比べたら恵まれている。
そんな会社はその分を残業に加味しなくても月100時間残業はデフォ。
九州電力は8日、松浦市志佐町の松浦発電所2号機
（石炭火力、出力100万キロワット）で
蒸気漏れの疑いがあり、運転を停止したと発表した。
2号機は2019年12月に運転を始め、トラブルによる停止は初めて。
出力100万キロワットで運転中、ボイラー内部からの異音と
ボイラーへの補給水量の増加を確認したため、
蒸気漏れの疑いがあると判断して午前11時51分に運転を止めた。
プレスリリースから怒りが伝わってくる
2020年９月８日 九州電力株式会社
＜プレスリリース＞ 松浦発電所２号機の運転を停止しました
http://www.kyuden.co.jp/press_h200908-1.html 〔参考〕
松浦発電所２号機
・ 所在地 長崎県松浦市志佐町白浜免字開発2091番地１
・ 定格出力 100万kW（発電所総出力：170万kW）
・ 燃料 石炭
・ 営業運転開始 2019年12月20日
・ 運転時間 約６千時間
・ 起動回数 ０回
優秀な人材が抜けていった職場ってガチで崩壊するからな
知人が電子機器製造会社にいる
エース級人材、有望な若手が相次いで退職したら
仕事が回らないし、残業は増えるし、
無能は大変なミスするしで職場崩壊したらしい
これを売り込むチャンスか？
三菱パワー株式会社
チューブリークモニタ
概要
チューブリークモニタは、ボイラ火炉水冷壁・過熱器・
再燃器などの噴破による高圧蒸気または高圧水のリーク
を早期に発見し、お客様のボイラの損傷を最小限にとど
めることができます
ボイラ停止期間、修理費用の低減
噴破による管の損傷を最小限にとどめることにより、
ボイラ停止期間の短縮や修理費用の低減ができます。
>>280 タービンは東芝、ボイラはMHPS長崎だな。
メンテビジネス以前に
まともに物も作れないんだなww
よく壊れるモノを売りこんでメンテで儲けるのが
ビジネススタイル。買う方も買う方だ。
「石炭火力のサービス比率8割に」三菱パワー河相社長
河相健社長は日本経済新聞の取材に応じ
「石炭火力発電設備の保守などのサービスの売上高に占める比率を、
現在の4割から8割に高める」と話した。
世界的に石炭火力発電所の新設が減る中、サービス事業を収益の柱に据える。
松浦のニュースみたらこんな会社に誰がサービス頼むのかと思う
姫路第二発電所の圧力プレートタービン
松浦火力2号の運開1年未満のリークボイラ
三菱の技術力って
東洋経済インタビュー
宮永俊一「三菱の持つ組織運営力は重要性を増していく」
>>288 事故が起きたときに出てくるデータが一級品。
良いモノ作るためのデータは二級品。
マラソン部なんか廃部しろよ
会社が傾いてるのに遊ばせてる場合か
信用できない
火力発電の故障を1カ月前に検知、計画外の停止を短縮
発電所停止の一因となるボイラーの配管に穴が開き、
内部の蒸気が漏れ出すトラブルである「チューブリーク」を
1カ月前に予兆検知することに成功した。
これにより緊急停止の回避やトラブルによる
計画外停止期間の短縮など、発電設備の
アベイラビリティ（運転可能な時間割合）の
向上が認められたとしている。
松浦発電所を早く解決しないと
石炭部隊はインダスに捨てられたりしてww
苫東厚真発電所は、北海道勇払郡厚真町浜厚真615に
ある北海道電力の石炭火力発電所。
廃止された発電設備 編集
3号機（廃止）
使用燃料：石炭
ボイラー：三菱重工業
ガスタービン：三菱重工業
蒸気タービン：三菱重工業
発電機：三菱電機
営業運転時期：1998年3月 - 2005年10月
>>297 燃料が石炭で主機がボイラ,GT,ST
？？？？？？？
>>298 PFBC複合発電っていう夢の技術なんやで
無能課長に1から10まで説明するのが大変なんだが。この無能のせいで仕事が進まない。
プロジェクトを崩壊させるつもりか？
君には相手に教えれる能力が無いんだよ。相手のせいにするな。お前も無能
分からないんだったら、自分で調べてから人に聞くのが普通。
何も調べずに人に全部聞いていたら、相手の負担が甚大になる。
こんな事すら課長が分からないんだったら、やばいな。
正直ギスギスあるなあ、なんか自分ルール押し付けるやつが多いし、意識高い仕事大好きマンに限ってそんな感じ。
質問の仕方1つでうるせえ奴とかおるわ。新入社員とか若手があれじゃあやりにくいだろうに。
あと高圧的マン多すぎ。
過去資料で担当が退職して情報が消えてるとか、当時の関係者じゃないと分からん暗号みたいな
情報とか普通にあるからなぁ、世間一般から外れてる内部ルール大杉で聞いたほうが早いの場合
が多すぎんだよな
意識高いマンつうか出世したくてしゃあないマンは軽く流すのが一番、まともに相手したらバカを見る
配下社員が言う事を聞かな過ぎて精神崩壊する課長いるよな。
配下社員は全部、見透かしているんだよ。
>>308 その配下社員も課長になると同じなっているん
じゃないの？課長の上からその課長に求められて
いることを理解しながら仕事している配下社員は
優秀っていうけど。
睡眠不足、ストレス強い人は70歳くらいで死ぬらしい
今あと何年、生きられる？
アホみたいな仕事に使う時間なんかない
むかし似た話を聞いた気がする
立憲民主、14日付の解党決定 枝野氏「1＋1が2ではなく、10や100の力を発揮できるような政党に」
http://2chb.net/r/news/1599793908/ >>304 って言うかこの日本で大人っているの？
体のでかい子供しかいないよ。
大人になり切れない子供たち。
そんな奴等が会社の教育受けても分かってる奴いるのかね。
めしを喰って静かに息をついていたら
いつの間にか日が暮れて 気がついた時は墓場の中
誰でも死ななくちゃいけない。
でも私はいつも自分は例外だと信じていた。 なのに、なんてこった
人は自分の時間を会社に与えている。自分の命を少しずつ差し出しているわけです。
自分の時間は宝です。
人は日々の生活の忙しさに追われ、やっていることそのものに意味があるかどうかを考えません。
忙しい毎日を送りながら、実は自分の人生の目的とは関係がないことばかりしています。
自分自身にとって、何が本当に大切ですか？
無駄な仕事にかけている時間などないはずです。
人生はすぐ終わりを迎えます。
https://bunshun.jp/articles/-/40107 「ぶら下がりオジサン」が最大ストレス……若手は働きがいのある職場に転職
ぶら下がりオジサンとは
・終身雇用、年功序列の考え。
・会社にぶら下がって、最低限の仕事しかできない。
・若手には厳しく当たる。
・「今時の若者はダメだ」が口癖。
・昔の自慢話が多い。「俺たちの若いころは～～」
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1602/22/news033.html リストラはある日突然やってくると思う人が多いことに驚きます。
社外の一般人ですら報道で理解しているようなことを、当事者としてどう受けとめていたのでしょうか。
企業業績が悪化するプロセスで、ボーナスが減ったり昇給が減ったり、あるいは新規事業が中止されたりなど、その予兆は何らかの形で出ているはずです
リストラは突然やってくるのではありません。
そこに気付かずにリストラされたという状況下では、残念ながら限りなくキャリアの選択肢はなくなります。
つまり、リストラされた後、生き残ることは限りなく難しいのです。
会社のような1つの組織に長くいると、人間関係も固定化したり、組織内において固まってしまう傾向があります。
しかし会社という組織自体がなくなってしまう可能性のある環境下では、会社の中でも外でも、常に普段の自分の周りとは違う部分に目を向る必要があります。
自分がいる普段の環境と違う場所に積極的に自らを置くことで、確実に視野は広がります。
https://tenshoku.nikkei.co.jp/contents/article/200124/ 「キャリアのはしごを外されてしまった」という状況になってから嘆いても遅すぎて、
実行可能な打ち手はきわめて少なくなってしまうおそれがあります。
新卒入社して以来、同じ会社に勤め続けている場合など、環境が大きく変わらないまま20年以上経過して、
年齢も40歳を超えてくると、思考や行動習慣が固定してしまい、変化することが難しくなります。
「正常化バイアス」が働き、自分にとって都合の悪い情報を無視したり、過小評価したりしてしまうようになります。
「自分だけは大丈夫」「今回は大丈夫」「まだ大丈夫」などと思い込むことで問題を先送りすることになるのです。
そうやって自分を守れば守るほど、変化対応が遅れてリスクが増大することになります。
40歳からのキャリア不安に対策案を練るためには、まずは自分の中の固定観念や過去の常識を取っ払う必要があります。
>>312 それは大変だね。
じゃぁ、この会社には子供レベルにも
満たないザーメンレベルがうじゃうじゃいるな。
ロゴか社名とか、社外から見たらどうでもいい
組織は部屋、社員は住人
腐敗した木造部屋に、老人が大量にいる
窓を締め切り淀んだ空気の部屋
外の世界を知る住人を呼びこみ、窓を開けて
外から新鮮な空気をいれ、部屋を改築しなければいけない
老人は言う、勝手に掃除するな！住み慣れた部屋だ！
勝手に窓を開けるな！長年やってきたルールだ！
老人は排除しないといけない
老人は考えが凝り固まり腐っている
他の部屋は40歳以上の老人は排除している
>>322 40歳はまだ初老だ。
老人というにはまだ早い。
商社マンってストレス、睡眠不足から心不全でいきなり死ぬこと多いねんな
取引してた商社担当が亡くなって聞いたら心不全やて、大体40歳超えたくらいでポックリ逝く
益子修（ますこ おさむ、1949年2月19日 - 2020年8月27日）
1972年に三菱商事へ入社。
同社で自動車畑を歩み、韓国、インドネシアなどの商圏拡大に辣腕を振るった。
2020年、心不全により死去。71歳没。
三菱パワー呉工場は、今後どうなりますか？
作業員を減らしてますが、無くなるのですか？
ツチノコから本スレ曰く使えないおじさんがやってきます。
社内調整みたいな意味ないことに時間かけて死んでいく
九州電力の発電所どうした？
九州電力怒らせるとまずいぞ？
技術力落ちた？
松浦発電所 2号機停止 九電、蒸気漏れの疑い
2号機は2019年12月に運転を始め、トラブルによる停止は初めて。
同社によると、出力100万キロワットで運転中、ボイラー内部からの
異音とボイラーへの補給水量の増加を確認したため、蒸気漏れの疑いが
あると判断して午前11時51分に運転を止めた。
羽が圧力プレートの新型タービン
圧力プレート設計部
35歳残業無しで900万くらいなのか
案外給料高くないんやな
出張して1000万いくかくらいか？
>>334 35歳残業なしで900万もいくわけなかろう。35歳なんていいとこ主任、上席だぞ。
現地出張で残業しまくりなら1本いくけど
>>334 35歳で900！？
俺40ちょいだけどそんな無いぞ。
>>325 それを知ってる社内の人間がこんな所で言うわけないだろ。震えて眠るしかない。
俺は34歳で残業しまくりで950だ
出張は全くない
>>339 残業しまくりで950か
残業なしだと850くらいか？安すぎやろ
>>340 お前はどんだけ給料いい所で働いてるんや？
仕事には波があるし、常に一定じゃないから規定の残業時間に収まらない場合もあるだろ。
>>343 過労死とは、「仕事のしすぎによる勤労者の突然の死」です。
過労死の原因は、
■脳血管疾患が３４．６％
■心不全が３１．５％
■虚血性心疾患が１９．８％
前触れもなくやってくる突然死 40代男性
https://www.gqjapan.jp/life/grooming-health/20160523/sudden-death 元気な人ほど要注意
突然死する人のご遺族は決まって、「昨日まで、あんなに元気だったのに」と口をそろえます。
実際は抗ストレスホルモンを出し続けてきた副腎は疲れ果てて、いつしか、ひそかに血管が弱り始めます。
そのタイミングでは、見た目は健康そのものですが、ある日、大きなストレス、ショックな出来事や過労が重なるとき、
血管が破裂したり、壊れたりして一気に突然死を引き起こします。
仕事を毎日バリバリやっている30代後半から40代半ばくらいの文字どおり一線にいるビジネスマンが最も危険なのです。
働き過ぎが原因で死亡する「過労死」
過労死の死因の8割は急性心不全、クモ膜下出血、脳出血で、こうした過労死は
長時間労働およびストレスなどが複合してもたらされる。
年代は40～50の働き盛りはもちろん、30代にも多く発生している。
ある商社マンの過労死
平成元年7月、出張先で大手商社マンが急死した。
残された妻は10ケ月で100日を超える海外出張などの激務が原因の過労死であるとして、同年11月に労災補償の認定を請求した。
これまでに大手商社マンの労災認定の申請は始めてであるので、新聞にも大きく取り上げられた。
申請したのは、東京都在住、●●物産産業機械二部課長●●●●さん（当時47歳）の妻で、
●●さんは7月15日、名古屋市内のビジネスホテルのシャワー内で死亡しているところを発見された。
死因は急性心不全だった。
●●さんは死亡する前年9月からの10ケ月間に計8回、103日のソ連出張を繰り返し、6月23日に帰国したもの。
ぼちぼちツチノコの使えんおっサンが配属されるやろ。
嫌なこと全部押し付けるやで
オッサンって何歳くらいのこと？
40でもオッサン？
40歳は初老、オッサン
20代から見たらジジイ社員に見える
飛行機の設計やってきたオッサンとかＭＲＪ首になったら無価値やな
ガチのゴミ経験やん 無能な使えへん４０のオッサン
周りの40歳はおじさんだが、自分はそこまで老けていないので、おじさんではない。
>>353 え？息子やその友達。
お前とこは言われないのか？
残業して疲れて寝たら過労死してたとか有りうるからな
過労死って言うけど、今の70代の人達が活躍した
高度成長期や土曜日に学校があった時代と比べたら
今は断然楽になっていると思うな。
そのうち、受験勉強で過労死ってのも出てくるのかな。
弱いな日本人。
会社の連中との飲み会、何十年も毎回同じで時間の無駄
コロナで飲み会がないだけでマジで快適。会社の飲み会とか本当に要らない
ガチせやな
毎回毎回、飲み会で同じオッサンから同じ話聞かされるのは時間の無駄
オッサンは臭いしキモいねん 偉そうな主席しねや
妻から見た三菱日立パワーシステムズの評判ってサイトがあるで
ワークライフバランスへの満足度：不満
今後もずっと勤め続けて欲しいと思うか？：今後も勤め続けてほしい
完全にＡＴＭ扱いｗ
井の中の蛙
飲み会ではマウント自慢合戦と転職した人の批判
落ちぶれた理由がよくわかる
能力なし、性格に問題あり
他社もいらない粗大ゴミ人材ばかり残るなw
お前らの使ってるｴﾝｼﾞってどうなんや？
成果物まとも？
あいつら給料見合った仕事してくるか？
>>365 同じエンジでも人によって違う。
使えないゴミを成果物として持ってくる人もいる。
よく、上長はそれで承認したなという感じです。
納期を守らずに、半年間も寝かす馬鹿いるし、上長
もよく放置しているなという感じ。
ちなみに半年間寝かしたすえに持ってきた成果物はゴミだった。
>>366 クレームしないの？
普通の会社なら上司が謝罪、部下教育する
でないと取引停止になるぞ
>>368 これが日常だから。
エンジに発注している人はほとんどいないんじゃないかな。
オレは懲りて、エンジにはここ数年発注していない。
ｴﾝｼﾞが足引っ張るから競争力なくなる
あんなの早く解散して捨てればいい
>>369 上司にクレーム、改善要求せなあかんで
ｴﾝｼﾞ上司はどういう反応するんや？
この会社と一緒で、全部担当者責任。
上司は無反応。
逆に反応されたら、驚く。
親会社と子会社、現場と事務所、会社間、部所間の仲が悪すぎる
責任の押し付け合い
そんなので良い製品が出来るわけない
>>366 お前さん達と仕事したくないからじゃないの？
俺ならそうする。
ていうかお前ら連休中に会社のスレに常駐すんなや。どんだけ会社好きやねん。
飲み会で二次会行きたがるおっさんなんなん？飲み会したがるのは構わんけどさ。二次会でブスばかりのキャバとか行かんでええわ！なんで空気読んで8千円とか払って参加せんとあかんねん。8千円ありゃ家族での土日の外食たのしめるわ
エンジの話が出た時に帰着する結論はいつも同じ。
結論：エンジは不要
>>376 ここの会社のおっさんはこの会社が全て
この会社でしか生きられへん
羽解析、配管30年とかガチでいるからな
産業廃棄物人材や
>>377 ｴﾝｼﾞって降ってきた仕事してるだけやな
親からエサ貰えると甘えてるからダメなんや
お前たちの将来像だろう
若いから自分が上流に居るつもりでも年老いた
時には下流ってのが一般的だな
それまで会社が保ってられればな
機械手配してるだけのおっさん
会社の標準エクセルで計算もどきして
データ入力してるだけのおっさん
こんなのばっかやね
会社なくなったら態度だけでかいジジイ
>>381 機械手配するだけというけど、それがうん億円とかうん十億円とかする物だったら
大変だよ。
少しでもミスすると、億単位で損失が発生する。
そして、全部担当者のせいにされる。
長期契約している商社や協力会社に発注するだけの簡単な仕事を
わざわざ相見積もりして新規業者に発注してトラブル起こして
結局高くつく
うまくいったら上司の手柄
トラブりまくりだと部下の責任
すぐマウントとるやつばかりで疲れる
腐ったおっさんしかいない
どんだけマウント争い好きなんだお前ら猿か！！って思うことあるよなぁ
そういうやつに限って仕事適当だし疲れるわな
主席が馬鹿だと、担当に質問だらけで、その処理に設計時間を消費する。
素人を主席にするなよ。
他社の人材と比べてあまりに能力低い 典型的な大企業病 大企業の無能人材の集まり
はやく40代をリストラしてキャリア採用して組織風土を完全入れ替えないと手遅れになる
三菱パワー、石炭火力の保守を柱に
河相健社長
世界的に石炭火力発電所の新設が減る中、サービス事業を収益の柱に据える。
保守で2万人どうやって食ってくの？戦略はあるの？
顧客が保守をパワーに金払って依頼すると思うの？
そんなノウハウこの会社にあんの？
コンサルに適当な戦略考えさせてメンテ、サービスと言うだけで役員報酬1億円もらえる。
具体的な戦略はない。この会社に期待してる客なんかいるか？
タービンも欧米の輸入したもの真似て作りはじめただけで創造力は皆無
技術力ないのに勘違いして船とMRJで大失敗
２００２年当時の書き込み。
355 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/27 20:35
重工なんて十年後日本に残ってると本気で思ってるの？
君たち威張ってる場合じゃないよ。
360 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:11
事業環境の急速な変化を見ていると、安穏としていては
１０年後に残っているとしても、とても悲惨な状況になるだろうと思う。
ただ、船舶から原動機、原動機から航空宇宙と、収益の柱を変化させて
三菱重工百数十年の歴史を作っており、今後も新たな道を作り上げて
行かねばならないと思う。
だから、３５５の言っている事は、ある面では真実。
社外から見ている以上に、事業環境は厳しいので、
威張っている場合ではなく（別に威張っているとは思わないけど）、
努力していかねばならないんだろうね。
361 ： 就職戦線異状名無しさん[] 投稿日：02/12/28 00:20
>>360 ほんと、そのとおり！
重工業の歴史は、造船不況以来一時期を除いてピンチの連続。
常に新しいものを生み出して来れたから生き残れたわけで、
安穏とはしていられない。まさに、たゆまぬ努力が必要ね。
調達の業務、ほとんど定常業務の塊なんだから自動化できるし、だれがみてもするべき
人員も9割方削減できるし、人件費のコストダウンに繋がる
雇用維持のために無駄な仕事維持してんじゃねぇよ、そんな余力もねぇんだよ
上司をバカにする部下
部下を信用しない上司、
仲間の仕事に敬意を示せない者、
人々から感謝される仕事など
できるわけないな。
辞めた人から話聞いたらみんな口を揃えて社風や社員性格を問題視してる気がする
いまだにベンダーに社名変更が伝わっておらず
ベンダーはMHPSだと思ってる。
どうやら、調達からベンダーに連絡が行っていない
ようだ。
>>395 皆がそうでは無いが、キチガイじみて威圧的なおっさんとかいるからな。40~50とかそういう奴見る。
稀に仕事大好き意識高いマンの主任とかいて鬱陶しい
ダメやわ
この仕事あかんわ
退職者出るの理由あるんや
新卒採用されて外の世界を知らない社員は
いい会社かわるい会社か判断できない
しかし判断する方法がひとつある
優秀な若手、中堅が辞める会社はわるい会社
そして辞めた後、あなたは今の仕事量に加えて
もう一人分の仕事を負うことになる
業績も悪くなって残業も採用も絞られる
気を付けるべきこと
残った会社の上司はうちの会社は一番だと洗脳してくる
他社を知らない、転職できないことを正当化し始める
辞めていった人を容赦なく貶す
それを鵜呑みにしないこと
鵜呑みにしてもあなたは助からない
地獄に道連れ、パチンコ仲間みたいなもの
あっちもこっちも衰退産業ばかりだ
どうせ沈む船なら大きい方がマシだろ
焦って泥舟に突っ込むような真似だけはするなよ
総合エネルギーカンパニー目指すんやろ？流石に再生エネルギーには手を出すよな？これも世界に遅れ遅れてからの参入？
高砂にいると、タービン以外は糞みたいな風潮あるけど、井の中の蛙でボイラーも難しかったりするの？
総合エネルギーカンパニーの実力
九電プレスリリース
http://www.kyuden.co.jp/press_h200908-1.html 松浦発電所２号機の運転を停止しました
松浦発電所２号機（石炭：100万kW）は、９月８日（火曜日）発電機出力100万kWで運転中、
ボイラー内部からの異音とボイラーへの補給水量の増加を確認したことから、蒸気漏洩の疑いがあると判断し、本日11時51分に運転を停止しました。
現在、ボイラーの冷却をおこなっており、冷却完了後に速やかに点検を実施し、原因究明のうえ早期復旧を目指してまいります。
以上
〔参考〕
松浦発電所２号機
・ 所在地 長崎県松浦市志佐町白浜免字開発2091番地１
・ 定格出力 100万kW（発電所総出力：170万kW）
・ 燃料 石炭
・ 営業運転開始 2019年12月20日
・ 運転時間 約６千時間
・ 起動回数 ０回
2015年 姫路第二発電所、最新鋭のガス火力発電所が全面停止
https://www.itmedia.co.jp/smartjapan/articles/1506/12/news023.html 6基すべての運転を全面的に停止する事態になっている。
蒸気タービンの回転翼で最後尾にある最も大きな28段目に損傷が見つかった。
1～6号機すべてで28段目の回転翼を取り外す応急対策工事を実施することになった。
関西電力が対外に公式発表した最終報告書によると
最終段動翼を取り外し圧力プレートを設置する応急対策工事を実施したとこと。
利益なくなったら地獄やぞ
設計費削られ残業禁止やからな
不要な管理者減らしたら年間何千万浮くやろか？
一時帰休している人間がいるなら、労務費半額ぐらいで使わせてくれや。
遊ばせておくよりいいだろ。
>>409 どんな仕事も大切だと思うけどな。
ちな、俺も高砂
サーフィンを始める
高砂あたりで良い波に乗れる場所ない？
三菱日立ＵＦＪキャピタルリースパワーシステムズ(株)
当社の社員って転職サイトに登録してる人おおいんやろか？
ツチノコのオッサン共がぼちぼち配属されとるようやな。
お前らのとこに来たツチノコオッサンは使えるか？
三菱自、600人希望退職募集へ
https://news.yahoo.co.jp/articles/bdabb8441e665593622b5085f53ed7dd087168b5 三菱自動車が11月中旬から国内で500～600人規模の希望退職を募集
固定費を2割以上削減する方針を示しており人件費を抑制して財務状態の改善を図る
5歳以上の管理職などの社員が対象
22年度までの経営計画では、希望退職や再配置、新卒の採用抑制などで人件費を削減する方針
新設減ってパワーも余剰になってリストラするやろ
サービス需要なんかあるわけないし
若手は早く転職しないと手遅れになるで
残るのは手遅れ、無能なオッサン
正常バイアスで思考停止してるカスだけ
サービスに注力ったって、新設があってこそのサービスなのよねぇ
新設減ればある時期から一気にサービス案件も減り出す
そのタイムラグでなんとかしようと考えてるんだろうけど製品のリードタイム
とか現状のアレ加減から見て思うに難しいわなぁ
古い石炭火力とかサービス掛けて延命するより閉鎖するだろうしな
サービスの大シフトって。戦略はないんやろ？とうとう頭おかしなった？
三菱パワー、脱・石炭へそろり GEは新設撤退
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO64153350T20C20A9X11000/ 三菱パワーが脱・石炭火力にそろりと動き始めた。
21日、米ゼネラル・エレクトリック（GE）は新設の石炭火力発電事業から撤退すると発表した。
独シーメンスはすでに石炭火力などをリストラし、電力部門を分社した。
新設の態度を明確にしない三菱パワーだが、高効率な新型石炭火力の訴求は鳴りを潜め、保守サービスに軸足を移す。
「（石炭火力の）新設は増えない。サービスへの大シフトを進める」。三菱パワーの河相健社長は…
無能とイエスマンしかいない証拠
普通はこんな無策は、社内で反発しないいけない
なのに従うだけのイエスマン
馬鹿しかおらへんと会社沈むで
2004年 三菱自動車ってどう？
70 ： 名無しさん＠引く手あまた[age] 投稿日：04/04/24 18:51 ID:5ARTpUfg
倒産ということは絶対にありえない。
偉大なる三菱ブランドの会社を倒産させるようなおろかな官僚は
日本には存在しません。
たとえ公的年金、雇用保険、生活保護の制度が完全崩壊ようとも
国が三菱を見捨てるようなことは決してありえない。
106 ： 名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：04/04/26 21:28 ID:FQkPKjtB
ほんと経営が悪化してるのに社内はマターリしてる会社って多いよね、特に古い大企業は。
新設がないからサービスって役員も数年間やし
何もしません、若い世代の将来は知らない、
言ってるようなもんやな
MRJを思い出す間違った経営判断
記事にして指摘する有能記者はいないのか
今更サービスが伸びるわけもなし今後数年で売上半減だろ
人も半減以下にしないといけない
日立長崎呉のうち２つは閉鎖だな
40,50のおっさんとか本当に人間性ゴミしかいないもんな。なんであんなに攻撃的で偉そうなのかね。
あとこの会社、仕事の仕方おかしいで。他の会社もいちいち他社にメール打つのに公簡あげて承認とってんの？スピード遅すぎるだろ。無駄な内部仕事も多すぎで利益に繋がらないレビューなんかに何時間もかけるって、、、、
40歳で派遣切りされました (ﾉД`)ｼｸｼｸ
ここだと雇ってもらえますか？
イジメる方じゃなくイジメられる方なので安心してつかぁさい
どこ行っても追い回され、監視され、陰口の的になります ( p_q)エ-ン
国内の火力発電所なんか
電気事業法で主機の定期点検周期なんか決まってるだろ。
すでにそんなのサービスの売上として見込んでるだろうし、
そこからどうやってサービス事業の売上を増やすの？
意味わからん
>>435 新卒入社で他社を知らない奴は異常さに気付けない
人間性、社風、システム全てが時代遅れ
131 ： 名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：04/04/29 20:09 ID:JbidmbVG
三菱系の会社の下で仕事したことあるんだけど、
役所と軍隊を足したようなカルチャーですね。
上のほうは役所のようなユルユルな感じで、現場やら仕事の
進め方は上からの号令でエッチラオッチラ、フィードバックは
一切許さない雰囲気ですた。
132 ： 名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：04/04/29 20:21 ID:JbidmbVG
技術系の人ならば、三菱系に行くのはどうかなぁ～という気がします。
あまり若いうちにああいった仕事のやり方を身に付けちゃうと、
他へ移れなくなると思います。もし、入るのなら何があってもここで
骨を埋める覚悟で行くべきだな。
>>435 公簡のシステムのは馬鹿でも分かるように無駄な情報を省いたシンプルな
内容でないと承認されないので、あとで電話で捕捉する、もしくは察してくれる
ように祈らなければいけない。
あと、何も考えずに承認ボタンを押しているだけかと思ったら設計時間をかなり使われて
予算が足りないわ。
勘違いしたシステム
偉い官僚や貴族かと思って導入したんやろ
普通の会社は大手でもこんな無駄なことしないぞｗ
社外の知人や転職して去っていった人と話すと時代遅れなのが分かるぞ
ミツビシがリストラしないなんて神話
エンジやインダスあたりの末端底辺グループは真っ先に切られるやろ がちでオワコンやと思う
田辺三菱製薬発足で、合計2550人対象に早期退職を実施
対象者は、田辺製薬は勤続15年以上かつ45歳以上60歳未満（２００７年９月30日時点）の出向者を含む全正社員約１２００人。
三菱ウェルファーマは勤続満15年以上かつ年齢満45歳以上59歳９カ月以下（同）の社員約１３５０人。
なんでこの会社の勤怠入力は30分単位なんだ？端数切り捨ては違法だぞ
>>442 勝手にタイムカード方式だと思って29分59秒を切り捨てにするから悪い。
新入社員の時に30分単位で退社時間切り捨てるよう言われた
29分59秒仕事やったら、あと1秒仕事やって、30分で申告するのが普通だろ。
そういう問題じゃなくて、法律上、1分単位で残業代計算するのが普通なの
1分だろうが29分59秒だろうが超えた分はきっちりもらう必要あり
重工本体価格含めて個人が最高裁迄争うつもりでやらないと変わらん、変えられん会社なのよ。
https://www.kisoku.jp/jikan/gensoku2s.html 残業代貰えるだけましやろ
まつりさんいたとこなんか
150残業して36協定内で申請してる模様
>>446 俺んとこは１５分過ぎたら３０分に切り上げろと言われてるけど
今試運転してるのが終わったら、はっきりいって終わりやろな、ちっさい産業用取れたとしても利益になるか
石炭火力は長崎だけの話だから、今治造船に出向させればいいだろ。
問題点を指摘すると怒られるんだけど、なんなの？これも社風？
三菱社員なんてプライド高すぎて
どの会社に行っても扱いきれない。
結局は三菱内で回すしかないよ。
もう外からの評価くそなのにね
主席連中も気付いてるのに目を塞いでるだけだろ
日鉄エンジニアリングってどうだろ？
転職した人いるわ
この会社にいると、仕事中心の生活になるからな。
私生活を充実させたいなら、転職するしかない。
オマエらって小さい頃から真面目な生活を送ってきたから、仕事中心の生活でも
苦ではないんだよな？
タービンの配管マンとかああいう仕事は外注するからな
あんなのに精出すとかバカかと
けどお客に売ってるのは現物とか図面とかだろ？事務所の仕事なんて現場のサポートにすぎん。俺は現地行ったら配管屋の人に近くいてほしい。
火力発電機器専業の1万人の会社って恐ろしくなるな
ガス火力すら削減させる方向なのに
そのうち大リストラだろう
>>471 合計2万人やで
本体1万人、子会社1万人やからな
まだ大丈夫。まだ大丈夫。まだ大丈夫。
自分は大丈夫。自分は大丈夫。自分は大丈夫。
はぁっ、はあっ、、、
電気の勉強を少しでもしていれば、火力を全廃して、再生エネルギーに置き換える事は不可能な事ぐらいわかるよな？
オマエら、本当にこの会社の社員？
こんな会社、若手は辞めるやろ
将来性ないんやから当たり前
本当にどうやって20,000人の従業員雇っていくんや
重工社長の言う通り３０％リストラして14,000人くらいには
すぐ減らした方が良いんやないか
経営判断遅すぎ やるならさっさと改革しないとあかんで
>>478 やるやるいってやらない。
安藤元社長がそうだった。
役員報酬貰いながら数年間耐えるだけ。
会社と若者の将来はどうでもいい。
>>478 手遅れになって初めて動くからな
原子力のように終わった事業になる
日立製作所が、来月にも上場子会社の日立金属を
売却する手続きに入ることが分かった。
日立は、日立化成、日立国際電気、日立工機、
クラリオン、三菱日立パワーなど子会社を
次々と売却している。
ただ日立も闇雲に子会社を売り飛ばしているだけにしか見えないのよねぇ
社会インフラか情報とシナジーがないか、
利益率が低く成長しない将来性のない事業を売却
闇雲かね？
飛行機連中はこちらに戻ってきたけど、こちらからもどんどん外に出てるよ。火力人員削減は動いてると思うけど。
結局、会社は主体的に大規模な事は何もしないと思いますよ。リストラでなくて得意の出向でしょうね。
少しずつ賃金や昇給、福利厚生を改悪させて、嫌なら辞めろ。新卒入れずに退職者による自然減。
三菱自動車で車の営業やれと言われたら、会社辞めるわ。
オマエらも、上から目線は得意だけども、客相手にへコヘコするの苦手だろ。
御三家の中で最も苦しい立場にあるのは、三菱重工だ。
財務体質に危機的状況が訪れているわけではないが、将来性では視界ゼロといっても過言ではない。
三菱重工には二つの懸念がある。まず、国産初のジェット機「三菱スペースジェット」の開発が実質的に打ち切りになりそうな雲行きであることだ。
コロナ禍で航空機ビジネスは低調で、スペースジェット事業の成就には外部の「資金の出し手」が欠かせず、公的支援までささやかれている。
次に、日立製作所から“お荷物事業”を引き取ったことだ。脱火力発電の逆風が吹く中、火力発電用ガスタービンの合弁会社
（旧三菱日立パワーシステムズ、ＭＨＰＳ）の日立保有株式を譲り受け、9月より三菱重工の完全子会社三菱パワーとして再スタートを切った。
すでにＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない。
日立製作所から“お荷物事業”を引き取った
日立製作所から“お荷物事業”を引き取った
日立製作所から“お荷物事業”を引き取った
日立製作所から“お荷物事業”を引き取った
日立製作所から“お荷物事業”を引き取った
ＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない
ＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない
ＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない
ＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない
ＭＨＰＳの収益性は下降しており、将来性は厳しいと言わざるを得ない
三菱グループに「落ちこぼれ企業」続出、最強エリート集団の大ピンチ
https://diamond.jp/articles/-/249637?page=3 小型ガスタービンなんて収益性から考えたら子会社で取り扱ってもいいし、
ボイラーも子会社でやったらいい話。
わざわざ、本体でやって収益性を悪化させる必要ない。
なんか最近急激にちゃんとした手順踏んで仕事流さないやつが増えてる気がする。
今まで地味に支えていた人が抜けてるのか？嫌な感じだな
>>496 今は知らないが、いずれそうなるのでは？
小平記念館や創業小屋も大甕に移転するし。
これで日立駅前は三菱パワーの城下町になる。
>>497 ないない。それまでに外資に売却か工場閉鎖だろう。
更地にしてイオンでも建てた方が日立市民も喜ぶ。
日立駅にあるタービンのモニュメントは、三菱パワーの看板に掛けかえないとダメだろ。
そして、駅から見えるinspire the nextの看板の横に三菱パワーの看板を設置な。
日立舐めてんじゃねーぞ
ダイヤなんかに屈する日立魂してねぇ
もうだめだろこ三菱重工もとい三菱パワー
しかしこのコロナのなか、いい転職口もない
はやくコロナ収まってくれないとかんぜんに詰む
あの人生詰んでる主席連中になりたくない
日立工場の社員に問い合わせしても永遠に回答帰ってこない。
小型ガスタービンを扱っている工場だったから、こんな仕事のやり方でも成立する。
結局、明らかにMHPSの設立は大失敗だったわけだが誰も責任を取らない。
手に入ったのは日立製作所にリストラされた使えないゴミ集団と７０００億の赤字案件。
日立製作所に騙されたとしか思えない。
本当の地獄はこれからだ
1年も運転できなかった松浦火力
本当に引き渡せるのか疑問な南アフリカ
受注プレスのなくなったスチームパワー
なのに2万人という従業員数
がちのオワコン 優秀な奴はさっさと離れるやろ？
逃げ遅れた情けないオッサンは 何とかなるやろ と呑気
気を付けろ ただのバブル思考のオッサンの意見で何も根拠はない
逃げ遅れて思考停止してるだけの汚いデブオッサンだ
主席一人食わすのに、毎年1000万円以上の利益上げなあかんねんで
部長なら2000万円くらいか？役員なら1億円くらいか？
主席1000万が何人いて毎年かせがなあかんねん？
受注どれくらい減ってんねん？
ガチヤバなの分かるやろ？
南アフリカのプロジェクトの進捗状況はどうなっているんだろうな。
土人相手に仕事とかマジで無理だろ。
日立製作所と手打ちにしたから、これから発生する赤字は全部自社の責任。
仕事をやっている風を装ってただ邪魔しているだけの主席に飯を食わせるため
に利益を出さなきゃいけないからな。
どこにでもあるような部署
部長 1600万
次長兼課長 1400万
主席 1200万
主席 1100万
主席 1000万
----------------------6300万円 管理者
----------------------5100万円 実働部隊
上席統括 900万
主任統括 850万
主任 800万
主任 750万
担当 600万
担当 500万
派遣 350万
派遣 350万
>>514 どこにでもはないと思うけど、総務部、人事部あたりか？
明らかな余剰人員
終身雇用と油断してるカス40歳以上のジジイをリストラしろ
日本の法律では、東芝レベルの経営危機にならないと、リストラできないからな。
オマエらをフォークリフトの営業に配置転換するのが精一杯。
退職者のリスト
Aさん xx年退職
Kさん xx年退職
Mさん xx年退職
Tさん xx年退職
優秀な人財率高い件
と、有り難いご講説の人種差別でした。
重工本体からしてこんな社員ばっかり
まったくお前らは考えが甘過ぎる
会社がその気になればお前らを合法的にクビにする方法はいくらでもある
>>520 差別というかマウント野郎多すぎ
過去のプロジェクトの話、家の広さ、
住まいの立地、子供の教育論とか
腐った人間性
住友生命、2000人配置転換 事務から営業
損保ジャパン4000人削減「介護へ転属」
東芝、LSI新規開発から撤退 人員整理770人
今の仕事が無くなれば、まずは希望退職募集
希望とは名ばかりで、実際にはクビにしたいオッサンを一人ずつ呼び出し窓の無い部屋で取り囲み、ネチネチと退職勧奨
希望退職に応じない奴は、今までのキャリアを全く活かせない職場に強制異動させられる
例えば○芝では、半導体のエンジニアが○芝エネルギーシステムズ傘下の孫会社にまで飛ばされて
薄暗い倉庫での慣れない肉体労働を強いられている
希望退職の年齢を引き下げるか、退職金の自己都合退職係数を1掛けにしてほしい。
昭和平成初期の時代なら課長主務くらいまで止まりの人間が定年後再就職していた
協力会社に余剰人員出向でしのいだものだがなあ
>>520 こいつ重工スレにもいる、きもいやつ。仕事しないのに文句ばっか言う、古い人の典型。
危機意識ある社員は辞めていくから
残るのはぶら下がり正常性バイアスのヤツら
2025年にはリストラか？
どうなるか分からないから、家なんて買うなよ。
まさか、買ってしまった人いないよな？
どうなったとしても月12万程度返せなくなるような収入レベルになるとは思っていないし・・・・・・・・
素養がワープア派遣の雑魚共とは違いすぎる
30代前半なら、畑違いの職種含め、幅広く転職可能。
40代なら、同じキャリアの兵隊要員、ビルメン、建設業ぐらい。
ニュースで大手企業が希望退職を募集し数千人が応じたなどと報道されるが、自発的に辞めるのは少数派。
ほとんどは実質的にクビにさせられた者なのが現実。
中小に再就職するも年収は半減し最悪一家離散、家も売却。
実質的にクビって、辞めさせ部屋に異動させて、毎日ネチネチされるのか？
そんなの、録音してしかるべきところに通報だろ。
例えば日本製鉄は高炉を止めて数年かけて事業所自体を閉鎖する
社員の雇用は守るけど他の事業所への異動をした場合のみ
そうやって切り捨てる
家を購入したから、他事業所に異動出来ないとかカスすぎる。
日立の場合、社員には「今が絶好調、飛躍のチャンス」と言い聞かせながら分社化やリソース削減を進め、ある日突然事業撤退となる。
そうやって切り捨てる。
日立とは縁が切れたんだしそんな事はないんじゃないかなぁと思うがどうなんだろうね
三菱パワーから吸い上げた金を三菱重工がすべてドブに捨てた
累積1兆円
そりゃあ経営も傾くだろ
ツチノコに携わった時点で終わりだったんだよ
そんなこと言ってるとパワーが傾いた時に拾ってくれるところが無くなるぞ
あと数年で6000人異動させないといけないのに
パワー以外の三菱重工部門はゴミカスだし、パワーが傾いたら三菱重工は終わり。
オワコンしかないからフォークリフトとビーバーに注力だもんな
いままで業界一位だったからプライドが高くてもおかしくはなかったが、ビーバーエアコンを主力事業にしてそれは…って内部の人間でも思うわ
ダイキンはおろか、散々したに見てきたメルコよりも下だし
しかし今のコロナ禍での重工で黒字だしてるのは火力とビーバー君だけなのも事実よ
それで火力が衰退するならビーバー君に力入れるのはまあ自然よ
エアアジア・ジャパン、全路線廃止を届け出…コロナで事業継続断念
ビーバーを主力事業って、完全に営業要員だろ。
月のノルマを達成できなかったら、散々ネチネチとやられるやつか。
アホだろ。
できない営業で生き恥を晒して自己都合退職よりも
割増退職金くれてやるからさっさと会社を去れってことだ
まともな事業がないもんな
重工業、製造業なんか今や何も魅力ない
暇ではないけど、残業ベースの物量を、能力高く定時には終わらしてしまう班とかは間違いなく存在する。
毎日定時で帰っている人は、８時間あるうち７時間未満で終わるぐらいの仕事量。
能力が高いなら、それに応じて仕事を割り振られる。仕事を割り振られない
なら、仕事せずに早く帰ってくれという事。
>>558 一時間の内たばこに45分使っとる主席に云うたってや
ビーバーとフォークリフトならまだフォークリフトかな
三菱パワーっていったら外人に笑われた
そんな変な名前なのか
なんでチョンは誇らしい母国で選挙権行使しないの？
なんでチョンは兵役の義務果たさないの？
なんでチョンはノーベル賞ゼロの屑民族なの？
なんでチョンは何一つ発明できず独創性ゼロなの？
なんでチョンは日本様に受けた恩を忘れて被害者面してんの？
なんでチョンは世界一不細工なの？
なんでチョンは近親相姦ばっかしてるの？
なんでチョンは民族顔否定して日本人様顔に
整形するの？
なんでチョンはハングルも使えないの？
なんでチョンは嫌いな日本人に成りすますの？
なんでチョンは嫌いな日本に就職に来るの？
なんでチョンは売春婦が強制連行されたと嘘つくの？
なんでチョンは惨めで恥ずかしい歴史しかないのに捏造したり誇張したりするの？
なんでチョンは日本人様より身体能力が低い劣等民族なのに虚勢はったりするの？
なんでチョンは厚顔無恥、言動不一致なの？
なんでチョンは息を吐くように嘘をつくの？
なんでチョンは未開な糞食い劣等民族の癖にアジア人や黒人差別するの？
なんでチョンは日本の5ちゃんねるに張り付いてるの？
なんでチョンは日本名、名乗るの？子供に日本名つけるの？
なんでチョンは自分のルーツが朝鮮半島なのに生粋の日本人のフリするの？
なんでチョンは妄言と戯れ言しか言えないの？
なんでチョンは日本で泥棒、詐欺、放火、強盗、強姦、殺人などの重犯罪を多数犯すの？
なんでチョンは世界中で嫌われてるの？
何でチョンは人類に何一つ貢献した物事がない上に日本と中国の大国的経済特需の恩恵と支援を圧倒的に受けて成長できた属国の癖に常に上から目線で厚かましいの？
なんでチョンは日本人様が早く日本から出ていけと言ってるのに出て行かないの？
なんでチョンはIDコロコロ変えて自作自演するの？
なんでチョンは生きてて恥ずかしくないの？
なんでチョンは早く首を吊ろうとしないのwwwwwwwwwwwwww
>>562 オマエが日立工場の社員だったら、抜群に面白い。
他の工場の社員なら、面白度は半減する。
責任無し、講演会やインタビュー語る余生
講演会
テーマ ：産業インフラを世界に、縁を広げて人生豊かに
講師：三菱重工業株式会社 取締役会長 宮永 俊一 氏
https://www.jiji.com/jc/article?k=000000077.000033013&;g=prt
インタビュー／三菱重工業 会長 宮永俊一
「三菱の持つ組織運営力は重要性を増していく」
https://premium.toyokeizai.net/articles/-/23193 ＭＲＪ投資でパワーの利益がすべて無駄になったってこと
怒ってもいいいのに
優秀な層から愛想尽かして辞めていくぞ
ザイテンが三菱特集
2020/10/07
「粛清と復活人事」連続の“恐怖支配”で社内は疲弊
赤字部門はリストラすればいいって思わへん？
航空機はリストラ、経営者も責任取ってリストラ
役員報酬は過去の含めて返済、利益出せてない子会社は解散
それくらいやってもええんちゃう？
コカ・コーラが早期退職 年内に９００人
ANA、希望退職を募集 賃金カットで年収3割減に
三菱自動車、500～600人規模の希望退職者募集
東芝、770人対象に希望退職など募集
>>570 三菱電機の事だと思ったら、三菱商事だった。
>>571 一定期間利益が出ない部門はリストラするのが世間の常識
早く手を打たないと儲かってる事業にも影響がでる
簡単なこと
リストラの前にまずはグループ内で配置転換だろ？
何千人も受け入れ先があるかどうか
ツチノコの使えねーおっさんパワーに押し込もうとしとんのに何処に引き取りてあんの？
一時帰休の社員に理論月収の95％払うとかアホだろ。
このお金の原資は三菱パワーな。
インダストリーに内定もらったんですがどうなんですか？
>>577 ほんとうに考え方がやばいよな
会社の責めによる傷病休暇じゃないんだから
これじゃあ一時帰休させてる意味ないっつぅの
で、そのツチノコのおっさんたちって何時くんの？
来た所あるんだろうか。。。。何処の部署も人を増やす予定ないとか聞くんだけど
設計部門に来てるのか？
若いのはなんか設計来てたぞ。出戻りだな
人少ないから全員現場にぶち込めばいいのに
ツチノコはいちおう応援としてなんだね
3年とかだっけ？ツチノコ復活したら戻るんだろうね
ツチノコの設計と比べたらパワーの仕事なんか楽勝やろ
三菱パワー呉工場ってコロナが出たの？
なんか、騒いでたけど。
閉鎖.....？
航空需要なんてそんなにすぐに戻らないから
ボーイングの下請け事業は、一時帰休じゃすまないと思うけどな。
工場閉鎖しろだの、噂だの、
ホンマ糞みたいな奴らの集まりやな。
普通の会社とは思えない。
どう育ったらこんな糞が育つの？
儲からない事業だとか何とかよりも
社内で叩き合う、仲間をバカにする社風が
この会社の1番の問題で害。
エコーチェンバー効果というものがあります。
エコーチェンバーとは、閉鎖した空間のなかで同じ見解を持つ者だけが集まることで
異論が消失し、一つの見解だけが強化・増幅していってしまうことです
高砂以外は糞という風潮あるだろ。
実際、一番稼いでいるのは高砂だし。
じゃあ誇っとくわ。
どこも仕事はきちんとしてる思うけど、需要が無くなってきたのは事実だもんな。
いい時にここ抜けられて良かったわ。ストレスも少なくなって安堵してる。お前らも無理やなここって思ったら出来るうちに別の可能性は模索しとけよ、家族おるやつは特にな。
本当にプライド高いばっかのクソみたいな職場だったわ
>>600 稼いでると言われる割にはそれほど強くない
長崎なんてなんであんな強いのか。。。。祖業の地だからなのかねぇ
日立も言いたい事言ってるし言われるばっか仕事押し付けられるばっかの高砂って
感じでやる気なくなって辛いわ
つか、、、れた、、、、、、、
なんやねん、この仕事、、、、、、
技術的に全く頼りにならない素人主席ばっかり。
会議しても、なんの結論も出ないとかアホすぎる。
オマエラが使った時間は、オレのPJのオーダーにつけないでな。
>>602 独立したのか？
転職？と言っても同じ職種？
>>606 転職。職種は全然違うよー、運良く給料は下がらんかったから良かった。ストレスなし
>>602 お疲れちゃん。自然減に協力してくれてありがとう。
自然減少で優秀な人材減ったら儲からへんのに激務なるんやろか
仕事あっても残業禁止令だされるんやろか
わがまま人間の自己都合での自然減も、ダラダラ中高年の早期退職者並みに重要。
結局は真面目に素直に働き続ける人材が社に必要で、彼らこそこれまで無能が享受していた恩恵をうけるべき。住宅補助も会社の金もったいなから即刻無くしていいと思う。もともと三菱にはなかったんだし。社宅や寮に入ればいい。嫌なら自然減。
>>610 社宅、寮は改悪されて中途だとほぼ恩恵が無くなったんですが。
>>610 こういう奴職場にホンマにおるからびっくりしたわ。
まあネタなんやろけど。
社宅は夫が働いて、嫁が家を守るという事を前提とした補助だからな。
こんな時代遅れの制度に疑問を持たないのがおかしい。
>>613 違う違う、社宅は、自宅購入資金を貯蓄する事を前提としているのであって、そんな偏見はお前しか持っていない。
>>611 中途の年齢で寮社宅の恩恵を受けようと思っているということ？新卒でも30歳で出ないといけないのに？
甘い。自立しなさい。
>>612 いやいや、ここの人間のぬるま湯どっぷり加減にびっくりしようよ。仲間の愚痴言って、周りの不安煽って、いつも不都合は会社のせい。そんな奴らが逃げるように辞めていって他で通用するわけない。世の中そんなに甘くありません。
>>616 会社に求めるものは人それぞれやろ。
長く勤めるのが正義、辞めるのはわがままはあくまで君の価値観の押し付け。
君の旧石器時代の価値観が通用する程、現代は甘くありませんよ。
ネタやろけどww
化石みたいなオッサンだらけだからな
終身雇用が通じる時代じゃない
>>617 文章読解できないのかな？
別に長く勤めるのが正義だとは思っていません。
辞めるのがわがままとも言っていません。会社の愚痴ばかり言ったり、和を乱すようなわがまま人間が自分から辞めていく事は仕事をしない中高年を早期退職させる事と同様に重要である。と述べているんです。志を持って転職したい、キャリアチェンジをしたいという人なら素晴らしいと思いますよ。
ただ、まだ働いている仲間が大勢いるのに職場がクソだとかお前らもみんな辞めた方がいいなんて吐き捨てて辞めるような人は、次も同様の理由で転職する可能性が統計的に高いと言ってるんです。
現代というか、社会に通用していないのは、あなただと思いますけどね。これ以上はあなたのプライドを傷つけるので言いませんが。
こういう上から目線の主席多い。
自分の意見が唯一正しいとでも思っているのか。
もう、少し謙虚になった方がいいと思うが。
実際は輪を乱すような異常人格者が沢山残ってる件
ああいうのは不満垂れ流して叫びながら居残る
他社も採用しようと思わないから転職できひん
>>620 なぜ、言ってもないのに「唯一」とか極論に持っていこうとするんですかねぇ。
人の話を短絡的に解釈するのはやめましょうよ。
思考から逃げている人はすぐ原因と結果を直線で結びたがる。そういう人には謙虚になれませんね。
>>624 こういう奴は主席の典型例。
相手にする時間がもったいないので、無視に限る。
>>625 社畜の意味を再度調べて下さい。
あなたの学のために是非お願いします。
だいたい意識高い系の人は社畜にならないんですよ?
なぜなら会社に飼い慣らされて意思や良心を放棄する事が社畜の定義だからです。
>>627 無視した方が楽ですもんね。自分の物差しで測れない人は嫌いになるのが手取り早い。同意見です。
物差しが短い人は無視して下さい。
↑こういう奴、まじ多いから。
こんなのを相手にしていたら、マジで仕事にならない。
こんなのをメールでネチネチとやってくるからな。
メールで証拠が残っているので、業務妨害でしかるべきところに通報だな。
メールねちねちジジイからメールきたら
部署全員cc入れて返信で広めたらいい
馬鹿な仕事できないゴミジジイなんだから
bOhDLgpuはフルボッコにされて、泣いて逃げたの？
>>619 やっべ、こいつみたいな上司居たわ。本当に気持ちわるい
主席ジジイと見せかけて、意識高い系主任かもしれんな
おれが1番だと言わんばかりの上からさんが居るんだよな
「危機的状況にさらされると、都合の悪い状況や
情報を過小評価しようとする心理＝正常性バイアスが働く。
その意味で、冷遇された50代の心理状態は、台風や津波で、
わざと余裕のある行動を取って逃げ遅れる人と似ています」
会社の手のひら返しに合ってから目が覚めても、時すでに遅し。
会社が何でも面倒を見てくれる“ファミリー”だと勘違いしてきた結果です。
会社は都合が悪くなれば、いとも簡単に
“ファミリーの原理”から“ビジネスの原理”へと切り替わる。
切り捨てられる当事者となるまで重要性に気がつかない。
気づいたときには崖の下へと垂直落下だ。
https://bunshun.jp/articles/-/40107 「ぶら下がりオジサン」が最大ストレス……若手は働きがいのある職場に転職
ぶら下がりオジサンとは
・終身雇用、年功序列の考え。
・会社にぶら下がって、最低限の仕事しかできない。
・若手には厳しく当たる。
・「今時の若者はダメだ」が口癖。
・昔の自慢話が多い。「俺たちの若いころは～～」
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1602/22/news033.html リストラはある日突然やってくると思う人が多いことに驚きます。
社外の一般人ですら報道で理解しているようなことを、当事者としてどう受けとめていたのでしょうか。
企業業績が悪化するプロセスで、ボーナスが減ったり昇給が減ったり、あるいは新規事業が中止されたりなど、その予兆は何らかの形で出ているはずです
リストラは突然やってくるのではありません。
そこに気付かずにリストラされたという状況下では、残念ながら限りなくキャリアの選択肢はなくなります。
つまり、リストラされた後、生き残ることは限りなく難しいのです。
会社のような1つの組織に長くいると、人間関係も固定化したり、組織内において固まってしまう傾向があります。
しかし会社という組織自体がなくなってしまう可能性のある環境下では、会社の中でも外でも、常に普段の自分の周りとは違う部分に目を向る必要があります。
自分がいる普段の環境と違う場所に積極的に自らを置くことで、確実に視野は広がります。
https://tenshoku.nikkei.co.jp/contents/article/200124/ 「キャリアのはしごを外されてしまった」という状況になってから嘆いても遅すぎて、
実行可能な打ち手はきわめて少なくなってしまうおそれがあります。
新卒入社して以来、同じ会社に勤め続けている場合など、環境が大きく変わらないまま20年以上経過して、
年齢も40歳を超えてくると、思考や行動習慣が固定してしまい、変化することが難しくなります。
「正常化バイアス」が働き、自分にとって都合の悪い情報を無視したり、過小評価したりしてしまうようになります。
「自分だけは大丈夫」「今回は大丈夫」「まだ大丈夫」などと思い込むことで問題を先送りすることになるのです。
そうやって自分を守れば守るほど、変化対応が遅れてリスクが増大することになります。
40歳からのキャリア不安に対策案を練るためには、まずは自分の中の固定観念や過去の常識を取っ払う必要があります。
タワマンの階層カースト、「挨拶」から「メルカリ利用」まで火種に
https://nikkan-spa.jp/1567098 おまえら大丈夫化？
863 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:05:49.72 ID:642nYW6w0 [4/11]
下がってくれえええええええええええええええええええええ
家族の生活が懸かってるんだあああああああああああああああ
頼む宇うううううううううううううううううううう
20年かかって貯めた貯金があああああああああああああああああああ
898 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:11:33.64 ID:642nYW6w0 [6/11]
下がってくれえええええええええええええええええええ
うがあああああああああああああああああああああああああああ
うあああああああああああああああああああああああああああああ
916 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:14:24.07 ID:642nYW6w0 [7/11]
もう上げんなああああああああああああああああああああああ
くそＳがああああああああああああああああああああああああああああああ
ちくしょおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお
931 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:16:21.33 ID:642nYW6w0 [8/11]
下げんなら上げんなああああああああああああああああ
近地区所おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお
近地区所おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおお
944 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:18:29.76 ID:642nYW6w0 [9/11]
下げてくれ
下げてくれ
下げてくれ
955 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:20:00.16 ID:642nYW6w0 [10/11]
うああああああああああああああああああああああああああん
うああああああああああああああああああああああああああああん
もうあのころには戻れない。
うあああああああああああああああああああああああああああああん
970 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:22:45.85 ID:642nYW6w0 [11/11]
もうだめだ。
まだまだ上がる・・・
耐えきれずにLC
-450万
もう終わりだ
985 名前：山師さん＠トレード中[] 投稿日：2020/10/12(月) 21:24:34.65 ID:642nYW6w0 [12/12]
20年必死に貯めたお金が半分になりました。
住宅ローンも残額2500万
おれの10年返して
>>634 じゃあ退職金についてのアンタのご講説をどうぞ
いきなり、退職金というワードが出てきたけど、何？
今日の最高裁判決の事？
あれは興味深いな。
雇用契約書に退職金は出ませんって書いてるのに出せって言い出したゆすり、たかりの原告が負けたのよ
社宅、寮、住宅補助は無駄やから廃止
会社に務めさせてもらっとるんやからもっと奉仕しろ！
とか吠えとる奴は結局ダラダラ勤め上げて退職金は満額貰うつもりのクズのよーやな。
だが、退職金こそ給与から天引きされてまともに運用すらせずに新卒→定年迄在席したときに貰ってトントンになるように会社に縛り付けるための時代遅れ制度なんやけどな。
組織名変えて迅速な体制にと発表するだけで年収1億円
リストラ、改革は大変だし避難されるから何もせずに任期満了
世界の発電、今後10年で太陽光が「新たな王様」に＝ 国際エネルギー機関
https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2020/10/10-116.php 国際エネルギー機関(IEA)は13日に公表した年次の世界エネルギー見通しで、太陽光発電が今後10年の再生可能エネルギーの供給拡大をけん引すると予想した。
現在と条件が変わらないという前提で、再生エネは発電量全体の伸びの80%を占めると見込む。
IEAは既に発表された政策や目標を反映する中心的シナリオとして、再生可能エネが2025年までに石炭に代わり、最大の電力供給源になるとの見通しを示した。
太陽光と風力の世界の発電量に占める割合の合計は2019年の8%から30年には30%近くまで上昇する見込み。
>>656 よほど退職金に拘っとるんやろうな。
安全圏に逃げた見下し野郎
この会社にしがみ付くつもりはないから、どうでもいい。
いつもイキってて、関係課にも同じ課のやつにも無配慮なパワハラ発言繰り返してるおっさんおるけど、コンプライアンス委員に通報してええか？
てか通報したら実際どういう風になるんやろ？当人と課長に連絡いくだけ？人事から呼び出し？
>>660 迷わず、通報しろ。
通報は匿名でもできる。
匿名通報なら、人事も通報者を特定する事は出来ない。
というのは建前で、なんだかんだ通報者を特定される事が多いけど、ストレス抱え込んで精神病になるよりマシだろ。
>>660 うちの拠点ではまさにお前の言うような、くそ老害がいて通報されたら降格なることになって退職してったぞ。ゴミ屑は通報しろ損害にしかならん。通報したら役職付きなら降格なるし部署とばしもできるから遠慮なく行け
>>663 理論月収95％の一時帰休手当を払えるぐらいだから
1千万円は余裕だろ。
嫁を現地調達してるオッサン気持ち悪い
出張先のキャバクラ、ホテル、飲み屋でナンパ
デブ、酒飲み、タバコ吸いのキモイ偉そうなオッサン
態度もいつもデカいし馬鹿のくせに
なんでこの会社ってクソデブ多いの？
ビール腹のデブジジイ多すぎ
ガチで気持ち悪い
よくあんな醜態晒して生きていけるよな
デブの４０代多すぎやろｗ
>>667 そして、陰で文句ばかり言って何も行動に起こせない若手がいっぱいか？
若手の飲み会では老害はめちゃくちゃに言われてはるからな
態度でかいカス部長、課長、首席はボロカスよ
パワポ技術を競う改善活動ってなんの意味あるの？
ほとんどない改善効果をあたかもすごい効果があるように見せて競っているだけ。
時間の無駄だからやめた方がいいよ。
こんなのを真面目に取り組んでいる人は、さぞお利口さんなんでしょうね。
オレには真似できないわ。
横須賀反対運動が怖い
いつ進次郎が手の平返しするかも怖い
アマゾンはパワポ禁止だぞ
お絵描き競うなら川柳で稟議書書くほうが良いぞ
他拠点といっても受注激減でどこも仕事無いだろ
なるべく自主的に引越拒否で辞めてほしいだろうなあ
てか、ほぼ全員昇給500円やろ
丸呑みした糞組合のせいやぞ
>>679 さすがに全員500円ということはないだろうが、なにかと理由をつけて
昇給額を抑えにくるやろうね。
糞組合であることは同意。
実際に昇給500円だったら、ブチギレもんだけどな。
人間なので、不当に低評価する場合もあるし。
最低評価をした上司には、人事部長に呼ばれるぐらいにしてもらわないと困る。
この会社の評価は信用出来ないからな。
退職金積み増しで、早期退職者募集してくれよ。
秒で応募するから。
成績加算給の振り幅が広すぎて、成績加算給10000円下げの分を帳消しにするには500円昇給20年を要する。
次の年も成績加算給10000円の下げられたら、もう取り戻し不可能。
40才超えた首席どもらの退職金を守るために若者が犠牲になる構図
そりゃ40過ぎたら待遇的にしがみつくしかないのはわかるけどさ
すくなくとも退職金の積み上がりかたを若手と同じくらい少なくしろよくそが
まじで退職金の積み増しあったら即応募する
【雇用】三菱重工が成果型評価、まず4万人 若手つなぎ留め [田杉山脈★]
http://2chb.net/r/bizplus/1603105474/ つーかそれ成果型にしたけどお前上司の付けた点数悪いから５００円な
あいつ派ゴマすり上手いから４０００円な
本来双方が３０００円貰えてたそう謂う話
退職金のカーブが勤続年数の2次関数になっていて10年やそこらの勤続年数じゃ、退職金がゴミすぎる。
本来退職金なんか不要
長期で縛り付ける為の動機付けでしかない。
元々積み立てて置いたのを無利子で定年時に返すだけの仕組み
勤続15～25年くらいまでの上がりかたを強くして、その後は緩やかになる典型的なS字設計
一応50才以上で定年前に退職したらすでに退職金の積増しはある(事実上の早期退職優遇制度)
まずこれにメスをいれろよ
日経の記事は日経の推測だとよ。
誤解無きようにとさ。
ということは…
もう分かるよな。そういうことよ。
>>692 こないだ、組合の機関紙に掲載していた事が日経に記載されているだけ。
それ以上の事は日経の憶測。
組合費は給料天引きじゃなくて、振り込みに変更してくれないかな？
2カ月滞納したら、自動的に脱退で構わないので。
【働き方・労働】裁判所が稽古＝労働と異例の判断「やりがい搾取はおかしい」
元劇団員の想いは？“貧しい下積み生活・若い頃の苦労“古いままの価値観
ダウンロード＆関連動画＞＞;t=311s
稽古が労働だったら、資格を取得するための勉強も労働にあたるよな？
資格手当がゼロのこの会社は違法なんじゃね？
一応難関資格云々で加点が付く仕組みはある
まともに運用されとるかは知らん
ゴマすりマシンになるのが一番早い
>>693 MRJ絡みの記事で
日経が報道→三菱否定→しばらくしたら日経の報道の通りでプレス
ってことも何度かあったから、日経の推測と言われても。。。
仮に日経の報道が正しかったらうちの経営陣の情報管理の杜撰さが露呈するな。
まぁ今でも杜撰だが。
>>700 つーか幹部で週刊誌新聞屋に情報売って小遣い稼いどるアホがおると思うほうが自然
アホアホマンの塊や重工本体からして
>>699 その加点というのは、昇級の基準となる点数であって、給料には結び付いていない。
基準を満たしていなくても、主席に昇級している人もいるし、基準を満たしているけど、昇級していない人もいる。
>>703 来年度から厳格に運用するとかなんとか言ってた気がするな。
厳格に運用するって今まで何してたんや。
結局ゴマすり野郎が出世するだけか。やる気でねーな。
社員アンケートとか言ってるけど、単なるポーズでしかないしな。
定量評価基準をまずは人事部の社員に厳格に適用して、定量評価基準を下回っている
社員は降格でお願いします。
来年から上席、、、無くなるて、今でも上席は毎月査定が有るからな、、、本当にやってるのか？聞いた事ない！
来年から上席、、、無くなるて、今でも上席は毎月査定が有るからな、、、本当にやってるのか？聞いた事ない！
>>710 人事の連中はなぜか、進級、昇進が早い。
外から見てても、仕事で絡んでも無能揃いなんだが。
あと２年で仕事は無くなり大リストラが始まるのに呑気なもんだな
毎年2億円の役員報酬もらってる分社化文系社長は責任とるのかな
事業として成功させる責任が私にあるとか
責任をもってやるのが大事とか当時インタビューでは語ってたが
何年役員してきたのか知らないが今までの役員報酬全額返済するのかな
トップが無能、先見の明がないと無駄な投資で駄目になるんやな
あんな金あったら太陽光メーカーでも買収した方がまだよかった
責任なんてとらんだろ
責任を感じてるならここまでひどいことにはならんよ
おいらたちにはどんな悪影響が新たに出るのかねぇ
今でも大概だが
責任は一般社員に押し付けて自分らは役員報酬でのうのうと暮らす。
本当にクソみたいな会社やわ。
上はバカばっかりな上、ボーナス減らされ、財形も無くなりゃ、若手も辞めるさ。
事業撤退するのであれば、買収したばかりのボンバルディアも必要なくなるわけですね。
この会社をわざと潰そうとしているようにしか見えない。
やること全部、失敗してるし。
この傾向は10年前から。
いやー、これでパワーのボーナス減らされたらもはや意味わからんよな。航空関係者は仕事できない無能の集まりなのは間違いないから全員ボーナスなしにしてくれ
これマジでスパイかなんかが取締役になって、裏で潰そうとしてとしてるとしか思えないわ。ブンシャカたぬきから特にだ。南アの件とかあって何故合併したのかわけわからん。
先見の明もない。経営者として大失敗だろ
マジで新入社員が社長やってるのと変わらんよな。赤字拡大させてるだけまだなんもしない社長のがマシだったわ。
新入社員以下の社長。
お前らだよ、くそ経営陣
またいつもの当社の発表ではありませんとさwww
学習しないアホかワザととしか思えんw
ほんま無能ぞろい。
職場の若手はほとんど転職サイト見てる。
収入減ってもいいから、やりたい事やりたいらしい。
凋落する仕事<超楽する仕事
海外から連れてきた人材は、ライバル企業の息がかかってたりして。
そりゃ、永遠に完成しないわ。
新型コロナに感染すると肺が繊維化してしまうんだよ
本来風船のように収縮するはずの肺がテニスボールのように硬くなり収縮しなくなって息苦しさが続く
最悪なのは一度繊維化した肺はもうコロナが治った後も回復しないこと
元患者が後遺症についてブログ書いてるけどマジ地獄だよ
自分がかかったり見ず知らずの他人に伝染すだけならまだしもコロナ感染して
家族や恋人や同僚に伝染して死なせたり一生残る障害を与えてしまったら悔やんでも悔やみきれないよ
受注を貰っていたところには、頭をさげに行って、賠償金払うのか。
また、これで数千億円の赤字。
ベンダーにも同様。
ここまでやること失敗するって先見の明がないってこと
三菱パワーも残存者利益狙い戦略ってオワコン愚策
GEや日立は火力売り払ってかしこいやんな
ごう慢な40～50代の老人に若手は嫌気さすやろ
今の40～50代の老人は解雇せえへんと会社よくならへんやろ
辞めてった人楽しそうにしてるで、二度と戻らへんって
傲慢なのは40～50代に限らんけどな
びっくりするくらい傲慢な20代30代がいるのがこの会社
そもそもここから別に会社に移っても使えないやつ多いけど
人間性すら疑われるようなのがいるから同業でも評判悪いのよね
>>734 タービン配管マン、タービン補機調達マンとか他社もいらないゴミ経歴多すぎやからな
配管マンとか完全な外れクジ
リストラされたらガチ再就職先はないで
住宅財形廃止は結局いつ？廃止になったら強制的に払い戻しになるんだろうか
>>729 スレチレスになんだが。
石田純一は元気そうだけど肺は繊維化してないのか？
1兆円を従業員4万人に分配すると、2500万円。
退職金分なくなったけど、オマエらどうやって家のローン払っていくの？
日立建機も売り飛ばし日立金属も売り飛ばしさて日立製作所には何が残るんだろうね
まぁうまくやってる方なんだろうな、三菱に比べたら
工場跡地も砲弾と人骨ばかりだし。売れるのなら売ったほうが良い
>>732 産業強化法で10年だけ政府系金融機関から金かりて、税金先送りした時の方が、良かったです。
>>714 手当止める方向なんで、親会社も子会社も、定額、細かい手当は、有か、無いかどちらか。甲板手当数十円なんかもなくなるらしい。
>>298 中国電力の大崎のP F B Cは成功したのに、オールHだつた。
>>306 そんなやつは、やめてほしい。そんなの居るから1年で、止める人が数人出る、仕事だけできる1人より、物わかりの良い数人の方が仕事やりやすいし、グループの力がでるよ。
上席無くなったら上席手当も無くなるんか。
無駄に残業するやつ出てきそう。
上席手当、無くなるという話は来てないが、いきなり無くなるのか。。。
上席主任は毎日、10時～15時みたいな働き方でも成果を出せるようにしたものだったと
思うけど、そんな奴は皆無。
本当にそんな事をしたら、クビだろうけど。
三菱って日本代表の大企業じゃなかったっけな
くそ企業じゃないか？
スペースジェットの仕切り役が相当、馬鹿か基地外だったんだろう。
どうやったらこうなるんだよ。
今は主席がウジャウジャいるけど、これからリストラで一掃されるし
今後の昇級は定量評価適用でほぼ凍結だから
１０年後にはほとんど主任以下になってるだろうな
三菱、陸海空総崩れ。三菱重工の株価35年ぶり安値に。もう韓国の方がモノ作りしてる
http://2chb.net/r/news/1603444093/ 主席とか上席とか呼び名がなくなっても人がいなくなるわけじゃないしなぁ
手当とかなくなってもそれほど固定費減らない気がするけど
希望退職とか募集するんかね？
１０年後なんてオイラいないからどうでもいいがそれまで会社あんのか？ｗ
三菱自動車と同じ
三菱だからとおごってきたツケ
落ちぶれ重工、あと何年もつか
航空部門なんて、大して利益出さずに特別扱いされてきたからな。
特別扱い出来たのも他に稼いでいる部門があったから。
弱小部門であるはずの航空部門がいきなり大プロジェクトを任されたものだから、そりゃ無理があるよ。
>>210 ほんとそれ
割が合わない
タフじゃないと設計無理
>>210 ほんとそれ
割が合わない
タフじゃないと設計無理
【MRJ】三菱国産ジェット、事実上凍結へ 開発費巨額に、コロナで需要消滅 国の産業政策に大打撃 [すらいむ★]
http://2chb.net/r/bizplus/1603372425/ mhpsになって見切った旧日立社員が一番正しかったな
三菱重工が国産ジェット「スペースジェット」凍結 開発遅れ、需要も低迷
ダウンロード＆関連動画＞＞ 醜い人間が多い特に50歳前後の老人
ここまで老害だらけの会社珍しい
>>763 賢い奴はさっさと辞めてる
今いるのは他社いけない無能
新卒も出来損ないしか来ないやろ
この会社の仕事のやり方に不満を持っていた人はMSJの失敗で、大勝利だよな。
将来性の無い大企業ワースト２０。：：：：緊急経済対策、緊急事態宣言、日経平均、下落、ダウ平均、日銀、FRB、GDP、円高、株安、破綻、地銀、金融緩和、MMT、金融資産課税
ダウンロード＆関連動画＞＞ ノミネートされてます。
ごく少数派だったと思われる上席解除が、これからは増えると言うことか。。
上席を解除された人は具体的に何か悪いことでもやったの？
主席も解除して主任に降格し、残機代出る様にしてほしい。
>>771 上席は、月単位の査定、ハンコニ個、主任と行ったり来たりします。だったら主任で、単なる手当が、ちょびっと違う月が有るだけ、下らん。本当の実力なら主任の次は、主席、部長。上席や次長は、行き場の無い職！！
ポンコツ主席が多すぎるんだよ。
ポンコツ主席なんだから、黙って承認しておけよ。
どうせ、責任とらねんだろ。
牛丼屋の過酷な労働環境
すき家などで、実施されているワンオペについて
https://www.google.co.jp/url?sa=t&;source=web&cd=&ved=2ahUKEwith4mh4s_sAhWU62EKHWk6DN8QwqsBMAB6BAgFEAM&url=https%3A%2F%2Fm.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3D5dhPBidVnBA&usg=AOvVaw3XhCWPO2ohadZkcJQZ8T6Y
日立の海岸工場でMPSの仕事やってる人はどうなるの？
>>776 海から離れた所にあるのに何故海岸工場なんだ？
海岸にあるのは高砂長崎呉だが
内弁慶の茨城育ちが高砂、長崎、呉に飛ばされるのワクテカ！日立に家庭もってる地元の奴なんか人生おわりだよなw
片道切符で縁もゆかりもない関西で「おまえアホか」とずっと馬鹿にされて働くんだよなw
きっしょい人生やのぅw
30日の発表ってあんま俺ら関係ないような気がせんでもないがなぁ
まぁどうせなんかあっても対策なんぞないしな
>>778 日立市内で、山手工場（今の株式会社日立インダストリアルプロダクツ）から見て海側にるから。
今回は単なる決算発表だけではなく、同時に今後数年の経営計画も公表される
そこで重大発表があると聞いているが
退職金2000万円上積みでお願いします。
秒で退職する。
一企業としては、飛行機開発をこれ以上続けるのは無理だろ。最高責任者も解任されてどうやっていくんだよ。
これ以上、開発を続ければ、オマエら家のローン払えなくなるけど、大丈夫？
お前ら何のために生きてんの
アホな年寄り偉そうで腹立たへん？
責任投げ出したくならへん？
なんでこんな落ちたんやろな？
経営判断ミスやろ
>>792 日立工場に死刑宣告やな
まあ国には逆らえんよ
CO2ゼロなんて、どうやって達成するんだろうな。
ここの経営陣と同じで根拠ゼロだったりして。
サービス特化とか言ってる会社がありましたねー
PRESIDENT Online: 製造業なのに｢モノからコトヘ｣と言い始める企業はこれから危ない それは｢不毛な二者択一｣である.
https://president.jp/articles/-/39723?page=1 三菱航空機1900人の従業員と一時帰休している大江工場の社員が余っている。
こいつらの給料だけでも年間数百億。
リストラ不可避！
オマエら、ハローワークへ急げ！
20代で実力のあるやつらはみんなやめたから、中堅成り立てくらいの世代も大概ヤバいことになってきてる
もうおわり
>>801 やっぱMHPSになってから離職率高い？
三菱重工、日立製作所のときより
言っても、ドメインも違う別会社の事だし、
親戚のこどもの家計が大変な事になっているぐらいに思っておけばいいの？
>>802 その影響が主たる要因なのかわからない
そもそも三菱重工本体も転職できる若手はどんどん辞めてってるし
>>803 親戚の子供がギャンブルで7000万負けた
連帯保証人として借金を肩代わりしないといけない
父さん(重工)、母さん(日立)が結婚
新しく子供(パワー)が産まれる
↓
離婚して子供(パワー)は父さん(重工)に引き取られる
↓
父さん(重工)には連れ子(飛行機)がいる
連れ子(飛行機)は7000億借金した
父さん(重工)は貧乏、子供(パワー)は稼ぐから
子供(パワー)の収入で返済する
↓
子供(パワー)も貧乏になる、全員不幸
日立金属、3200人削減へ コロナで業績悪化、国内中心
ヤバい 金曜日、ここは大丈夫？
>>802 若い子の自己都合による退職が明らかに多くなってるよ。
従業員アンケートをして改善しようとしてるけど、格好だけで何もしないからね。
モチベアップのために新しい表彰制度できたけど、金はもらえんらしい。
しょうもない会社グッズらしいぞｗ
終わってるなｗ
>>808 幸せだろ、食わせなきゃならないのは居ないし後は自分が食えりゃ良いんだし。
>>795 原子力発電、原子力タービン、復水器出来るで、ついでに発電機も作ったるで。
ま、MHPSになってからは自己都合退職はずっと右肩上がりだ。
最近はどこもかしこも饐えた匂いのする事ばかりだから
行く所あるなら辞めるわなと
国内を中心に約3200人の従業員を削減すると発表した。海外を含むグループ全体の約1割に当たる規模で、定年に伴う自然減に加え、
早期退職の募集にも踏み切る。新型コロナウイルス流行
国内を中心に約3200人の従業員を削減すると発表した。海外を含むグループ全体の約1割に当たる規模で、定年に伴う自然減に加え、早期退職の募集にも踏み切る。新型コロナウイルス流行で業績が悪化し、リストラによる構造改革で収益改善を目指す。
人員を削減するのは国内が2770人で、内訳は早期退職が1030人、定年退職に伴う自然減が780人、非正規雇用の従業員が960人。海外の460人と合わせて3230人が対象となる。
https://news.yahoo.co.jp/articles/bfd1048002a846c35181ad329bd0a64276b2f234 従業員アンケートだっけ？いまきてるやつ、ボロクソに評価してやったわ。
>>813 人辞めると組織崩壊するから気を付けな
病気と激務が重なると精神まで病んでしまう
>>818 実際、経営陣に関する項目とかもはや全くそう思わない以外につけるやついるんかと聞きたいわ。無能すぎる経営陣でギネス級だろ
>>813 若い子の自己都合退職はヤバいぞ、仕事の質は結局は人だから無能ばかりになったら
仕事まわらない、クレーム多発、仕事まわらないの無限ループなる
きいつけや、二万人もいるんやさかい、まだ間に合うやろうけど
>>818 貴殿はエアコン営業部に異動とします。
歩合制で売れなければ給料はありません。
三菱重、従業員の出向をトヨタ系などに打診 業績悪化で＝関係者
お前ら、これ工場の肉体労働期間工だからな。
自己都合で辞めさせるリストラと同じ。
>>823 短期間になるか、長期間になるか分からないなかでの派遣なので、受け入れ先は肉体労働系になる。
現場のおっさんに怒鳴られながら働くんやで。
肉体労働系は人手不足なのでちょうどいい。
我は岩崎翁の臣であって、豊田の家来ではおじゃらん！！
>>815 せっかく新しい看板を作ったけど、長くはないだろうな
三菱重工
防衛 薄利、成長代乏しい
宇宙 薄利、海外ベンチャーに負ける
三菱パワー 高利、あと何年持つか
原子力 高利、再稼働需要がおわり次第終焉
そのほか 航空を筆頭にコロナとDXの流れで一気にオワコン化
リストラも時間の問題なんやろなぁ
トヨタが大量に派遣受けするわけないし
結局はリストラせえへんと耐えられへんのやろ
MRJの大借金どないすんねん
銀行も簡単には金出さへんわ、当たり前やな
リストラして人件費けずらなあかんやろ
>>832 ありがとう。
もう退職してますよ。
久々にスレ覗いてみたら荒れてるので
心配で書き込んだ次第です。
>>833 高砂は以前と変わらずだと思いますよ。職場によりけりでしょうけど…
GTはまだ戦えると見てるので、T地点2号機が運開したり、工場ラインの増設も積極的にされてます。
投資に見合う分の利益が出るかは分かりませんけどね。
三菱重工「潰れそうなので社員は期間工としてトヨタに派遣します。でもMRJはやめません」
http://2chb.net/r/news/1603842429/ 会社が定年まで面倒みてくれる考えは甘い
今は転職できないやつは無能の証しで無能のおっさんは転職先見つからない
100人規模の会社にも入れないやろ
大企業は書類、筆記試験、一次面接、二次面接、最終面接あるからな
無能はしがみつくしかできない、ボーナス減らされてもパワハラにあってもな
三菱自動車、国内で最大６００人規模の希望退職者を募るなど固定費削減
東芝がシステムLSI事業から撤退、770人リストラで150億円の固定費削減
日立金属３２００人削減へ…国内中心、早期退職も
ボーイング、来年末まで7000人追加削減へ－計３万人の人員減見込む
ＡＮＡ、３５００人削減へ グループで２２年度までに
コロナ禍で年収3割カットへ
三菱重、従業員の出向をトヨタ系などに打診 業績悪化で
>>831 重工社員はプライド高いから
派遣受け入れしたくないやろなあ。
トヨタに派遣申し入れなんて素で応募したい人がはじかれて
気の毒だな。
コロナを口実に撤退できるなら、三菱重工にとってはプラス。
航空需要が戻る前にはやく撤退の決断しろ。
重工の資本抜いて単独でやっていくことはできない？
パワー社員からしたら金がMRJに消えるの納得いかへんやろ
パワーだけだったらみんな年収二倍くらいとれへん？
>>843 稼ぎが無い親が子を手放すわけないからなぁ。
ここ３０年原動機が引っ張ってきたのに、酷いもんだわ
パワー消えたら重工で一番黒字だしてるの冷熱だぞ？
パワー消えたら重工は終わりよ
CO2回収装置みたいなの売れたらまだ生き残れるかな？
リストラされて就職先見つからないと
ローン滞納で住宅手放すことになる
子供も塾やめてもらう
赤字の会社はヤバイよ、株主、銀行はリストラ求めるやろ
彼らも生活かかってんねん
リストラ始まったら求人取り合いやで？
転職求人は募集1人やからな、かなり厳しいんやで
面接で役員相手にしっかり話せるやつが転職できる
そんな人材いくらおんねん
本給500円の件は真っ当な評価付く人は昇格させれば良い訳だし、本給は実質上限が設けられてしまったとしか思えん。。
少しは日立を見習った方がいい、経営センス違いすぎやろ
日立は日本最強の「子会社売り上手」、投資ファンドも舌を巻く売却術
https://diamond.jp/articles/-/243783?page=2 日立製作所は10年くらい前に1年で7873億円の大赤字を出したんだよな。
スペースジェットが10年以上かけて1兆円の赤字なら可愛いもんだよ。
スペースジェットの1兆円のうち、半分くらいは人件費のはずだ。
住宅設備大手のＬＩＸＩＬ（リクシル）グループは３０日、
子会社のＬＩＸＩＬで１２００人の希望退職者を募集すると発表した。
対象は勤続１０年以上で４０歳以上の正社員。
>>852 日立の売上10兆、重工4兆
会社の規模が全然違うよ。
2021年事業計画の18ページには、人員20％削減と書いてあるな。
実際はグループ外への派遣とかになるんだろうけど。
ほとんどは、スチームパワーとか石炭火力関係の人が対象か。
パーセンテージで書かれてるからぼんやりしてるけどどれくらいの
人数規模なんだ？
なんか新しいことは書いてない気がするし、やる気ねぇなと思ったけど
全部で5000人。海外2000人削減済みで、国内3000人。その内1000人は目処立ってるので、残りは2000人。2024年3月までにだから、自然減も結構いるんじゃないかな。転籍もあるみたいだから、退職金貰う人も出てくるんだろね。
>>856 「大胆な人員削減推進」にワロタ
これから２０００人が戦力外通告されるわけだな
サラリと書いてあるが凶悪なのは「グループ外への移籍促進」
これは会社が再就職先を斡旋してやるから整理解雇するということだろ
年収が激減するだけでなく、これまでのキャリアを活かせない異分野へ容赦無く放り出されることになる
なんか秋ごろに大胆な改革発表するとかって春先の資料に書いてなかったか
2000人のうち、旧Mと旧H、それぞれ何人ずつなんだろ？どちらかに偏るのかな？
>>856 スチームパワーはリストラだろうな
時代の流れからしたら当たり前
日立やGEは本当に容赦なくリストラする
重工は何年も前からリストラするする、拠点減らす減らすって言うだけ
経営陣も責任とりたくないからか何もしない傾向がある
役員報酬貰いながら経営ごっこ
だから東芝みたいに手遅れになるまでは会社にはいられると思うぞ
巨大な船が身動きとれず沈むかんじやな
>>861 時代の流れからしてH工場の2000人かな
グループ外に追放というのは古巣のHグループに帰ってもらうのでは
>>864 日立が受け入れると思うか？
いらない火力と人員削減できたのに
重工が妄想してるだけでどこも人あまりで自社でリストラして処分するしか道はない
役員報酬2億円もらいながら経営ごっこ
数年で辞めるからどうなろうがいい
こんな感じのばかりだからダメになる
2015年
三菱重工を変える男、社長・宮永俊一「リスクのないところにはチャンスもない」
成長戦略へリスクの向き合い方を語る
https://newswitch.jp/p/559 パワーの場合は4年かけて20％削減だからな。
じわりじわりと攻めていくよ。
人材レベル低下したらミス多発、クレーム多発
大損失だして更に仕事増えてパニック
質も下がって受注は減って忙しいのに売上悪化
人材が全てだからな
役員報酬はいくら削減して、いくらもらってるか知ってるか？
何十億と役員報酬もらってきた分社化宮永社長は責任とった？
役員報酬2億はお前らの何年分の給料だ？
赤字の会社は融資受けるならそれなりの固定費削減は必要になる
金かす立場からしたら当たり前やんな
やから今年赤字の重工はリストラ本気でせなあかんくなった
2020年度（4-9月期) 事業利益 △586億円
エナジー △124億円
プラント・インフラ △67億円
物流・冷熱・ドライブシステム 45億円
航空・防衛・宇宙 △663億円
航空抜きにしても赤字とか酷い有り様だな
今さらITに投資とか言い始めた
日立GEが3年以上前からやってることを後追い
しかも今から検討開始やからな
経営センスオワッテンナ
土人国家に納めた発電所でも、ちゃんと運転、メンテナンスされているの？
土人国家の人がまともにメンテナンスなんてするとは思えない。
九州に一年運転もできない発電所売り付けたのか
一年もたないって技術レベル落ちすぎだろ
アフターサービスやる以前の問題やな
異常検知するシステム売るプレゼンどんな顔ですんの？
長崎新聞
２号機は９月８日、蒸気漏れの疑いがあるとして運転を停止した。
点検の結果、ボイラー内の管に穴が見つかり、損傷管の取り換えや類似場所の点検を実施。
今後、復旧に向け試運転などをする。穴が開いた原因は調査中。
事業行き詰まりから若手が生きてて楽しくないと言い始めた模様
老害の特徴 40歳以上は老人です 若手から臭いキモイで嫌われています
①自分で言ったことを守らない
・指示内容がコロコロ変わる
上司「自分で考えろ！」
部下「自分なりに考えてやりました」
上司「勝手なことをするな！」
・自分で言った目標や予定を平然と無視する
上司「今日の午後までにコレやっておいて」
部下「完了しました」
上司「は？なんで今頃提出してんの？」
・言っていることとやっていることが違う
上司「ウチの会社はこれがルールだ！こうしろ！」
部下「それ間違ってますよね？」(会社のマニュアルと違うし…)
上司「なんだ？その口の利き方は？」
②自分が出来ないのに指示はいっちょ前
・手本を見せてくれない
上司「なんでこんなこともできないの？」
部下(じゃあ、お前がやれよ)
・自分で出来ないことを隠す
部下「〇〇部長、これはどうやればいいんですか？」
上司「えっと…そんなもん自分で考えろ！」←自分もわからない
・細かいことでねちねちしつこい
上司「スーツのしわ直せ」
上司「飲み会の最初はビール頼めよ」
上司「終わったら必ず報告しろって言ったでしょ」
上司「君、やる気あるの？やる気ないなら帰っていいよ」
責任感がない上司の言動や行動
・仕事が出来ない理由を部下のせいにする
・部下の意見や忠告を無視するor部下にすべて丸投げ
・大事な仕事も自分でせず部下任せ
・失敗や説明責任も部下に投げ、上司の仕事を一切しない
モラルのない上司は自分の責任逃れに部下を使います。
そんなムカつく上司は部下を大切にしていませんし、
そんな上司の横暴を許す会社にも判断力がないと言ってもいいでしょう。
自分の身を守るために、早めに上司と会社に見切りをつけましょう。
>>885 どうなのよって言われても、この会社の事計は絵に描いた餅。
出来ないことをします、めざしますって言うだけなんで。
３年前の１８事計に書かれていたのは
２０２０年に売上高５兆円、２０２０年にMRJ量産機をANAへ引き渡し、火力事業の構造転換
何一つ成し遂げられていないだろ？
作りっぱなしで公約を守れなくても誰も責任を取らずコロナを言い訳にして逃げる
もう２１事計なんか誰も信用していない
こんな無責任経営に対する世間の評価は、株価を見れば分かるよな
他社からスカウト来てるけど、トヨタの期間工に行かしてくれるなら
とどまってやってもいいぞ。
>>888 なんというか
この会社ってほんとうに動きが遅いんだよな
外部環境の変化するスピードに内部の時間軸がまったくあっていない
もちろん、これは一人一人の社員個人にもあてはまるはなし
決断しない、できない、やらない
10年もこの会社いたら外ではまったく使い物にならないく頼トロくなってる
>>888 火力の構造改革
アフターサービス
脱炭素ソリューション
とか言葉並べてあとは役員任期終えるの待つ感じやな
毎年1億円近い報酬もらいながら何とかやりくりして逃げ切る
リストラとかしたら役員報酬カットしろと意見出たら困るやろ
コンサルに戦略考えさせて決算発表を乗りきってあとは逃げ切るだけやで
日立と違って落ちていくだけなの分かるよな
2006年から同じこといってるだけ。
プレゼン作成能力だけは上がってる気がするｗ
中期経営計画
https://www.mhi.com/jp/finance/library/plan ■2006年事業計画（取締役社長 佃和夫）
次世代を担う製品の育成 自然エネルギー（風力・太陽光）
■2008事業計画（取締役社長 大宮英明）
従来型火力から自然エネルギーへの転換加速で規模・収益の拡大
■2010事業計画（取締役社長 大宮英明）
ソリューション・ビジネス拡大 エネルギー・環境分野のリーディング・カンパニーへ
■2012事業計画（取締役社長 大宮英明）
再生可能エネルギー 次世代製品の開発
■2015事業計画（取締役社長 ＣＥＯ 宮永俊一）
サービス事業強化（ICT・ビッグデータ活用と人財投入）
■2018事業計画（取締役社長 ＣＥＯ 宮永俊一）
サービス事業の拡大に注力
再生可能エネルギーの最大活用
■2021事業計画（取締役社長 CEO 泉澤 清次）
サービスへのシフトによる収益安定化
グループの幅広い製品・技術を結集して、カーボンニュートラルの実現を推進
パワーって役員３３人もいるんだな、合計報酬は何億円やろか
役員報酬1億円＝月給830万円、１日40万円、時給5万円
役員報酬2億円=月給1670万円、1日80万円の計算、時給10万円
2014年度の有価証券報告書
・大宮英明（会長）2億円、宮永俊一（社長）2億円
マジで役員が1番仕事してねえよ、、、、、糞しかいない
月800万って俺の年収の3倍なんだが・・・
どんだけもらえるんだよ
羨ましいなぁ
独立運営してたMHPSの名残がまだあるの仕方ないけど
パワーは役員の数多いよね
火力部門の人員を24年度に同2割減らす方針。
ただ泉沢社長は「社員の雇用を確保するのが第一で、希望退職は実施しない」と明言した。
おそらく日立から長崎転勤とか、４０代のホワイトカラーオッサンを自動車工場肉体労働の
期間工に派遣とかして自己都合に追い込むんやろな。
時代遅れなモノばかりを製造し、新しい事は尽く失敗。
納期は守れない、ロクなモノは作れない。
その癖、プライドだけは高く入札は強気。結果ほとんど大赤字
yahooコメントな
cby***** | 6時間前
海(船)がダメ、空(MSJ)、がダメ、陸(石炭火力、原子力)がダメの三重苦。
かろうじて宇宙だけメンツを保っているけど、とてもじゃないが会社は支えられないな。
mor***** | 6時間前
プライドが邪魔をして謙虚に失敗から学ぶ意識や風土がゼロだよね。
しかもそのプライドの源泉は今の世代の功績なんかじゃなく、先代たちの積み上げた功績でしかない。
mam***** | 3時間前
時代遅れなモノばかりを製造し、新しい事は尽く失敗。
納期は守れない、ロクなモノは作れない。
その癖、プライドだけは高く入札は強気。結果ほとんど大赤字
sug***** | 6時間前
優秀な人は逃げ出しちゃうだろうから、三●の看板だけで食ってた人は辛いね。。
atz***** | 3時間前
もう数年前からこうなる事が分かってたので退職して良かった。
azu***** | 6時間前
さっさとリストラしてやって他の業種では何も通用しない事を解らせてやれ。
>>901 そんな甘えたこと言ってられへんで
数キロあるような重たいパーツを運んでは取り付けの繰り返し
体を沿ったりねじったりと無理な姿勢のままでの取り付け作業の繰り返し
ラインが動いてるからトイレ、タバコ休憩も自由にできない
数時間この作業を繰り返す とにかく体に負担がかかる
>>902 その作業にあえて、腰痛持ちを派遣するのか？
トヨタも迷惑だろ。
別に俺は派遣されても構わないが。
腰痛いので休みますと言うだけ。
スチームパワーは孫会社化して給料を半分にするしかないだろう
高給に見合う仕事をしていない
うつ病のサイン
下記の症状のいくつかが、2週間以上ずっと続くようであれば注意が必要です。
抑うつ気分（憂うつ、気分が重い）
何をしても楽しくない、何にも興味がわかない
疲れているのに眠れない、一日中ねむい、いつもよりかなり早く目覚める
イライラして、何かにせき立てられているようで落ち着かない
悪いことをしたように感じて自分を責める、自分には価値がないと感じる
思考力が落ちる
死にたくなる
>>892 いってることとやってることがまるで逆
風力撤退
電池撤退
火力増強
mrjに突っ込んだ金、風力でgeとのごたごたに使ってちゃんと商売できるようにしときゃあよかったのに
ほんとこの会社の経営者はバカだよなぁ
まぁ従業員も異をとなえず、漫然と仕事をしてただけだから同罪だけどさ
国内では戦えるけど、今はグローバル時代。
中途半端な事をやっても淘汰されるしかないんだよ。
あれこれやるんじゃなくて、一つに絞ってやれよ。
オマエらは2割側の人間だったよな？
もう、選別入ってるで。おそらく。
【MRJ】「スペースジェット」事業凍結 失敗の本質はコロナではなく三菱重工の“おごり” [田杉山脈★]
http://2chb.net/r/bizplus/1604491857/ 大リストラ時代
日立金属、コカ・コーラ、ファミリーマート、リクシル... 上場企業の早期退職募集が2倍以上に急増
上場企業の「早期・希望退職」募集が急増: 業績給悪化でリストラ迫られる
日立金属「猛烈リストラ」で予感、コロナ禍より不安な大失業時代の到来
上場企業のリストラ加速で1万人突破…30代もターゲット、最多はレオパレス21の1000人
三菱ケミカル、年功序列廃止、管理職の希望退職募る 対象は50歳以上かつ勤続10年以上の管理
こんなことになってしまった以上、もうまともな新人ははいってこんな
周りの大企業もかなりしんどそうやね、出向やリストラ確定なとこもあるやんけ。国内航空大手とか悲惨、、、
anaに転職したやついたけど可哀想、、、
>>915 おれたちもanaと同類なのにはやく気づいた方がいいぞ
>>918 三菱パワーは赤字になる見通しではないし、ボーナスは普通にあるだろ。
オマエら、子会社でよかったな。
>>916 ANA社員の出向受け入れはウェルカムだが、
重工社員の出向受け入れは嫌だなぁ。
親会社の業績が悪化すると子会社社員もボーナスカットだぞ。
100%子会社なら当たり前。
>>921 どっかの文系のバカが結果出してるなら自分より多くもらっていいとかほざいてたやん。
本体より結果出してるんだから、ボーナス本体より少ないのはおかしいやろ。業績悪化したら遠慮なく削るくせに。
>>919 「自分が国家」だと思い込んでるイタい人は要らない
入社時は火力イケイケやったのに
たった数年でこうも変わってしまうんか…
ワイの人生どうなってまうんや…
GEが火力事業を整理し始めたので、しばらくは三菱パワーがトップシェアを取り続ける。
火力発電の運命はバッテリーと太陽光発電の技術革新次第。
あと何年後くらいに社名がMMタービンソリューションズとかMMパワーとかに変更になるんですか？
配置転換で4000人も一体どうやって減らすんだ？
受け入れ先を探すのは400人でも厳しいと思うけど。
社長と事務屋で考えた絵に描いた餅だろう
それができないから世の中リストラしまくってんのに
>>934 これか
東芝、石炭火力から撤退へ 再生エネルギーに経営資源を集中
東芝テック、708人削減 早期退職などで
コカ・コーラが早期退職 年内に900人
武田、早期退職を募集 国内部門、30歳以上対象
東芝、LSI事業から撤退 来年2月まで770人整理
日立金属、早期退職1000人 コロナで収益環境悪化
この会社には、次世代バッテリーの開発することも無理だし、高効率太陽光パネルを開発するのも無理。
これを開発できれば今後100年は食っていけるのにな。
旅客機なんて、比にならない。
効率太陽光パネル開発やればいいのに
そういや、透明なガラスみたいなソーラーパネル開発したとかどっかのニュースでみたな。ああいう新しいのないんかね
ガラス張りを全て発電パネルに出来るとかすごいぞ
太陽光は三菱電機が頑張ってたけど
外資にボロ負けで撤退済み
このコロナ禍を利用して黒字リストラしてるだけ。
時期が時期なだけに受け入れられやすいだろ。
>>946 三菱系は政府や三菱商事が助けてくれるから大丈夫だろ
リストラなんかないやろ
>>946 中高年のリストラ激増
企業も生き残らなければならない。
とにかく、リストラをしなければならない。
必然的に「要らない中高年」が切り捨てられる。
50代と言えば、体力や知力が急激に衰えていき、
踏ん張りが利かなくなると同時に、知的な柔軟性も失っていく人が多い。
しかし、長く仕事を続けてきたためにプライドだけは高く、
会社から見ると、非常に扱いにくい。
そして、仕事量とは裏腹に、給料だけは高い。
中高年は必ず標的になる。
中高年のほとんどは再就職が困難
いったんリストラされた中高年のほとんどは再就職が困難で、低賃金の仕事を余儀なくされる。
中高年の再就職が困難なのは、やはり体力的にも長く勤められるかどうかも疑問で、
命令しにくいということがある。
新しく何かに取り組むには柔軟性にも欠けている。
そして中高年のスキルは時代遅れになっていることが多い。
結局、中高年でリストラされた多くは、低賃金のプライドが
打ち砕かれるような仕事をしながら生きるしかなくなるのだ。
そして、低賃金の労働はどんなに頑張っても高賃金化することはない。
なんで、リストラしないんだろ？
経営者責任が問われるから？
退職金上増してほしいんだが。
退職金上乗せと会社都合退職理由あれば金額が多少物足りなくても
応募するんだけどねぇ。。。やらないねぇ
>>951 あと2,3年は仕事があるからな
無くなったら工場閉鎖で自動的にクビ
リストラも退職金上乗せしないといけないから
余裕あるうちにしかできない
それすらできないということじゃないのか？
日立工場から長崎工場に異動させたら２割くらいは辞めてくれるとか
そういう考えはありそうだな
>>955 現生1300億日立からリストラ資金もらってたじゃないか
あれ使えば退職金積増
1300億円あったら、工場一つ分の人員のリストラ費用を賄える。
>>956 MRJの一兆円もあるから、そんな余裕ないやろ
どこかの有望企業に転職とかではなく、もう疲れたから退職金上乗せで辞めたい。
｢有給が取れて年収も高い会社｣トップ200社
https://toyokeizai.net/articles/amp/327627?page=3 33位 三菱日立パワーシステムズ 年収927万円 有給取得16.6日
44位 日立製作所 年収894万円 有給取得18.7日
62位 三菱重工業 年収848万円 有給取得18.0日
そのリストは、大卒限定だな。
MHIとの年収の差は、残業代だけだろ。
まさか、昇進スピードが違うとか。
もはや重工本体だけだと赤字が基本の事業が大半だよなぁ
その癖あの態度ｗ
正直、火力を日立に買ってもらった方が良かったかもな。
石炭火力は早期に撤退した方がいいと思う。
仕事ないだろ。
残存者利益を取るとか言いながらずるずる続けると思うぞ
いつものごとく
>>969や968が本当に社員で本気で早期に石炭火力発電から撤退と考えているなら、三菱の三綱領を理解出来ていないアホで、所期奉公の「社会への貢献」を否定している。
そんな奴らは去ってください
社会に貢献するなら、石炭火力ではなく、再生エネルギーだろ。
>>962 よく読むとMHPSは大卒総合職のみで重工と日立は現業含む全社員だな
といってもリストにある会社のほとんどは総合職平均でのランキングだから、やはりかなり高めなのだろう
CO2ゼロの流れで原発再稼働しても、また事故起きたら停止して「やっぱり火力が必要！」なんて事にはならんかね？
そもそも原発動いたとしても負荷変動に対応する為にはやっぱり火力は必要？
再エネだけだと賄えないだろうし、その辺どうなるんやろ？
火力の未来は、暗いです。
物事は、単純です。
なぜ、GE、シーメンス、日立、東芝が火力をリストラしたか、考えましょう。
将来性が無かったからです。
将来性がある事業を切ることは、しません。（当たり前ですね）
ルマンも4年前にトヨタを残してアウディとポルシェはEVレースに移ったもんな
取り残されたトヨタの虚しさは計り知れなかった…
経営層がなにもしてないだけ
数年後は悲惨なのでは？
ボーナスカット、リストラ
大リストラ時代がやって来た 黒字企業もリストラし始めてる
赤字会社はボーナスカット、リストラは絶対にする
２０２１年は中高年のリストラが加速する、来年から地獄
早期・希望退職募集の上場企業70社 はや19年の2倍に
LIXIL、希望退職1200人募集、対象は40歳以上の中高年
三菱製鋼、希望退職100人募集、対象は40歳以上の中高年
日立金属、3200人削減へ
三菱自動車、６００人希望退職募集へ 人件費抑制で財務改善図る
三菱グループのニコンが赤字転落
主力のカメラ事業の業績が悪化しているのが主因だ。
今年3月までには海外工場で約700人の人員削減も実施済みだが、
さらなる構造改革に追い込まれている。
人員削減や生産拠点の集約などリストラを加速する。
パワーも残存者利益とかいって何もしないでニコンみたいになりそう。
>>975 それ正常性バイアス、ＧＥ、シーメンス、日立、優秀企業がどうしてるのか
わかってるのか、周りが全然見えてない
>>640-641見てみろ
>>981 原理的には太陽光で発電した電気をバッテリーに貯めておいても同じ事ができるんだよ。
技術・コストの問題が解決するのは、時間の問題。
オレは早期リタイアしようと思っているのであと、5年くらい会社が持ってくれればどうでもいいと思っているけど
経営陣はあと１，２年持ってくれればいいと思っているんだろうな。
三菱重工業相談役・大宮英明氏がスリーダイヤと私ってコラム書いたんだな
岩崎家とか三菱の求心力と語ってて時代遅れの経営者だとおもた
ここの経営陣って自分さえ良ければのクソばかり。経営陣でまともな方針打ち出せたやつ皆無だろ。msjの失敗の責任とって役員報酬50%カットしてから財形なくせよ
重工は今まで方針出してるだろ、豪華客船市場参戦とかリージョナルジェット市場参戦
とか。。。どれも失敗したけどな
役員はそもそもなんであんなに人数いるんだか訳がわからん、半分でいいだろ
三菱パワーの経営陣はただの中間管理職で重工の指示を追認するだけだから
方針もクソもない
CADのライセンス料が高いから、代替ソフトに切り替えるとか。
こんなのが、これから多くなるよ。
そのうち、オフィスソフトも代替になりそうだな。
プライド高くて一緒に仕事ができない
民度の低さがよく表れているな。
素人多いな。
一から説明しなきゃいけないことが多すぎる。
で、仕事の大半が、説明に時間を取られる。
頼むから、勉強してくれよ。
おまえら、何年同じ仕事してるの？
分かるわ。
言ってる事が分からないと言うけど、それはオマエの知識が足りないだけだから。
ヒトのせいにするなよ。
そんなんだから、課内でトラブルが続発するんだよ。(オレを除いて)
疲れて身も心もボロボロや
最後はリストラで捨てられるんやろか
宮永、大宮コンビはよく役員報酬2億円も貰ってたよな
役員報酬2億円のトップが固定費削減とか言い始めたら人間不信になりそうやな
責任を取らなくて、ノーリスクのやつが2億円も貰うなよ。
仕事に行きたくないと思ったら会社を休もう
「仕事に行きたくないなんて甘えだ。」「体調不良でもないのに仕事を休もうだなんて自分はなんてダメなやつなんだ」と思い込み、無理して仕事をすればいずれ体を壊すことになります。
たとえ身体が元気でも、心が病気にかかる可能性があります。
もしかすると、今目に見えない部分で自分の体が悲鳴をあげているのかもしれません。
仮にそんな状況で仕事をして自分を追い込めば、いずれうつ病などの精神的な病気にかかる可能性は十分にあります。
あまり頑張りすぎず、自分の気持ちを一番に優先した行動を取るべきです。
仕事を休むのは決して甘えではなく、自分を病気から守るための手段の一つです。
仕事に行きたくないと思うのなら、思い切って休むことをオススメします。
1日休んだら気が楽になった
電話もオフでベッドで寝てた
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