パナソニックに入りたい人22卒23卒問わず意見交換！
難易度は日本でもトップクラス、入れたら天国なので挑む価値は大いにアリ！
さあ盛り上げて参りましょう！
>>4
売り上げ倍以上、ホワイトとブラック、張り合う理由ある？ 宅配ボックスへのリモート鍵搭載のソフトウェア設計。
①要件定義
システム要件定義：システム化の対象となる業務について，ユーザとなる人たちにヒヤリングを行い
システム化する範囲や対象業務を明確にし，新システムに必要な機能を検討する。
ソフトウェア要件定義（外部設計）：業務の手順を整理して，システムで扱うデータや
処理の流れ，ソフトウェアの内容を決める。また，画面や帳票などユーザが直接扱う
インタフェース部分の仕様を検討する。セキュリティ対策やシステムの保守方法などに
ついてもこの段階で決めておく。
②システム設計。
システム方式設計：ハードウェアの構成，調達するソフトウェアパッケージ，
システムの処理方式など，要件定義書に記載された機能の実現に必要なシステムの構成を決定する
ソフトウェア方式設計（内部設計）：開発するシステムを，「入金処理」や「座席予約」
などの大まかな機能ごとにコンポーネント（サブシステム）に分割して機能を定義し，
それらのコンポーネント間をつなぐインタフェースの仕様などを設計していく。
ソフトウェア詳細設計（プログラム設計）：コンポーネントをさらに小さな単位の
モジュール（ユニット）に分割し，各モジュールが持つ機能やモジュール間の
インタフェースなどについて定義する。
③プログラミング。プログラミング（コーディング）：システム設計に従い，
プログラム言語を用いてモジュールごとにプログラム作成を行う。
単体テスト：作成したモジュールごとに，プログラムに誤り（バグ）がないかを検証する。
④テスト。単体テストをクリアしたモジュールを結合し，システムが各設計書に
定義された機能要件どおり動作するかどうかを，各種のテストで検証する
⑤検収 。ユーザ側（外部のシステム開発会社に委託した場合には発注者側）が
実際に運用する場合と 同様の条件で試用。システムが正常に稼働するか，
要件定義書に定められた 機能を満たしているかを確認する。
⑥運用・保守
移行：実際の稼働環境へシステムを移す。ある時点で旧システムから新システムへ
保守：障害の発生を事前に防ぐ予防保守と，障害発生後に行われる事後保守がある。
>>11
スレ立ったらヤバいとか馬鹿だろw
良くてスレできる事もあるんだよバーカw 有利子負債だから何って感じ、そんなに負債が嫌なら上場やめれば？w
人口の多い国
（単位：人 出典：The World Bank - World Development Indicators - Population, total（2018））
順位 国名 人口
1 中華人民共和国（中国） 13億9,273万
2 インド 13億5,261万7,328
3 アメリカ合衆国（米国） 3億2,716万7,434
4 インドネシア 2億6,766万3,435
5 パキスタン 2億1,221万5,030
6 ブラジル 2億946万9,333
7 ナイジェリア 1億9,587万4,740
8 バングラデシュ 1億6,135万6,039
9 ロシア 1億4,447万8,050
10 日本 1億2,652万9,100
世界人口：77億1,500万（出典：UNFPA state of world population 2019）
SSS 伊藤忠商事 住友商事
SS 双日 大阪ｶﾞｽ 任天堂
S ﾊﾟﾅｿﾆｯｸ 武田薬品工業
━━━━━━
AAA ｷｰｴﾝｽ 村田製作所 ﾀﾞｲｷﾝ工業 帝人 住友電気工業 積水化学
AA 京ｾﾗ 関西電力 川崎重工 ｵﾑﾛﾝ ｸﾎﾞﾀ 日東電工 ｼﾏﾉ 塩野義製薬 阪急阪神HD
A JR西日本 ﾛｰﾑ 小野薬品工業 ﾀﾞｲﾌｸ 京阪HD 江崎ｸﾞﾘｺ ﾛｰﾄ製薬 竹中工務店 長瀬産業
━━━━━━
BBB 日本電産 神戸製鋼 ﾀﾞｲﾊﾂ 大和ﾊｳｽ GSﾕｱｻ 大阪ﾒﾄﾛ NTN ｴｱ･ｳｫｰﾀｰ 近鉄HD 岩谷産業 参天製薬 ｺｸﾖ 住友ｺﾞﾑ USJ ﾐｽﾞﾉ 髙島屋 住友倉庫 日本触媒 小林製薬
BB 京都銀行 関西ﾍﾟｲﾝﾄ 日立造船 京ｾﾗﾄﾞｷｭﾒﾝﾄｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ SCREEN 田辺三菱製薬 ﾓﾉﾀﾛｳ ｸﾞﾛｰﾘｰ ﾀﾞｲｾﾙ ｶﾈｶ H2O ﾆﾌﾟﾛ 南海電気鉄道
B ﾊｳｽ食品 ﾚﾝｺﾞｰ 象印 関西ｴｱﾎﾟｰﾄ 丸一鋼管 ｱｼｯｸｽ ｱｲﾌﾙ 東洋紡 ｴｸｾﾃﾞｨ ﾀﾞｽｷﾝ 滋賀銀行 池田泉州 奥村組 船井電機 ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ
━━━━━━
CCC ﾄﾘﾄﾞｰﾙ 不二製油 ﾀﾞｲﾋﾞﾙ 紀陽銀行 平和堂 きんでん ｲﾄｰｷ ﾐﾗｲﾄﾃｸﾉﾛｼﾞｰ TOWA
CC 沢井製薬 ﾉｴﾋﾞｱ 上新電気 くら寿司 ﾏﾝﾀﾞﾑ ｻﾝｽﾀｰ ｵﾌﾟﾃｰｼﾞ 因幡電機産業 ｴｽｹｰ化研 東洋ｺﾞﾑ ｽﾃﾗｹﾐﾌｧ ﾊﾞﾝﾄﾞｰ化学 中西金属
C 富士ｼｰﾙ みなと銀行 関西ｱｰﾊﾞﾝ銀行 京都信用金庫 堀場製作所 ｴｽﾍﾟｯｸ 上組 PALTAC 近鉄百貨店 髙松建設 ﾋﾟｱｽ ﾕﾆﾁｶ
━━━━━━
DDD 公務員(上級除く)
DD 中小零細
D 底辺職
>>20
パナが任天堂の下？
どっから持ってきたか知らないが適当なランキング作ってんだなw 「道 」
自分には
自分に与えられた道がある
広い時もある
せまい時もある
のぼりもあれば くだりもある
思案にあまる時もあろう
しかし 心を定め
希望をもって歩むならば
必ず道はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
松下幸之助
買収債務７５００億円となるＰコネクト売却先が、辞退した。
>>23
目的語って知ってる？
何を辞退したのか書けよw >>24
なんか煽りたいだけみたいだけどパナはSSレベル最低だから、就職人気ランキング見に行けよ
まともなソース見ずに適当に煽るやつほんと馬鹿だと思うわ プロ野球とＪリーグが設立した「新型コロナウイルス対策連絡会議」の
第３１回が１０日に開催され、コミッショナーがプロ野球の
無観客開催について「やる意味がない」と改めて強い憤りを示した。
４月２７日－５月１１日まで緊急事態宣言の対象地域では無観客試合となり、
セ・リーグでは計５試合の試合日程を延期。１２日からは上限５０００人に緩和される中、
同コミッショナーは「私たちにとって、プロ野球の無観客というのは例外中の例外。
単なる試合数の消化で、やる意味があまりない。１２球団のオーナーさんもそうおっしゃっている。
（各球場の収容人数の）５０％ぐらいではやりたいという気持ちはずっと持っている」と言及した。
今後も感染状況次第で再び無観客試合を要請される可能性も否定できない。
同コミッショナーは「５月３１日でアンダー・ザ・コントロールというか、
この問題が年内抑え込まれれば、スケジュールも立てやすいが、
どうも（専門家の）先生方のお話だと第４波、第５波の可能性は確率的にある。
非常に悩ましい問題であり、同じようなテーマに何回もぶつかりながら、
そのたびに政府と自治体と交渉しながら条件を決めていかなければならない。
好ましいこととは思えない」とした上で、
「（シーズン）中止というのはかなり最終的な決断。感染率が下がってきたところに
試合を持ってくる、延期という形が一番可能性がある」との見解を示した。
能力付いたら出て行くとかありそう、現CS社CEOが昔したみたいに
当時クレジット＆リース社の売り上げは、巨額だったな。
大型買収経験のあるＩＴプロフェッショナル経営者として
ハゲタカ投資ファンドなどへ、転職するだろうね。
>>31
大手とベンチャーを比べて不安定な方に行く奴はいねーよバーカw >>33
ずっと批判連投してるけどそんなにパナ行けなかったのが悔しいのかな？w 大型買収チームと大型売却チームへ、
異動を命ずる。ただしインド市場専任。
>>36
ボットみたいな事しか言えないの？そんなに粘着してよほど悔しいんだろうなw 人工無能だってよw
こちらの意見にマトモな返しも出来ないんじゃそう言われるわなw
パナソニックはやめておけ
家電は利益率が下がる一方だ
不採算事業での首切りは容赦ないぞ
アプライアンス社員より
>>40
今更家電で儲けようなんて思ってねーだろ、ただブランドと付加価値のために家電は残すだろうけど
てかパナ社員は家電以外で儲けようって知ってるからそんな事言わんぞ パナソニックGなんてもう電池しか残ってないのにな
その期待の全個体電池だって中華勢に盗られそうだし
バブル組以上の世代に早期割増退職金を大盤振る舞いしてたからキャッシュも減ってるしな
ということで美味しいのはその世代までじゃないかな
そのうちシャープみたいにテリー・ゴウに喰われてそう
電池はトヨタ傘下になったからしばらくしたら連結から外れそうだがな
その他電池は撤退だしB2Bも今のところ稼ぎ頭無いけど
逆に家電で稼がなかったら何で稼ぐのよ、それなりにブランド築いてんだからむしろしがみつくべきだろ
かわいそうに
勝ち組だとかおもってんだろうなぁ
入るまではわからないことが
入ったら見えてくる現実とのギャップに苦しむだろう
うっかりセラミックに関わってしまったせいで一生こういうこと言われ続けんのだろうな
人が思ってもないこと勝手に補完してその仮定をもとに色々思いを馳せるって本当にストーカー気質だよね
仕事するだけにいちいち人物としてのバックグラウンドまで勘ぐるところが本当に宗教的で気持ち悪い
２度と関わりたくないというか関わってしまった事実を消したい
けづりばと似たような経験は運送のバイトやってた学生時代に体験している
昼休みは休憩場所固定でみんな居るしいちいち身の上話聞かれたり聞かされたりしてキツかった
そういう底辺に気質が近いんだよこの職場
こいつらパナ批判したくて日本語もダメになったのかw
＜年収＞
年齢×7万以下…薄給
年齢×9.15万…民間企業平均(※中堅・大企業のみ） (民間給与実態統計調査)
年齢×10万…大卒なら出来たらこれ以上は欲しい
年齢×12万…一人暮らしで散財しなければ余裕、独身貴族
年齢×14万…上場企業クラス(全体平均)
年齢×15万…理想、散財しなければ子ども居ても余裕
年齢×16万…東証一部上場クラス、勝ち組
年齢×20万…一流企業クラス
年齢×25万…超々勝ち組、正社員上位数％、野村総研、三菱地所、ファナック、上位製薬会社クラス
年齢×30万…神の領域、丸紅など
年齢×35万…国内上位10社クラス、キーエンス、三菱商事、伊藤忠商事、三井物産、大手メディアクラス
年齢×40万～…神
転勤無し…プライスレス
あれ？パナの年収ってwwwww
パナソニック難易度そんなに高くないかと
電機大の機電系学部卒でも開発職つけるし
>>49
根拠もないレベリングと勝手なパナの給料計算、まさに掲示板の住民って感じで滑稽だなお前w >>50
いやいやw
パナに入ってる奴の主な学歴見たことある？
そりゃ数人程度頭悪い奴いても出世させない上にそれ以外は高学歴なんだからレベル低いは意味不w >>53
コロナ禍で投資など色々未来に出資した上での利益減、何が問題なのかさっぱりわからん、これに踊らされてる奴馬鹿じゃねーの >>52
でも同じ大学の友達も何人か内々定でたし、工学院の友達も学部卒で内々定でてるから余裕なのかなって
落ちた人が周りにいないもんで、 >>52
なお何人からパナ辞退して東京エレクトロンと村田製作所に行く >>40
今も大量に求人出てるじゃん
特に最近は酷いわ
何があった パナは滑り止めにした方が良いよ。電産と村田製作所に行ったほうが絶対良い。
パナの子会社ってどうなんすか
カンパニー化するとか言ってるし出向社員減ったりすんのかな？
オートとエンタメ＆コミュとハウジングは、社員ごと売却の可能性あるし
パナ本体から格下に見られるぞ
国内大手飲料による２兆円買収のアドバイザリーボード提言と
米ブルーヨンダー７５００億円買収。
04 第1部「グローバル・サプライチェーンの方向性と仮説」
05 サプライチェーンに影響を及ぼす6つの環境変化
06 1. 米中を中心としたグローバル分断化
06 2. COVID19によるNew normalの加速
07 3. サステナビリティと企業市民
08 4. デジタル技術の進展
09 5. “ワーカー”と仕事の在り方の変化
10 6. 産業構造の変革
12 グローバル・サプライチェーンの方向性の仮説
14 議論の大テーマ「グローバル・サプライチェーンが直面している変化」
14 1. 再構築を促す3Dプリンタなどの技術に関する議論
14 2. 水平分業・垂直統合に関する議論
15 3. テクノロジーの進化と求職者とのミスマッチについての議論
16 議論のまとめ
17 第2部「勝ち残りの条件―実現に向けて乗り越えるべき壁と方策
18 SCMの仮説と実現のためのキーワード
18 統合型データドリブンSCMを成り立たせるためには
19 将来のグローバル・サプライチェーン実現に向けたチャレンジ
20 議論の大テーマ「グローバル・サプライチェーン再構築に必要なチャレンジ」
20 1. 「日本の人材活用に変革を起こす」ための議論
20 2. 「データ活用」のための議論
21 3. 「ネットワーク型、標準化・モジュール化」に関する議論
22 議論のまとめ
>>59
おっパナよりブラックな所を並べるとは通ですな それな、パナ滑り止めとか舐めすぎ、そういう事は受かってから言え
夢見る工員ということで！
正社員として別格は認めん認定やったー！！
これが本音やろ
大手金融機関からの運転資金融資が、一時停止なんですか。
巡回するスレが増えて、人工無能の
スレごとの存在感が、目減りしたな。
>>66
今のパナからすればめちゃくちゃ良いほうやで。 前々年度は、旧Ｐホーム住宅事業で、
トヨタとの事業会社が、非連結で固定費削減。
前年度は、旧三洋ＥＶバッテリー事業で、
トヨタとの事業会社が、現物出資で固定費削減。
新会社の資本金は1億円で、過半数を出資。社員は資生堂やアクセンチュアからの
出向者などを含めて250人を予定している。代表取締役には、資生堂の取締役で
チーフインフォメーションテクノロジーオフィサーが就任。
新会社では、オンラインや店頭で行った肌診断やバーチャルメイクの履歴データ、
顧客の購買データと資生堂の高度な研究開発のデータを掛け合わせ、
パーソナライズ化した美容情報の発信やカウンセリングサービスの提供を視野に入れている。
資生堂内の人材育成にもアクセンチュアのノウハウを活用する考えで、
デジタル・IT領域のスキル向上を目指す。このほか、資生堂グループ全体の
基幹業務システムの統一および標準化、既存システムのクラウド移行といった組織構築を加速させる。
〝反対派〟に聞く「五輪開催の条件」について議論。
関西大学・名誉教授による試算では「東京五輪・パラリンピック関連の経済的損失」は、
簡素化（収容人数５０％）で約１兆３８９８億円、無観客開催で約２兆４１３３億円、
中止で約４兆５１５１億円。競技場の建設費や広告宣伝費、大会参加者の消費、
またオリンピックをやったというレガシーの効果が長い期間続いての数字。
中止した場合に発生すると言われる違約金について
「開催都市契約の中に違約金の条項なし」との見解を述べた。
「違約金はありませんが、違約金と賠償請求はまた別なんですね。
正確に言いますと中止の権限を持ってるのはＩＯＣなんです。
日経のニュースの書き方のせいで株価反落してほんま腹立つ、日本企業落とし入れて何がしたいんや、まあ反発したからここから鰻登りやろうけど
パナソニック株価
1400円
1300円
1200円←イマココ
何とか反発してるけど明日が楽しみだなw
>>57
大量に女性器処分…、いや、除籍処分を受けたとか…？ >>57
大量に女性器処分…、いや、除籍処分を受けたとか…？ 香港政府の行政長官は11日、定例記者会見で、
東京五輪の香港でのテレビ放映権を電通から買い取る契約を結んだことを明らかにした。
民間テレビ局の財政上の問題から、政府が初めて五輪の放映権を購入するという。
「東京五輪がコロナ流行の関係で取り消しになった場合は全額払い戻しを受ける」としている。
2019年の政府への抗議デモや、昨年からのコロナ禍による経営への影響で
民間テレビ局が放映権を購入できないため、政府自らの購入を決めた。
TVBなど五つの民間テレビ局に放映権を与え、香港代表の選手が出場する種目を全て放送するという
持ち株会社は、そのうち各事業会社を売却し、消滅します。
IoTに関するグローバルな規格を策定する業界連合団体Connectivity Standards Alliance
（CSA、旧Zigbee Alliance）は、スマートホーム製品の新たな接続規格「Matter」を発表した。
CSAにはApple、Google、Amazonなど多数の企業が参加している。
CSAはスマートホーム製品の認定を2021年後半に始める予定だ。
これは、スマートホーム技術の開発と利用を容易にし、より広く普及させるための
重要な一歩となる可能性がある。
認定されたスマートデバイス、例えばAmazonの「Alexa」で点灯する電球や、
「Google Home」で管理されるビデオドアホンなどは、
Matterのロゴを製品とパッケージに使用できるようになる。
CSAの最高責任者であるTobin Richardson氏はインタビューの中で、
このロゴが現在のWi-Fiロゴのように「普遍的なもの」になることを期待していると語った。
Matterは、これまで「Connected Home over IP（CHIP）」プロジェクトと呼ばれていた。
2019年に発表されたこのプロジェクトは、スマートホーム機器の接続の複雑さを緩和するために、
IPを採用している。これによりユーザーは、照明、暖房、ホームシアター、
ビデオドアホン、ドアロック、アラームを、スマートスピーカーによって制御することができる。
ソニー、3年間で半導体に７０００億円投資。シェア回復へ増産投資を再開
ソニーは、2021～23年度を対象とした第4次中期経営計画で、
イメージング＆センシング・ソリューション事業（I＆SS=半導体事業）に
約７０００億円の設備投資を行う。20年度から延期した増強案件に加え、
製造プロセスや大判化対応などを充実させて、CMOSイメージセンサー（CIS）の
利益率向上を図っていく。
ファーウェイ問題で投資を一時延期
同社は当初、18～20年度にI＆SS事業に約7000億円の設備投資を予定していたが、
米国の制裁に伴って、スマートフォン用の大手顧客の1社だったファーウェイへの
出荷停止などでCISの増産計画を一部先送りし、結果的に6171億円にとどめた。
ただし、長崎テックに建設していた増設棟「Fab5」は予定どおり21年4月に稼働させ、
CISの月産能力も当初の計画どおり20年度末時点で300mmウエハー換算13.9万枚まで増強した。
21年度は数量シェア回復へ
CISについては、ファーウェイへの出荷停止で失った数量シェアの回復を
21年度中、収益性の改善を22年度中に実現する考えだが、
数量シェアの回復については見通しがほぼ立っているという。
下期に画素サイズ0.7μm品の量産を立ち上げる予定で、
22年度には高付加価値品の投入を進めていく。
23年度時点の月産能力については見通しを公表しなかったが、
22年度に強い需要が想定されており、20年度に延期した増強案件に加え、
22年以降に計画していた一部の増強案件も前倒しで進めるため、
21年度は3050億円（うちCIS向けは2850億円）の設備投資を計画する。
うるせぇぞ、そんなパナの足引っ張りたいとか日経みたいだなw
三菱重工業は１０日、火力発電事業を手掛ける完全子会社の三菱パワー（横浜市）を
１０月１日付で三菱重工本体に吸収、統合すると発表した。
長崎工場（長崎市）などの人員配置を見直し、脱炭素化への対応を加速させる。
各事業所の再編内容は未定としている。三菱重工は火力や造船などの市場縮小を受け、
３月までに国内１５００人以上の配置転換を完了。今回さらに火力、
民間航空機、商船の３部門を中心に１５００人規模を伸長分野にシフトさせる。
このうち三菱パワーが担う火力は２０２４年３月時点で２０％減、三菱造船（横浜市）や
三菱重工海洋鉄構（長崎市）の商船部門は２２年３月時点で２５％減を予定している。
三菱重工によると、三菱パワーの吸収・統合で運営を効率化。火力発電システムの脱炭素化と、
燃焼時に二酸化炭素（ＣO2）を出さない水素やアンモニアを活用するシステムの構築を
同時並行で加速させる。組織や事業所の見直しについては「最適な形を検討中」とした。
三菱パワーは１４年、三菱重工と日立製作所が火力発電事業を統合し発足させた
三菱日立パワーシステムズ（ＭＨＰＳ）が前身。三菱重工が２０年９月に
全株式を譲り受け社名変更した。だが急激な事業環境の変化を受け、
わずか１年余りで国内で名称が消えることになった。
広く広報、喫煙を続ける？？
【真実】
「コロナ重症化の背景はタバコ？」志村けん死去でテレビが伝えにくい”真実”
https://news.yahoo.co.jp/byline/mizushimahiroaki/20200401-00170791/
多くの人々に愛された志村けんのあまりにあっけない死。死後に遺体が近親者が触れることもできないまま袋づめされて荼毘に付されたことは改めて新型コロナウイルスの怖さを思い知らせることになった。
志村けんの死で新型コロナウイルスがどのようにして肺に炎症を起こしていくのかが注目されている。
各テレビ局の情報番組などでは3月31日の放送でそのプロセスをくわしく説明していたが、
喫煙の習慣との新型コロナ重症化の関係が注目された。
以下、主な番組でこの点についてどのような説明があったのかを見てみよう。
ヘビースモーカーだった一面を指摘したフジテレビ『とくダネ！』
番組では52歳当時の志村けんのインタビュー（2002年4月23日『とくダネ！』）映像を放送。そのなかで志村がインタビューの最中にタバコをくゆらせる場面もあったのが印象的だ。
志村けんの兄・知之さんは「4年前に肺炎になってからお酒もだいぶ減らしてタバコも1日3箱吸っていたのが全然吸わなくなった」と話していた。 SMTSも、営業研修も、どんな顔してくるつもりだ？
具体で言えば、サイトやってないような奴は、
丸坊主にでもして、反省を示すか？
まさか、お洒落して来るのか？
僕も人間です。感情はあるよ。
毎年言っている台詞だし、インターンでも
ニュアンスは伝えているけれど、
僕は徹底して露骨にエコ贔屓するからね。
なめるなよ、54のおっさんを！
決して人格者ではないよ。
嘘つく奴は許せないんだ。
内定の握手を、なんと言って握り返したんだよ。
だまされたのかと思うと悔しくて、
沸々と怒りが湧いてくる。
パナ内定を目指す皆さん。
パナソニックは声の大きいバカほど幅をきかせられるところなのでがんばってね。
例：伝説の人事
「ネクセウム（NXIVM）」もゾッとする。
女性を性奴隷とする悪名高いカルトまがいの自己啓発団体「ネクセウム（NXIVM）」の指導者、
キース・ ラニエール被告（60）に対し、米ニューヨークの裁判所は2020年10月27日、禁錮
120年の量刑を言い渡した。事実上の終身刑。
有名女優の娘、大富豪の令嬢姉妹が心酔する「稀代のペテン師」とも呼ばれているニャ。
ラニエール被告は1998年から自己啓発セミナー「エグゼクティブ・サクセス・プログラム
（Executive Success Programs）」を主催。自身を導師と称してメンバーの女性らの体に
自らのイニシャルの焼き印を押して性奴隷にしていた。
グループ内では「バンガード（先導者）」と呼ばれている。
団体設立当初から複数の女性メンバーらと性的関係を持ち、2015年には自身を唯一の「主人」
とし女性メンバーを「奴隷」とするピラミッド型秘密組織「DOS」を設立したことで、非難が
集中した。
女性メンバーらの訴えによると、団体は儀式と称して女性らを裸にして押さえつけ、下腹部に
ラニエール被告のイニシャルの焼き印を押し、この様子を撮影していたという。
在日 在日 ぼくらは てっぱんの
反省と謝罪を 求められちゃｂ､よ ♪
ある朝 ぼくの 所感を室長が
間違えて 聞いて 始まったのさ ♪
初めて 出会った ストーカーたち
とっても 気持ちが 悪いもんだ ♪
おなかと アソコは 出てるけど
先は 長いぜ 心がはずむ ♪
ももクロメンバーが 手を振って
ぼくの お部屋を 眺めていたよ ♪
在日 在日 おかしな事ばかり
追い出し部屋が ぼくの 職場さ ♪
ときどき ジョーズに いじめられるけど
そんなときゃ そうさ かわすのさ ♪
>>97
巨額買収で騒いでるのは情弱、MS出身のCS社長が一年の半分は向こうに行ってコミュニケーションを取る予定、今まで日本企業が失敗してきたのとは本気度が違うからな あと減益って今年度予想では普段通りの売り上げになる予定って言ってんじゃんw
切り取り煽り乙w
まあこれも釣られるのは情弱だよな
昔はトヨタと並ぶかブランドイメージならトヨタ以上だった
なのに周りのタチの悪い大手のせいでパナは今ダメージを受けてしまった
本来のポテンシャルが見えてない奴、こいつらは馬鹿だ
故に
パナ最高
♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ
`└|==|┘|==|┘|==|┘
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ
`└|==|┘|==|┘|==|┘パナパナパナ
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
>>94
♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉダマレダマレダマレ
`└|==|┘|==|┘|==|┘アオリヒッシ、パナパナパナ
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
だけど御社のが雑魚だよねw ♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ
`└|==|┘|==|┘|==|┘パナパナパナ
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ
`└|==|┘|==|┘|==|┘パナパナパナ
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
♪ ／| ／| ／|
♪ ∠_ノ ∠_ノ ∠_ノ
〈(･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ･∀･)ﾉ
`└|==|┘|==|┘|==|┘パナパナパナ
〈 〈 〈 〈 〈 〈
￣ ￣ ￣
パナソニックは凄かったけどこれからが正念場
パナも含め日本企業が世界のトップに立つ日が来てほしい
手数料は、有利子負債１５００億円を除いた
買収金額６０００億円の上限２パーセント。さらに株式オプション。
旧三洋、旧Ｐ電工の買収債務７５００億円の投資回収を命ずる。
SMTSも、営業研修も、どんな顔してくるつもりだ？
具体で言えば、サイトやってないような奴は、
丸坊主にでもして、反省を示すか？
まさか、お洒落して来るのか？
僕も人間です。感情はあるよ。
毎年言っている台詞だし、インターンでも
ニュアンスは伝えているけれど、
僕は徹底して露骨にエコ贔屓するからね。
なめるなよ、54のおっさんを！
戦略委員会で、売れそうな案件を全員ハゲタカ投資ファンドの取締役会へ提出しろ。
東芝は14日、企業統治強化のため、社外取締役で構成する「戦略委員会」を設置すると発表した。
執行部から独立し、経営側が策定した事業・財務戦略について検証、助言する。
東芝は「物言う株主」との緊張関係が続いており、
取締役会の意思決定を支援する組織を新設して企業価値向上につなげる。社長は同日、
オンラインで記者会見し「全ての利害関係者との信頼関係改善に全力で取り組む」と強調。
10月に公表する2022年度から3年間の中期経営計画で、経営戦略の見直しを含め検討する考え。
トライアスロンの東京五輪代表選考を兼ねた世界シリーズ横浜大会は
5月15日に山下公園周辺特設コースで行われる。
30を超える国と地域から約190名の選手が参戦。
16日の一般選手などが参加するエイジグループ約1500人を合わせ、
運営スタッフやボランティア、関係者など総勢4000人規模の公道レースとなる。
日本トライアスロン連合の専務理事はコロナ下での開催について
「コロナ下における社会活動の再開に向けたきっかけになれば。スポーツの火を消さないこと。
スポーツを仕事にしている方々が力を発揮する場になれば」と意義を強調した。
海外選手は入国後、国ごとに専用車で移動し、ホテルは宿泊フロアを貸し切って
動線を外部と遮断する「バブル方式」で感染症対策を徹底。
PCR検査は出国時を含めて最多で7回受ける選手もいるという。
隔離期間中の練習はバブル内で3カ国の小グループに分けて平等に実施。
レース当日の山下公園内は入場が制限され、テレビ放送、ライブ配信を行って
公道の観戦自粛を呼びかけている。
さらに参加者4000人全員の大会前、大会後の健康状態をモニタリングする予定で、専務理事は
「ロードレーススポーツ、アウトドアスポーツの新様式をプレゼンテーションしたい。
少しでも五輪、パラリンピックのテスト、試金石になれば」と期待を寄せた。
ソフトバンク・ビジョン・ファンド・エルピー（SoftBank Vision Fund L.P.、以下SVFと略す）は、
登記上の本社はイギリス・ジャージー代官管轄区に[1]、
オフィスはロンドン市シティ・オブ・ウェストミンスター特別区メイフェアに
本社機能を置く[2]プライベート・エクイティ・ファンド
（SoftBank Vision Fund L.P.とSB Delta Fund (Jersey) L.P.）により運用される投資ファンド。
2017年にソフトバンクグループとサウジアラビアのパブリック・インベストメント・
ファンド（以下PIFと略す）のムハンマド・ビン・サルマーン副皇太子らによって
2017年5月20日発足。投資先の選別など運用面ではソフトバンクが行う予定。
ソフトバンクグループの戦略的財務責任者ラジーブ・ミスラ。
主な出資者はPIF(450億ドル)、ソフトバンク(250億ドル)の他、ムバダラ開発公社(100～150億ドル)、
Apple(10億ドル)、[6]クアルコム(10億ドル)、[7]ラリー・エリソン個人事務所
(オラクル共同設立者(10億ドル)、鴻海精密工業など10社前後が参加し
運用規模は10兆円超になる見込み。また、ソフトバンクが8兆円規模の
運用資産を持つフォートレス・インベストメント・グループを 共同買収した。
「運用規模を20兆規模に拡大するとともに ノウハウを取り込み、手堅いフォートレスと
攻めのVIFで投資部門 全体のバランスを取ってリスクをおさえる狙いがある」
前述の通り英国にあるSBGの複数の子会社SB Investment Advisersの 運用助言を受け、
ジャージーに登記されたSVF GP (JERSEY)Limitedにより運用される。
ソフトバンクは今後1億ドルを超える投資は原則SVFを通じて行う予定。
またSVFはソフトバンクグループの連結対象となる見込みだが、
投資委員会の決定に対してPIFも拒否権を保有する見込み。 投資家がファンドに
投資した資本はそのうち62％が優先ユニット、 38％が資本ユニットに割り当てられる。
優先ユニットは運用収益に関わらず12年間7％の利回りと原本確約されるが 運用益の分配を無し
資本ユニットはファンド運用益から手数料を差し引いた収益が得られるがリスクを伴う。
「【悲報】パナソニック、売上高が25年ぶりに7兆円を下回る」 スレより
143ショルダーアームブリーカー(東京都) [ﾆﾀﾞ]2021/05/14(金) 12:57:32.69
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※ 創価学会(公明党)は中共工作組織 ※
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■創価学会の敵対者対策マニュアル
a）創価学会への反対者に対しては、将来的に考えても その子息子女を落とす必要がある。
子息子女の不幸により折れる可能性も高い。
子息子女へは、創価学会へ反発しないよう躾ける。
反対者の子息子女の結婚は潰す必要がある。
会員の子息子女の敵であってはならない。
b）会員の商売敵を排除する事は資金確保の上で重要である。
商売敵の子息子女も、将来を見据え落とす必要がある。
会員の子息子女の商売敵にならぬよう落とし躾ける。
c）反対者が地域で高評を受けぬよう計らう。
d）各会員が確認し連帯し、自然と不幸になったように落とす必要がある。
くれぐれも会員が疑われてはいけない。
e）反対者の言に信頼が集まらないよう計らう。
f）反対者の安定に繋がる者らも落とす必要がある。
g）常に経済的/心理的に圧迫させる必要がある。
h）会員はお互いを目の合図で確認の上で仲間を集め、戦う時には常に3人以上一組で攻撃し精神疾患に追い込む。
i) 反対者を会のネットにブラックリスト登録し全国何処へ行っても追及の手を緩めない。
j) このマニュアルは会員の周囲には絶対知られては成らない。
,,,,....,
グローバル2000のテクノロジー部門の上位10社。
社名の横の数字は年間売上高、時価総額の順。
総合ランキング、http://www.forbes.com/lists/global2000/
1. アップル 2939億ドル / 2.3兆ドル
2. サムスン 2007億ドル / 5105億ドル
3. アルファベット 1824億ドル / 1.5兆ドル
4. マイクロソフト 1533億ドル / 2兆ドル
5. テンセント 700億ドル / 7738億ドル
6. フェイスブック 860億ドル / 8705億ドル
7. インテル 779億ドル / 2637 億ドル
8. IBM 736億ドル / 1194億ドル
9. TSMC 481億ドル / 5581億ドル
10. オラクル 397億ドル / 2277億ドル 工場跡地を売却したり、前線シフトでリストラしたりなどで、
短期間利益で、出世してきた専務執行役員。
ムッとガチョーンは諸君とつながりがあるんだって、本社で言ってた…。
北の諸君様のことだニャ。
自称ＡＩ人材２万人を、全て米ブルーヨンダーに置き換えるリストラ。
営業所付近の社宅に入ることを検討しているのだが、ボロいのかな？
個人で賃貸探した方が良い？
マイクロソフトが提供するクラウドプラットフォーム「Microsoft Azure」を活用し、
全国各地のMaaSの普及拡大を支援する共同プロジェクト。
LINEは5月14日、マイクロソフトが提供するクラウドプラットフォーム「Microsoft Azure」を活用し
全国各地のMaaS（Mobility as a Service）の普及拡大を支援する共同プロジェクトを開始した。
LINEは、2020年11月にはモビリティーイノベーションを推進する「MONETコンソーシアム」に加入
LINEのAPIを活用したMaaS領域におけるビジネスを検討してきた。
また今回、LINEのAPIを活用した事例の紹介サイト「LINE API Use Case」上で、
MaaSに特化した「新しい移動体験を、LINEで」というコンテンツを公開した。
本プロジェクトは、Microsoft AzureのパートナーであるColorkrew、
パーソルプロセス＆テクノロジー、FIXER、MaaS Tech Japanの4社と共同で実施。
LINEのUXとMicrosoft Azureのシステム構築力を活かし、
オフライン領域のDXを実現するMaaSを普及拡大するために、
LINEのAPIと「Microsoft Azure」を掛け合わせたMaaSの開発をワンストップで推進する。
また今後、様々なサービス事業者との、MaaSと他業界を掛け合わせた
新たな取り組み事例を創出していく。
具体的には、LINEのAPIとMicrosoft Azureを活用したクライアント企業への
共同提案・企画支援のほか、マーケティング支援、・MaaSサービサー向け
ソリューションの共同開発検討、サービス開発における技術支援などを予定している。
>>133
盗撮されないようにニャ。
盗撮されないようにニャ。
盗撮されないようにニャ。 
