多くの職員が切望していること
どうすれば本当に魅力ある職場環境にできるのか、みんなで建設的な議論しよう!
忌憚のない意見お待ちしております。
ただし、誹謗中傷・プライバシー暴露や人間的モラルやルール・ネットマナーに反した発言はお断りします。
>>3
グループ会議をやめる
集合研修をやめる
カウンセリングをやめる
HDI環境をストレスフリーにする
集合コンサルを上期にする
企業の規模に応じた手続にする
科目ごとの標準的な詳細手続を作成する
シニアの年収を他社BIG4並みに上げる
シニアに監査以外の経験を強制する
人事・アサイン担当の強制ローテーション(3年サイクル)
マネージャーとシニアの役割の明確化 まずセクターフォーカス止めて事業部再編しろ。同じ業種が固まった結果
全部の会社が同じスケジュールで動くからアサイン調整が無理過ぎるんだよ
◯スタッフの時は色々な業種会社行かす
◯下からの評価を人事に反映
◯人格に問題ある人間はクビ
◯毎年大量の合格者を雇用しなくてはいけない性質上雇用形態を改める
ここじゃなくて社内の意見箱に書け!
一応匿名でかけるから
さあて、ババアにチンポしゃぶらせながらメシ食って帰るか。
>>8
それだと、経営層しか見れないからダメだよ
こういうところだから、都合のいいこと悪いこと含めて公開討論ができるでしょう 本当それ。社内質問箱なんて都合の悪い部分はどうせ揉み消される
シニアのベースアップ発表されたね
シニアで辞める奴ら御愁傷様
>>14
ご愁傷様ってほどでもないだろ
ベアの代わりに賞与減ってトントンってみんな周知のとおりじゃん
ベア万歳!なんて言ってるやつ一人もいねえぞ
むしろ喜んでるやつがいたらご愁傷様って感じだろ ベアは働き方改革(笑)で浮いた残業代を基本給にまわすだけじゃねえの
>>17
だろうな
各地で錆残報告を聞くしな
年間36超えそうになりアサインpに恫喝された事例もあり 書き方的に賞与を減らすって感じだよな
まあベースアップすりゃ残業代も増えるしそっちの方がいいか
去年の経常利益23億円もあるじゃん
シニア1000人いるとして、シニア一人当たりの年収100万あげてもまだ経常利益10億残る。賞与そのままでもな
>>14
一番ご愁傷様なのは今回の修了考査落ちてシニアに上がれなかったやつら
かつインチャージ任されてるとか罰ゲームとしか思えない
まあ自業自得だがw スレ更新したので
ちゃんと守れよ!!
監査業務に携わる職員の皆様
日々の業務ご苦労様です。
・働き方改革法案が施行による残業規制
・業界を取り巻く環境としては品質管理の厳格化
この2つの両立が課題と言えます
また、さらに10連休が皆様の忙しさに拍車をかけていることは想像に難くありません
昨今、日々真摯に業務に従事されている皆様に誤解が生じていることについて、
特に重要な事項を品質管理・人事共同でQ&A形式にて伝達させていただきます。
Q1.クライアントの短信発表が、4月25日 監査もこの日までに終わらさないといけないのでしょうか?
A1.関係ありません。
決算短信は、監査証明対象外です.。
監査業務は、監査報告書日までです。
仮に監査報告書日が5月20日の場合は、5月20日まで手続行えます
Q2.クライアントより監査報告書を4月26日に提出すること求められています。残高確認の
回収などを含めて報告書日までに手続終われません。手続終わらなくても監査報告書 提出してもいいのでしょうか?
A2.監査手続が終わらないのに、監査報告書を発行することは絶対に認められません。
この場合は、監査報告書提出を延期してください。必要な手続が完了し、審査完了するまで 監査報告書の発行は認められません。
Q3.残業規制があり、これ以上残業できません。残業対応しないと手続終わらせることできず、 期日までに監査報告書発行できません。どうすればいいでしょうか?
A3.残業規制を優先させてください。皆さんの健康第一です。
この場合は、手続終わるまで監査報告書日を延期してください。
業務執行社員は、その点判断いただき業務を進めてください。
Q4.Q3の対応したことにより、監査契約更新しないと言われました。 どのように対応すればいいのでしょうか?
A4.結果として、監査契約更新されなかったことは、品質管理の上でも残業規制遵守の観点 からも全く問題ありません。また、本件により、皆様の人事評価に全く影響しないことを ここに宣言します。
人事考課が不当に下げられた場合は、人事部までご一報ください。不当と判断された場合、 考課者は厳罰に処せられます。
Q5.適正な監査報酬がもらえていないクライアントに対して適正な時間をかけずに監査を
終わらせることを業務執行社員から指示強要されました。
どのように対応すればいいのでしょうか?
A5.本件は明確なコンプライアンス違反になります。人事部へご一報ください。 また、品質管理委員会へもご一報ください。通報者は保護されますのでご安心ください。
不当な扱いを受けることはありません。
Q6.監査クライアントより働き方改革法案の施行により、残業できずに監査対応に制約
あるといわれました。しかし、監査報告書は従来どおりに発行してほしいともいわれています。
どうすればいいでしょうか?
A6.監査クライアント様も我々も働き方改革法案の施行により、残業規制があることは対等です。
この場合は、我々も十分な監査手続きが終わらないので、監査報告書は手続完了
及び必要な審査通過後になる旨、お伝えください。
Q7..監査報告書日が迫っており、クライアントより監査報酬払っているのだから
休日出勤・徹夜対応してでも期日までに監査報告書発行できるように対応するように
要求されました。要求に応じないといけないのでしょうか?
A7.毅然と拒否してください。職員も残業規制の対象です。期日に監査報告書を発行する
ことよりも品質管理・残業規制を優先してください。万が一、このような状況下でクライアントの
要求に応えるように業務執行社員・EMが要求した場合はパワハラとなり処罰の対象
となりますので、ご留意ください。
Q8.監査部門のマネージャーです。シニアやスタッフが残業規制ありこれ以上働かせることが
できないため、代わりにあなたが深夜残業・徹夜してでも休日出勤してでも対応するように
強要されています。この場合、要求を聞くべきでしょうか拒否するべきでしょうか?
A8.毅然と拒否してください。マネージャーといえども残業規制の対象となります。
業務執行社員はこのような要求はパワハラになり処罰の対象となることをご理解ください。
また、このような要求をされたマネージャーの方は人事部まで報告ください。
Q9.繁忙期のために必要な人手確保できず監査業務が終わらないことが見込まれます。
そのような状況下で新規契約を獲得し、対応するように指示するパートナーがいます。
どのように対応すればいいのでしょうか?
A9.残業規制・十分な手続きの終了に時間を確保できないことが見込まれる場合は
毅然と拒否してください。拒否したことにより処遇が悪くなることはありません。
もし悪くなった場合は、人事までご一報ください。
Q10.パートナーです。かかえているクラインとが多すぎて十分な手続をするための
アサインも確保できない場合、どのような対応すればよいのでしょうか?
A10.監査報酬を十分にもらえないクライアントには値上を要求してください。値上を拒否された場合には監査契約の解除を申し出てください。
また、十分な手続をするための時間の確保できないクライアントも問題ありますので たとえ十分な監査報酬がもらえるとしても、契約は解除してください。
以上、10のQ&Aを記載しましたが、みなさんにはクライアントファーストの意識が強く感じられます。
確かに報酬をいただいている立場もありますが、残業規制の順守・十分な手続き をする時間の確保ができない場合は、勇気をもって契約を解除しましょう。
欧米諸国では監査報告書は監査手続きが終わるまで発行しないことは周知のとおりであり、 わが国にも同様でありますが必ずしも守れているとはいえません。
また、今後は上場企業に関しては社会の信頼に応える監査ができるように監査報酬は 協会・東証が一元的に交渉する案も出ておりますので、ロストを心配せずに プロフェッショナルとしての矜持を保ちかつ残業規制も遵守しながら監査業務に 従事ください
>>26
来年度の主査確保のために言ってるのバレバレなのに
詳細が分かるのは夏頃らしいw 今日稼働してるやつあんまいなかったな。みんなひまなん?
6月末退職を牽制するためみたいだけど。
6月の賞与は将来の給料の原資にするために昨年より減らしますって宣言されてるし。
損する人はいても、得する人は誰もいない仕組み。
6月末退職を牽制するためみたいだけど。
6月の賞与は将来の給料の原資にするために昨年より減らしますって宣言されてるし。
損する人はいても、得する人は誰もいない仕組み。
基本給は上がるけどトータルではそんな変わらないって言ってるのに、上がると思ってる馬鹿いるの?
2015合格組の白痴か?
変わるやろ
基本給上がるってのは単価が上がるから残業代も上がる
賞与下げるなんて言っても、元々が低いからそんな影響ないわ
>>32
基本給が何円あがるとは誰も言ってないよ
ライフプラン手当とかに回されたら残業代も変わらないよ >>33
ライフプラン手当ても時間外の計算に含まれてなかったか?まあ、そこの規程から変えられると意味はないが >>30
ほんこれ
喜んでる馬鹿はあとでガッカリするオチ ホントに辞めた者勝ちだな。残された人達の負荷が半端じゃない。
残った方が勝ち組だよ
給料上がるし残業減ってきてるしホワイトになりつつある
>>37
辞めたやつの尻ぬぐいしても評価上がるわけじゃないしな
パートナー目指さないっだったらさっさと辞めちゃったほうがいいよ スタッフにどんどん主査降ってきてるけど、君達が優秀で主査任されてるわけじゃないけど勘違いしちゃダメだよ
君たちに仕事が回ってくるのは先人が築き上げたey新日本のブランド力のおかげだから。
自分が凄いんじゃなくて先人やey新日本が凄いだけだから勘違いしないように。
>>40
任されてるわけじゃないけど→任されてるわけじゃないから >>38
労基法改正で、チャージできる残業時間の上限が減ってるだけで
やることは増えてるだろ 雰囲気的に、36の年間Maxを維持すると年収維持って感じかな。
ノー残業の人だけ得するかも。サビ残強制の人たちは、何も変わらないかな。
仕事しないことが報われる世界。やっていようがいまいが、やったとかけばいいだけの話にしよう。
>>39
それわかるわ!
3末から産休入る女の後任で忙しい中主査引き継がされた
経験値もないから当然に手間かかる
何も手伝わないPやMの下で報告書間に合わすために徹夜して頑張った
しかし、最低評価つけてきたので、頭にきて辞表出してやった! またネットワーク障害発生してね?
仕事できないんだけど
ここのITなんでこんなにクソなの?
> 在日の親は、子供を朝鮮幼稚園・朝鮮学校に入れたいっていうのが多いのよ。
> 日本人からすると、なんでだろうって思うけど、日本人の学校では、民族の誇りを持った教育がしてもらえないんだそうだ。
> よく分からないけど、済州島の流刑者の白丁が大阪に密入国して住み着いたじゃ誇りが持てないけど、
> 日本人に強制連行された被害者なら誇りが持てる、とかそういう事かな??
>
> 市原市の能満は昔から市街化調整区域で、新規の建物は造れないことになっている。
> そのため土地が安く、日本の法律を無視した在日が、次々と移り住んできた。
> そこで問題になったのが、朝鮮学校だ。なかなか許可が下りず、一番近くても千葉市にしかない。
> そこで在日居住区の能満内にあった、能満幼稚園・市原小・市原中・緑高の保育士や教師を、朝鮮化する事を考えた。
> 今では在日幼稚園の保育士は全て朝鮮帰化人で、在日の父兄からの絶大な支持を受けている。
> 遠くからでも、わざわざ在日幼稚園に入園させたいという在日の親は、後を絶たない。
> この在日幼稚園卒園者はほぼ朝鮮系の帰化人と在日だ。
>>51
対応も糞だし後手後手だよな
ITがよくなればシャットダウンされようが残業制限されようが乗り切れるだろうがITが一番の癌
なんとかしろ >>51
あまりにPC動かないから往査先から事務所引き上げろ指令が出たよ
これから事務所も席なくなるしホント迷惑極まりない 産休が女性優遇はさすがにねーわ
矛先間違えてると何も解決しないぞ
ITはクソ
障害が起きておりました
とかいう何の意味もない事後報告
>>47
>>48
当初はコアメンシニアが引き継ぐ予定だった
そいつは、帰国子女で自己主張強すぎる野郎で難癖つけて主査拒否ったんだよね
関係ない俺が主査させられることとなった
その帰国子女野郎は、大して仕事しないくせに
帰国子女ということで、高評価つけてもらえる
俺は、周囲の調和、困った時の助け合いを重視していたので引き受けたんだが
本当に痛い目にあった
まあ、言いたいのは女性と腐帰国子女は優遇されるが、それ以外の人種は、不利な扱い受けるね 社内政治のスキルが不足してたんだろうな。
政治力が強いやつが勝つ。
特定されて内々の5ちゃんねらーリストに加えられてそう
PCげきおも、、
今日はほぼ一日中まともに作業できなかった、、
HDI遅いやつはハイブリッドに交換しろ→交換したらハイブリッドおせえ→HDIに替えろ
情報システム部(?)の連中に見事に騙されました
文句言うと軽い仕様のHDIに交換してもらえるよ
おかげで今は快適
みんな急げ
今日はまだマシや
昨日とか10分に1回はEYRC落ちてたぞ
普通に終わらなくて死にそう
でも22時シャットダウンなので帰ります
今バテてるとか舐めてんのかよ
こちとら12月決算&変則決算持ちでいつが繁忙期だかわからん状態じゃい
詳しいことわかんないんだけど、RCの障害って日本だけなの?
俺らの報酬で研究している連中
予算の3分の1がパートナーの海外出張費だとよ
>>72
それは別にいいだろ
出張で遊んでるなんていつの時代の話をしてんだよ
今は出張するとあれこれ詰め込んで大変だぞ 連日の土日出勤で残業時間70時間超えた!
やらないといけないこといっぱい残っているがどうしたらいいのかな?
仕事の仕方を見直して定時内で終わるようにしないと
クライアントにチャージできる仕事してますか?
>>82
この時期に有給取ったら、周りに迷惑かけることになるし
そんなことできないよ! >>86
クライアントにチャージできない時間作ってるのは本部だけどな IT不具合はチャージできないな。
今日お詫びメール来たけど、相当苦情来たのかな
結構申し訳なさそうな文章だったな
>>86
あいつら申し訳ないなんて微塵も思ってないぞ マネージャー以上は大変だね
36関係ないからね
パートナー選抜に向けてふるいにかけるにはいい機会かな
マネージャーは定額働かせ放題だからマネージャーにやらせるのがコスパいい
>>99
今時、マネージャーも科目やらんと終わらんだろ。 科目もやらんと、のほほんとしてるマネージャーなんて今時いないだろ
100h超えそうになったら強制的にマネージャーに仕事ふるってお達しきたぞ
これ名ばかりマネージャー案件でそのうち訴えられんじゃね?
退職者も増えそうだしどうなるんだ
監査法人の残業時間上限も医者なみにすればいいのにな
企業の病院みたいなもんだし
名ばかり管理職は違法性が高い
https://roudou-pro.com/columns/58/
会社基準の管理職と、労働基準法の管理監督者には大きな違いがあり、違法に割増賃金を支払っていなかった場合、名ばかり管理職となってしまうのです。
下記の要件に当てはまる場合、あなたは管理職ではなく、未払いの残業代が発生している可能性が高いでしょう。
1.各部署・部門を統括する立場にはない
2.管理職なのに、企業の経営に関与していない
3.自身の裁量で労働時間がコントロールできない
4.賃金面で十分な待遇がされているとは言い難い ワイ、マネジャーだけど人いないからスタッフロールもやってるよ
知り合いから聞いたのだが
今年の審査会・協会レビューは
特に大手事務所に対しては昨今の労務状況に配慮し、監査事務所全体の品質管理体制・経営層の品質管理に対する取組・その実施状況に対してのレビューに重点がおかれ個別監査業務のレビューはかなり簡素化されるらしい
もうあかん
全身痛いし、怠い…
仕事一杯あるのに身体が動かん
>>109
俺もスタッフが、残業規制で働けなくなり、規制で保護されないから代わりにやらされている
パートナーやSMは無駄な作業を追加で指示してくるだけで何もしない
俺が過労で倒れる
どうなることやら 去年より進捗が遅い!とか怒鳴り散らされたけど、
あれだけいたずらに作業増やしたらそりゃ遅くなりますよ
言うだけ言ってあとは逃げる
矢面に立たされてもフォローもしてくれない
悲しいけどこれが現実
そりゃ人も辞めちゃうよ
>>110
あれこれやること無意味に増やしているのは、外部検査対策なのだから、いろいろ簡素化しても許されるな マネージャーも結託したら残業代とれそうだけどな
マクドナルドの店長みたいなもんだろ
まぁ奴隷根性身についてるから無理か
家で仕事しようとしたけどEYRCつながらないんだけど
糞すぎんだろ
とりあえず監査事業部からアドバイザリーのゴミカスを切り離せ
あんな不採算なクソ案件に監査事業部からリソース吐くな
マネージャーのボリュームゾーンは、30代半ば
結婚して子供ができたかどうか
将来、パートナーにあがりたいとかあがれる見込みあるのか考えて行動しよう
贅沢言わなければ転職先はいくらでもあるよ
少しくらい給与下がってもワークライフバランスとれるのとどちらが大切か考えようね
去年やめた俺の体験談から
監査法人なんだからもう監査だけやろうよ
アドバイザリーとかコンサル系は人いないからもう無理
>>121
FAASのこと?
てっきり儲かってんのかと思ったら恐ろしいほど低単価で受注してんのな
で、仕事受けきれないから断ってんだって
単価引き上げて選別すりゃいいのにアホなの? >>120
40過ぎくらいで辞めるのも沢山いるが
これはあんまりだろ
どうせ切るなら30で切るのが親心だぜ 某事業部のスタッフが7人辞めるってやばいね。スタッフだぜ
>>129
俺もそれでいいと思うよ
無資格の新卒メインにすればいい
素直なそこそこいいのは集まるだろ >>130
金融だったら7人辞めても問題ないだろ
誤差の範囲 >>134
収益認識だろ
次はリース
低価格で絶賛サービス中
なお供給追いつかず断りまくってる模様 ここに書いてあることほぼほぼ嘘だからな
クビになったAAも第四じゃなかったし
テキトーなことばっか
>>137
ほぼほぼ嘘はないだろう!
クビになったAAが第4なのかどうかはわからんが
マネージャーがサビ残強いられていること
リソース逼迫しているのにも関わらず余計な作業強要してきて現場が回らなくなっていること
シニアやマネージャーの退職者増加
ITがダメダメすぎて、現場混乱させていること
どれも本当のことでしょう! マネージャーのサビ残って何だよ。
もともと残業代出ないだろが。
>>139
管理監督者とは言えないから、事実上、未払残業代が発生してるんでしょうね。 今の環境だと働かせ放題の店長に頑張ってもらうしかないな
ビルの入り口付近をイベントで塞ぐのやめろや
クソ邪魔(´・ω・`)
無能なマネージャーを炙り出すいい機会だろう。USCPAは全体的に使えなかったがJCPAでも無能で立場だけマネージャーが火炙りにされるからな
シニアの給料に続いてマネージャーの給料も上がるってよ
高プロ対策かな
マネージャーは死ぬ直前まで働けってこった
会社が働き方改革とか言って資料出さずに帰りやがる
もう報告日伸ばせよ。無理なんだよ無理
>>148
クライアントの働き方改革で強制的に定時で引き上げさせられるようになった
シャットダウンもあるし移動時間もったいないから往査先でやりたいのにめんどくさいわ
例外申請はEPが露骨に承認渋るし 辞めちゃえばいいじゃない
監査のやり手いなくなろうが知ったことじゃない
そもそも決算報告の仕組みを変えないと厳しいよ
短信とか6月くらいでいいんじゃね?何でそんな急ぐ必要があるのか
報告書日を伸ばせばいい。会社都合に合わせすぎだわ。そもそも土曜日とか祝日が出勤日なのが異常なんだよ
こっちもカレンダー通り休めばいい
事務所の席取りに朝8時出勤を強いられてるJ1が不憫でならない
>>139
管理監督者とは言えないから、事実上、未払残業代が発生してるんでしょうね。 >>160
繁忙期入ると辞めたい辞めたい連呼するやつって、繁忙期終わると辞める気失せて結局居座るよね
あるあるネタだな 今年はガチで辞めまくりだがな
ずっとそうやって放置した結果
3と4事業部がFY20に人が辞めまくりでリアルにクライアント減らす方向
今まさに過渡期だな。
ここをしのげば、よいスパイラルになると信じたい
収益右肩下がりの会社に未来はない。使えるお金が減ってるのにベースアップ信じるとかありえん。
決算書見てからの判断だな。
>>154
事務所の方が快適やない?
紙資料もPDFで入手して事務所で作業したい >>151
東証が急ぐから。
その理由はアナリストが急がせるから。
その裏には、急がせる機関投資家が存在する。
45日以内に決算発表させるのが諸悪の根源。
会社法が終わった6月初旬でいいじゃん。 J4、J3の代が暗黒過ぎてきついね
未だに最後まで調書を完成させられない奴ばかり
>>171
アナリストや投資家は、短信の表紙しか見ないよ
BSPLは、そこまで見ないし
キャッシュなんて無関心
短信と有報計算書類と金額異なっても大勢に影響なければどうでもいい
無意味に気にすることこそ諸悪の根源 >>174
その短信の表紙の情報を45日以内に出せ
という東証が一番悪いねー。
決算発表した後、ハイライト情報の修正をするとなると東証に絞られる。
短信は監査対象外ではあるが、45日以内に事実上数値を固めて動かすなという東証がすべて悪い。 君たちはクライアントにどんなバリューを提供しているのかな。
スピードくらいしかバリュー出せないよね。
>>165
どっちも小粒な案件が多いからな
でも案件切りすぎて今度は人余りになるところまでは予想できる
辞めるのやめたって話もちらほら聞こえるけどな なんでキャンバス複数タブで開くとページが統一されるん?(´・ω・`)
>>181
何をいまさら
1月に法人重要情報に書いてあったじゃん
戻れば直るだとよ
解決になってねーよなw >>183
だから辞めちゃえって
しがみつく必要がどこにある? >>183
ベースアップすんだから
辞めるな耐えろ インチャージは裁量が増えるから楽になるってたやつは誰だ
一年中忙しいじゃねーか
金商法きつすぎる
スタッフ時代より明らかに楽だわ
まあ下に着くスタッフ次第だが
辞めたいけど、転職活動めんどい。
やりたいことがない
ベースアップっていっても数千円とかじゃないの?定期昇給プラス数千円程度じゃないの?この法人セコイから
>>192
それだと、シニア10は、44だからあんまり変わらなくなるね 08合格のJ10とかおるよ
もうシニアに上がったけど
あの試験落ちる方が難しい
1週間しか勉強しなかったが普通に受かったし
今のJ4は修了考査受かってようがもう一年スタッフやらせたほうがいい
そのくらいひどい
人事評価はわからなくなるってボーナス操作し放題じゃないか?
紙調書をPDFで作るようになって便利で楽になった
こうすべきだと10年くらい前から思ってた
>>203
そうか?紙の方がやりやすいわ
PDFは画面複数ないと広げられないからすげー非効率 残業規制
リソース不足
本気で解決するなら、無駄な作業減らせ!
ITトラブルなんとかしてくれ!
現場軽視ひどすぎる
ベースアップするから
どんなに嫌なことでも耐えられる
5GになるとシンクライアントPCも快適に使える様になるのかなぁ。
それまで待ってられないが、、
滞留シニアとかいわれているけど、マネージャー昇格拒否っているのもかなりいるよね
昇格しても、55くらいしかもらえないし残業代考えると年収下がるので
>>205
確かに1画面だとやりにくいけど事務所で2画面の席取れれば快適
紙の時はいちいち出庫したり往査で運搬したり、誰かが使ってると使えなかったり、そもそも誰が使ってるか、どこにあるか分からず探したり、
電子化でそういう煩わしさがなくなった
あと作成時も、REFやコメントをコピペできるから量が多い場合手書きより楽 開示チェックさんにも同じことが言えるのか?
法人全体で、ビッククライアント数社分の契約時間相当は無駄な作業が発生してるだろ?
PDFにチェックマーク強制とか言い出したヤツの首を差し出せよw
開示チェックさんて何?いっぱつちぇっく君みたいなツール?
使ったこと無いや
チェックマークは紙でも必要だったじゃん
それがコピペやスタンプで済むようになっただけ
モニタ1つの場合の作業のしにくさを除けば電子化の方が楽
分厚い紙1枚1枚に手書きで番号振ったり実施者査閲者のはんこ押したり、紙の作業もムダが多かった
開示チェックは紙の方が圧倒的にやりやすいし、
今でも開示は紙でやってチェックマーク電子化だけAAに依頼するという無駄な作業が発生している。
本来は紙調書量を削減することが趣旨だったのに、
何時の間に趣旨が変わって「紙に書き込んでやったものをそのままPDFにするのは駄目だ」とか
現場を知らない馬鹿が騒いでこうなった。
個人的には調書化は開示チェックリストだけにして、紙ベースの本体はサーバー保管でいいと思う。
>>216
なるほど。そういう意見もあるのね。
問題なのは、手書禁止を一律でお達しにしたこと。
チームでやりやすい方法を取れば良いのに、一律手書き禁止にするから文句も出る。 開示チェックの電子化ならモニター複数使えば楽勝なんだがw
開示チェックの電子化なんかAAに任せろよ
これに限らず、AAは信用ならん!って言ってAA使わないってやつ多すぎる
>>219
使いこなせる人と使いこなせない人がいるのですすよ…。 >>223
何故でしょう?
当時のお達しに書いてあったのは、適時に電子化しないとレビューが遅れるから。
恐らく真の理由は、外国には手書き文化がないのでそれに合わせるため。 手書きをPDF化すれば必要十分だろうに。
猫の手も借りたいこの時期に。
>>224
海外は定型的な部分はフィリピンとかに外注って聞いたぞ
日本じゃ英語できないやつが大量にいるからな〜 >>227
その通り
アメリカとかだと開示チェック体裁直しとかは、フィリピンやインドに外注。
日本は監査チームスタッフかAA対応 >>217
開示チェックも、必要数値を集約するエクセル調書を1つ作れば(仮にAとする)
PDFには対象範囲を囲って一括で「Aと一致」とかで済む
そのエクセルを作る最初の1回がちょっと面倒なだけで、以降は数値の貼り付けだけで済む
PDFが面倒に感じるのはチーム単位の工夫や個人単位の操作スキルにも原因があると思う
調書見てるとコピペで済む内容が手打ちされてるっぽくて、非効率なだけでなく表記揺れが生じて分かりにくい
あとスキルと言えば、コピペを右クリでやってる人を見た時は驚愕した マネージャーが開示チェックの電子化やってるエンゲージメントもあるからな
アホすぎる
>>218
確かに、強制や禁止は良くない
手書きしてからPDFにするのがダメなのは趣旨も不明
ルールを作ってる人間は碌に調書を作った経験がなかったり、個人やチームごとにやりやすい方法があるという想像力が足りないと思われる あ、ただあまりにも字が汚い奴がいるから、その点は手書きよりPDFに入力の方が見る側は助かる
先日、スーツケースの管理簿の名前が汚くて読めないと晒されてるのがいたな
>>230
操作スキルに幅があるのはその通り。
現時点でそこまでのスキルがある人は残念ながら少数派
10年後はわかりませんけどね。
コピペ右クリックしか知らない人は、今の時代ならまだたくさんいる。
10年後はわかりませんけどね。 >>233
そもそもスーツケースくらい自分で買えよって感じ >>235
チームの共有物を運搬するのに自分個人のスーツケース使うのは嫌じゃない?ボロボロにされそう
現に共有のスーツケース壊れてるのあるし >>236
なんか業務中に溜め息とか舌打ちしてそうなタイプだな >>237
他人の物使ってる意識が全くないやついるよね >>238
>>236がそうかは分からないけどデカイため息マンはホンマ耳障り
集中エリアでやるアホもおる 溜め息マン、舌打ちマン、独りマン、それぞれだな
話しかけマンもたまにならいいが一日中話してて残業してるやついると、引っ叩きたくなる
>>241
後輩のために喋ってあげてるやつに、
先輩の話を聞いてあげてるやつ
お互い気遣ってて誰得なんだろうな >>237
今時、チームの共有物をスーツケースで持ち運ぶ化石みたいなチームあんの?
もしあっても送ればいいじゃん
紙調書の時代じゃないんだしそんな荷物ないだろ >>239
ほんとそう
物だけでなく共有スペース全般にも言える
ゴミの放置や、トイレの使い方が汚いなど、子供の躾レベルのことができない奴 >>244
どうせ人の噂しか話すネタないんだから黙々でいいよ
喋りながらやってるやつ手動いてないやつ多いし、動いててもミス多いし >>246
フリーアドレスデスクなのに私物置いて角っこ占領してるやつは死ねよ
事務局ならいいけどCSがやるんじゃねえ
俺はいつもどかすけどな >>245
現場に監査人用のロッカーがない規模のクライアントになると、スキャナ運んだり、現場にPC置いて直帰するために施錠できるスーツケース使う >>249
調書ボックス何個か置いてぶち込んどけばよくね?
非効率すぎんだろ >>250
その調書ボックスの代わりにスーツケース使うだけなのが何故非効率なの?
むしろスーツケースの方がキャスター付きで運びやすいよ >>251
調書ボックス持ち運ぶわけないだろ
送れよ >>253
そんなゴミクラしか担当できないのかわいそうだな どんな小さい規模でも常時使う監査室くらい取ってもらえよ
ネゴが足りねんじゃねーの?
>>256
さすがにそれは無理だろ
規模小さいとこは年間往査数回とかだし >>254
唐突に喧嘩腰のネット弁慶もかわいそうやぞ >>257
毎日疲れたとか辞めたいとか書くな
ネガティブ菌撒き散らすやつ本当迷惑 おやおや君達陰湿ですねえ
まるで法人の体質そのものw
>>256
クライアントの負担も考えられるようになった方がええで >>261
うちの法人にクライアントの負担考えられるやつなんかおらんぞ 無理矢理会議室取ってもらって談笑しながら監査してる馬鹿どももいるからな
会議室取ってもらって他社の仕事してるのも当たり前だし
クライアントはもっと怒っていい
往査行くことが仕事してるアピールだと思ってるやつ多すぎるからな
出張もスカイプ会議でよくね?
棚卸とかならまだしも顔合わせる必要ないだろ
>>262
考えることは大事やぞ
いかに資料依頼をコンパクトかつ明瞭にするか
事務所でできる事前準備や作業は事務所でやり、いかに往査を最小限にするか
現場に遅くまで残るとクライアントも帰れないから、必要な資料集めたら事務所に帰るべきや >>266
資料依頼も使わないけどとりあえず依頼しとけの精神のやつ多いな >>264
そんなアホおるん?会計士のクセに合理的に考えられんのかな >>268
質問対応がある以上、主査以上はいる意義はあるだろ
スタッフはいる必要ない >>269
アホ言うとるのは必要性があって行く奴やなくてアピールだと思っとる奴の話やぞ >>270
必要性半分、アピール半分って感じじゃね 往査行かないと報酬交渉弱くなると考えてるPがいることは確か
>>241
キーボード壊す勢いで叩く奴らも追加で
自分で騒音立ててる自覚すらないのかな
こいつらの隣になったら最後一日中ガチャガチャバッチーンを聞かされる羽目になる
フリーアドレスだから誰が隣に来るか読めないのが辛い >>273
地獄のミサワじゃないけどあれも仕事してるアピールだろ
机にドン!って荷物置くやつも死ねと思う ベースアップすんだから
もっとテンションあげてこー
>>273
フリーアドレスだから周り誰も知らねーやつだしうるさくてもええやろの精神なんだろな >>273
そういうやつらはだいたい座る場所決まってるから避けてるわ 結局残業代出ない労働が増えたので、基本給上がったって以前よりマイナスだよ
クライアントから得られるフィーが増えるわけじゃないのに職員の年収が上がるのかな。
人材レベルの低下で仕事の生産性も低下してる。
どうやってコストカットしていくか会計士なら見当つくと思うが。
そもそも事務所移転もしたしHDIも入れたし投資が済んだから金余ってるんだよ
>>280
頭お花畑で草
ベアの分賞与ダウンでトントンってPが公言してるし喜んでるやつ見たことないんだが 【開業医の年平均報酬額】
1位 眼科医 3273万円
2位 耳鼻咽喉科医 3005万円
3位 整形外科医 2942万円
4位 小児科医 2916万円
5位 皮膚科医 2778万円
前述のメドピア調査では、勤務医を含めた医師全体に「平均年収」を尋ねた。すると、「800万円未満」の回答が全体の7%だったのに対し、「1600万円以上」が半数近くの46%もいた。「2000万円以上」に絞っても、ざっと23%もいる。
>>252
送る:荷札に宛先書いたりする時間が発生
手で運ぶ:自身の移動時に手で持つだけ、追加的な時間発生なし >>287
わざわざ18階行って管理簿に書いて借りて返しに行ってのほうがよっぽど面倒
しかも持ち運ぶという肉体労働つき スーツケース運ぶのが肉体労働とかマジか
少しは運動した方がいい
>>289
見苦しいな
負けを認めろ
スーツケース大好きなんだな
だったら借りずに買えよ スーツケースマン、通勤電車で邪魔なんだよ
リュックマンは前に抱えて持つなら許す
迷ってたけど、やめる決意がついた〜
楽になったずら
>>293
よかったな
辞めるのやめたっていう愚業だけはしたらダメだぞ >>290
勝ち負けとか気持ち悪いことにこだわってるのおまえだけ みんな5ちゃん見てるらしく16階狙ってるらしいな
おまえら席取りがんばれよ
10連休きつすぎる
会社出てこないとかもう無理なんだが
>>304
段取り悪いやっちゃな
先回り先回りして動かんと
無能が炙り出されるいい機会 特別賞与去年5万もなかったから今年入った新人は期待するなよ
監査が疲弊してるなかふぁーずはなんなんかね
安い案件ばっかりとってきて人が足りないっていって
>>315
事業部長、採用責任Pだった人だよな
いろいろ方針変えてるみたいね サマンサタバサ、ロストしたか
いい流れだ
どんどん切ってけよ
>>317
こういうちっこいの切りまくればええねん 単価が重要。安い単価のビッククライアントが悪の根源。退職金召し上げのうえ責任者を追い出してくれ。ちっちゃいの整理しても改善しないよ。
単価の安いくらいなら効率化で何とかなるよ。小さいとこはそもそも効率化の余地がほぼないからな
小さいとこはきって
でかいとこには報酬値上げ交渉やな
>>321
効率化は、これまで多くの監査チームで試みられてきた
でも、結果は品管や協会審査会レビューの指摘を恐れて効率化できていないところしかないね
本来ならは、本部も計画時点から一緒になって積極的に効率化に協力すべきなのだが、特定の人間に責任押し付けて後出しむしろ足を引っ張るだけの後出しジャンケンでダメ出しするだけ 単純に、
監査報酬を結果説明に記載する監査時間で割った金額が、うちの標準報酬単価に達しているかどうかの問題。
下回っている部分は監査チームが法人に与えている損害額。
きちんと計算してみろよ?標準報酬単価貰わないと赤字だから。
スタッフ配置の基準って報酬30Mだっけ?
それ以下は漏れなく切れよ
監査時間かかり過ぎだし綺麗なオフィスの賃料を払うための値上げですか?
当然給料を含めたコストカットと効率化に努めた上での値上げ要求だよね。
納得感のある説明が出来ないと値上げ出来ないよ。
>>327
おまえらの資料が糞だから工数かかるんだぞ
値上げ拒否する前にまずは自社の経理体制を見直せや 大手監査法人の処理能力がすでに限界超えてるんで中小に移るのがよろしいかと。監査報酬多分下がるし。
中小に変えて報酬も安くなって会社としては何のデメリットもないな
小さい会社は無理してBIG4に見てもらう必要はない
会社の規模に見合うように中堅にみてもらうほうがいいよ
ちゃんとした理由を説明できないのに値上げ要求するとコンペになっちゃいますよ。
>>332
それでいいんじゃない?
引継ぎは会社にとっても大変だよ 値上げ理由は会計士の需給逼迫だよ。鉄だって石油だって需給で価格変動するだろ?それと同じ。
まぁそもそもの原因は過ぎたる値引き合戦ですがね。
普通に企業内会計士いる会社は監査免除でいいと思うよ
いやそれでいいでしょ
監査役だって基本的に内部の役員なんだし
独立性なんて会計士個人に課せばいいよ
監査法人が入っていようが不正会計起きまくりだし、結局騙されたらわからんだろ
粉飾のほとんどが内部告発だし
会社にガバナンスの整備を今より更に厳しく取り締まれば監査なんていらない
会計に詳しい会計士を義務付けでいいよ
ってか会計監査は外人にやってもらった方がいいわ
売上数兆の会社でもメンツ保つのが目的になってて明らかに経理側も能力が低すぎだし
監査側はマネジメント出来ないゴミが多すぎだし
>>334
今は、値上げしまくりのチャンスなのにできていないパートナー多いね
不採算エンゲージメントで値上げした方がいいのだが、報酬そのままでいいと指示あったのでそのことを役員に伝えたらものすごく感謝された
値上言われること覚悟していたみたいなのに
もったいない! もう同期を差し置いてバリバリ会社法インチャージやってるしそら嫉妬されるわな
手を上げて引き受けた所でクライアントから嫌われてそりゃ嫉妬やなwwwwww
監査は定型的な業務だし出入り業者に安くやってもらうのがいい。
企業内部の優秀な職員はホワイトな環境で高度な業務に専念すべき。
アスペ師匠と一緒に沖縄行ったら良いのに
アスペ同期も福岡にいるから近い
>>230
マジで何言ってるかわからない
レベル低くてごめんなさい・・・
教えてください >>350
本当に主査経験と言えるのは金商法からだよ
会社法とかファンドとかラクだし エクセルのスキルうんぬんより仕事の振り方、管理の仕方が糞で工数かかってるやつが多い
何個も管理シート作ってて、更新しようとしたら、開きっぱなしのやついて更新できないとか死ねと思う
>>344
基本言いなりだもんな
事なかれ主義で自分の任期終えたいのがバレバレだよな
報酬単価22000切ってるとこは容赦なくバッサリ行くくらいの気概を持ってほしい >>353
よほどくろちゃんに先を越されてるのが悔しいようだな >>358
クロちゃん追い出して飛ばすの知らないの?
情弱wwww もう儂は無能なのでこれ以上無理です…
去年実績120hくらいなのにそれ以上働いてる…でも終わらない…残業80hに抑えろと煩く残業代も貰えない…
マネに相談しても体調は大丈夫かと聞くだけ…そこで無理って言ったらなんか変わんの?
やらなきゃ終わらない…みんな余裕ない…結局頼んでもその人が苦しむだけ…給料下がってきついだけ…倒れてからしか気づかない…倒れても気づかない…早く業界で何とかすれば良いのに…もう私は無能なので無理です…辞めよう
リトマウは沖縄追い出されたりどこ行くの?
くろんぼは温室育ちっぽいから転勤になったらやめそう
リトマウは沖縄追い出されたりどこ行くの?
くろんぼは温室育ちっぽいから転勤になったらやめそう
クロちゃんの代は来期はブラックのPAとかエネルギーに大量に出されるんでしょ?
>>366
その代でエネルギーから抜け出したやつは勝ち組 一番やっかいなのは持ち帰り残業だが、おそらく自宅での仕事の時間を残業時間として申請する人は少ないだろう。
一般的に、上司が労働時間では処理できない業務量を部下に指示していた場合や、終業時間前に上司から「明日の朝までにやってくれ」と言われ、持ち帰り残業を黙認していた場合は、事実上の指揮命令があったとして労働時間と判断されるだろう。
こうした状態が頻繁に続くようであれば、思い切って「持ち帰りで仕事をした分も申告していいですか」と勇気を持って上司に確認することだ。
それでも聞き入れられない場合は、上司に命じられた仕事の内容とそれにかかった自宅での労働時間を記録しておこう。もしも2カ月程度続いた場合には、労働基準監督署に相談する。
労働基準監督官はあなたの会社の残業時間の記録が80時間以内に収まっているとしても、持ち帰り残業が常態化していると判断すれば、調査に乗り出すはずだ。
https://president.jp/articles/-/21679?display=b
溝上 憲文(みぞうえ・のりふみ)
ジャーナリスト
1958年生まれ。明治大学政治経済学部卒業。月刊誌、週刊誌記者などを経て独立。
新聞、雑誌などで経営、人事、雇用、賃金、年金問題を中心テーマとして活躍。
『非情の常時リストラ』で日本労働ペンクラブ賞受賞。 >>362
やめたらいいよ
今は40前なら転職も楽だし
一般事業会社や税理士法人でも重宝されるよ >>372
リトマウ、くろんぼ、ミス鎌倉、指原
みんな第四
こいつら四天王かな >>373
そんで、くろってひとも
追い出されるのか? 沖縄事務所ってのは
島流し先として機能してるのか?
人手不足で元々人募集してたし個人的には圧倒的に勝ち組だと思う
希望者何人かいたらしいし
横領職員なんだから島流しだけではなく辞めさせてくださいね
リクルートの経費も通勤交通費も不正してるんだよこいつ
>>364
異動叩きつけて辞めればみんなハッピーハッピー
いるだけで不快迷惑 ミス鎌倉も大好きなセックス今のうちにたくさんしといた方が良さそうだぞw
>>383
ミス鎌倉活かそうと思って、金融からパブリックに鞍替えしたのにかわいそう 36超えたらクロノス入力できないの?
80hとか言ってたのはなんなん?
半分くらいサビ残なんだが
>>388
それすればできるのか
ワイ情弱すぎてワロタ MかEPの承認いるの?
果たして認めてくれるんだろうか
おまえの仕事から遅いからだ
って承認してくれなかったら人事部かどっか駆け込んでいいの?
>>402
J1にもっとやさしく接しろ
ザコぱいせん J1レベルで延長申請って作業が遅い可能性はある
俺の周りのJ1まだ20時間とかばっかりだぞ
他の同期より先に会社法インチャージは凄いよね普通に
来期は金商法主査内定してるし、一番出世してるんじゃないか?
まああの代だとかなりマシな方だからな。
他が酷すぎるだけだが
気持ち悪い言動のやつクライアントの前出すとロストするから
今の法人の方針にあってるな
2016組の第四だとくろんぼは間違いなくトップクラス
東大だし、やっぱ優秀だよな
リクルーターもやればいいのに
他の使えない同期はゴミ捨て場のブラックアドバイザリーに島流しなんでしょ
御愁傷様です
指原さんを忘れるな
美貌と実力を兼ね備えたエースやぞ
>>417
どっちみち島流しならリトマウさんが真の勝ち組だな しんどい
やってもやっても終わらない
品管地獄から抜け出したい
誰も助けてくれない
楽になりたい!
死にたい!
っていう気持ちになる
退職した方がいいよね?
J2の代が優秀すぎてJ3がリアルに要らんわ
中途半端にアドバイザリーだとか主査なんかやらせるから使えない木偶の坊だらけになってる
まずスタッフワークまともに出来るようにしてから他のことやらせた方がいい
J3なのにJ1科目すらまともに手続理解できてないぞあいつら
>>423
J2の代が優秀なんじゃなくてもJ3J4の代がキングオブ糞世代なだけ >>423
早く主査やれば伸びるなんて生易しい言葉で甘やかすからこうなる
スタッフ業務できないやつが主査やっても伸びるわけない 誤謬シートやアイピーイーがうるさくいう意義がわからん
しょうもないことをなぜ難しくするのか
こんなことやって社会の役に立つとは全く思えないし
IPEなんか難しくないだろ
当たり前の話が出来てないから言われるんだろ
資料貰ってペタっと貼り付けて終わりなんて舐めた調書作るから言われるんだよ
その通りだ
資料もらって中身検証しないのはNGだ
それはわかるし、無作為25件について売上明細とその整合性は検証し、分類の適切性みているのだが否定された
ほかに何したらいいんだろ?
網羅性はリストの合計額と試算表との合致であてている
J3見てると今年の修了考査は合格率5割切ってもおかしくないと思える
というかそのくらい弾いてくれないと困る
あれがこのままシニアに上がるとか終わりだよ
>>432
J4も五割切ってるでしょ
こいつらも受かってようがシニア上がるの頭痛い クライアントから見たらわからんから一緒だよ。
試験落ちても優秀なの多いしね。むしろ優秀なほど忙しくて試験勉強できないってのが現実でしょ。
試験に受かっても優秀じゃない連中は当然いるけど、
試験に落ちて優秀な奴は間違いなく一人もいない
時間管理や自己管理が出来ないゴミってだけ
シニアもゴミ多いけどなぁ
スタッフ以下のやつがシニアやってると費用にしか思えない
スタッフもゴミだからどっこいなんだがな
シニアのくせに手が遅くてスタッフ虐めてるゴミは辞めさせたらいいよ
この異常なまでにJ3J4に突っかかってくるひとなんなの
>>454
実際ゴミだからしゃあない
図星のJ3J4か?w 優秀とか書いてるのはマウンティングやろ?
優秀な要素皆無やで
本人かもしれんが
>>462
キミの周りにいないだけでしょ
もっといろんな人と接したほうがいいよ まともな奴はさっさとこんな法人から脱出するからしゃーない
上司、部下、組織の悪口ばかりで自分はわがままばっかり言ってるやつ見てるとなんだかなぁって思う
まるで自分はできる優れたJ1だったとでもいいたげだな
上司、部下、組織の悪口ばかりで自分はわがままばっかり言ってるやつ見てるとなんだかなぁって思う
他人に厳しく自分には激甘なのが多いからな
J1にマウント取るとか終わってる
逆やで
J1がマウントとっとる
J1の時のくろぼんと一緒やな
この法人自体が落ち目だから糞みたいな奴しか採用できねーんだよ
ベアで辞めるのやめたやつ大杉
やっぱ金が一番効果あんだな
そんなことしたら、この資格の価値落ちは
合格率下げて、給料上げてほしい
旧試験までは早慶上位や、東大一橋が目指す資格
今は早慶下位就職失敗組、マーチ中位が目指す資格
>>478
ブラリバがマウント?
東大でマウント取ってたん? リトマウにブラリバ、いいコンビだったのに
ブラリバに舎弟はいないの?
>>492
パワハラ告発に空チェック
いい師弟関係だったよな 今年一緒に修了考査受けるのか
リトマウ落ちてブラリバ受かったら下剋上だな
沖縄からも返品された話どうなった?
修了考査落ちたし順当なのだが
ていうか人事発令出てないのに自ら喋りすぎだよね
さすがの沖縄も赴任前に情報掴んだか
自ら不正も喋りまくってたからな
こういう職員なんとかならんのか上層部
>>501
前職人事やってたらしいけど脇が激甘なんだよな 敏腕マネージャーだった話も聞いたけど虚言なのか何なのかわからん
うちに来ておかしくなっちゃったのかな?
>>503
ある界隈じゃみんな周知の話だから特定もクソもねえわ
ご本人さま降臨ですか? 側から話を聞く分には面白いんだが同じチームにいたらイヤだね
沖縄行きたくないから人事情報吹聴して捻り潰したんじゃないの
だとしたらリトマウ頭いいな
>>510
もう無理っしょ
事業部界隈で不正で沖縄に島流しされると認識されてるから >>511
沖縄から帰ってくるときに引受先あるのかね
キャリア考えたら辞めるでしょ
しがみついたろ精神なのかな 上に書いてある以外にも不正の話轟いてるからな
相当なもんだよ
受け入れ先の沖縄の人もご愁傷様です
今年の第四J1はまともそうだな
J4からJ2の各階層に問題児がいるから反面教師にしてほしい
>>514
J1のまともなやつみたことないが
J2に問題児いる? J2はまともよ。J1も今のところはまともな奴ばかり
というかその上二つにガイジが揃いすぎ
>>515
マジ?まだそういう話聞いたことない
J2はミスなんちゃらとか香ばしいのがいるくらい >>516
第4のJ3J4はガイジ揃いだよな
前期調書コピペで手続の意味わからないのが大半 >>517
ミスなんちゃらは香ばしいけどJ2はまともやね
J1がまともだと思えるJ1に会いたいね 来期のコアメンバー発表で雑魚スタッフが炙り出されるからな
震えて眠れ
せっかく会計士になったのに監査法人を辞めるなんてもったいない。
せっかく会計士になったのに監査法人しか知らないなんてもったいない
>>526
もう大方の事業部でとっくに発表されてんだろ
まだ発表されてないとかどこだよ 本部に睨まれないようにとりあえず当期コピペを来期用の体で公表した事業部...とか?
連休どころか土曜出社がこんなに長いとうんざりする
ものには限度があるだろ
なんか年々繁忙期辛くなってくる
スタッフ時代は深夜まで余裕だったが、今は全然頭動かなくなる
ベースアップだけがモチベーション
40万くらいまで頼むわ
久しぶりにここ見たけどすげぇな。
なんでこの時期に絶え間なくレスが続いてると思いきや、見栄っ張り合戦かよ。
ネットの狭い世界でいきがってんじゃねーよ。
恥ずかしいな。
>>539
多少上がったくらいでモチベーション上がるなんて簡単なやつだな
うらやましい 結局ベースアップは10月から?
上げる上げるって言葉だけで10月まで乗り切るつもりか
限界が訪れた
ベースアップしようがなんだろうがやめるぞ
もう月曜からぜったいいかない!
>>549
限界と言いつつ明日行くのかよ
どうせなら明日から行くな うちのAPいかれてる
同じ事業部でもAPで差がありすぎ
AP間の差くらい是正してくれ
どうせおまえら繁忙期は辞めたい辞めたい言うくせに繁忙期過ぎるとまあいいかってなるんだよな
習性はよくわかってるよ
それはお前の能力がカスだからビッグクライアントにアサインされないだけでは?
監査報酬安いとこしか担当できない敗戦投手みたいなやつおるよな
ああなったらキャリア終わりだよ
小さいところは経理もしょぼくて力にならない
ビッグクライアントはやりがい皆無だがな
間違いあっても基準値でかすぎて基本的に直さないし、会社からはそんな金額でごちゃごちゃ言うなとキレられるし
小さいとこは頼られる感すごいからやってて楽しい
働き方改革なんだからさ、時間いっぱいやるだけやってあとは放置でいいのよ。
何が会計的にあるべきかとか、品質のための文書化とか、あくまでも勤務時間内でだけやってればいいだけで、時間超えたら後は上司が責任持ってやりゃいいんだよ。
ウチら責任者じゃなくてただの労働者なんだから。
単純に要領が悪いだけ
主査上手い奴はマジで要領いい
主査が無能なチームは本当きつい
資料なかったりしたらすぐ依頼してくれたり、わからないところをすぐ解決してくれる主査は本当神
>>562
主査の段取が悪いと全てダメだな
日程調整すら手こずってるとかアスペの域だよ
そういうやつほど主査は大変とやたら強調してくる >>558
あるべき論を見ないと勉強にならないからスタッフは大手がよい
シニアくらいからIPOとか小規模行くのがベスト
小さいとこしか見てないとあるべき論がわからないから指摘も指導もできない 主査やマネージャーと会社の関係が良好なところはうまくいく
からばかりは長年の積み重ねなんだが
逆に入れ替わりの激しい監査チームはうまくいかない
ブラスの循環になるか負のスパイラルに陥るか
でかいよね
働き方改革なので、クライアントの経理はさっさと帰りますが、
監査報告書は従来の期限までにお願いますね(ニッコリ)
6月最終週と7月最初に休めばいいだろ
みんな休み取ってるし取りやすい
アーカイブ30日ルールのせいでその辺も結局休めそうにないわ
そのかわりにお盆にアーカイブ考えなくて良くなったでしょ
8月はまるまる休もうか
変則決算のせいで8月も休めねぇわ。現場は忙しくないが往査しなけりゃならん
沖縄追加募集きたな
シニアとかもう全然いないから出せない気がするがどうすんだろ
>>577
そりゃ、優秀な上に最高学府出身だしな
嫉妬してもおかしくない リトマウ、学歴に固執するよな
ブラリバをかわいがるのはわかる気がする
そのわりに職歴の話はあんま聞いたことない
島流し系でやめたん?
>>584
出来なすぎて鬱病になってクビ
それからはアルバイト 仙台事務所は中途採用サイトに掲示してるのに沖縄事務所は掲示しないんだなw
>>586
失敗の経験を活かせてないな
あれだけ堂々と不正をおおっぴらに話しちゃうのはアスペ傾向があるのかもな
巻き込んでか巻き込まれてか他にも不正やってたのもいるし 他にもいるのか
見せしめにクビにしてやればいいのにな
>>589
第4はルーズだからやろうと思えばやり放題
第4はクロージングリスト常連も多かったし激ゆるすぎるから、もっと締め付けしたほうがいいと思う 沖縄事務所の求人を掲載して欲しい
沖縄事務所になら転職してやってもいい
>>591
他法人のやつ?
こっちからおことわりだよ 山はとうに越えた
短信発表がGW前だったから資料も集まったしそこまで大変じゃなかった
発表がGW直後というのが元凶だよな
他のチームはACCと連絡つかなくてIT壊滅とか聞くし
まあすべてはそいつの段取不足だが
>>582
繁忙期も定時で帰れるみたいやな
この世の楽園みたいや >>595
リトマウがいなきゃ楽園だろうな
上にいても下にいても大変 ブラマウコンビは勝ち組だから
嫉妬されまくってるわけやな
手も遅ければ頭も働かない空気も読めないくっさい年寄りに誰が嫉妬するんだよwww
リクルートと飲み会だけ元気なリトマウさん
今年のリクルートも参戦できないのは残念
来年は沖縄から参加してね
ボク他法人だけどリクルートの経費でまた飲みに連れて行ってねー
>>605
リクルートに痛手なの?
チームに痛いという人はいないわけだが 他法人のエース級だけど沖縄事務所の求人があるなら来てやっても良いぞ
なんだかんだ言ってそんな人辞めないみたいな
やはりベアがきいたのかな
やっぱみんなお金欲しいんだよね
ここやたら書き込み多いな
嫌なら辞めろ。
監査法人にまともな組織や常識ないだろ
おまえら含めて。
出来の悪いサラリーマンが居酒屋で愚痴ってるだけ。
>>615
おまえも同類
俺含めてまともなやつはこんなとこ覗かない >>615
取り締まり廚ほど仕事出来ないし影薄いんだよね 他法人の人間だけど沖縄事務所の求人載せるんだったら来てやってもいいぜ
人気なさげな地方事務所の求人ばっか中途採用サイトに載せて草生えたわw
他法人なら内部で移ればいいじゃん
あ、沖縄に事業所がない弱小法人でしたら失礼(苦笑)
>>618
何もわかってなさそうだから教えてやるが、身内の人材で間に合うなら求人出す必要ねーんだよ
求人がでてるのは身内でも希望者適任者がいなかった案件のみだぜ 事務所構えるほど沖縄にクライアントあったのがそもそも意外だわ
だから人気なさげな地方事務所の求人しか外に出てないんだろ
わかった上で言ってるんだけどw
空気読めねーw
>>626
リトマウを手なづける自信があるのならばぜひ >>616
俺監査法人とっくに辞めてるから。
一般企業から会計士だが、監査法人で文句言ってる奴はどこ行っても通用しないわ。
甘ちゃんの集まりだからな。
会社辞めて会計士勉強して、難しい試験だからさぞかし人格者いっぱいいるかと思っていたがまともな社会に適応できるのほとんどいないのに驚愕したな。
会計士もまずは一般企業の経験を要件にしたらと思ったが、まあ会計士ってのはその程度と思って俺も会計士やってるよ! >>628
辞めてるも何もお前リストラ組じゃんw
辞めさせられたの間違いだろ? >>631
東京よりははるかに楽だろうから、人気あるんだろう
評価は下がるよ! 沖縄が楽なわけないだろ
観光で行くんじゃないんだぞ
頭お花畑で草
>>629
そうだよ。
会計士や監査法人ってな格好良い世界だと、あと会計士以上の資格は合格する自信なかったしね。監査法人入って期待が大きかった分幻滅も
大きかったな。
一般企業経験してないと仕方ないとは思ったが
先輩どころか上まで常識ないからな。 なんで監査法人辞めた奴がこのスレに粘着してるの?
もう部外者になったんだから他所に行けよ自称常識人さんよ
5ちゃんねるはね、部外者でも自由に書き込み閲覧できるんだよばーか
>>639
多少給料上げてもらっても逮捕されたら意味ないよな
監視係厨w >>639
なんか上の方に来るので見てみたら居酒屋の愚痴ばっかりで気分悪いな。
こんなスレやめろ。
言いたいことあるなら上に言え。
監査やめたが同じ会計士として情け無いわ。 >>638
おまえの自分語りなんて誰も興味ないから消えろ >>645
上げるな、ボケ!
ほんまアホばっかりやな。
学生から会計士だといきなり上場企業の部長とかと普通に話しできるが、それが普通だと思う奴が居酒屋の愚痴って感じだな。で評価されない、まあ上も同じなら評価されるかもしれないが、そんな感覚の人はあまり上には行かないな。 >>646
キミも評価されなくて辞めたんだね
かわいそう >>646
学生合格でいきなり上場企業の部長となんか話せないし
キミ、会計士でもなさそう
こんなとこで愚痴ってかわいそう >>648
学生合格とは書いてないんだが、、、。
頭悪いな。
君は新試験組か?呼び方が新試験でいいのか分からないけど。
俺が評価されてたかされてなかったかは勝手に言えばいいよ。どうでもいいから。
聞いてると今の監査は面白みを感じないな、金融庁向けに監査、調書作成(PC)じゃマシーンだもんな。
俺の頃は紙でう〜んどうなんだとか考えながらだったから。そう言う意味では今の監査に携わる会計士は能力発揮出来ないから愚痴になるのかな?愚痴も内向きになるのも仕方ないか。
ここで愚痴になるのも少し理解出来たよ。
監査報酬が安すぎるな、5倍くらいもらえるように協会頑張らないとあかんわな。
まあ、協会の役員なんてあがりの人ばかりで
ダメだろうけど。
ここで愚痴言ってる連中が上行って役員して報酬なんとかしたらいいんだよ。
報酬安いところは受けないとかね。 >>651
学生から一般企業経ずに会計士
言葉が足りなかったかな。
>>652監査の愚痴書いてるか?
監査報酬が安すぎとは書いたが、俺監査離れて大分経つから関係ないんだが。ただやっぱ監査報酬安いわな。
>>653税務とたまにコンサルだな、まあショボいコンサルだが。 事業会社辞めてから会計士になるとここまで拗らせるか やはり学生合格が至高だな
>>655
こんなのを代表サンプルにしてもらっては困る 審査も終わったしあとは消化試合
しっかしあと二週も土曜勤務は鬱陶しいな
>>663
本人来るなよ
戻ってこれると思うなよゴミ 過労で倒れた主査の補填させられている
PやMは、指示ばかりで余計な作業増やしまくって、こっちが過労で倒れそうだ
いったことない会社だから、ようわからんし
こっちが過労で倒れそうだ
マジ、ムカつくし
>>669
おまえも過労で倒れちまえよ
そしたら誰か補填してくれるよ 作業増やして仕事した気になってるやつ多すぎ
しかも俺の着眼点は一味違うやろと言わんばかりのドヤ顔である
山越えたし一周回っていい法人なんじゃないかと思えてきた
>>662
やめてどうするの?
一般事業会社いったけど安いよ マジで暇だけど
年収470万だよ… お前の行った会社のレベルが低いんだろ 外銀なら年収3000万は固い
>>681
不正したやつがおもしろくても香ばしいだけ
本人乙 遠くから見たら面白いけど近くにいたら迷惑だし笑えないだろうな
第四は香ばしいのが多すぎる
やべーやつだなと思ったらほぼほぼ第四
>>678
ただ漫然と監査してたらそうなるだろうな
パイセン、反面教師にしまーすw >>683
全く笑えないぞ
仕事も全くできないし居るだけで迷惑だからな >>687
いきたかったら応募しますよ
ザル通過なので >>686
本人はいたってムードメーカーのつもりだが >>690
仲間?不正仲間か
いらないやつが飛ばされるのは良い傾向 誰だろうなと邪智してしまうw
多分俺も知ってるやつなんだろう
リトマウさんにいい顔してるやつなんだろう
直接言えないからここで毒吐くわけだw
20152016の第4は谷間世代
マジやばいのオールスター揃い
>>693
カラ残業、カラ出勤、経費不正、通勤費不正入手
よく飲み代出してくれるよね >>695
諭旨解雇案件やんけ
人事発令までにひっくり返る可能性あるんじゃね >>696
そうやねん
だから解雇してくれないかなと 何で来週まで土曜日出勤なんだ?
今週から休みでいいだろ
>>698
事業部長とお友達だからお咎めなしだとよ >>699
休日出勤手当削減のためだよ
言わせんな恥ずかしい >>703
本人の口から聞いたことある
ボイレコ録ってないから証拠はないけど
上に書いてあること以外も知ってるよ
SPのお気に入りだからお咎めないのもみんな知ってる そもそも本当にやってたらチームから通報あるよ。例のAAみたいにな
>>705
つまり物的証拠はないということか
それなら言いがかりでしかないぞ >>707
物的証拠はないね
まあでも言いがかりは言い過ぎ
本人の口から聞いてるから
なんかあの人自分の不正行為をベラベラ喋るんだよねw 事業部長のおともだちじゃ禊がすんだらそのうち東京に戻すだろ
>>706
AAも通報でバレたんだっけ?
なんか有名だったみたいだけど >>712
チャージ見りゃすぐわかる
来てないのに来たことになってたりしてたらしいからな >>709
そんなん冗談で言ったんやろ
真に受ける方がおかしい >>714
本人降臨?そのお仲間?
多数の通報あったらAAと同じになるかもよ?
首の皮一枚で繋がってる状態ということをお忘れなく >>713
クライアントチャージしてるとかクライアントも激おこだろ やっぱ、仕事をサクサク終わらせる人は嫉妬されるんやな
なんでここの法人だけ明らかにスレのレベル低いんだろうな
スタッフのレベルがウンコだから
暗黒世代が書き込みまくってる
J4は全員もう一年スタッフやれ
J5必須にしろ
それくらいひどい
>>724
リトマウは仕事できなくて他のやつに仕事引き取らせといて、俺は仕事振るのが上手いとか言っちゃう大物だぞ >>727
沖縄も内示の段階なのにおおっぴらに話してるしな
もう解雇でいいんじゃねえの >>730
事業部長の身内だからお咎めないのが羨ましい >>731
優秀だから偉い人からも気に入られてるだけでしょ 沖縄で下がらみの問題起こしそう
でも事業部長のお力で無問題
パブリックbba指原を沖縄行きにしたほうがいいんじゃね
娘と一緒に琉球空手やらせりゃええ
沖縄事務所の皆さん、リトマウは1たす1をマイナスにしちゃう人ですよ
引き取りを断るなら今だよ
>>738
沖縄行きたいなら素直にそう言えばいいのに笑 >>744
辞めるくらいなら沖縄事務所行ってみたら? >>747
今いるから諭旨解雇にならず沖縄行きで済んだんだぞ
本人は島流しだ左遷だってキャッキャキャッキャ嬉しそうに話してるし >>748
たかがこんな便所の落書きで調査するほど暇じゃないだけ あのコンビ高学歴やし
やっぱり法人内でも庇ってくれる人がいるんやろな
こんな便所の落書きじゃなくて堂々と内部通報すりゃいいじゃん
そしたら調査入るよ
ミッドタウンの中のEYに納品してるけど女可愛すぎおっぱい大きすぎ
>>746
そんなPいるの?w
炙り出せよwwww >>757
炙り出すも何も事業部長だって言ってんだろ文盲かよ
あとアサインPたちな >>760
事業部長は知ってるわ
アサインPもやねんな >>762
偉そうな奴はだいたい友達 byリトマウ >>768
リトマウ忙しくて勉強する暇なかったからな
沖縄で修了考査合格して晴れて凱旋帰国や
そこまで見えた >>769
空チャージで忙しいとか舐めてんの?
帰国してくんな さすがに監査報酬が億クラスじゃなきゃ余裕
億超えるとちょっとだけ大変
>>779
業績回復の兆しやな
ボーナスは期待できそう グループ全体って海外含めてだろ?
日本のリソースと関係なくね
>>778
業務執行社員見たら大阪かな
大阪は人いるの? >>786
おまえが受かって沖縄事務所のメンバーで監査法人立ち上げろや
おまえ入れて5人だろ なんかさ、監査とかじゃなくて、クリエイティブな仕事をしたいよな。
>>788
お前はまず言われた事をちゃんと出来るのを目指したほうがいいぞ
クリエイティブになるのはそれからだ みなさんにお聴きしたい
監査の楽しいところはなんですか?
やっと転職先決まりました。
長らくありがとうございました。
メガ信託に転職決まりました!!
イェーイww
マネのみんな迷惑掛けてごめんねーww
今日から土曜日休みでいいだろ
残飯処理なんて土曜日出てまでやることか?
やった感を出すことが大事
こういうのを上が力説するから無力感や虚無感を感じてみんな辞めてくんだよな
まあ、やった感を出すことが大事なのは事実なんだけどw
>>794
メガ信託なんてプロパー至上主義なのにおめでてぇなw学生合格か?w >>794
それと、学歴至上主義
東大じゃないと出世厳しいよ
出世とか考えずまったりやるのもいいのでは
一般職の給料、メーカー総合書より高いし そんな規模大きくない会計事務所で年収50万くらい上がる待遇ですごい迷ってる
会計事務所って激務なんかな
辞めてもかまわないけど放っぽり出して辞めないでね
調書に時限爆弾落として辞めるやつマジ迷惑だから
時限爆弾なんてのは落とされるほうが悪いだろ
ちゃんとレビューしとけよ
>>801
バカヤロー
辞めたやつの後に入ってどうやって気付けるんだよボケ 時限爆弾が無い調書なんて一つもないだろ
お偉方が後付けで難癖付ければ全て破裂するわ
パブリックはこれから第2繁忙期
エリートしかこなせない事業部なのだ
リトマウも指原みたいなブログ書けよ
azの暴露ブログみたいのを期待
皆、本当は沖縄に行きたいんだよな!
定時に帰って一緒に泡盛飲もうぜ
>>810
こんな便所の落書きに書いてないでブログかツイッターやってよ
フォロワーになるよ 7月に沖縄に行くメンバー楽しみやな
志願する奴も胸熱すぐる
>>812
リトマウ諭旨解雇、代わりに他のメンバーが沖縄入りのほうが胸熱
予定調和はつまらんからな >>797
一生パートナーの奴隷やってろwwww
ざまぁwwww 信託いいと思うよ 役員目指すわけじゃないんだから東大じゃなくていいも
メガ信託って言っても営業だとニッコマいるからな
バックオフィスだと営業のニッコマより年収低いんじゃね
何がそんなにいいんだ
大手監査法人ってメガ信託を羨むレベルなのか?
同等だろ
>>815
メガ信託も奴隷やで
なにに夢見た学生あがりか知らないが ニッコマなんてあんまいねーよ 普通のメガでも早慶以上が大部分
営業の給料が高いのはどこの業界でも当たり前
>>820
みずほや野村にアサインされてエリート気取りでマウンティングしてた同期を思い出す
あいつら元気してるかな みんな上昇志向強いなぁ
トーマツに行ったほうがいいんじゃない
信託羨ましいよお
ニッコマなら監査法人の方がいっぱい
Fランも専門卒もいっぱい
給料もワークライフバランスも信託のがいい
監査法人なんてパートナーになれなきゃ価値なんてない
どこの信託か知らんが銀行業はどこも斜陽産業だし待遇も改悪される一方
そんなところに就職して喜んでいるようでは先が知れるぞ
そんな下らない比較どうでもいいよ 監査法人がいいと思うなら居続ければいいだけでしょ
だからパートナーになれればな 監査法人い続ければいいじゃない
まあメガ信託の課長でもパートナー下位くらいは貰ってそうだけど
お前らの認識が間違ってんだよ
正会員登録したところで補助者なら半人前
サインして初めて一人前
一人前を目指して
パートナーとメガ信託の待遇を比べるべき
パートナーになれそうなら監査法人いればいいじゃない
好みだろ
外から来た会計士が課長になれるんか
プロパーのパッパラパーの方が先に出世するだろ
メガ信託だと他の会計士もいるだろうし
本社の経理課長の椅子は一個しかないし
先ず無理じゃね
一生、メガ信託の経理マネージャーw
課長のポストなんて1つな訳ないだろ ライン課長とかならポスト1つかも知れんけど
給料は違うよ
パートナーになれる優秀な人なんだろうし立派だと思うから他人の就職先をとやかく言うなよ
>>841
そこはリトマウだろ
沖縄凱旋からの出世コース >>842
今の内に、あの人にゴマをすっといた方がいいんじゃね キーマンのパートナーを味方につける力はおまえらも見習ったほうがいい
>>837
課長ですらプロパー以外は無理
それが現実 経理に転職してったやつ何人か知ってるけど三十代の奴は全員主任クラスでプロパーの大したことない年上の奴より下だって
中小企業なら経理部長の奴もいるけど安定性ないから無理
あんなところに転職するくらいなら個人事務所作るわ
個人事務所ってどうやって客引きするのか全然わからん
コネないと無理だろ
個人事務所作って仕事無いニートも沢山いるけどなw
てか明らかにプロパーが優遇されてるかどうかなんて転職する前に調べるだろ
何故研修やら手塩にかけて育てたプロパーを差し置いて転職組を優遇するのか
普通に考えたらわかるだろう
大企業に転職するやつは負けでしかないんだよwwww
思考が凝り固まりすぎだろ お前が監査法人でパートナーになれる逸材ならそれでいいじゃん
俺は元金融の人間だが転職者も普通に管理職のポスト付いてたよ 会社によるでしょ
ここで転職してる人ディスってどうすんだよ
>>856
プロパーなんてその会社しか知らん奴だし、経理じゃ別に重宝されんよ
経理はとにかく業界に詳しい奴がほしい >>857
金融もピンキリだからな
転職するやつなどどうでもいいのはその通り 執行部は人手不足をどうやって解消する気なのかね。
ベースアップで退職速度が仮に減速しても、既に辞めた方々が戻るわけでもなし。
現状クライアント維持しきれなくない?
愚痴ばっかり言ってるやつが近くにいるとモチベーションマジで下がるよね
>>863
愚痴ばっかり言ってるやつほど辞めないんだよな
ガス抜きに付き合わされるほうはたまらん
飲み会行ってもそういう会ばかりだから軒並み断ってる 10月ベア拡大はシニアとマネだけ?
スタッフは上げる必要ねえぞ
今でももらいすぎなくらいだからな
>>864
飲み会厨はフィルタリングにしてるわ
下も上も参加するのは無能 >>869
そらそうよ。人手不足以上の質の低下なんてない メガ信託やメガバンの怖さは出向定年だから、、
ほとんどは調査役か上席調査役で50代で片道切符、、
>>873
じゃあ50代まで監査法人にいられると思うか?
パートナーになってなかったらアウトよ? アウトって何?自発的に辞めない限りずっといられるけど
>>866
スタッフの給料はアシと同じで十分。むしろアシより下げるべき。 >>879
アサインが切れたら未了残して何もしないスタッフはそれでいいな >>879
てかパートナー以外会計士の資格いらねえからな
パートナー以外は下げていいよ
もらいすぎなんだよ 英語できるやつで、監査、会計できるやつほとんど見たことないけど実際どうなの?
監査、税務、会計、開示できて当たり前なのに、みんなそこすっ飛ばしすぎではないか?
>>882
全職員TOEIC800以上必須の日も近いから英語くらいきちんとやっとけ アーカイブ0日の日も近い
ますます負担は増えるばかりだから選抜メンバーだけが残るようになるだろ
>>882
出来て当たり前って監査法人にいて監査以外なんてやらないぞ >>886
税務は程度によるけど、会計と開示もできて当然だろ >>887
出来て当然ってそんな仕事ないのにどうやって出来るようになるんだ
お前が出来ると勝手に思ってるだけだろ 決算書作ったこともなければ会計ソフトや申告やったことない奴らが何で出来てる気になってるんだろうな
セクター制やめろ
同じ動きするから人が取れないし、いろんな業種見たほうが勉強になる
>>893
税務に関しては、普通に再実施レベルでやるし、開示も網羅的に検討する。
その過程で、税法、施行令、通達、計算規則、財規、記載例読むと思うけど、それでもできないって結構やばい気がする。
てか、なに監査してるのレベル。試算表監査してるの? それ監査やってるだけで税務じゃないけど?頭大丈夫か?
税務申告スケジュールすら知らんのだろどうせ。
どこに何の書類をいつまでに提出する必要があるか必要かも知らん上に税務調査の対応すら知らんのだろ。
それにやった気になってるのもほとんどが法人税じゃん。所得税、消費税、資産税とかなんてほとんどわからんくせに
これで税務は出来て当たり前とか単なる自惚れ
>>895
お前がやってるのは税務じゃなくて監査だよ 税務は基本的に税理士の結果をトレースするだけだからね
会計士なら覚えが早いからすぐできるよ
法人税地方税消費税の申告書作るだけならすぐに出来る
親の事務所の手伝いして作ったことあるよ
中小法人の
親が税務顧問してて毎月の仕訳をレビューしてるし
決算資料も揃ってる
調整項目が少ないしクソ楽
内訳書とか概況書は会社が作るらしいしクソ楽
土曜日出る前提で上がスケジュール組んでるから本当最悪
こんなんじゃ生産性上がらないよ
マジしんどいわ
家でやりたいがスタッフを遠隔で使いこなす自信がない
土曜に朝早く事務所にチームで集まってやる意味ってなんなんだろうな
あと連勤マウントしてくるやつがうざい
>>912
言い出したやつのチームまとめてるアピール お前ら税務に幻想抱きすぎ
会計士なら法人税住民税消費税の申告書なんて普通に作れる
税理士法人だと無資格者たちが普通に作って有資格者が名ばかりのレビューして社員税理士がサインだろ
大法人で特殊な事やってなければ会計士ならいくらでも出来る
世の中
その程度のこともやれないというかやらない奴らがたくさんいるから税理士が飯食っていけるんだろうな
もっと会計士は自信もっていい
ただし会計士試験であんまり勉強しない税目はいきなりだときついだろうな
所得税なんて大してやってないから法人顧問しながら役員の申告書を頼まれて調べながら勉強するならいけると思う
そんなの会計監査も同じだけどな
税理士でも監査なんて余裕で出来るよ
>>914
おまえの税務の話なんかどうでもいい
俺たちは疲れてんだよ 監査はもっと無資格者増やすべきなんだよな。証憑突合だとか再計算なんて会計士がやる仕事じゃないわ
>>913
それな
7時集合とかで結束力アピールいらなすぎる
この前言い出しっぺが10時過ぎに来て殺意覚えた 監査法人・・・言わずもがな。
会計事務所・・・中小零細DQNメイン。申告書作成はつまらん。記帳代行なんて(ry
事業会社・・・所詮は社畜。
コンサル、FAS・・・まだ長時間労働したいの?
>>919
デジタルオーディットだのeyヘリックスだのAIだのよりそれのほうが先
無資格者大量投入しろ
新潟の事務センターとか手ぬるい 流れとしては無資格者をよそにどんどん放出してるけどな
審査も続々と終わったのに今週も土曜勤務とか糞すぐる
もう消化試合なのに
土曜出たくなければ、有給使って休めばいいだけじゃん
どうせ余ってるんだろ‼
>>928
有給前にわざと仕事ふってくるアホいるんだよ
緊急でもないのに緊急装ってさ
最近はそういうの無視して取ることにしてるけどな なぜ本来休みのものを有給使わせられなきゃいかんのだ
そうでもしないと有給消化目標を達成できないだろ?
休日出勤手当削減と有給消化率向上を両立できる素晴らしい手口だと思うな
優良な転職先は素早く動いた奴らでもう埋まったようだな。
何だかんだスタッフの女で生き残ったのそいつだけだったな
あとはみんな業務に耐えきれなくてフェードアウトしていった
イヤー、本当にいろんなヤツがいるね。PもSMもMもシニアも。人間って思い込みが激しい、そして思い込みで人の評価もする。上は下のヤツをこんなもんだと思い込む、下も上は自分のことしか考えてないと思い込む。そして憎み合うのだ。
上が思い込みで下を断罪する、たしかに間違っている。だけど、このおじさん中心マッチョ日本社会の中ならどこも同じだ。
もう少し余裕ある世界を望む。それは理想でしかないのも現実だけど、不幸せになる人間ばかりだ。
辞めたら幸せ? そうか?今よりはマシか?
無理する必要はない、無理と思ったら潮時だ。辞めていい。自分の人生だ、自分で決めなさい。
辞めればいい。だれも止める権利はない。いいんた、お前の好きに生きて。
いた方がいいと思ったらいればいい、そうでなければ辞めればいい。給料額面下がっても、これから先まだまだサラリーマン負担は増える、思ってるより手取り変わらんし、自由に働きなさい。
いつでも辞められる、いつ逃げてもいい。そんな立場はあなたが青春犠牲にして資格取ったからだ。そんなに思い詰めるな。人をそんなに憎むな。
人生そんな重たく考えんなよ 無理して仕事続けることにそんなに意味はない
気ままにやってればなるようになるさ
>>937
辞めちゃえ!仕事行くな!
関係ないところで陰湿なヤツらがくだらねぇ噂話で盛り上がるだけ、しかもすぐに話題にのぼらなくなる。無理すんな、逃げろ!今すぐに! パブリックBBAもフェードアウトするみたいだけどね
スタッフが暗黒過ぎてマジできつい
J3にもなって預金や販管費調書すら満足に作れない雑魚だらけ
>>957
自分が雑魚だから下に的確な指示もできないし手なづけることもできないんだろうな
仕事の回し方下手っぴなやつ多い >>962
スタッフは何もせず、時間が来たら勝ちなのでね わからないことを現場撤退ギリギリまで聞かずに放置する心境が理解できない
クライアントへの依頼が必要だったらもう最悪。
アサイン無くなるから逃げ切ろうとするの本当やめて
メインのクライアント以外のアサインなんてそんなもんだよ。基本逃げ切る魂胆があると思って進捗管理しない方が悪い
上やクライアントに直接聞けば、まず調べてから聞け
調べてると、なんで上やクライアントに聞かない?
で、本人は舌打ちしたり溜め息したり、寄せ付けない態度してんの多いからな
J1のころそういう糞インチャがいたの思い出した
そうはなるまいと思ったから俺のとこに来るスタッフで逃げ切るやつはいないよ
スタッフに対して愚痴垂らしてるやつは本人に問題あるケースが多い
>>968
んなもんケースバイケースだろ
って言うやつ出てくるけどJ1のときに判断できるのなんかいないよ
自分がJ1のころ忘れてるやつ多い >>971
辛いならクロちゃんと一緒に沖縄行こうぜ まぁ皆でいけば恐くないよ
疲れたやつ皆で沖縄に行こう!
まあリトマウくんは沖縄と見せかけて違うコースが待ってるけどね
>>966
これ本当きつい。
こっちから進捗聞かないと不明点とか資料が無いことを言わないスタッフは病気なのかと思ってしまう
自発的に自分から聞いてくるという当たり前の話なのにそれが優秀に感じてしまう今のスタッフのレベルに絶望しかない 不明点は調書に記載しておきました
何故質問しないのか?
この資料がないとか書いてあった時、怒鳴りそうになったわ。ないなら依頼しろや
>>983
まず仕事してる風を装うのやめてみ?
話しかけてくんじゃねーオーラ満載なんだと思うよ
俺なんかいつでもウェルカムって言ってるからそんなことされたことない
まあスタッフに恵まれてるのもあるけど
一言で言うと人徳だろうな スタッフが糞と言う前に自分のマネジメント力のなさを自覚しろ
マネジメントなんていう大層なもんでないけど
人を持ってくるのはマネージャー。
そして政治力のないマネージャーは使えないスタッフしか持ってこない。
いない方がマシ。一人で全部やった方が早い。利益率が無駄に下がる。
なんでちゃんと進捗確認、業務の棚卸を自発的にしないのかなw
他力本願な思考だしリーダーシップも足りないw
ただの自滅じゃんw
普通にわからないことがあれば聞く、資料がないなら会社に依頼する
本当にこれだけでいい。
これだけでもいいからやってくれ。
ストレスが大分減る。
会社から資料を貰えずに監査調書書けないとかマジで終わってるわ。
部下がちゃんとやらないからって言えばそりゃ楽だよな
そういうこと言ってる時点でマネジメントスキルがないのか分かる
ファイルサーバーの整理がぐちゃぐちゃなチーム
データソースを書かない調書がたんまりあるチーム
絶望感しか感じないね
スタッフの頭の中なんかマネジメントできません。言わないと意思なんか伝わりません。小学生でもわかりますよ
マネジメントを理解してない証拠だね笑 外出たら管理職なんて到底出来なそう笑
>>993
サルみたいな知能のやつにはマネジメントも何も通用せん
最低限の知能がないと仕事は頼めない
サルがアサインされても調書書かせるのか?
サルを教育するより放置して一人でやった方が圧倒的に早いだろう イレギュラー案件でもないのに作業中に依頼資料が足りないとか主査の怠慢でしかないぞ?
最初にきちんと把握しとくもんだ
どういう管理してんだよ
エクセルしか能がないやつがマネジメントできるわけがない
mmp
lud20190714023436ca
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